2017年, 慧百厨电正式开启了品牌化运营的征程. 过去半年来, 通过高性价比的产品定位, 差异化的终端形象以及大量的广告投放, 慧百这颗厨电新星成功进入了大众的视野.

慧百选择在这个时候进入厨电领域, 可以说是机遇与挑战并存. 一方面, 随着我国居民消费水平的提高和城市化进程的加快, 厨电行业迎来了黄金时代. 数据显示, 2017年厨电市场规模超过960亿元, 预计2018年市场规模将跨越千亿门槛, 逼近1500亿元, 市场潜力巨大. 另一方面, 现阶段不管是专业的厨电企业还是综合性的家电企业都会进一步加大在厨电领域的拓展力度, 尤其是在有着广阔空间的三四级市场, 厨电行业的竞争必然会更加激烈. 这样的环境下, 作为一个全新的厨电品牌, 慧百想要突出重围, 实现在三四级市场的快速渗透, 压力不小.

慧百电器执行董事长兼总经理刘仙龙

'一二线市场目前品牌格局已初步形成, 但这并不影响慧百以及同行未来在三四级市场的竞争. ' 慧百厨电执行董事, 总经理刘仙龙在接受《艾肯家电》采访时如此说道, '虽然目前三四级市场已经成为厨电行业竞争的第二阵营, 但是厨电品牌还未完全形成三足鼎立局面, 市场还处于品牌培育期, 慧百完全有机会实现逆袭. '

之所以有这样的底气, 还在于慧百的 '前身' 是一家有着20年厨电制造经验的企业, 在厨电产品的研发, 生产以及销售方面有着非常丰富的经验. '作为厨电新秀, 慧百虽然起步比别人晚, 但是起点比别人高. ' 刘仙龙继续说道, '20年来慧百潜心专注厨电领域的制造和研发, 赢得了战略合作伙伴的一致好评. 经过20年的沉淀, 慧百在制造规模, 产业设备, 产品研发以及尖端人才等方面, 形成了一定的优势, 如今在珠三角地区已成为排名第二大厨电制造企业. '

慧百电器终端形象店

有着雄厚制造实力的慧百从一出生就打出了 '百年品质, 智慧厨房' 的品牌口号, 并通过品牌的精准定位, 高性价比产品作为突破口. 在刘仙龙看来, 三四级市场的消费者在挑选厨电产品时, 要比一二级市场的消费者更重视 '性价比' , 同时又注重产品的使用效果, 因此慧百的产品必须以高端的品质, 低廉的价格嵌入市场, 做到同等品质比价格, 同等价格比品质, 才能在三四级市场迅速站稳脚跟. 基于20年的厨电制造经验, 慧百十分注重产品的品质工艺与售后服务, 立志做老百姓的贴心厨电管家.

除了高性价比, 慧百的产品定位还包括年轻化, 智能化. 随着80, 90后逐渐成为厨电市场消费主力军, 他们对厨电产品的需求已经不仅停留在基本的功能层面, 而是更加注重产品的品质以及智能化带来的产品体验. 为此, 慧百依托强大的制造背景, 坚持精品化战略, 同时把智能化作为产品的研发方向, 推出了一系列高端智能的厨电产品, 以满足当下年轻消费者的需求. 以慧百推出的慧·风魔油烟机为例, 其排风量达到了20 m3/min, 同时搭载了先进的 '热除油自清洗技术' , 'PM2.5空气监管技术' 以及 '智能升降技术' , 在吸除油烟的同时也为消费者带来了更好的智能体验.

2017年, 凭借高品质, 高性价比的产品, 慧百在厨电行业里崭露头角. 2018年厨电行业的竞争大幕已经拉开, 慧百将继续立足高性价比的产品, 做好差异化的市场推广, 争取用三年的时间快速渗透三四级市场. '目前慧百厨电的主要市场集中在华中和华南区域, 未来三年, 除了继续扩充现有的重点区域市场以外, 还会逐步开发西南以及华北市场, 争取用三年的时间做到全国乡镇市场零空白. ' 刘仙龙最后说道.