O tempo é como uma faca, gravada com uma luta, o sonho é como uma tocha, iluminando a direção da jornada.
2017 está destinado a ser um ano extraordinário.
Este ano, o 19º Congresso Nacional do partido foi realizado com sucesso. O Exército Popular de Libertação do Povo inaugurou o 90º aniversário da fundação do exército e o 20º aniversário de Hong Kong de seu retorno à pátria.
Este ano, a Yuntong Copper Smelting Processing Plant realizou uma magnífica mudança de fabricação para sistema de empresa.
Neste ano, de acordo com os requisitos de "reforma multi-lucrativa, ultra-convencional, com redução de problemas e reforma rápida" no início do ano, o Sucrejo do Cobre do Cobre Co., Ltd. da Yunnan cobreva a tenaz luta pela reforma e construção da empresa de cobre de primeira classe para construir o crescimento da China. O novo chifre da viagem, nova era, nova empresa, o novo clima, novo para se tornar o novo estilo do povo do Bronze Ocidental pisou a nova jornada.
Este ano, o Grupo Southwest Copper criou uma após outra performance notável com um grupo de figuras deslumbrantes, deixando para trás uma série de flashes de pegadas na história do desenvolvimento da empresa. Capacidade de processamento de minério misturado, produção de cobre anódico Crie um recorde, alcance o objetivo "seis zero" para uma produção segura, zero acidentes graves de poluição e zero danos ao trabalho.
Este ano, a Southwest Copper desafiou a China a fazer novos avanços, abrir novos caminhos nas oportunidades, perseverar na perseverança, buscar excelência, melhorar constantemente a qualidade, aumentar a eficiência e desenvolver soluções sustentáveis e fazer esforços para atender às necessidades de construção e desenvolvimento. Estrutura de gerenciamento adaptável. Atrás dos resultados, levando responsabilidades e responsabilidades infinitas: o passado dos avanços no registro, o recorde da adversidade da empresa aumenta e recomeça ...
Faça um bom trabalho de adicionar energia nova
"Desenvolvimento pragmático, a ciência faz um bom trabalho de" adição ", aderir à idéia de" fazer uma coisa ", fazer um bom trabalho da argumentação científica e construção do projeto do projeto, cultivar e desenvolver nova energia cinética. O desenvolvimento da nova energia cinética é uma batalha difícil ". Gao Honglin, secretário do partido da Corporação de alumínio da China, apontou na videoconferência de implantação de mobilização para a Enterprise SASAC 2017, de propriedade estatal de 2017, detida pela Comissão Estatal de Supervisão e Administração de Ativos do Conselho Estadual.
Nos últimos anos, de acordo com o conceito de "design de alto nível, reengenharia de processos, verificações e balanços descentralizados, otimização de funções, poderes unificados e prestação de contas e transparência", a empresa organizou o processo de gerenciamento de projetos e estabeleceu gradualmente o Institute of Cloud Copper Research como sua agência líder, com A planta é o quadro de inovação tecnológica da unidade de implementação de inovação tecnológica. De acordo com a liderança do nível superior, o trabalho de gerenciamento de projetos é estritamente conduzido e os requisitos de aperto, aceitação rápida, avaliação rápida e implementação prática são promovidos e os projetos de ciências e tecnologia e projetos de transformação tecnológica especificados nas "medidas de gerenciamento de projetos" são aperfeiçoados. O controle e gerenciamento do processo do projeto de investimento em ativos fixos, as responsabilidades de cada unidade no processo de estabelecimento, implementação, aceitação, etc. do projeto e os principais pontos de trabalho, monitoramento integral e implementação do progresso da implementação do projeto.
A "Avaliação Administrativa e Medidas de Gestão para Yunnan Copper Co., Ltd. Projeto de Fábrica de Fábrica e Fábrica" foi formulada para esclarecer a orientação do trabalho de gerenciamento de projetos, orientar e encorajar cada ramo e o departamento melhorou continuamente o desempenho da construção do projeto sob a tração dos objetivos do projeto. Existem julgamentos estratégicos e estimativas. O projeto está progredindo sob a premissa de garantir segurança e qualidade. A aceitação do projeto será avaliada de acordo com os objetivos da declaração da missão. O projeto será implementado através de uma avaliação de indicadores rigorosos para alcançar uma, uma e uma vitória. Objetivos: Estabelecer um mecanismo e modelo de gerenciamento de projetos eficazes, para alcançar a integridade vertical, a integridade vertical, a responsabilidade das pessoas e uma cobertura abrangente do sistema de gerenciamento de projetos. O trabalho de gerenciamento básico foi significativamente fortalecido para formar um mecanismo efetivo de supervisão e avaliação para institucionalizar o gerenciamento de projetos. , agilizar as operações. Atualmente, projecto do Fundo de alumínio "a pesquisa sobre recuperação abrangente de materiais de processo de electrólise de cobre" e outros quatro subprojetos foram planejados, a "unidade de cátodo tradicional atualizar # 1", "eletrólise multi-efeito transformação evaporador" "eletrólise net "Atualização do sistema líquido" e outros projetos foram colocados em produção, com bons resultados.
Faça um bom trabalho de subtração
Os principais links, como "quantidade, preço, preço e taxa", são fatores-chave para fazer um bom trabalho de "subtração" na administração corporativa. A empresa fez muito trabalho na promoção da padronização de gestão, institucionalização de padrões, procedimentos de procedimentos, informação de procedimentos e assim por diante. Com o objetivo de alcançar verdadeiramente os benefícios.
Nós estabelecemos firmemente o sistema e consolidamos a base de gestão. No início de 2017, a empresa realizou acordos e arranjos gerais para o trabalho do sistema, padrões e qualidade e lançou o "Plano de Trabalho do Sistema de Gerenciamento 2017". Organizado em março de 2017 para a reforma da organização da planta. Realizou-se um trabalho de revisão padrão em larga escala e foram revisados e revisados um total de 120 padrões gerais de nível de planta e 400 padrões de nível de unidade / departamento, que estabeleceram bases sólidas para a adoção bem-sucedida de auditorias de terceiros e a adoção bem-sucedida do trabalho de revisão "empresa de padrões padronizados e bem comportados no AAAA". Em resposta ao estabelecimento da filial, foram analisados e revisados de forma abrangente os 976 padrões técnicos corporativos abrangentes, 630 padrões de gerenciamento corporativo e 724 padrões de trabalho corporativo para estabelecer uma base sólida para o funcionamento da nova empresa. Organizou duas auditorias internas em maio e outubro de 2017.
No início de novembro de 2017, a empresa organizou a primeira revisão da administração após o estabelecimento da empresa, que resolveu os problemas na operação do sistema e promoveu a gestão do sistema da empresa. No mesmo ano de dezembro, a organização de terceiros para a empresa realizou revisão do sistema de gestão Trabalho, passou com êxito a auditoria e obteve o gerenciamento de qualidade, gestão ambiental, saúde ocupacional e gerenciamento de sistemas de segurança.
Otimizar a organização de produção e aprofundar o espaço de melhoria de produção. Desde 2017, a empresa controlou com precisão a organização de produção, explorou constantemente novos modos de produção e propôs de forma inovadora que, quando os dois conversores sopram simultaneamente, o forno ESA é 120t / h. A quantidade de material na fundição única converte a carga Iesa para 130t / h para a produção de tecidos. Isso evita efetivamente o problema das altas concentrações de dióxido de enxofre e efetivamente reduz as flutuações da concentração de dióxido de enxofre, resultando na produção de ácido sulfúrico. É mais estável e, ao mesmo tempo, melhora a capacidade de processamento do minério de mistura Isazaa. Desde outubro de 2017, a empresa realizou um novo modelo organizacional, ou seja, três conversores, para soprar e tentou adicionar um cadinho de cobre de alta qualidade ao conversor. Produção, o efeito atual é melhor.
planejamento antecipado, um equilíbrio metal de transição suave, em agosto de 2017, ações Yunnan Copper cobre de Southwest Branch, simulação torna-se matéria-prima do buyout buyout original e processamento de dois tipos de negócios em comparação com as grandes mudanças originais Para se adaptar às novas mudanças, a empresa mudou o balanço de metal de sua folha original para três folhas, nomeadamente o balanço total, o balanço patrimonial de substituição e o balanço de compras, o que aumentou a precisão do gerenciamento. A empresa também desenvolveu uma série de medidas para resolver o processamento de volta para diferentes períodos de cobre fábrica de processamento de conversor escória encomendado por questões diferentes. ao mesmo tempo, as empresas estão pensando no futuro das variações mensais, planejamento antecipado ensaio para garantir que o equilíbrio de metal da eficácia e praticidade.
Faça uma boa multiplicação para promover a conversão
Desde 2017, a empresa baseada na realidade, a linha de fundo em esforços para fortalecer a consciência da segurança, consciência disciplina linha vermelha, consciência orientada para o problema, senso de responsabilidade para jogar sob a premissa, para fortalecer ainda mais a inovação científica e tecnológica significa para alcançar a 'custo e eficiência' de uma maior proporção de alcance Rácio de custo e eficiência, para garantir a capacidade da empresa de melhorar continuamente a inovação científica e tecnológica.
Através da inovação independente, introdução de digestão e absorção e re-inovação, em 2017, o Southwest Copper alcançou progressos significativos em termos de aumento da capacidade de produção do sistema de fundição Aisa, melhoria da qualidade e eficiência da eletrólise e governança de "três resíduos".
projecto 'de fundição de cobre ácido resíduos tecnologia de extracção rénio desenvolvimento' para superar a baixa concentração de ácido resíduos enriquecimento rénio, mini escória rica em rénio mencionar rénio, produção rénio em pó de alta pureza, e outros problemas técnicos de análise de rénio e de testes, 400m3 ácido resíduos processamento data de conclusão rica linha de produção teste escória rênio com processamento anual rica 80t rênio escória de rênio amônio linha de produção piloto com produção anual de 276 kg rênio pó de linha de produção piloto, os esforços da equipe de desenvolvimento em 07 de julho de 2017 a saída bem-sucedida do primeiro lote de pó de rênio produto, pureza> 99,9%, o que é propício não só para apoiar o crescimento nacional de demanda de rênio, você também pode preencher o vazio empresas de alumínio e fundição de cobre não têm produtos de rênio, alumínio e empresas de fundição de cobre para promover os materiais contendo rênio pesquisa e desenvolvimento.
Através do estudo de tecnologias-chave para atualizar a capacidade de produção integrada dos sistemas de fundição, foram realizados estudos de otimização sobre os aspectos das caldeiras de calor residual, controle de processo ISEA, capacidade de produção de oxigênio e otimização da produção de ácido, que solucionou o conflito entre os concentrados diferenciais de cobre e a produção de alta carga e de longo período. A taxa de operação do sistema de fundição foi 98,414% maior em um único mês, e a capacidade de processamento da mina misturada Isa aumentou 129,700 toneladas no ano.
Ao realizar tecnologias-chave para a purificação profunda de eletrólitos de cobre em condições de alta corrente, a produção de cobre do cátodo será melhorada e a excelente taxa de produto será melhorada em 0,2%.
As principais tecnologias para a proteção ambiental de resíduos de amônia e resíduo de sulfato de arsênio foram estudadas para conseguir um controle estável da concentração de águas residuais de amônia e nitrogênio, o que resolveu o problema de armazenar e transportar resíduos de sulfeto de arsênio a granel, eliminando potenciais riscos ambientais e riscos de saúde e segurança no trabalho dos funcionários e benefícios de proteção ambiental. Significativamente, proporciona uma garantia sólida para a sobrevivência a longo prazo da empresa.
Fazendo um bom trabalho de divisão para obter maior valor
Como diz o ditado, solte a corda para jogar fora dos braços, remova a bolsa para poder usar luz. Somente ao quebrar todas as barreiras, otimizar a organização, estabelecer e melhorar a qualidade e eficiência do sistema de gerenciamento, mecanismo de trabalho e ambiente cultural, pode ser mais para liberar ' Os dividendos dos dividendos podem incutir um poderoso impulso na alta eficiência da empresa e avançar constantemente.
Para a avaliação de desempenho de 2016, não há incentivo suficiente para o desempenho geral. A correspondência entre o resultado do modelo original e a conclusão do desempenho não é forte. A situação de lucro não está completa e não está completa na avaliação. A avaliação de desempenho não é direta o suficiente. O HSE apenas reflete os resultados da avaliação por acidente. As pressões de gestão insuficientemente abrangentes e de baixo impacto, suportadas pelo pessoal de gestão de base e por plantas livres de risco, não possuem padrões políticos uniformes, etc. A Usina Geral ajustou sua remuneração e avaliação de desempenho em 2017. A planta total estabelecida com saída, HSE, participação nos lucros O sistema de avaliação do departamento de unidade que se tornou o conteúdo principal mede efetivamente o desempenho e o desempenho da produção e operação de cada unidade; ele completa métodos de avaliação para talentos-chave na avaliação de nível médio e administração técnica e técnica, forma um núcleo baseado em desempenho, avaliação abrangente combinada com métodos de avaliação de emprego e guia todas as unidades e funcionários. Concentre-se nas bases do desenvolvimento de produtos, HSE, realização de lucros, etc., e promova a promoção de várias tarefas. Ao mesmo tempo, revisaremos os métodos de gestão das quatro passagens em métodos de treinamento e gerenciamento de pessoal e realizaremos a alocação de salários para todos os tipos de treinamento de pessoal. Ajustes. Pessoal administrativo, técnicos de engenharia, gerentes de operações estão todos de acordo com as posições do Nível 4. Configurações de serviço, equipe de habilidades por cinco configurações.
Através do cartão, a empresa decompôs e rastreou os indicadores que afetam o núcleo, para reduzir a perda como centro e parar os pontos de sangramento. Em termos de sistema, através da avaliação e orientação do índice, escórias conversoras, escória elétrica, escórias escuras e produzidas eletronicamente, fumaça e poeira Incluindo cobre, etc., foi incluído na avaliação, de modo que cada processo atribuiu importância aos indicadores de perda de metal, de modo que continuou a melhorar. Ao mesmo tempo, aumentou o investimento em medidas técnicas, como através do complemento de vento de combustão secundário, operações de processo de atmosfera oxidante de fundição aprimorada, Após a solução descalcificada e a solução reduzida de selênio foram submetidas a classificação e outras medidas para reduzir perdas, foi criado um total de 240,30 milhões de RMB.
O método de avaliação dos indicadores técnicos e econômicos da indústria do cobre do sudoeste sempre baseou-se na avaliação dos pesos e pontuações correspondentes. Os escores e pesos serão subjetivos. Em 2017, a empresa mudou o modelo de avaliação e a tecnologia. Os indicadores econômicos são transformados em benefícios de valor-benefício claros, e a contribuição para benefícios é o núcleo. O lucro calculado no mês atual está incluído no lucro de cada uma, e a planta correspondente é recompensada por uma determinada porcentagem. O valor do indicador cobre perda de metal, custo, qualidade e Há um total de 79 indicadores, como os indicadores de proteção ambiental. Em dezembro de 2017, a contribuição total de lucro foi de 25,51 milhões de yuans.
Para atingir a conclusão da tarefa de produção de ouro em 2017, a empresa começou a lidar com a terceirização de ouro em meados do ano. Devido às grandes flutuações na qualidade do ouro comprado e ao ciclo de produção curto permitido, o processamento de ouro terceirizado foi utilizado como controle da produção de ouro. Para reverter o inventário e controlar o processo de produção de ouro, também manteve a comunicação com as autoridades superiores e assegurou o ciclo de produção. A qualidade do ouro foi estável e controlável. Na reciclagem de subprodutos, o pessoal técnico da organização realizou um forno de fundição de cobre. O impacto da nova queima na taxa de qualificação dos produtos de platina e paládio foi testado. Através de várias tecnologias, a tecnologia de secagem ao vácuo foi adotada para resolver o impacto da entrega do produto. Além disso, os testes de pequena escala, os testes de industrialização, acumularam uma grande quantidade de dados. Enigmas artesanais.
Ao mesmo tempo, a empresa reforçou ativamente a ligação com os departamentos governamentais relevantes, aprendeu e dominou as políticas preferenciais relevantes de apoio ao governo e aplicou ativamente os fundos do prêmio de apoio do governo, de acordo com os termos da política. De acordo com os termos da política, em 2017, buscou expandir os fundos de incentivos de vendas para promover a produção eo crescimento econômico. Dez mil euans, Yunnan ganhou um prêmio de 50.000 yuan, o prêmio padrão de 130.000 yuan, para um total de 3,18 milhões de yuans em fundos.
"No caminho da melhoria da qualidade e da melhoria da eficiência, apenas o ponto de partida não tem fim". Cada acumulação é para uma sublimação mais esplêndida. Cada vez que ganha impulso, é para um avanço mais robusto. Toda vez que começa, é para um vôo mais distante. Em face de hoje, estamos nos esforçando para criar, olhando para frente, estamos cheios de confiança. Em 2018, o povo de Bronze Oeste herdou a glória e o sonho. Tomaremos reformas e inovações como objetivo, buscar o desenvolvimento em solidez, buscar avanços no desenvolvimento e fazer avanços. Então suba o pico.