시간은 투쟁이 새겨진 나이프와 같습니다. 꿈은 여행의 방향을 비추는 성화와 같습니다.
2017 년은 특별한 해가 될 운명입니다.
올해 제 19 대 국민 회의가 성공적으로 개최되었고, 중국 인민 해방군은 육군 창립 90 주년과 조국 귀환 20 주년을 맞이했다.
올해 Yuntong 구리 제련 공정 공장은 공장에서 회사 시스템으로의 장대 한 전환을 실현했습니다.
올해에 따라 '멀티 이익, 틀에 얽매이지 않는, 더 적은 문제, 빠른 개혁의 요구 사항 초, 남서부 윈난 구리 구리 지점의 주식 개혁에'근면, 헌신을 소리, 개방 건물 중국의 선도적 인 구리 회사 성장 새로운 여행의 경적, 새로운 시대, 새로운 회사, 새로운 날씨, 서쪽 청동 사람들의 새로운 스타일이되기위한 새로운 것이 새로운 여행에 발을 들여 놓았습니다.
올해 Southwest Copper Group은 눈부신 인물들과 함께 화려한 공연을 한 후, 회사 발전의 역사에서 일련의 플래시 흔적을 남겼습니다. 혼합 광석 처리 능력, 양극 구리 생산량 최고 수준의 기록을 세우고 안전한 생산, 주요 오염 사고 및 산업 재해에 대한 제로 목표를 달성하십시오.
올해, 사우스 웨스트 구리는 지속적으로 작업의 품질과 효율성, 지속 가능한 개발에 관한 방법, 건설 및 개발 요구의 생각, 더 나은 태도에 새 가죽 단점, 혁신 혁신, 인내와 끈기의 기회를 확립 도전 . 무한 책임을 수행, 성과 뒤에 관리 프레임 워크에 적합한 놀이, 과거에 돌파하기 위해 노력, 울려 퍼지는 회사의 속도는 ...... 또 다시 역경의 얼굴에 상승을 기록
새로운 에너지를 추가하는 좋은 일을하십시오.
'실용 개발, 좋은 과학'또한이 육성, 과학적인 증거 건설 및 엔지니어링 프로젝트를 파악, 일에 건조 '개념'의 준수 '와 기술 전투가 짧은 보드를 작성하여 배치하는 새로운 운동 에너지를 개발, 배치 전투 발전의 새로운 역학. '중국 알루미늄 그룹 당 비서, 회장 게 홍 글린 품질 및 교환을위한 동원의 작업 효율이 개최 된 2017 사업 연도 피트니스 및 헬스 센터 SASAC의 화상 회의에서 말하기 지적했다.
최근 몇 년 동안,에 따라 회사 하위의 선두 기관으로 운남 구리 야금 연구소 프로젝트 관리 프로세스를 빗질 아이디어 '최고 수준의 디자인, 프로세스 리엔지니어링, 권력 분립, 기능 최적화, 권한과 책임, 개방적이고 투명한 통일', 점차적으로 설립 고도화 된 리더십에 따라 프로젝트 관리 업무가 엄격하게 수행되고, 엄격한 수용, 신속한 평가 및 실제 요구 사항이 촉진되고 "프로젝트 관리 조치"에서 지정된 과학 기술 프로젝트와 기술 혁신 프로젝트가 완성됩니다. 프로젝트 과정 고정 자산 투자 프로젝트의 관리 및 작업 흐름 및 프로젝트 구현 및 수용의 위상 단위 책임, 작업 점, 프로젝트 구현 계획의 이행을 감시 만능의 관리에 의해 수행.
"운남 구리 (주) 제련 처리 공장 프로젝트 관리 평가 관리 방법"의 개발은 프로젝트 관리 가이드, 가이드는 각 지점 동기를 부여, 견인 프로젝트 목표 아래 부서는 지속적으로 프로젝트 건설의 성능을 분명 개선 할 수 있습니다. 프로젝트 승인에 대한 요구 사항을 안전, 품질의 전제를 평가하는 지표의 사명을 엄격히 준수 프로젝트 승인의 진행을 보장 앞으로 프로젝트를 쥐고 전략적 판단과 추정, '하나에 마른 승리를'엄격한 평가 지표를 통해 프로젝트를 달성하기 위해 목표 설정 메커니즘과 효율적인 프로젝트 관리 모델은 결국 수직 가장자리에 가로을 달성하기 위해, 사람들, 프로젝트 관리 시스템의 전체 범위에 대한 책임, 크게 기본 관리를 강화, 효과적인 규제 평가 메커니즘은 프로젝트 관리를 제도화하기 , 운영을 간소화. 다른 4 개의 하위 프로젝트 현재, 알루미늄 기금 프로젝트 "구리 전기 분해 공정 물질의 종합적인 복구에 대한 연구를"는 "기존의 음극 단위는 1 업그레이드", 계획되었다 "전기 멀티 효과 증발기 변화", "순 전기를 "액체 시스템 업그레이드"및 기타 프로젝트가 좋은 결과를 만들어 생산에 투입되었습니다.
빼는 일을 잘하십시오.
'양이의, 가격, 수수료'및 기타 주요 측면, 표준화, 발전에 기업 경영의 좋은 기업 지배 구조 '빼기'의 핵심 요소입니다 제도화, 시스템 프로그래밍, 정보 기술 프로그램이 많은 작업을 수행 한 표준, 진정한 혜택을 얻으려는 의도.
관리 인프라를 강화, 건설 시스템을 잡아. 초기 2017 년,이 회사의 작업 시스템은 표준, 품질은 "작품의 2017 관리 시스템 프로그램을."발행 공장을 기관, 조직의 개혁 3 월 2017 년 전체 계획과 준비했다 대규모 평가 기준은 부드러운위한 견고한 기반을 마련하기 위해 400 수정 공장 수준의 표준 120, 부서 / 단위 수준이 표준 평가 작업 '품행이 사업의 AAAA 급 표준'을 검토하고 타사 감사를 통과했다 지사의 설립에 대한 응답으로, 그리고 976 개 기업 평가를 수정 표준 포괄적 인 종류의 작업을 전사적 기술 표준, 기업 지배 구조 기준 (630), (724 개) 회사를 실시하고, 새로운 회사의 운영을위한 견고한 토대를 마련하고, 5 월 2017 10 월에 두 개의 내부 감사 업무를 조직했다.
초 년 11 월 2017 평가 관리 시스템을 수행하기 위해 타사 회사에 12 월에, 문제를 해결 같은 해에있는 회사의 시스템 관리 조직을 촉진하기 위해 설립, 운영 체제 후 첫 경영 평가를 조직 작업은 성공적으로 감사를 통과하고 품질 경영, 환경 경영, 안전 보건 경영 시스템 인증을 획득.
동시에 / 시간을 120T 두 ISA로의 변환을 부는 동안,이 회사는 정밀 제어를위한 생산 조직에 넣어 2017 년부터. 개선을위한 생산 공간에서 생산 조직과 뿌리를 최적화하고 지속적으로 새로운 생산 방식을 탐구, 혁신을 제시 조직의 양 이삭 전하 부는 단일 컨버터 따라서뿐만 아니라 효과적으로 황산 높은 이산화황 농도의 문제를 피한다. 생산 / H를 130T까지 달할뿐만 아니라 효과적으로 이산화황 농도의 변동을 줄일 수 있기 때문에, 황산의 제조 ISA로 혼합 광석 처리의 양을 증가시키는 동시에 더 안정. 2017년 10월에서, 회사는 세 컨버터 부는이 수행하고, 수행 변환기에 고급 구리 매트에 가입하려고된다 새로운 조직 모델을 실시하고있다 생산, 더 나은.
사전 계획 8 월 2017 매끄러운 전이 금속 밸런스 남서 지부 운남 구리 구리 공유 시뮬레이션 원래 매수 인수 처리에서 원래의 큰 변화에 비하여 기업의 두 종류의 원료가된다 새로운 변화에 적응하기 위해 회사는 금속 대차 대조표를 원래 시트에서 총 대차 대조표, 대용 처리 대차 대조표 및 인수 대차 대조표 등 3 개의 시트로 변경하여 관리의 정확성을 강화했습니다. 조치는 다시 다른 문제로 의뢰 다른 기간 구리 전로 슬래그 가공 공장에 대한 처리를 해결하기 위해. 동시에, 회사는 앞으로 매월 변동의 생각 보장하기 위해 계획 리허설을 사전에 효율성과 실용성의 금속 균형이.
전환율을 높이려면 좋은 곱셈을하십시오.
2017 년 이후,이 회사는 현실을 기반으로, 더 과학 기술 혁신을 강화하기위한 전제 재생, 책임감을 보안 인식, 인식 빨간색 선 훈련, 문제 중심의 인식을 강화하기위한 노력의 결론은 손이 닿지 더 큰 비율의 '비용 효율'을 달성하는 것을 의미 비용 및 효율성 비율, 지속적으로 과학 기술 혁신을 향상시키는 회사의 능력을 보장합니다.
2017 년 Southwest Copper에서 독립적 인 혁신, 소화 흡수 및 재 혁신 도입을 통해 Aisa 제련 시스템의 생산 능력 증대, 전해질의 품질 및 효율 개선, '3 가지 폐기물 관리'측면에서 상당한 진전을 이루었습니다.
극복하기 위해 '구리 제련 폐기물 산 레늄 추출 기술 개발'프로젝트 낮은 농도 폐산 농축 레늄, 레늄 풍부한 슬래그 미니 언급 레늄, 고순도 및 기타 기술적 인 문제 레늄 분석 및 테스트, 완료 날짜 폐기물 처리 산 400m3의 레늄 분말 생산 파일럿 생산 라인, 2017년 7월 7일에 개발 팀의 노력의 레늄 분말 276kg의 연간 생산 암모늄 레늄 파일럿 생산 라인의 연간 처리 풍부한 레늄 슬래그 80t 풍부한 레늄 슬래그 시험 생산 라인 레늄 분말의 첫번째 배치의 성공적인 출력 제품은 레늄에 대한 수요의 국가 성장을 지원하기 위해뿐만 아니라 도움이되는 순도> 99.9 %가, 당신은 또한 연구 개발 레늄 함유 물질을 촉진하기 위해 레늄 제품, 알루미늄 및 구리 제련 기업이없는 빈 알루미늄 및 구리 제련 기업에 채울 수 있습니다.
생산성 핵심 기술을 향상시킬 수있는 통합 최적화 학습 용융 시스템의 폐열 보일러, 삭 공정 제어, 산소 용량 최적화 산 등, 높은 부하 구별 구리 정광 사이의 모순을 해결하기 위해, 긴 생산 사이클 한 달에 98.414 %의 높은 용융 시스템 운영 속도, 129,700t 이삭 혼합 광석 처리 용량의 연간 증가.
높은 전류 조건에서 구리 전해질의 깊은 정화를위한 주요 기술을 수행함으로써, 음극 구리 생산은 결국 개선 될 것이며, 우수한 생산율은 0.2 % 향상 될 것이다.
비즈니스 잠재적 인 환경 위험과 직원의 산업 보건 및 안전 위험, 환경 적 이익 제거 암모니아 폐수 및 비소 황화 슬래그, 안정성 제어 암모니아 폐수 농도를 달성하기 위해 비소 황화 슬래그 저장, 대량의 불운 문제를 해결하기 위해 환경 기준을 포함한 핵심 기술을 수행합니다 중요한 것은 회사의 장기 생존에 대한 확실한 보장을 제공한다는 것입니다.
더 큰 가치를 창출하기 위해 나누는 일을 잘함
속담에도 있듯이, 오직 모든 장벽을 제거. 빛을 여행의 부담을 제거하기 위해, 팔을 밖으로 던져하기 위해 밧줄을 풀어 조직 구조를 최적화 설정하고 '이상을 해제하기 위해 품질과 경영 시스템의 효율, 작동 메커니즘과 문화를 개선 배당금의 배당은 회사의 높은 효율성과 꾸준한 발전으로 강력한 추진력을 불어 넣을 수 있습니다.
전반적인 성능 인센티브 충분히에 존재하는 2016 년 성과 평가의 경우, 생산 및 완벽한 대응의 성능의 원래 모드 이익, 성과 평가는, 직접되지 HSE 사고는 평가 결과를 반영하기 위해 평가의 불완전 불완전 반영하지 강한 아닌만큼 포괄적이고 작은 노력이 일선 관리자 및 위험 관리 압력 공장없이 균일 한 정책 기준 및 기타 문제에 의해 수행 2017 년 임금 및 성능 평가에 공장이 조정되었습니다. 공장은 생산, HSE, 이익 분배를 설립 효율적 생산 운영 결과 및 성능의 단위를 측정 할 수있는 조직 단위 평가 시스템의 핵심이되고, 마른 평가의 개선, 기술 능력 관리의 핵심 인재 평가 방법, 성능 코어의 형성, 직업 평가 방법과 함께 종합 평가,지도 단위 및 직원 작업을 촉진하기 위해 촉진, 제품 수율, HSE, 개발의 이익 실현 생존의 초석에 초점을 맞 춥니 다. 동시에, 직원 교육 및 관리 관행에 수정 된 네 개의 채널 관리 방법, 급여 분배 인재 육성의 모든 종류가 일치 할 것 조정 관리 직원, 엔지니어링 기술자, 운영 관리자는 모두 레벨 4 직책을 따릅니다. 서비스 설정, 스킬 스태프 5 가지 설정.
회사를 빗질하여 핵심 지표가 중지 출혈을 중심으로 손실을 줄일 수있는 트랙을 분해 한 영향을 미친다. 제도적, 시험 중심의 지표를 통해 전기 분해에 의해 생산 된 희귀하고 비싼 슬래그 슬래그, 전기로 슬래그를 전송됩니다, 연기 구리 등의 평가로, 그러한 중요도 지수 금속 손실의 각 단계는, 그것은 계속 향상되도록. 동시에, 이와 같이 추가 된 보조 연소 용 공기에 의한 기술적 대책에도 투자 증가, 제련 처리 동작을 강화하기 위해 산화 분위기, decoppered solution과 selenium-reduced solution을 분류하여 손실을 줄이기 위해 총 24,030,000 위안이 생성되었습니다.
기술 및 경제 지표 평가 방법의 구리 남서쪽으로는 주관적이 될 점수와 무게 설정에서 각각의 무게와 공장 평가 점수에 근거하고있다. 2017, 회사는 평가 모델을 변경, 기술 경제 목표 명확한 값의 효율성, 효과에 대한 지표와 코어에 기여, 커버 금속 손실, 비용, 품질의 보상 해당 지점. 인덱스 값의 일정 비율에 따라 각 지점의 이익에 포함 된 혜택의 월 회계 및 환경 보호 지표 등 총 79 개 지표가 있으며, 2017 년 12 월 현재 총 이익 기여도는 2551 만원입니다.
2017 년 전체 작업의 금 생산을 달성하기 위해, 회사는 금 아웃소싱의 프로세스를 시작합니다. 큰 및 구입 금 변동성의 품질의 차이에 의해 제어되는 짧은 생산주기를 허용 골드 생산으로 구입 금의 처리에 영향을 차례로 금 제조 공정을 제어하기 위해 반전, 생산주기,은 텔루르를 수행하는 평활 제어 조직 기술자 골드 부산물 회복의 질, 동 분할로를 보장하기 위해 더 높은 기관 정보와 통신을 유지할 수있는 동시에. 소규모 처리 시험 산업 시험 백금 시행 레코딩. 대량의 데이터를 축적하고, 백금 팔라듐 제품 시험 합격률이 새로운 국가 표준의 이행 후, 팔라듐이 많은 기술적 인 시도로, 추가 진공 건조 기술은 제품의 전달의 영향을 해결 공예 퍼즐.
한편, 회사는 적극적으로 꾸준한 성장 인센티브 자금 (300) 생산의 판매를 촉진하기 위해 2017 년 확장 정책의 조건에 따르면. 연락을 이해하고 지원 정책의 조건을 제어, 적극적 정부 지원 인센티브 자금 신청 관련 정부 우대 정책을 마스터하기 위해 관련 정부 부서와의 협력을 강화 1 만 위안, 운남은 5 만 위안의 브랜드 상, 13 만 위안의 표준 상금, 총 3.18 백만 위안의 기금을 받았다.
'도로의 품질과 효율성 만 출발점하지 끝을 언급.', 더 화려한 승화을 목표로하는 모든 축적, 때마다 준비하는 것은, 더 강력한 혁신이며, 모든 훨씬 더 높은 도약을 목표로하고 있습니다 시작 2018 년 서 브론즈 사람들은 영광과 꿈을 계승하고 개혁과 혁신을 목적으로 삼고 건전하고 발전하기 위해 노력하고 개발에 돌파구를 마련하며 돌파구를 마련 할 것입니다. 새로운 높이를 확장합니다.