Die Zeit ist wie ein Messer, in das ein Kampf eingraviert ist, der Traum ist wie eine Fackel und beleuchtet die Richtung der Reise.
2017 soll ein außergewöhnliches Jahr werden.
In diesem Jahr wurde neunzehn große Sieg Partei hält in dem 90. Jahrestag des chinesischen Volksbefreiungsarmee, der 20. Jahrestages des Hong Kong Rückkehr in die Heimat zu etablieren.
In diesem Jahr realisierte die Yuntong Copper Smelting Processing Plant eine großartige Wende von der Fabrik zum Firmensystem.
In diesem Jahr, nach "Multi-Profit, unkonventionell, weniger Probleme, schnelle Reform Anforderungen früh, Aktien von Southwest Yunnan Copper Copper Zweig klangen die‚harte Arbeit, Engagement für Reformen, offenes Gebäude Chinas führendes Kupferunternehmenswachstum neue Reise ‚Horn, neue Ära, neue Unternehmen, neue Atmosphäre, ein neuer Stil der neuen West-Bronze begeben sich auf eine neue Reise zu werden.
In diesem Jahr Southwest Kupfer mit einem Bündel von schillernden Zahlen eines nach der anderen beeindruckenden Leistung in der Geschichte der Entwicklung des Unternehmens zu schaffen, hat eine Reihe von Flash-Fußabdruck und eine Reihe von Mischerz Behandlungskapazität links, beide Anode Kupferproduktion ein Rekordhoch, sichere Produktion von ‚sechs Null‘ Ziel, größere Verschmutzung Unfälle auf Null, Null neue arbeits~~POS=TRUNC zu erreichen.
In diesem Jahr Southwest Kupfer Herausforderungen in einem neuen Leder Nachteile Gründung, die Chancen in den Bereichen Innovation Durchbruch, Ausdauer und Hartnäckigkeit, um eine bessere Haltung, denken ständig an Möglichkeiten auf, Qualität und Effizienz, nachhaltige Entwicklung, zu arbeiten, Bau- und Entwicklungsbedarf geeignet, um die Management-Framework für die Fortschritte, die endlosen Verantwortung tragen und spielen;. Endeavour in der Vergangenheit zu durchbrechen, das Tempo der sonoren Unternehmen erzielte einen Anstieg der trotz aller Widrigkeiten immer wieder ......
Mach einen guten Job, um neue Energie hinzuzufügen
‚Pragmatische Entwicklung, gute Wissenschaft‘ Zusatz ‚sich an die‘ trocken in ein Ding ‚-Konzept, fassen die wissenschaftlichen Beweis Konstruktion und Engineering-Projekte, pflegen und neue kinetische Energie entwickeln die technologische Schlacht füllen kurzen Brett zu legen, legen die neue Dynamik der Entwicklung des Kampfes. ‚China Aluminum Group Parteisekretär, Vorsitzender Ge Honglin Qualität und Effizienz der Arbeit der Mobilisierung für den Austausch wies darauf hin, gehalten in einer Videokonferenz sprach auf dem Geschäftsjahr 2017 Fitness- und Gesundheitszentrum SASAC.
In der letzten Jahren ‚Unified Top-Level-Design, Prozess-Reengineering, Gewaltenteilung, Funktionsoptimierung, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten, offen und transparent‘ das Unternehmen in Übereinstimmung mit den Ideen, den Projektmanagement-Prozess zu kämmen, und nach und nach einem Yunnan Copper Metallurgie Research Institute als Leadagentur für den Teil etabliert Anlage für technologische Innovation Architektur Technologie Innovation und Umsetzung Einheit. Vorgesetzten von strengen Management-Projekt Projekt, die Förderung der enge, schnelle Akzeptanz, die Beurteilung von den realen Anforderungen, die Verbesserung der Bereitstellung von „Projektmanagement“ wissenschaftliche und technologische Projekte, technologische Transformation-Projekten basiert, Projektprozess Anlageinvestitionen Projekte durch die Kontrolle und Verwaltung der Arbeitsabläufe und Projektdurchführung durch~~POS=TRUNC und Zulassungsphase Einheiten Verantwortlichkeiten, Arbeitsstellen durchgeführt, allseitigen die Durchführung des Projekts Zeitplan für die Umsetzung zu überwachen.
Die Entwicklung von „Yunnan Copper Co., Ltd Schmelzen Aufbereitungsanlage Projektmanagement Assessment Management-Ansatz“ klar Projektmanagement Führung, Führung, jeden Zweig motivieren, Abteilung unter Zuge Projektziele verbessert kontinuierlich die Leistung der Projektkonstruktion. Voraussetzungen für die Projektgenehmigung strategische Entscheidungen und Schätzungen, das Projekt umklammert uns darauf, die Fortschritte des Projekts Akzeptanz in strikter Übereinstimmung mit dem Leitbild der Indikatoren bei der Gewährleistung der Prämisse der Sicherheit, Qualität, zu beurteilen, das Projekt durch eine strenge Beurteilung Indikatoren ‚einem trockenen, in eine, einen Sieg zu erreichen‘ die Ziel festgelegt und effiziente Mechanismen Projektmanagementmodell quer zur Kante, vertikal am Ende, die Verantwortung für die Menschen, ein vollständige Abdeckung des Projektmanagement-Systems zu erreichen, erheblich grundlegendes Management stärken, ein wirksamer Regulationsevaluierungsmechanismus Projektmanagement institutionalisieren , Betriebsabläufe rationalisieren. derzeit Aluminium Fund Projekt „Forschung über umfassende Rückgewinnung von Kupfer-Elektrolyseverfahren Materialien“ und die anderen vier Teilprojekte geplant, die „traditionelle Kathodeneinheit Upgrade # 1“, „Elektrolyse Multi-Effekt-Verdampfer Transformation“ „net Elektrolyse Hydrauliksystem-Upgrade „und andere Projekte wurden in gute Tat umgesetzt.
Subtraktion Sie reduzieren Kosten
‚Betrag, der, Preis, Gebühren‘ und andere wichtige Aspekte, ist ein Schlüsselfaktor für eine gute Corporate Governance ‚Subtraktion‘ der Unternehmensführung bei der Förderung der Standardisierung, Standard institutionalisiert, Systemprogrammierung, Informationstechnologie-Programm hat eine Menge Arbeit zu tun, um die Vorteile zu realisieren.
Schnappen Bausystem, die Management-Infrastruktur zu stärken. Zu Beginn des Jahres 2017 die Arbeit System des Unternehmens, Standards, Qualität war insgesamt Pläne und Vereinbarungen hat die „2017-Management-System des Arbeitsprogramms.“ Plant für die Reform der Institutionen, Organisationen März 2017 eine groß angelegte Bewertungskriterien wurden modify werks~~POS=TRUNC Standard 120, Bereichs- / Unit-Ebene Standard 400 "AAAA-Klasse Standard des guten Verhaltens Unternehmens Beurteilung der Arbeit überprüft eine solide Grundlage für die reibungslose und durch eine Dritt Prüfung zu legen Als Reaktion auf die Gründung der Niederlassung wurden ein umfassendes unternehmensweites 976 Unternehmen technische Standards, 630 Unternehmensmanagement-Standards und 724 Corporate Job-Standards umfassend überprüft und überprüft, um eine solide Grundlage für den Betrieb des neuen Unternehmens zu schaffen. Organisation von zwei internen Audits im Mai und Oktober 2017
Anfang November 2017 organisierte die erste Management-Bewertung nach ihrer Gründung, Betriebssystem, die Probleme zu lösen, fördert das System-Management-Organisation des Unternehmens im selben Jahr im Dezember an die Drittunternehmen, um das Assessment Management-System durchführt Arbeit, erfolgreich bestanden das Audit, und erhielt das Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitsschutzmanagementsystem Zertifizierung.
Optimierung der Produktionsorganisation und Ausgrabung der Produktion Seit 2017 hat das Unternehmen die Produktionsorganisation genau kontrolliert, ständig neue Produktionsweisen erforscht und innovativ vorgeschlagen, dass der ISAS-Ofen 120t / h hat, wenn die beiden Konverter gleichzeitig blasen. Menge an Geweben, wenn ein einzelner Wandler Isaac Ladungs- / h Produktions 130 t Blasmenge up., nicht nur effektiv vermeidet das Problem der hohen Schwefeldioxidkonzentration von Schwefelsäure, sondern auch effektiv zu reduzieren, die Schwankungen in der Konzentration des Schwefeldioxids Somit so dass die Produktion von Schwefelsäure stabile, während die Verarbeitungsmenge ISA Öfen Mischerz erhöhen. von Oktober 2017 hat das Unternehmen eine neue Organisationsmodell durchgeführt, das drei Wandler treib ist durchgeführt wird, und versucht, den hochwertigen Kupferstein in einem Konverter durchgeführt beizutreten Produktion, der aktuelle Effekt ist besser.
Vorausplanung, eine reibungslose Übergang Metallbilanz im August 2017 Yunnan Copper Copper Aktien von Southwest Branch, wird Simulation auf einen Rohstoff aus dem ursprünglichen Buy-out-Buyout und Verarbeitung von zwei Arten von Unternehmen im Vergleich zu den ursprünglichen größeren Änderungen um die neuen Änderungen, die Unternehmensbilanz Metall aus dem Original wird drei, nämlich die Gesamtbilanz, Bilanz und Verarbeitung Buyout Bilanz, verbesserte Präzision Management anzupassen. das Unternehmen entwickelte auch eine Reihe von Maßnahmen, um die Verarbeitung zurück zu verschiedenen Zeiten Kupfer Konverterschlacke Fabrik für die Verarbeitung zu adressieren, indem verschiedene Themen in Auftrag gegeben. Zugleich sind die Unternehmen vor den monatlichen Variationen zu denken, voraus~~POS=TRUNC Probe, dass die Metall Gleichgewicht der Wirksamkeit und Praktikabilität zu gewährleisten.
Machen Sie eine gute Multiplikation, um die Konvertierung zu fördern
Seit 2017 hat das Unternehmen auf der Realität, in der untere Zeile bei den Bemühungen um das Sicherheitsbewusstsein, das Bewusstsein rote Linie Disziplin, problemorientiertes Bewusstsein, Verantwortungsgefühl zu stärken, unter der Prämisse zu spielen, um weiter die wissenschaftliche und technologische Innovation zu stärken bedeutet, zu erreichen ‚Kosten und Effizienz‘ von einem größeren Anteil der Reichweite Kosten-Effizienz-Verhältnis, um die Fähigkeit des Unternehmens zur kontinuierlichen Verbesserung der wissenschaftlichen und technologischen Innovation zu gewährleisten.
Durch unabhängige Innovation, die Einführung von Absorption und Innovation, 2017 Southwest Isa Kupferverhüttung System in der Produktionskapazität, Qualität und Effizienz der Elektrolyse, Aspekte von ‚Abfall‘ Management hat bedeutende Fortschritte gemacht.
‚Kupferverhüttung Abfallsäure Rhenium-Extraktions-Technologie Entwicklung‘ Projekt der niedrige Konzentration Abfallsäure Anreicherung Rhenium, Rhenium-reicher Schlacke mini zu überwinden erwähnen Rhenium, Rhenium-Pulver Herstellung von hochreinem, und anderen technischen Problemen Rhenium Analysen und Tests, Endtermin Verarbeitung Abfallsäure 400m3 reich Rhenium Schlacke Test-Produktionslinie mit einer jährlichen Verarbeitung reich Rhenium Schlacke 80t von Ammonium Rhenium Pilot-Produktionslinie mit einer jährlichen Produktion von Rhenium-Pulver 276kg von Pilot-Produktionslinie, die Bemühungen des Entwicklungsteams am 7. Juli 2017 die erfolgreiche Ausgabe der ersten Charge von Rhenium-Pulver Produkt, Reinheit> 99,9%, was förderlich ist nicht nur nationales Wachstum der Nachfrage nach Rhenium zu unterstützen, kann Sie auch in den leeren Aluminium und Kupfer Verhüttung Unternehmen nicht ausfüllen Rhenium Produkte, Aluminium und Kupfer Verhüttung Unternehmen hat die Forschung und Entwicklung Rhenium enthaltenden Materialien zu fördern.
Integrierte Optimierungsstudie Schmelzsystem kann die Produktivität Schlüsseltechnologien, Abhitzekessel verbessern, Isaac Prozesssteuerung, Sauerstoffkapazität, die Optimierung Säure usw., zu lösen, den Widerspruch zwischen dem Differenzierkupferkonzentrat mit einer hohen Last, langer Produktionszyklus , hohe Schmelzsystembetriebsgeschwindigkeit von 98,414% in einem einzigen Monat, die jährliche Steigerung von 129.700 Tonnen Isaac Mischerz Verarbeitungskapazität.
Key Technology Research durch hohe Strom Bedingungen Tiefenreinigung von Kupferelektrolyten durchgeführt wird, wird Kathodenkupfer Produktionssteigerung realisiert werden, um die Qualität Rate von 0,2% eine gute Leistung zu verbessern.
Führen Sie Schlüsseltechnologien einschließlich Ammoniak Abwasser und Arsensulfid Schlacke Umweltstandards Stabilitätskontrolle Ammoniak Abwasserkonzentration zu erreichen, die Arsensulfidschlacke Lagerung, Pech Problem der Masse zu lösen, wodurch das Unternehmen mögliche Umweltrisiken und Mitarbeiter betriebliche Gesundheits- und Sicherheitsrisiken, Umweltvorteile Bezeichnenderweise ist es eine solide Garantie für das langfristige Überleben des Unternehmens.
Eine gute Arbeit des Teilens machen, um größeren Wert zu erzielen
Wie das Sprichwort sagt, lassen Sie das Seil um den Arm, um die Last des Reisens Licht zu entfernen abzuwerfen. Nur alle Hindernisse beseitigen, die Optimierung der Organisationsstruktur, schaffen und die Qualität und Effizienz des Managementsystems, Arbeitsmechanismus und Kultur, um mehr zu lösen verbessern ' Dividende Dividenden können starke Impulse in die hohe Effizienz des Unternehmens und stetig voranbringen.
Für die 2016 Leistungsbeurteilung, die in der Gesamtleistung Anreiz genug vorhanden ist, ist die ursprüngliche Produktionsweise und Leistung der kompletten Korrespondenz nicht stark, Gewinne reflektieren unvollständig unvollständig in der Beurteilung wird die Leistungsbeurteilung nicht direkt, nur HSE Unfall der Ergebnisse der Beurteilung zu berücksichtigen nicht umfassend genug und kleine Anstrengungen von Linienmanagern und Risikomanagement Druck Anlagen keine einheitliche Politik Normen und andere Fragen, die Anlage auf 2017 Gehalts- und Leistungsbeurteilung angepasst wurde durchgeführt ist. Anlagen etabliertes Vertrieb einer Produktion, HSE, Gewinn immer der Kern der Organisationseinheiten Bewertungssystem, um die Produktionseinheiten operativen Ergebnisse und die Leistung effektiv zu messen; Verbesserung der Trocken Beurteilung, technische Fähigkeiten administrative Kern Talent Bewertungsmethoden, die Bildung von Performance-Core, umfassende Bewertung in Kombination mit Job Bewertungsmethoden, Führungseinheiten und Mitarbeiter konzentrieren sich auf die Produktausbeute, HSE, Gewinnrealisierung Überleben Eckpfeiler der Entwicklung, die Förderung der Arbeit zu fördern. Zugleich sind die vier Kanäle Management-Methoden modifiziert, um die Ausbildung des Personals und Management-Praktiken, alle Arten von Training Verteilung Personal Gehalt wird abgestimmt werden Anpassungen: Das Verwaltungspersonal, die Techniker, die Betriebsleiter stimmen alle mit den Positionen der Stufe 4 überein. Service-Einstellungen, Fähigkeiten Personal durch fünf Einstellungen.
Durch die Kombination des Unternehmens beeinflussen wurden die Kernindikatoren Spur zerlegt Verluste als Zentrum zu reduzieren, um die Blutung zu stoppen. Institutionell durch die Prüfung orientierten Indikatoren wird Schlacke Schlacke, Elektroofenschlacke, selten und teuer durch Elektrolyse erzeugt übertragen werden, Rauch Kupfer etc. in die Bewertung, so dass jeder Schritt von solchen Bedeutung Index Metallverlust, geht es weiter zu verbessern. Zugleich auch höhere Investitionen in technischen Maßnahmen, wie zum Beispiel durch zusätzliche sekundäre Verbrennungsluft, die Atmosphäre Oxidation des Schmelzprozess Betrieb zu stärken, Nachdem die entkupferte Lösung und die selenreduzierte Lösung einer Klassifizierung und anderen Maßnahmen zur Verringerung der Verluste unterzogen worden waren, wurden insgesamt 24,03 Mio. RMB geschaffen.
Die Bewertungsmethode für die technischen und wirtschaftlichen Indikatoren der südwestlichen Kupferindustrie basiert seit jeher auf der Bewertung der entsprechenden Gewichte und Bewertungen, wobei die Bewertungen und Gewichte subjektiv sind und 2017 das Bewertungsmodell und die Technologie geändert haben. Die Wirtschaftsindikatoren werden in klare Wert-Nutzen-Vorteile umgewandelt, wobei der Leistungsbeitrag der Kern ist.Der im Monat berechnete Gewinn ist im Gewinn jeder Branche enthalten, und das entsprechende Werk wird mit einem bestimmten Prozentsatz belohnt.Der Indikatorwert umfasst Metallverlust, Kosten, Qualität und Es gibt insgesamt 79 Indikatoren für den Umweltschutz und andere Indikatoren.Als Stand Dezember 2017 betrug der Gesamtbeitrag der Gewinne 25,51 Millionen Yuan.
Um das zu erreichen vollständige Aufgabe Goldproduktion in 2017 startet das Unternehmen den Prozess der Auslagerung in Gold. Größere und ermöglichen kürzere Produktionszyklen wirken sich auf die Verarbeitung der gekauften Gold als Goldproduktion wird durch den Unterschied in der Qualität der gekauften Gold Volatilität gesteuert Punkt, invertiert, um die Goldproduktion Prozess zu steuern, die gleichzeitig die Kommunikation mit den Informationen der höheren Behörden zu halten, den Produktionszyklus, die Qualität der Gold-Nebenproduktgewinnung in glatten, kontrollierte, organisierten technisches Personal, um sicherzustellen, das Silber-Tellurid, Kupfer Division Öfen durchzuführen. kleinräumige Verarbeitung Tests, Industrie-Test, eine große Menge an Daten angesammelt hat. Auswirkungen auf Platin Brennen, Palladium Produkttestdurchlaufrate für Platin, Palladium, nachdem die Umsetzung der neuen nationalen Norm hinzuzufügen, die von vielen technischen Versuchen, Vakuumtrocknung Technologie löst die Auswirkungen der Produktlieferung Bastelrätsel.
Inzwischen stärken das Unternehmen aktiv die Zusammenarbeit mit den zuständigen Regierungsstellen zu kontaktieren, zu verstehen und die entsprechenden Regierung bevorzugte Politik zu beherrschen zu unterstützen und die Bedingungen der Politik zu kontrollieren, aktiv für Incentive-Fonds staatliche Unterstützung beantragen. Gemäß den Bedingungen der Politik, im Jahr 2017 erweitert Umsatz von Produktion für Fonds ein stetiges Wachstum Anreiz 300 zu fördern Zehntausend Yuan, gewann Yunnan einen Markenpreis von 50.000 Yuan, die Standard-Auszeichnung von 130.000 Yuan, für insgesamt 3,18 Millionen Yuan in Fonds.
‚Die Qualität und Effizienz der Straße zu nennen, nur einen Ausgangspunkt nicht das Ende.‘ Jede Ansammlung an einem glänzenderen Sublimation ausgerichtet sind, jedes Mal bereit ist zu leistungsfähigeren Durchbrüchen, jeder starten, werden bei weit höheren Abzug Ziel mit heute konfrontiert sind, streben wir zu schaffen, Blick auf die Zukunft sind wir im Jahr 2018 zuversichtlich, der Westen Bronze geerbt Ruhm und Träume, werden zum Zweck der Reform und Innovation und Entwicklung im Ton sein, einen Durchbruch in der Entwicklung, in einem Durchbruch bei der Suche nach. Dann besteigen Sie den Gipfel.