精神矍铄, 干练利索, 这是全国人大代表, 金发科技掌门人袁志敏留给记者的第一印象. 在接待采访前, 袁志敏仍在反复完善他今年的参会建议, 其间还不时安排公司相关事宜.
言谈间, 这位来自广东的企业家透露出的拼搏, 踏实与金发科技一路走来的成长一脉相承. 自1993年进入化工行业, 25年来, 袁志敏只专注改性塑料产业一件事. 在他的掌舵下, 公司遵循主业战略, 并在新材料业务上多点开花.
按照袁志敏绘制的蓝图, 金发科技未来目标是销售收入破千亿, 并努力让公司产品走向世界, 享誉全球. '当销售收入突破一千亿元时, 我们将在这个行业内真正成为备受推崇的, 全球最优秀的新材料企业. ' 谈到金发科技的未来, 袁志敏的眼神明澈而坚定.
谈产品: 改性塑料需提质增效
'中国做改性塑料的企业非常多, 我知道的就有3000多家, 上市公司现在有六七家. ' 谈及我国改性塑料行业的现状时, 袁志敏稍皱眉头, '在改性塑料的数量上, 目前已足够, 但质量, 效益上是不够的. '
症结在哪? '我认为主要是一些重复性建设和投入. 目前, 大部分企业处于一种模仿阶段, 而自身的创新跟不上, 同质化的竞争非常激烈, 在改性塑料中低端市场, 盈利能力大打折扣. ' 袁志敏说, 正是由于大家都处在中低端的竞争过程中, 所以更需要提质增效, 在产品的技术含量上下功夫.
在产品创新上, 袁志敏显然具备发言权. 1993年至今, 他一直担任金发科技董事长, 2009年1月起还兼任国家企业技术中心主任, 曾获 '十一五' 国家科技计划执行突出贡献奖, 他组织研发的 '新型阻燃热塑性树脂系列产品开发及产业化' 项目获国家科技进步二等奖.
在袁志敏看来, 要转变这个行业的发展现状, 就要加大对研发的投入, 去满足个性化的市场需求, 去创造更好的效益, 而不是在同质化竞争的道路上越走越远.
深耕行业二十余载, 袁志敏对金发科技的定位就是要做到国内最好. 公司是目前国内规模最大, 产品种类最为齐全的改性塑料生产企业, 拥有近两百万吨产能, 位居亚洲第一, 全球第三.
研发实力上, 金发科技拥有国家级企业技术中心和国家工程实验室, 曾获得国家技术创新示范企业, 国家科学技术进步二等奖, 国家863项目等众多荣誉, 负责起草国家标准, 行业标准和地方标准20多项, 参与起草国家, 行业标准和地方标准60多项.
在和记者的交流中, 袁志敏对创新, 新材料, 新产业着墨颇多. 而亲历企业从改性塑料向新材料全覆盖转型升级的袁志敏, 对企业健康有序地持续发展保持高度关注.
袁志敏今年所提的多个建议中, 特别提到了要加强企业的商业秘密保护. 袁志敏说, 对商业秘密的法律保护不力将直接损害企业的创新积极性和市场竞争公平性, 并可能危及国家经济安全乃至国家安全. 他建议在立法端, 构建我国商业秘密保护的专门法.
谈感悟: 得利更要造福社会
从2万元创业的小作坊到总产值逾百亿元的高科技上市公司, 从一个名不见经传的地方小厂到享誉全球的民族改性塑料行业龙头, 掌门人袁志敏对改革开放带给民营企业的发展感受颇深.
袁志敏说, 国家的改革开放政策让民营企业家有了施展才华, 实现人生抱负的良机, 良好的市场环境, 政策的扶持以及 '走出去' 战略和 '一带一路' 倡议让民营企业有了为民族制造业贡献力量的一方舞台.
得利更要造福社会. '金发科技几乎每年都有近千万的扶贫资金投入, 积极参与 '千企扶千村' 扶贫项目. 事实上, 从1998年我们走出贫困生存下来以后, 我们一直都在参与扶贫济困的活动. ' 袁志敏对记者说, '做一次好事不难, 难的是坚持一辈子持续性去做. '