Durante el Festival de Primavera, el taller de producción de Petroquímica Daqing bolsas 720.000, 4 millones de pedidos tejida. De 2013 a 2017, Petroquímica Daqing bolsas de plantas de producción y ventas de 262 millones de sacos acumulada de 5 años, Chuangxiao 188 millones de yuanes. 2017, ensanchamiento plana de las brechas tecnológicas para llenar la producción nacional independiente, recientemente, las bolsas caen tecnología de peso ha sido probado con éxito, este año estará en la línea de producción, que es lo que dio origen a los grandes beneficios del desarrollo orgánico y sostenible en un pequeño taller?
Daqing Petrochemical Woven Bags Factory es una unidad de mano de obra intensiva dedicada a la producción de bolsas tejidas de plástico. Hay más de 600 empleados en la empresa. La intensidad del trabajo es muy alta. A veces incluso los inodoros se escapan. El equipo es viejo y el entorno es duro. quejas, junto con el trabajo de disminución de la productividad en el entusiasmo.
Cómo cambiar, el consenso se transforma 'aprovechar el potencial de sinergias' concepto, no un leve golpe duro clara exigir a los empleados a 'cavar dinero', pero la primera en la iniciativa de sus empleados 'potencial' para aprovechar el potencial inherente para crear eficiencia.
Explorando la primera 'amistad' potencial 'empleados'
taller de la fábrica del bolso tejido tiene 30 años de historia, tiene una superficie de 12.000 metros cuadrados, ha sido identificado por el sector profesional no tiene la capacidad de sorprender, incluso bajo la lluvia fuera de la casa para formar condiciones de lluvia, fugas de aire alrededor ;. No se puede bloquear el frío, para ser puesto en operación Ropa de algodón. Debido al antiguo sistema de escape, el humo y el polvo se vierten en el edificio de la fábrica.
Los empleados están muy interesados en hacer cosas. La compañía de desarrollo está mejorando el ambiente de trabajo, reemplazando las ventanas de plástico, agregando placas de color al techo, reemplazando todos los pisos de concreto con pisos de resina epoxídica, espaciando los comedores y los baños. El sistema de escape de gran volumen, absolutamente no puede enfrentar el trabajo puede ser 'debut perfecto'. De los grises para ganar suficiente 'cara', ganar es el corazón de la gente, hay empleados que dijeron: 'El taller no está reforzado de fábrica, es nuestro corazón. En el verano, la temperatura dentro de la fábrica llegó a 45 grados centígrados. Los empleados sudaban. Detrás del mono había un círculo de sudor blanco. Lavar la ropa era algo común. Para hacer esto, la ropa de trabajo se cambiaba a dos conjuntos de confort por año.
En la encuesta, la mayoría de los empleados aprendió a andar en bicicleta al trabajo, invierno resbaladiza, turno de noche tropieza a menudo, después de mejorar la eficiencia a través de una serie de transformaciones, cancelación directamente el turno de noche, por lo que los empleados tienen el vigor más seco.
A principios de 2018, la producción de bolsas tejidas se había cuadruplicado, y el efecto acumulativo alcanzó los 188 millones de yuanes.
Convergencia de talleres de procesamiento a operaciones de producción
El innovador taller solo gestiona la producción independientemente del patrón de operación y se da cuenta del modo de producción y operación de administración paralela.
Hace cinco años, la compañía desarrolló la primera producción y la gestión debe reconocer el paralelo, la descentralización de las bolsas de postventa taller de gestión de servicios. Desde entonces, el taller de tejido organizado personal técnico para configurar un equipo de servicio especial post-venta, la base de clientes en profundidad, entender las necesidades del cliente, las Las ventas de bolsas tejidas comenzaron a aumentar.
En la investigación de mercado, el equipo encontró que la calidad del tejido después de la venta de alta densidad es buena, pero bastante dura, no la adsorción de bombeo durante el proceso de envasado. Con este fin, los profesionales y técnicos del taller organizado reordenar la tecnología de producción de bolsas, los indicadores técnicos clave Estricta calibración, diseño y producción de prueba de nuevos productos que son 12 gramos a 18 gramos menos que las bolsas de embalaje originales, no solo reducen los costos de producción, sino también satisfacen la demanda de los clientes. Calculado por la producción anual de 40 millones de bolsas tejidas, puede ahorrar costos de embalaje. Más de diez mil yuanes.
En el pasado, la producción de bolsas tejidas en el taller era pintar la película plástica dentro de la bolsa tejida, era necesario girar manualmente cada bolsa y cubrir la película. Sin embargo, la intensidad de mano de obra era demasiado grande para lograr una producción continua. La producción aumentó la eficiencia del trabajo y, lo que es más importante, solo había una bolsa de embalaje de película exterior en China Petroleum. El mercado tiene un gran potencial. Después de que la bolsa tejida de película externa se pusiera en producción oficialmente, se produjeron 180 millones de bolsas tejidas de película externa en 5 años. Bolsa tejida película más de 9700 millones de efecto.
En 2017, después de numerosos ensayos, el taller de bolsos tejidos amplió con éxito el hilo plano de 2.4 mm a 3.9 mm, llenando la brecha técnica doméstica de un plumazo. Los trabajadores tejidos hembra pueden producir más de 2.000 metros de tela por persona por turno, y la trabajadora Pei Boxiu Las manos son particularmente rápidas. Una clase puede abrir dos máquinas al mismo tiempo, produciendo hasta más de 5.000 metros de telas base. Después de la transformación, la eficiencia de producción del tejido circular del taller aumenta en un 60%, lo que garantiza que el taller cancele el turno de noche.
Al llevar a cabo la transformación a gran escala, una pequeña transformación de la planta también se lleva a cabo simultáneamente, e incluso la instalación de la impresora para reducir defectos de impresión rodillo alisador, dibujo un desagüe de la pila recta agua circulante cambia el Drag como la reducción del consumo de energía reducido al consumo eléctrico nacional con Final de la industria más bajo, en 2017 el consumo de electricidad 816 kWh por tonelada, en comparación con 2013, lo que reduce el consumo de electricidad por tonelada de 225 grados, calculadas en 40 millones al año, el ahorro anual de más de 140 millones de dólares. 2013-2017 , reduciendo continuamente el costo de la bolsa de un solo tejido, la suma es de 1,13 yuanes, la reducción acumulada y $ 100 millones.
Venta 'después de que el ex' calidad de la igualdad de trato
Una producción de bolsas tejidas para ir a través de múltiples enlaces. En las antiguas condiciones, equipamiento de taller, la impresión rajar electricista tomado la primera calidad del asta de la bandera, se adhieren a los puestos de avanzada y equipos de inspección, el personal rápidamente corregido dispositivo de impacto el funcionamiento normal de la avería, a reducir la falla del equipo y asegúrese de tela producción continua.
Taller cambiar el enfoque de la venta inicial 'post-venta de servicio de la 'pre' y 'venta', será después del servicio 'contra incendios' en lugar de advertencia tipo. Taller organizado sitio de producción de calidad personal de inspección comprensión en profundidad de la calidad del producto, proceso de ajuste caso, la comunicación con los usuarios con antelación de las posibles fluctuaciones de calidad. al mismo tiempo, el personal de la organización para visitar las unidades de usuario, echar un vistazo a la utilización de sus productos manufacturados e inspirar un sentido del honor. taller ha establecido dos plataforma de información de mercado interno y externo, el establecimiento de archivos de usuario a través de 130 Artículo, procesamiento oportuno de las preguntas del usuario.
En 2015, el taller dio un fuerte golpe, cambiando el modo previo de supervisión pesada, reduciendo el número de inspectores de calidad a más de 20, y volvió a trabajar en grupos para manejar la situación. El taller envió a los inspectores de calidad a sus propios lugares. El proceso previo del proceso funciona, y el bono todavía es evaluado por el equipo original. De esta forma, se prohíbe efectivamente que el producto no calificado ingrese al 'hogar'.
Después de cinco años de reformas, la producción anual del taller de bolsas tejidas ha ido aumentando año tras año, y la calidad también ha aumentado año tras año. En los últimos cinco años, se han producido y vendido 262 millones de bolsas tejidas, y el índice de satisfacción del usuario ha llegado al 97%.