Während des Frühlings-Festivals, die Werkstatt Produktion von Daqing Petrochemie Taschen gewebt 720.000, 4.000.000 Aufträgen. Von 2013 bis 2017, Daqing Petrochemie-Anlage Taschen 5-Jahres-kumulative Produktion und Vertrieb von 262 Millionen Sack, Chuangxiao 188 Millionen Yuan. 2017 flache Erweiterung der Technologielücken die heimische unabhängige Produktion, die vor kurzem zu füllen, Drop-Taschen Gewicht Technologie erfolgreich getestet wurde, in diesem Jahr auf der Produktionslinie sein wird, ist es, was die Geburt auf die großen Vorteile von Bio-und nachhaltiger Entwicklung in einer kleinen Werkstatt gab?
Daqing Petrochemie Taschen Werkstatt ist arbeitsintensive Einheiten in der Produktion von Plastiktüten beschäftigt mehr als 600 Mitarbeiter dienen, eine große arbeitsintensive Arbeit, und manchmal sogar die Toilette laufen zu. Mühsame Alterung Einrichtungen und Umgebung für die Mitarbeiter ist unvermeidlich Beschwerden, Produktivität hat auch mit der Arbeit Begeisterung abgenommen.
Wie zu ändern, wird der Konsens verwandelt Konzept ‚die potenziellen Synergien Klopfen‘, nicht eine harten klaren Klopfen Mitarbeiter erfordern, um das Geld zu graben ", aber die ersten in ihren Mitarbeitern Potenzial" Initiative das inhärente Potenzial zu erschließen Effizienz zu schaffen.
Potential ‚Arbeitgeber‘ erste ‚Versprechen Treue‘
Gewebte Tasche Fabrik Werkstatt 30 Jahre Geschichte hat, erstreckt sich über eine Fläche von 12.000 Quadratmetern, wurde von den professionellen Bereich identifiziert hat nicht die Fähigkeit, auch den regen draußen vor dem Haus zu schocken zusammen regen Bedingungen zu bilden, Luftleckage um ;. die Kälte nicht blockieren können, setzen Sie auf den Betrieb werden Baumwolle. Da die Abgasanlage ist alt, Rauch in der Anlage gefüllt.
Trocknen Sie das Personal wirklich intime Sache. Entwicklung Unternehmen arbeiten daran, die Umwelt, den Ersatz von Stahlfenstern, Dach und Farbtafeln, der rissige Betonboden alle Epoxy Boden ersetzt zu verbessern, das Intervall zwischen den Mahlzeiten, eine Lounge, eine Steigerung große Pumpleistung Abgasanlage kann absolut keine Arbeit ‚perfekten Debüt‘ abzuwaschen von blamiert Gesicht ‚um den einsteckte‘ ‚ist Herzen zu gewinnen, gibt es Mitarbeiter sagte:‘ Werkstatt nicht Pflanze verstärkt, sind unsere Herzen. ‚im Sommer, die Temperatur im Innern der Anlage bis zu 45 Grad Celsius, Mitarbeiter Schwitzen, hinter der Kleidung ist ein Kreis von weißen Schweiß, gebrochener Waschen von Kleidung ist die Norm für dieses Jahr wird durch zwei Sätze von Arbeitskleidung für zusätzlichen Komfort ersetzt werden.
In der Umfrage erfuhr die Mehrheit der Mitarbeiter mit dem Fahrrad zur Arbeit, rutschig Winter zu fahren, oft Nachtschicht stolpern, nach Effizienz durch eine Reihe von Transformation zu verbessern, befindet sich direkt in der Nachtschicht abbrechen, so dass die Mitarbeiter mehr trocken Kraft haben.
Zu Beginn des Jahres 2018 hatte sich die Produktion von gewebten Säcken vervierfacht und der kumulierte Effekt erreichte 188 Millionen Yuan.
Konvergenz von Verarbeitungswerkstätten zu Produktionsbetrieben
Breakthrough Workshop verwaltet nur die Produktion unabhängig vom Betriebsmuster und realisiert die parallele Verwaltung von Produktion und Betrieb.
Vor fünf Jahren hat das Unternehmen entwickelte die erste Produktion und Verwaltung soll die parallele, Dezentralisierung der Taschen After-Sales-Service-Management-Workshop erkennen. Seitdem gewebt Workshop organisierte technisches Personal einen speziellen After-Sales-Service einzurichten, eingehende Kundenbasis, verstehen, Kundenbedürfnisse, die Der Verkauf von gewebten Säcken begann zu steigen.
In der Marktforschung, fand das Team, dass nach dem Verkauf mit hohen Dichte gewebt Qualität ist gut, aber ziemlich schwer, nicht Sucker Adsorption während des Verpackungsprozesses. Zu diesem Zweck wird der Workshop organisiert und technisches Personal neu sortieren, die Taschen Produktionstechnologie, wichtige technische Indikatoren strenge Kalibrierung, Design und Probeproduktion reduzieren eine Reduktion von 12 bis 18 Gramm Verpackungsbeutel als die ursprünglichen neuen Produkte, nicht nur die Produktionskosten, sondern auch die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Berechnung der jährliche Produktion von 40 Millionen Säcken drücken Verpackung sparen kostet 690 Millionen.
In der Vergangenheit ist die Werkstatt Produktion Kunststoffilm Taschen auf dem inneren Beutel abgeschieden wird, müssen die Säcke manuell über jeden Beschichtungsfilm drehen, ist es arbeitsintensiv kontinuierliche Produktion nicht erreicht werden kann. Nach der Demonstration, Geschäfte bestimmen die Außenverpackungsfolie, kontinuierliche Verbesserung der Effizienz in der Produktion, was noch wichtiger ist, es war der einzige in Chinas innere Ölproduktion außerhalb Folienbeutel, ein enormes Marktpotenzial. nachdem die äußere Beschichtung offiziell die Herstellung von Beuteln, fünf Jahre kumulative Produktion von 180 Millionen Säcke außerhalb des Films als in der Film gesponnener Beutel mehr als 9700 Million Effekt.
2017 nach zahlreichen Tests, weitete sich das flache Garn durch die Werkstatt gewebt erfolgreich 2,4 mm bis 3,9 mm, und auf einen Schlag die Technologielücke, rund Weaver pro Person pro Schichtarbeiter produzieren Stand-alone Quibdo 2000 kann zu füllen m, Arbeiter Lin Bai Sau besonders schnelle Hände, kann eine Klasse zwei Maschinen gleichzeitig zu öffnen, um die meisten der Produktion von Gewebe über 5000 Meter. nach der Transformation, um 60% der Kreis Weberei Produktionseffizienz, die Nacht eine Garantie für den Workshop abgesagt.
Bei der Durchführung der Groß Transformation, eine kleine Pflanzentransformation ist auch gleichzeitig durchgeführt, und auch die Installation des Druckerfehlers Glättwalze zu reduzieren Druck, eine gerade sink Ablaufzeichnung zirkulierendes Wasser ändert dergleichen Drag Verringerung des Energieverbrauches mit dem letzten auf den nationalen Stromverbrauch reduziert die branchenweit niedrigsten, im Jahr 2017 den Stromverbrauch 816 kWh pro Tonne, verglichen mit 2013, die Verringerung der Stromverbrauch pro Tonne von 225 Grad, bei 40 Millionen Euro pro Jahr berechnet, die jährliche Einsparung mehr als 140 Millionen. 2013-2017 Die Kosten für einzelne Taschen aus gewebten Säcken gingen kontinuierlich zurück, der Unterschied betrug 1,13 Yuan und die aufgelaufenen Kosten wurden um 100 Millionen Yuan reduziert.
Verkauf 'Vorher und Nachher' Gleiche Qualität
Die Herstellung einer gewebten Tasche muss mehrere Glieder durchlaufen: Unter den alten Bedingungen der Werkstattausrüstung nahm der stampfende und faltende Elektroinstallateur die Fahne der ersten Qualität auf, hielt die Vorleistung ein und prüfte rechtzeitig die Ausrüstung und korrigierte gleichzeitig rechtzeitig den Einfluss des Mitarbeiters auf die Ausrüstung. Der normale Betrieb der falschen Handlung, verringern Ausrüstungsausfall, die ununterbrochene Produktion des Gewebes sicherzustellen.
Workshop wird den Fokus von der Erstverkauf verschieben ‚After-Sales‘ Service der ‚Pre‘ und ‚Verkauf‘, wird später ‚Brandbekämpfung‘ Service statt Art zu warnen. Workshop organisiert Produktionsstandort Qualitätskontrollpersonal in eingehenden Verständnis der Produktqualität, Prozessanpassung Fall Kommunikation mit den Nutzern im Voraus möglicher Qualitätsschwankungen. Zugleich ist die Organisation Mitarbeiter die Benutzereinheiten, werfen Sie einen Blick auf die Verwendung ihrer hergestellten Produkte und inspirieren Ehrgefühl zu besuchen. Workshop zwei interne und externe Marktinformationsplattform die Einrichtung von Benutzerdateien über 130 festgestellt hat, Artikel rechtzeitige Bearbeitung von Benutzerfragen.
Im Jahr 2015 hat der Workshop einen schweren Schlag erlitten, indem er die bisherige Art der Aufsicht geändert, die Zahl der über 20 Qualitätsinspektoren auf 10 reduziert und wieder in Gruppen gearbeitet hat, um die Situation zu regeln. Der vorherige Prozess des Prozesses wird ausgeführt, und der Bonus wird immer noch vom ursprünglichen Team bewertet, wodurch effektiv verhindert wird, dass das nicht konforme Produkt in das "Zuhause" gelangt.
Nach fünf Jahren der Reform hat die jährliche Produktion der gewebten Taschen Werkstatt von Jahr zu Jahr zugenommen, und die Qualität hat auch von Jahr zu Jahr zugenommen.In den fünf Jahren wurden 262 Millionen gewebte Taschen produziert und verkauft, und die Benutzerzufriedenheitsrate hat über 97% erreicht.