خلال مهرجان الربيع، وإنتاج ورشة عمل داتشينغ للبتروكيماويات المنسوجة أكياس 720000، 4000000 أوامر. من عام 2013 إلى عام 2017، داتشينغ للبتروكيماويات أكياس مصنع الإنتاج التراكمي لمدة 5 سنوات والمبيعات من 262 مليون كيس، Chuangxiao 188 مليون يوان. عام 2017، اتساع شقة الثغرات التكنولوجيا لملء إنتاج مستقلة المحلي، في الآونة الأخيرة، وانخفاض أكياس التكنولوجيا الوزن وقد تم اختبار بنجاح، وهذا العام سيكون على خط الانتاج، وهو ما أنجبت فوائد كبيرة للتنمية العضوية والمستدامة في ورشة صغيرة؟
داتشينغ للبتروكيماويات أكياس الورشة الوحدات كثيفة العمالة التي تعمل في إنتاج الأكياس البلاستيكية، والتي تخدم أكثر من 600 موظف، وكثيفة العمالة عمل كبير، وأحيانا حتى المرحاض تعمل بنظام التشغيل لمرافق الشيخوخة شاقة والبيئة للعاملين أمر لا مفر منه الشكاوى، جنبا إلى جنب مع انخفاض إنتاجية العمل في الحماس.
كيفية تغيير، يتم تحويل الإجماع "الاستفادة من أوجه التآزر المحتملة 'مفهوم، وليس التنصت واضح من الصعب تتطلب موظفين إلى' حفر المال، ولكن لأول مرة في مبادرة موظفيها المحتملة" للاستفادة من إمكانات الكامنة لخلق الكفاءة.
المحتملين صاحب العمل الأول "الولاء تعهد"
المنسوجة ورشة عمل حقيبة مصنع لديها 30 سنة من التاريخ، ويغطي مساحة قدرها 12،000 متر مربع، وقد تم تحديدها من قبل القطاع المهني لا تملك القدرة على صدمة حتى المطر خارج المنزل معا لتشكيل الظروف المطر، وتسرب الهواء حول ؛. لا يمكن منع البرد، لتكون وضعت على عملية القطن. وبما أن نظام العادم القديم، ملأ الدخان في المصنع.
يهتم الموظفون بالقيام بالأمور ، حيث تعمل شركة التطوير على تحسين بيئة العمل ، واستبدال النوافذ البلاستيكية ، وإضافة لوحات ملونة إلى السقف ، واستبدال كل الأرضيات الخرسانية المتشققة بأرضية راتنجات الايبوكسي ، والمباعدة بين غرفة الطعام ، ودورات المياه. نظام العادم كبير الحجم ، لا يمكن مواجهة تماما من العمل يمكن أن يكون "لاول مرة الكمال". من greyheads لكسب ما يكفي "الوجه" ، الفوز هو قلب الشعب ، وهناك الموظفين الذين قالوا: "لم يتم تعزيز ورشة العمل المصنع ، هو قلوبنا. في فصل الصيف ، وصلت درجة الحرارة في المصنع إلى 45 درجة مئوية ، وتعرّض الموظفون للتعرق ، وظهروا خلف العرق دائرة من العرق الأبيض ، وكان غسل الملابس أمرًا شائعًا ، ولتحقيق ذلك ، تم تغيير ملابس العمل إلى مجموعتين من الراحة كل عام.
خلال الاستبيان ، علمت أن معظم الموظفين يركبون الدراجات للعمل ، والطرق الزلقة في فصل الشتاء ، وغالبا ما يسقطون خلال نوبات الليل ، وبعد سلسلة من التحولات لتحسين كفاءة العمل ، يتم إلغاء التحولات الليلية مباشرة ويكون لدى الموظفين دافع أكبر.
وبحلول بداية عام 2018 ، تضاعف إنتاج الأكياس المنسوجة أربع مرات ، وبلغ التأثير التراكمي 188 مليون يوان.
تقارب تجهيز ورش العمل لعمليات الإنتاج
لا تقوم ورشة العمل فقط بإدارة الإنتاج بصرف النظر عن نمط التشغيل وتحقق نمط الإدارة الموازية للإنتاج والتشغيل.
قبل خمس سنوات ، أدركت شركة التطوير لأول مرة أن الإنتاج والتشغيل يجب أن يكونا متوازيين ، وأن إدارة الأكياس المنسوجة قد تم تحويلها إلى إدارة ورش العمل ، ومنذ ذلك الحين ، قام فنيو تنظيم ورشة الحقائب بإنشاء فرق خدمة ما بعد البيع لاختراق مجموعات العملاء وفهم احتياجات العملاء. بدأت مبيعات الأكياس المنسوجة في الزيادة.
في أبحاث السوق، ووجد الفريق أن ما بعد البيع عالية الكثافة المنسوجة نوعية جيدة، ولكن ليس من الصعب، وليس مصاصة الامتزاز أثناء عملية التعبئة والتغليف. وتحقيقا لهذه الغاية، والموظفين الفنيين والتقنيين ورشة عمل نظمت إعادة فرز تكنولوجيا إنتاج أكياس، المؤشرات الفنية الرئيسية معايرة بدقة والتصميم والإنتاج محاكمة الحد من 12-18 غراما من أكياس التعبئة والتغليف من المنتجات الجديدة الأصلي، لن يقلل فقط من تكاليف الإنتاج، ولكن أيضا لتلبية احتياجات العملاء. اضغط على الإنتاج السنوي 40 مليون كيس الحوسبة يمكن أن ينقذ تكاليف التعبئة والتغليف 690 أكثر من عشرة آلاف يوان.
في الماضي، وتودع مصنع لإنتاج لفيلم حقائب من البلاستيك على أكياس الداخلية، وأكياس تحتاج إلى تشغيل يدويا على كل فيلم طلاء، فمن كثيفة العمالة لا يمكن أن يتحقق، وبعد المظاهرة، المحلات التجارية تحدد التعبئة والتغليف فيلم الخارجي، مستمرة الإنتاج المستمر تحسين كفاءة الإنتاج، والأهم من ذلك أنه كان الوحيد في إنتاج النفط الداخلي الخارجية أكياس السينما الصينية، وإمكانات سوق ضخمة. بعد الطلاء الخارجي رسميا إنتاج أكياس، وخمس سنوات الإنتاج التراكمي 180 مليون كيس خارج الفيلم مما كانت عليه في أكياس فيلم متعددة Chuangxiao أكثر من 9700000000.
عام 2017، بعد العديد من الاختبارات، والغزل شقة المنسوجة ورشة العمل اتسع بنجاح 2.4 ملم إلى 3.9 ملم، وفي ضربة واحدة لملء الفجوة التكنولوجية، ويفر مستديرة للشخص الواحد العاملين بنظام النوبات يمكن أن تنتج بذاتها كويبدو 2000 م والعمال لين باي ساو ولا سيما اليدين بسرعة، فئة يمكن فتح جهازين في نفس الوقت، وإنتاج النسيج أكثر من 5000 متر على الأكثر. بعد التحول، ورشة عمل النسيج كفاءة الإنتاج دائرية بنسبة 60٪، الذي ألغى يلة قدمت ضمانا لورشة العمل.
في إجراء التحول على نطاق واسع، ويتم تحويل مصنع صغير أيضا في وقت واحد، وحتى تركيب الطابعة للحد من الطباعة العيوب تجانس لفة، رسم استنزاف الحوض التوالي يتغير المياه تعميم سحب مثل الحد من استهلاك الطاقة وانخفاض في استهلاك الكهرباء الوطنية مع النهائي في هذه الصناعة أدنى، في عام 2017 استهلاك الكهرباء 816 كيلو واط للطن، مقارنة مع 2013، والحد من استهلاك الكهرباء للطن من 225 درجة، وتحسب على 40 مليون في السنة، وتوفير السنوية أكثر من 140 مليون نسمة. 2013-2017 ، والحد بشكل مستمر تكلفة كيس واحد المنسوجة، والمبلغ هو 1.13 يوان، والحد التراكمي و 100 مليون $.
بيع "بعد السابق" جودة المساواة في المعاملة
A انتاج أكياس منسوجة للذهاب من خلال وصلات متعددة. وفي ظل الظروف القديمة، ومعدات الورش والطباعة الحز مجرب الكهربائية تناولها العلم القطب نوعية الأولى، والتمسك المشاركات مسبقا، ومعدات التفتيش، والموظفين تصحيح على الفور تأثير الجهاز سير العمل العادي للعطل، والحد من تعطل المعدات وضمان النسيج الإنتاج المستمر.
ورشة عمل تحويل التركيز من بيع الأولي "ما بعد البيع" خدمة "ما قبل" و "بيع"، وبعد ذلك خدمة "مكافحة الحرائق" بدلا يحذر نوع ورشة عمل نظمتها موقع الإنتاج ونوعية الموظفين للتفتيش في عمق فهم من جودة المنتج، والتكيف عملية حالة والتواصل مع المستخدمين في وقت مبكر من تقلبات جودة المحتملة. وفي الوقت نفسه، فإن موظفي المنظمات لزيارة وحدات المستخدم، نلقي نظرة على استخدام منتجاتها المصنعة ويلهم شعور الشرف ورشة عمل وضعت اثنين من منصة المعلومات عن الأسواق الداخلية والخارجية، وإنشاء ملفات المستخدم أكثر من 130 المادة تجهيزها في الوقت المناسب من الأسئلة المستخدم.
بحلول عام 2015، ومصنع يشطب، تغيير الماضي، والنهج التنظيمي الثقيلة طرح أكثر من 20 الأصلي مفتش جودة 10 شخصا، ولكل فريق العودة إلى العمل، كما Laxialianlai ستيوارد، سيتم نشر هذه الورش إلى حيث مفتش جودتها خطوة عملية للعمل على فريق تقييم مكافأة لا تزال الأصلي، بحيث، وضمان حظر منتجات دون المستوى المطلوب في "منزلهم بشكل فعال.
شهدت خمس سنوات من الإصلاح والحقائب ورشة عمل سنويا زيادة عاما بعد عام، ونوعية أيضا يتحسن عاما بعد عام، وخمس سنوات، لديها الإنتاج التراكمي من 262 مليون كيس مبيعات بلغ رضا العملاء 97٪.