| نحن تعودنا على في مجال البرمجيات تينسنت مجموعة الترفيه الموسيقى و(QQ الموسيقى، والموسيقى بارد، والموسيقى الكلب بارد)، نيتياس الموسيقى السحابية والموسيقى الروبيان ثلاث ركائز الوضع، وكيف ظهرت رحيل العديد من متر الموسيقى بأنها أجواء قاتمة.  في الآونة الأخيرة، تلقى هوانغ علامة تجارية رئيس سونوس إلى ذكاء بعثت رسالة عبر البريد الإلكتروني، انظر الفقرة التالية: "تتأثر بعوامل السوق، تخطط شركة متر الموسيقى لإنهاء متر المتعلقة بالعمليات التجارية، خادم 2018 28 فبراير كوساكابي الوقوف إلى أجل غير مسمى وقف خدمة الموسيقى، في حين لن تتمكن من استخدام متر الموسيقى على منصة سونوس". ربما بعد 95 و 00 بعد السوق بالفعل على دراية منصة الموسيقى "الركائز الثلاث للوضع، وليس مشاهدة الأخبار في هذه اللحظة هي على متر قد لا يعرف الكثير عن الموسيقى، ولكن هذا كان للخروج من البرامج وراءها، كما كانت مثقلة قائمة من" منصة الموسيقى و"، عام 2013، عندما المطالبات أن يكون 150 مليون مستخدم في عام 2015، أكثر من 400 مليون مشترك المجد. سايبان من هذا العصر سوف يكون لاول مرة من منصة الموسيقى، كما كان لمرة واحدة لحظة مجدها. ولكن الوقت جاء في يوليو 2017، مستخدمين متر الموسيقى فقط في أقل من أربعة ملايين، وكثير من الموسيقى مكتبة الموسيقى لأسباب حقوق التأليف والنشر لديك الرف، الموسيقى يلعب منصة الدور الهام للمستخدمين كما تم الإبقاء على أغنية واحدة في 10 يوما في فبراير شباط على منع أكثر من ذلك. بلوق الرسمية تتوقف أكثر من ذلك، بوابة الرسمية لوقف، ولكن الكئيبة متر الحفاظ على الموسيقى ظهور عاجزة واصلت لحرق في القوى الثلاث، واصلت ليتصارع الوضع في متر باستثناء بهدوء والبطولية للرد على خارج اغلاق، والباقي قد لا يزال يرن، هناك تردد متر متعددة يقول المسؤولون التنفيذيون في داخلي كلمة 'حقوق التأليف والنشر لم تحمل. معركة العمالقة: وما زال تشي يتظاهر بأنه لفتة؟إنهاء للأسف متر، في آخر لحظة فقير حقا إلى نقطة من هذا المأزق؟ يبحث من خلال تاريخ متر، يمكننا أن نرى أن 2011 متر الموسيقى الحصول على الموسيقى A8 جولة من الاستثمار من 19 مليون يوان، في وقت لاحق فقط في السنة، الانتهاء من الاستثمار 3000000 $ في Huayi الأخوة الجولة B التمويل. ثم في 2014-2016 سنوات الجولة متر الموسيقى مرة أخرى لإتمام C، D و D + الجولة الجولة من التمويل، مبلغ التمويل من ثلاث مرات أكثر من 3 مليارات بالإضافة إلى هذا المستثمر قد استثمرت قبل كما أضافت A8 Music و Huayi Brothers شركة Jinchang Investment و Panshi Capital و Ray Media. مع بضع سنوات فقط من تكامل رأس المال ، لا يزال "دومى ميوزيك" يملك رأس المال لتشغيل علامته التجارية الخاصة به ، ولكن مقارنة بالأموال التي تستخدمها الأطراف الثلاثة فقط لشراء حقوق التأليف ، يبدو رأس المال التشغيلي لـ "دومي ميوزيك" أصغر. ووفقاً للمصادر ، فإن تكلفة شراء QQ Music لـ 23 حق نشر حصري بلغت مليار دولار ، كما عالجت شركة نيتايز كلاود ميوزيك مشتريات الموسيقى بحقوق النشر بمليارات الدولارات ، وبالمقارنة ، فإن التمويل كان فقط من رقم واحد وهو 100 مليون يوان. كانت موسيقى Domi ، في غياب أي إشارة للتعاون أو حتى الاستحواذ ، محرومة بشكل كبير في حقوق الطبع الموسيقية الموسيقية لمنصة الموسيقى. من المقارنة بين "دومى ميوزيك كابيتال" والأموال المستخدمة من قبل المنصة الثلاثية لشراء حقوق النشر ، يمكننا أيضًا أن نرى أن تطور قيمة إنتاج الموسيقى الرقمية في الصين ينمو أيضًا بسرعة فائقة وفقًا لتقرير "2018 China Digital Musicumumum Report" الذي نشرته مجموعة Aimeo ، 2016 تبلغ قيمة إنتاج الموسيقى الرقمية في الصين 52.93 مليار يوان ، ومن المتوقع أن يصل هذا الرقم إلى 58.06 مليار يوان في عام 2017. وفي الوقت نفسه ، يمكننا أن نجد في التقرير أن "شراء الأعضاء" و "شراء حزم بث الموسيقى" و "شراء الألبومات الرقمية أو الفردي" هي النوع الرئيسي للمساءلة عبر الإنترنت هو أكثر ميلاً للانفاق على الائتمان الصغير والمتوسط ، خاصة في المبلغ الصغير من 10-100 يوان الذي يمثل أكثر بكثير من أنواع الدفع الأخرى. على الرغم من أن جزءا صغيرا من الإنفاق 10-100 مجموعة يوان، ولكن من أجل وحدة الآن مليارات من مستخدمي البرمجيات والموسيقى، حتى لو شكلت المستخدمين تدفع فقط واحد على عشرة، وهو عدد غير قليل. وعلى المستهلكين جهة لدينا القدرة على تستهلك وعلى استعداد لانفاق، من ناحية أخرى بعد حقوق التأليف والنشر "الأكثر صرامة جعل حقوق التأليف والنشر" مع قوة مالية قوية وبدا ان قسمت منبرا للالبرمجيات والموسيقى كانت من البداية ببساطة عن طريق الاعتماد على أعلى جودة من فئة كاملة من الموسيقى لجذب المستمعين ، تحولت تدريجيا إلى، وضع المستخدم فضيلة يحركها سياسة مربحة بداية الحصاد. الأمل المستهلك: ما هي البرامج التي يمكن أن تلعب الموسيقى؟بدءًا من حقبة الحياة البرية الحرة إلى الأمة المرسومة ، والمنافسة المستمرة بين المريخ وبعضها البعض ، تحت إشراف القوات الرسمية ، يمكن اعتبار النصف الأول من المنافسة بين المنصات الموسيقية المحلية قد انتهى ، وهذا يبدو هادئًا إلى حد ما. نهاية اللعبة ، التي تتدفق تحتها ، هي الدوامة التي تشكلها المزيد من الخفافيش ، وستعتمد القوى الثلاث حتما على الدوامات في أيديها لخلق زخم أكبر في النصف الثاني من المسابقة. ومع ذلك ، فإن المنافسة بين المنصات ، بغض النظر عن المنافسة الأساسية لحقوق التأليف الموسيقي ، يمكن أن تجعل كل من مستخدمي النظام الأساسي والمستهلكين يشعرون حقاً بالخبرة ، ولا يبدو أن هناك أي موجات كبيرة ، وهذا المنصات والمنصات الرئيسية مهيأة لاكتساب الزخم. هناك اختلاف واضح في الرغبة في استعراض عضلاته في النصف الثاني ، وفي الواقع ، بالإضافة إلى تنقل المستخدم بسبب حقوق الطبع والنشر ، بغض النظر عن العلامة التجارية ، من الضروري في الواقع مراعاة متطلبات المستهلكين لمنصة الموسيقى في المستقبل ، حتى الآن. لقد حققت بعض المنصات بالفعل خصائصها الخاصة من حيث المحتوى و UGC وحتى تصميم واجهة المستخدم ، ولديها مجموعتها الخاصة من الجماهير الأساسية. لذا ، لا يمكن للمؤلف أن يساعد في التفكير في هذه المنصات الموسيقية ، ولكن أين ستكون نقطة النمو التالية؟ ربما في "تقرير أبحاث استهلاك الموسيقى الرقمية لعام 2018 في الصين" حيث يجمع Ai Media ، يمكننا معرفة الإجابة. وأشار التقرير إلى أن "مشاهدة الحفلات الموسيقية / الحي" ، "حضور المهرجانات الموسيقية" و "شراء السماعات المهنية / سماعات الرأس / الميكروفونات ، وما إلى ذلك" شكلت ثلاثة مستهلكين ينفقون أكثر من 500 يوان لكل 59.4 ٪ من مجموعهم ، 40.5 ٪ و 41.8٪ .ربما تكون مبيعات المعدات والعمليات غير المتصلة بها نقطة نمو جديدة لمنصة الموسيقى بعد البث المباشر الحالي. لقد بدأ المستهلكون ، بعد أن تم الاعتراف بهم من قبل المستهلكين في نموذج الموسيقى المدفوع ، في الوصول إلى الموسيقى عالية القيمة التي لا تحتاج إلى ضجة ، وذلك بدعم من الأجهزة الذكية ذات السعة العالية ، ولإعادة إنتاج الحس الجيد لموارد الجودة ، فإن الأجهزة تعتبر دعما ضروريا. يمكن لشعبية الذكاء أيضًا أن تساعد البرامج الموسيقية على التطور بشكل عميق على مستوى المستخدم ، لذا يمكننا أن نرى أن الكلاب الرائعة والمبردة أطلقت خط إنتاج الأجهزة الصوتية الخاصة بها ، في محاولة لتشكيل نظام بيئي خاص بها. النظام البيئي لتطوير، بالإضافة إلى منصة الأجهزة الموسيقى لتوسيع خط منتجاتها الخاصة، والتعاون بين الشركات المصنعة الصوتية الأخرى أيضا الضروري جدا في السنوات الأخيرة، العديد من المستهلكين يسعون إلى تحسين الأداء والتكيف أو استخدام السيناريوهات وغيرها من الأسباب، سوف تنظر أيضا في شراء اللاعبين، ومكبرات الصوت وغيرها من الأجهزة الذكية، وسونوس التي سبق ذكرها هو ممثل العلامة التجارية لديه مبادرة منصة الموسيقى لرعاية الشركة المصنعة للجهاز، وتكييفها خصيصا لالأجهزة، ولكن أيضا لتوسيع المستهلك لاستخدام الممارسة لزجة ترك الالتصاق المستخدم على منصات مختلفة لتحقيق جودة الصوت أفضل على منصة الأجهزة الشرطية، وأعتقد أن محبوب من قبل المستهلكين. بالإضافة إلى ذلك ، فإن سلسلة من عمليات الإنزال على منصة الموسيقى عبر الإنترنت مفيدة أيضًا لمنصة الموسيقى ، وهذا ليس مجرد إعلان ، وقد تكون هذه المشكلة أكثر انفصالًا عن هونج كونج. ربما لا يزال الكثير من أصدقائي يتذكرون مشروع مشاركة محتوى UGC الذي سبق لـ NetEase Cloud Music فعله في مترو Hangzhou ، ولكنه شبيه بطريقة اللعب في هذا المشروع ، كان قد بدأ بالفعل في هونغ كونغ منذ عدة سنوات من خلال I Know This Song. يعد محتوى الموسيقى في الواقع أفضل نقطة انطلاق للهجوم المضاد للمنصة الموسيقية ، ومع ذلك ، فإنه لا يزال غير كافٍ للاعتماد على مقبض واحد. اكتب حتى النهاية ...ولذلك ، فإن العلامات التجارية للمجلات الموسيقية مثل KKBOX ، والتي تنشط في سوق هونغ كونغ ، ستكون سعيدة بجذب الجسر بين النجوم والمستمعين ، فهذه الأسماء التجارية وحتى الحفلات الموسيقية الرائدة في المنطقة هونغ كونغ. تعطي العضوية في هذه البرامج الأولوية للاستمتاع بالتفاعلات مع النجوم ، وسيتيح إجراء الجسور البسيط لجميع الأطراف الثلاثة الاستفادة من المشروع. في سوق البر الرئيسى النقيض من ذلك، على الرغم من أن نظمت بقيادة منصة الموسيقى، مثل "المهرجان السنوي" في اسم الطراز طبق الحفل موجودة، ولكن هذه الحفلات كل من المحتوى وتنتشر على الطريق، وعدم انتشار كاف من السلطة. وبما أن عنوان الحفل والأنشطة التفاعلية التي نظمت تحت خط من حيث القوى الثلاث، بل هي ندرة. منصة على الانترنت هو وقت المقاطعة والجهد، مما يسمح المشاهير المحليين والمشجعين يمكن الاتصال، ولكن خط السلطة لا يزال قيد لا يمكن تجاهلها، على ما يبدو القوى الثلاث الآن نحن لم اكتشف هذا الكذب المحتملة. وفقًا لدرجة شبكة السوق المتقدمة في البر الرئيسي والقدرة القيادية للتشغيل ، ليس من الصعب إنشاء منصة موسيقية عند السماح بالأموال ، ناهيك عن تنافس النظام الأساسي للموسيقى خلال حرب النسخ في النصف الأول ، وقد تم بالفعل تحديد الموقف. في النصف الثاني من اللعبة ، يجب أن يركز توجيه تطوير المنصة الموسيقية بشكل أكبر على الجمهور ، وإشراك الجمهور وشركات التسجيل ، وتشكيل تفاعل عضوي ، وهذا ليس مفيدًا فقط لتطوير منصة الموسيقى ، ولكن أيضًا لتطوير صناعة التسجيل على المدى الطويل. حجر الأساس. |
 |
|