ปัจจุบันอุตสาหกรรมการผลิตสีเขียวกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วผู้ผลิตโคลนบนดินยังได้เปิดโอกาสใหม่ในการพัฒนาให้เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอย่างไรก็ตามเรายังต้องเห็นอีกว่ายังมีปัญหามากมายในการพัฒนาอุตสาหกรรม เราควรดูประเด็นเหล่านี้ในกระบวนการพัฒนาอย่างไร?
ความเป็นเนื้อเดียวกันเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาธุรกิจ
เพื่อที่จะชนะการตลาดและใช้ความคิดริเริ่มในตลาด บริษัท โคลนขนาดใหญ่บางแห่งมักลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์และการลงทุนนี้มักเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท โคลนขนาดเล็กและขนาดกลางที่ใช้อย่างไรก็ตามขนาดใหญ่ เป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ต่างๆที่ลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลผลิตสูงเมื่อมีการนำผลิตภัณฑ์ใหม่มาขายพวกเขามักจะคัดลอกโดยตรงจากหลาย บริษัท
ผู้ประกอบการไดอะตอมโคลนไม่เพียง แต่ในการเลียนแบบผลิตภัณฑ์ในการบริหารจัดการรูปแบบธุรกิจหรือแม้กระทั่งในการสร้างตราสินค้าโคลนไดอะตอมหลาย บริษัท มักจะมีส่วนร่วมใน 'ลัทธิ' ทำตามแนวโน้มของธุรกิจประกันชีวิตจะกลายเป็นกฎหมายของหลาย บริษัท ที่จะอยู่รอด. ทำให้เป็นเนื้อเดียวกันเลย บริษัท ที่ขาดเงินทุนสามารถใช้ขั้นตอนและขั้นตอนเท่านั้นพวกเขาไม่สามารถทำลายตลาดหรือแม้กระทั่งได้รับการตัดออก
ระบบการจัดการที่ไม่ปลอดภัยคือการระเบิดเวลา
อุตสาหกรรมโคลนไดอะตอมยังคงเป็นแบบดั้งเดิมในแง่ของการจัดการและการตลาดคุณภาพของพนักงานในอุตสาหกรรมไม่สูงดังนั้นเพียงจำนวนน้อยมากของ บริษัท มีค่อนข้างดีที่รู้จักกันดีโคลนโคลนแบรนด์และช่องสมบูรณ์ค่อนข้าง บริษัท โคลนปะปนหลายตัวเอง ช่องทางและการจัดการการขายจะเห็นได้ชัดไม่ได้มาตรฐานร้านตลาดที่อ่อนแอตัวแทนจำหน่ายทางเลือกของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า. นอกจากนี้หลาย บริษัท ไม่ได้มีความสามารถในการใช้งานแบรนด์ไดอะตอมโคลนไม่มีรูปแบบธุรกิจที่เป็นระบบและทีมการตลาดมืออาชีพ ไม่มีข้อมูลการตลาดที่ถูกต้องไม่มีมาตรฐานบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าและระบบบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าไม่มีการวิจัยการผลิตและระบบอุปทานสำหรับตลาดวงจรการลงทุนระยะยาวและความเสี่ยงสูงซึ่งทั้งหมดจะกลายเป็น บริษัท ที่ทำธุรกิจจากไดอะทอม ระเบิดเวลาสามารถตายได้ตลอดเวลา