さて、環境意識の強化と、グリーン産業は非常に急速に成長して、珪藻泥メーカー新しい開発の機会でも到来を告げる業界のリーダーとして、私たちは、業界の発展は依然として多くの問題であることを確認しなければならない、そしてビジネスで開発プロセスでこれらの問題をどのように見なければなりませんか？
同質性はビジネス開発を妨げる
市場を獲得し、市場での販売の主導権を得るためには、いくつかの大企業は、多くの場合、珪藻泥は、製品の研究開発に多額の投資を行っており、投資資金が小型珪藻泥がしばしば手のうち企業にとっては難しいでした。しかし、大規模な企業の高コスト "の入力が「ハイイールド」新製品の発売を得ることが困難である、多くの場合、直接、多くの企業の盗作を模倣。
珪藻泥企業だけでなく、製品の模倣では、管理、ビジネス・モデルに、あるいは珪藻泥のブランディングに、多くの企業は、多くの場合、多くの企業の法律が生き残るためになるために生命保険事業の傾向をたどる、「イズム」に従事。均質化はまだありません資本の欠如が唯一の市場を壊すことができない、ビジネスのペースをピックアップすることができ、あるいは排除されます。
不健全な管理システムは時代の爆弾です
珪藻泥業界は、業界採用品質はそれゆえ、企業のほんの一握りは、より多くの米国および珪藻泥のブランドと比較的完全なチャンネルを通じて、よく知られている、高くはないが、それでも経営とマーケティングで非常に伝統的です。自分自身で多くの珪藻泥チャネルと販売管理、明らかに標準化されていません、弱い市場店、製品の販売店の選択は良い顧客との関係に依存します。加えて、多くの企業が珪藻泥のブランドを動作する能力を持っていない、体系的なビジネスモデルとプロのマーケティングチームはありません何の正確な市場情報は、どのクライアント指向のサービス基準と顧客サービスシステムは存在しない、何の市場調査、生産、供給体制、長い期間と大きな設備投資リスクが存在しない、家庭珪藻泥の企業になりますすべてがデッドタイムの爆弾はいつでも致命的になる可能性があります。