云米CEO陈小平: 万物互联, 大家一起努力呗

云米, 一家致力于全屋互联互通家电的企业, 带着其酷炫的场景化产品解决方案, 在明星杨幂的站台下, 帅气的完成了在刚刚闭幕的中国家电及消费电子博览会(AWE2018)上的首秀.

云米创始人, CEO陈小平, 一个有20年产品经验的 '老兵'

触手可及的智能化场景

云米一口气发布了11个品类20多件新品, 厨房, 卫生间, 阳台, 客厅, 卧室等多个场景的互联网家. '智能家居是一个肉眼能看得见的风口' , 陈小平, 云米科技的创始人兼CEO, 他用吴晓波的话来印证已经触手可及的智能家居市场.

在厨房做饭, 你可以打开云米21寸超大屏幕智能冰箱21Face听音乐, 看电视, 在冰箱的屏幕上设置净水器的水温, 随手接上一杯就能喝;与卧室的摄像头交互后, 冰箱的21寸超大屏幕还能把卧室的情况看的一清二楚, 这台冰箱还可与热水器, 洗衣机, 洗碗机, 空调, 燃气灶等连接, 冰箱可以下发指令, 更像是一台家庭的控制中心, 信息中心, 娱乐中心.

云米21寸大屏冰箱, 集控制中心, 信息中心, 娱乐中心一体

云米AI油烟机 EyeBot也是一个神奇的家伙, 风随烟动, 烟大风力就大, 烟小风力也变小, 这一切都通过AI图像识别技术. 还有即滤即饮的杨幂定制款互联网净水器Mee, 会帮你做菜的云米互联网蒸烤一体机, 解决洗碗问题的云米互联网洗碗机, 声音就是遥控器的云米洗衣机等等, 这些传统的家电在插上语音识别, 图像识别等AI技术后变得不但聪明, 而且更加懂你.

云米的全屋智能净水系统, 提供了一个与水有关的洁净生活场景. 这一套系统植入了多种水质传感器, 实时采集云端大数据, 不断优化迭代算法, 通过水质数据互联, 净水器, 洗衣机, 热水器, 洗碗机等水家电间可以相互判断, 智能调节到用户用水的最佳状态. 例如, 洗衣机会自动监测水质, 水质较硬时启动硬水洗涤模式, 软水状态则自动启动 '呵护衣物洗涤模式' , 确保最佳的洗涤时间及衣服的洗净和柔软程度.

云米AI油烟机 EyeBot, 风随烟动

隐形的翅膀: 产品基因+互联网基因

这些场景, 很多人似曾相识, 因为云米这类公司, 外界经常拿来比较, 对标那些大家电集团旗下的智能产品, 智能家居场景, 也偶尔接受到媒体, 同行的质疑: 你有啥实力和大集团比?

没错, 云米是这个风口上的创业公司之一, 2014年创办的云米科技, 背后的 '金主们' 包括小米, 红杉资本以及各个基金公司, 3年时间里, 从公司成立, 组建研发团队, 建设1000家全国线下体验店, 推出符合主流场景趋势的智能化家电和套系方案, 再到去年实现超过10亿的销售规模, 云米已走在同类型创业公司的前列.

陈小平对云米更精准的定位是一家做产品的互联网公司, 比纯互联网公司更多一些产品的基因, 比那些纯做家电的企业更懂得运用互联网思维.

云米洗衣机, 声音就是遥控器

因为陈小平本人就是从知名家电制造企业中出来的创业者. 他在行业里泡了20年, 从班组长干到车间主任, 管理部长, 再到技术副总, '做(家电)产品我还是有自己的很多理解的' , 陈小平可不觉得自己是个门外汉, 他的研发团队, 他认为也很强, '都是非常资深的产品人出身, 有家电企业的, 有数码企业的, 有互联网企业的, 还有几个外部专家, 十几个博士' .

'我们是个跨行业的团队, 整个人员层次很高' , 陈小平这样评价自己的研发团队.

身为小米生态链中的公司, 云米身上的互联网基因又十分的明显, 它的商业模式也有清晰的小米印记. 陈小平告诉记者, 线下的1000家门店全是产品体验店, 用户扫码, 线上支付, 工厂一次性发货.

云米全屋净水系统

万物互联, 大家一起努力呗

但是陈小平特别不认同和别人作比较, 也不太关心未来这个市场上企业间的竞争格局, '如果只关注对手(我)就走偏了' , 他以一种特别较真的语气跟记者说, '我不是关注对手才来开发产品, 这不是方向, 而是关注用户的需求, 用户到底有什么问题, 我们做全屋家电互联互通, 最终要解决的是用户的问题' .

紧接着, 他讲了一个与联合利华之间的案例, '我们跟联合利华一起开发洗衣机一键购买洗衣液的场景. 洗衣液用完了, 系统就可以自动推送(洗衣液), 你下单把它买了, 这种场景就很好玩了' , '联合利华一个半月内就把这个搞定了, 响应速度非常快, 因为他们是大公司, 也在研究这些方向' .

当然, 故事未完待续, 陈小平跟联合利华之间还可以玩点更深层次的, '我们跟联合利华中国区负责人在聊, 现在我们的洗衣机可以一键购买他们的洗衣液. 还可以研究根据不同的水质推送购买不同的洗衣液. 比如北京水质偏硬, 上海水质偏软, 那么针对不同水质的洗衣液成分也是不同的, 水质不同, 洗衣模式也可以不同. 通过水质, 打通跨品类之间的协作' .

陈小平的这个案例包含了两方面, 一个是研究用户需求, 场景需求, 一个就是智能家居场景必须社会分工协作.

智慧家居已经触手可及

在陈小平看来, 打破家电和家居之间的联通, 都叫IOT, 就是万物互联, 它有几个方向: 人的互联, 车的互联, 城市的互联, 还有家的互联. 人的互联, 车的互联, 很多企业在做, 城市的互联, 比如阿里在做. 各个领域都在做这种智能的升级改造, 慢慢发展到万物互联互通, 一定会这样. '很多都已经实现了, 那些还未实现的, 不成熟的, 那就大家一起努力呗. '

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