"ข่าวอ้างอิง": ครอบครัวภูมิปัญญาของเหลียงฮาซัน | 'ภาพรวมของอนาคต'

เวลาปักกิ่งเมื่อวันที่ 10 มีนาคม "ข่าวอ้างอิง" ตีพิมพ์บทความเรื่อง "เหลียงไห่. กาญจน์ในอนาคต 'จากภูมิปัญญาของคนในครอบครัว" บทความในช่วงเครื่องใช้ในบ้านและเครื่องใช้ไฟฟ้าของผู้บริโภคจีน Expo (AWE) ได้รับการสนับสนุนโดยสมาคมเครื่องใช้ในประเทศจีนที่ใช้ในครัวเรือนไฟฟ้า 'จีนพัฒนาเครื่องใช้ในบ้านฟอรั่ม' ถูกจัดขึ้นในวันที่ 8. ในที่ประชุมให้เหลียง Haishan ไฮเออร์หยิบยกกลยุทธ์แบรนด์ใหม่แพลตฟอร์มแบรนด์ที่เป็นยุคเครือข่ายของเครื่องใช้ภายในบ้านจากแบรนด์เดียวกับวัตถุที่ก่อให้เกิดความกังวลของผู้เชี่ยวชาญในสาขา

'รูปแบบของเครื่องใช้ภายในบ้านฟอรั่มคือ' ขอบเขตที่จะหมด·กาญจน์ในอนาคต 'ฉันเข้าใจ 'ขอบเขตที่จะหมด' ควรจะเป็นในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้านแบบดั้งเดิมกำจัดวิธีแบบดั้งเดิมของการคิดและรูปแบบธุรกิจ. ว่า' กาญจน์ในอนาคต '' ในอนาคต ' มันมีมาว่ายุคของสิ่ง. เหลียง Haishan คณะ Haier Group กรรมการรองประธานกรรมการ, ประธานเจ้าหน้าที่บริหารใน 'ไฮเออร์สมาร์ทชีวิตที่กำหนดเองดีกว่า 'คำปราศรัยอธิบายอุตสาหกรรมเครื่องใช้' ความหมายแฝง Hakai ·กาญจน์ในอนาคตฯ

ในความเป็นจริงมากกว่า 33 ปีของผู้ประกอบการไฮเออร์ได้เสร็จสิ้นโดยทั่วไปคิดและรูปแบบธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลง, การเปลี่ยนแปลงจากแบรนด์แรกของโลกของเครื่องใช้ภายในบ้านเป็นแบรนด์แรกในโลกของสิ่งที่

จากนั้นในยุคของสิ่งที่เหลียงไห่เชื่อว่าจุดเปลี่ยนครั้งแรกและมีแนวโน้มมากที่สุดที่ควรจะเป็นสมาร์ทบ้านสมาร์ทควรในที่สุดวิธีการทำความคิดที่ไฮเออร์ของสมาร์ทคือสิ่งที่มันเป็นเหมือนเหลียงไห่กล่าวว่า: ?? 'ครอบครัวภูมิปัญญาไฮเออร์ จุดเริ่มต้นและมีเป้าหมายที่จะให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับผู้ใช้ความบันเทิงทั่วโลกและอาหารอื่น ๆ และเสื้อผ้าสำหรับชีวิตที่ดีขึ้น. โดยเฉพาะอย่างเดิมที่เรามีให้ผู้ใช้ที่มีเครื่องใช้ในบ้านเราตอนนี้ให้ผู้ใช้มีประสบการณ์โฮมสมาร์ทและการแก้ปัญหา. หลักคือการที่เราต้องการ เดิมการทำธุรกรรมเพียงครั้งเดียวเป็นลูกค้าตลอดชีวิต. สนับสนุนการทำธุรกรรมนี้และช่วยให้ผู้ใช้ที่จะกลายเป็นผู้ใช้ตลอดชีวิตของแพลตฟอร์มคือ OSO เดินเล่นไปตามไฮเออร์สร้างแพลตฟอร์มชุมชนโต้ตอบจะบูรณาการในการจัดเก็บสายเข้าด้วยกันเพื่อให้บรรลุสามร้านในหนึ่งเดียว สี่บูรณาการเครือข่ายเพื่อให้เราสามารถนำการบูรณาการทรัพยากรและผู้ใช้โต้ตอบที่ตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้. ในแพลตฟอร์มเมฆนี้ไฮเออร์และผู้ใช้สามารถติดต่อโดยตรงอย่างต่อเนื่องและมีปฏิสัมพันธ์.

อุปกรณ์เครื่องใช้สนับสนุนภูมิปัญญาดั้งเดิมของเครื่องใช้ภายในบ้านไปสู่การเปลี่ยนแปลงของอีกคนหนึ่งเวทีสำคัญ Haier U + ภูมิปัญญาของแพลตฟอร์มเมฆชีวิต. ตามที่แนะนำเหลียงไห่บนแพลตฟอร์มนี้ไฮเออร์สามารถรวบรวมนักพัฒนามากขึ้นเพื่อให้บรรลุการทำซ้ำอย่างรวดเร็วของฉาก. ใน 7 มีนาคม ไฮเออร์การประชุมผลการกลยุทธ์บ้านของสมาร์ท, U + U + แพลตฟอร์มเปิดตัวพร้อมกันภูมิปัญญาของ x.0 ชีวิตเพื่อ UHomeOS และ IOT + AI คู่เครื่องยนต์เปิดบริการเต็มรูปแบบยุคฉากที่กำหนดเอง

ในยุคของสิ่งที่ต้องการส่วนบุคคลของผู้ใช้สมาร์ทที่เกิดเหตุที่บ้านมากขึ้นนอกจากนี้ยังมีบุคลิกที่แข็งแกร่งมากวิธีการตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของผู้ใช้เหลียงไห่กล่าวว่า :? "เราได้สร้างแพลตฟอร์มเมฆ COSMOPIat อุตสาหกรรมจากเดิม จากการผลิตขนาดใหญ่เพื่อการปรับแต่งขนาดใหญ่ที่รองรับความต้องการส่วนบุคคลของผู้ใช้บนแพลตฟอร์มนี้ผลิตภัณฑ์บ้านบริการและโซลูชันที่ชาญฉลาดสามารถลงจอดได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง

เขายังสรุป: 'เหล่านี้สามแพลตฟอร์มจะขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใช้โดยใช้แบบจำลองทางธุรกิจสำหรับกลไกวัฒนธรรมชงและการสนับสนุนแพลตฟอร์มวัฒนธรรมชงเหล่านี้ได้รับการออกแบบไฮเออร์ Hai แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและเร่งแพลตฟอร์มหรือชงวัฒนธรรม มันไม่ได้เป็นเพียงจำนวนมากของโมดูลการทำงานกองทุนที่มีความหลากหลายของบริการ. นอกจากนี้ไฮเออร์ยังได้ก่อตั้งแพลตฟอร์มห่วงโซ่ Wan ว่าสิ่งที่ระบบนิเวศทางการเงินเพื่อสร้างแพลตฟอร์มชนะ.

'บริการบนแพลตฟอร์มทั้งหมดเราได้นำรูปแบบการจัดการแบบครบวงจรว่าบุคคลโหมดคนเดียวซึ่งเป็นหลักของไฮเออร์สมาร์ทรูปแบบเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเชิงกลยุทธ์. เหลียงไห่เล่าให้ผู้สื่อข่าวฟังว่ารุ่นปัจจุบันของไฮเออร์สามัคคีเดียวได้รับความสำเร็จ โลกาภิวัตน์ปี 2017 ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบธุรกิจหนึ่งเดียวของมนุษย์ประเทศหรือต่างประเทศตามได้ตีผลงานที่ดีและเรายังประสบความสำเร็จในการคัดลอกรูปแบบนี้กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้บรรลุผลเบื้องต้น. นอกจากนี้จากแบรนด์ ในแง่ของกลยุทธ์การสนับสนุนสำหรับไฮเออร์สมาร์ทในหลายแพลตฟอร์มคือเดินเล่นไปตาม OSO แพลตฟอร์มชุมชนโต้ตอบแพลตฟอร์ม COSMOPIat, U + แพลตฟอร์มแพลตฟอร์มห่วงโซ่วานแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศทะเลยังเป็นแบรนด์. นั่นคือในยุคของสิ่งที่ไฮเออร์ กลยุทธ์แบรนด์ไม่ได้เป็นเพียงแค่การสร้างแบรนด์เครื่องใช้ภายในบ้านเท่านั้น แต่ยังเพื่อสร้างแบรนด์แพลตฟอร์มสร้างกลุ่มกลยุทธ์แบรนด์ใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่นโมเดลคนเดียวเป็นแบรนด์

เหลียงไห่ชี้ให้เห็นว่าในความเป็นจริงมากของแบรนด์สิ่งที่เครื่องใช้ไฟฟ้าหรือ บริษัท ที่มีการเปิดตัวการแก้ปัญหาสมาร์ท แต่ไม่ได้เป็นชุดผลิตภัณฑ์เดียวเป็นผลิตภัณฑ์เดียวหรือหลายผลิตภัณฑ์ไม่สามารถเรียกว่าสมาร์ท. นอกจากนี้ยังไม่มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ไม่ดี ไม่ใช่ข่าวกรองจริง

ดังนั้นขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์มดังกล่าวข้างต้นไฮเออร์ตั้งค่า '4 + 7 + N' ภูมิปัญญาของฉากสวีทที่ปรับแต่งได้ทั้งหมดของการแก้ปัญหา. ตามที่แนะนำเหลียงไห่ '4' ในนามของฉากที่สี่ของชีวิตที่เป็นห้องภูมิปัญญาที่อาศัยภูมิปัญญาห้องครัวห้องน้ำภูมิปัญญาภูมิปัญญา ห้องนอน. '7' หมายถึงเจ็ดระบบเช่นระบบปรับอากาศทั้งบ้านทั้งระบบน้ำบ้านทั้งระบบการดูแลบ้านทั้งระบบรักษาความปลอดภัยบ้านระบบเสียงบ้านทั้งระบบสุขภาพบ้านทั้งระบบสารสนเทศทั้งบ้าน ขึ้นอยู่กับฉากที่สี่ของชีวิตและเจ็ดระบบไฮเออร์สามารถให้กับผู้ใช้ภูมิปัญญา 'N' ฉากประสบการณ์และฉากเหล่านี้ที่มีการปรับแต่งสามารถปรับแต่งตามภูมิปัญญาของฉากชีวิตต้องการของผู้ใช้ฟรี