10 марта в Пекине «Справочные новости» опубликована статья под названием «Лян Хайшань: взгляд на будущее через умную семью». Во время выставки бытовой электротехники и бытовой электроники Китая (AWE), спонсируемой Ассоциацией бытовой электротехники Китая. 8-го июня состоялся «Форум саммита по развитию бытовой техники Китая». На встрече Хайер Лян Хайшань предложил новую стратегию бренда, то есть переход от одного бренда бытового оборудования к платформенному бренду Интернета эпохи Вещей, что привлекло внимание экспертов на местах.
Тема «Саммита бытовой техники» - это «разорвать горизонт и заглянуть в будущее». Я понимаю, что «разрыв границ» должен пересекать традиционную индустрию бытовой техники и нарушать традиционный образ мышления и бизнес-модель. «Будущее» видение «будущего», Пришел, а именно Интернет эпохи Веков ». Заместитель председателя Haier Group, исполнительный директор Liang Haishan в« Семейной мудрости семьи Haier, обычная хорошая жизнь », выступление в индустрии бытовой электроприборов,« нарушающей границы будущего ».
Фактически, Haier, который уже более 33 лет работает в бизнесе, в основном завершил преобразование своего способа мышления и бизнес-модели. Он превратился из глобального мирового бренда бытовой техники в мире в бренд номер один в мире вещей.
Затем, в эпоху интернет-вещаний, Лян Хайшань считает, что первый и наиболее вероятный момент детонации должен быть умной семьей. Что должна сделать умная семья в конце? Что такое видение Хайера умной семьи? Лян Хайшань сказал: «Мудрость семьи Хайера Отправная точка и цель - предоставить пользователям наилучший жизненный опыт, такие как одежда, развлечения, развлечения и развлечения. В частности, мы изначально предоставляли бытовую технику для пользователей. Теперь мы предоставляем пользователям опыт и решения для умных домов. Преобразование первоначальной одноразовой транзакции в пожизненного пользователя. Платформа, поддерживающая эту транзакцию, и делает пользователя пожизненным пользователем платформой для взаимодействия с OSO, созданной Haier, которая объединяет автономные физические магазины и реализует интеграцию трех магазинов. , «Конвергенция четырех сетей», позволяет нашим интегрированным ресурсам напрямую взаимодействовать с пользователями и быстро реагировать на потребности пользователей. На этой облачной платформе Haier может напрямую взаимодействовать с пользователями и постоянно взаимодействовать.
Другая важная платформа, которая поддерживает переход от традиционной бытовой техники к смарт-бытовой технике, - это платформа облачных вычислений Haier U + smart life. По словам Лян Хайшаня, на этой платформе Haier может собрать больше разработчиков и добиться быстрой итерации сцены. На конференции «Успех смарт-семейной стратегии Haier» платформа U + выпустила U + Smart Life X.0 в одно и то же время. Близкие двигатели UHomeOS и IoT + AI теперь находятся в эпоху полной настройки пользовательских сервисов.
В эпоху Интернета вещей персонализированные потребности пользователей в сценариях умного дома растут, а индивидуальность также очень сильна. Как удовлетворить индивидуальные потребности пользователей? Лян Хайшан сказал: «Мы создали промышленную облачную платформу COSMOPiat от традиционной От крупномасштабного производства до крупномасштабной настройки, поддерживающей индивидуальные потребности пользователей. На этой платформе можно быстро и точно высаживать смарт-домашние продукты, услуги и решения.
Он также пришел к выводу, что: «Эти три платформы основаны на потребностях пользователей. Принятая бизнес-модель - механизм создания клиентов. Платформа, поддерживающая этих пионеров, - это проектная платформа Haier's Haihui, и эта платформа также является ускорителем для пассажиров. Существует не только множество функциональных модулей, фондов и различных сервисов. Кроме того, Haier также создал платформу с миллионной цепью, то есть интернет-сеть Things, чтобы создать беспроигрышную платформу.
«На всех бизнес-платформах мы все принимаем единую модель управления, которая является моделью« один на один », которая является основой стратегического макета экологически чистой семейной экологии Haier». Лян Хайшан сообщил журналистам, что нынешняя единая модель людей Haier достигла Глобализация, 2017, будь то внутренняя или зарубежная, основанная на бизнес-модели интеграции «один на один», достигла хорошей производительности, и мы также достигли копии этой модели в других отраслях, а также достигли предварительных результатов. Кроме того, от бренда С точки зрения стратегии несколько платформ, поддерживающих интеллектуальный дом Haier, то есть платформу социального взаимодействия OSO, платформу COSMOPIat, платформу U +, платформу Wanlian и платформу Haichuanghui, также являются брендами. То есть, в эпоху Интернета вещей, Haier Стратегия бренда заключается не только в создании брендов бытовой техники, но и в создании бренда платформы, формирующей совершенно новую стратегическую группу брендов. Например, модель с одним человеком также является брендом.
Лян Хайшань отметил, что на самом деле многие бренды бытовой техники или интернет-компаний Things представили один за другим интеллектуальные домашние решения, но отдельные продукты не полны, отдельные продукты или несколько продуктов нельзя назвать умными домами. Кроме того, они не общаются друг с другом, а опыт плохой. Не настоящий интеллект.
С этой целью, основанная на вышеупомянутой платформе, Haier создал «4 + 7 + N» полномасштабный индивидуальный пакет мудрости. Согласно Liang Haishan, «4» представляет четыре основных жизненных сценария: умную гостиную, умную кухню, умную ванную комнату, мудрость «7» - это семь основных систем: воздушная система для всего дома, система водоснабжения для всего дома, система мойки для всего дома, система безопасности для всего дома, система голосовой связи для всего дома, система здравоохранения всего дома, вся информационная система дома. Основываясь на четырех сценариях жизни и семи основных системах, Haier может предоставить пользователям «N» умные сценарии. Эти сцены настраиваются и могут настраивать сцену умной жизни в соответствии с потребностями пользователя.