ลูกเดือยเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดในบล็อคธันเดอร์

ในสองวันนี้มีข่าวลือว่า Xiaomi จะเข้าสู่สนาม Blockchain สาเหตุคือข้อมูลการรับสมัครของวิศวกรอาวุโสของ Blockomi Blockomi ของ Xiaomi วิดีโอออนไลน์ได้เปิดเผยผลิตภัณฑ์เกม Blockchain ของ Xiaomi ด้วย "Encrypted Rabbit" ลิงค์

ณ จุดนี้ในการเสนอขายหุ้นที่จะเกิดขึ้นผมไม่คิดว่า Xiaomi จะมีส่วนร่วมในธุรกิจที่สำคัญเช่น blockchain และ ICO หลังจากทั้งหมด Xiaomi ได้แล้วยักษ์ในเขต blockchain จากมุมมองของตัวควบคุมที่เกิดขึ้นจริง, Lei Jun ควบคุม Thunder ไม่น้อยกว่าการควบคุมของ Cai Wensheng ในเครือข่ายของสหรัฐฯ

อย่างไรก็ตามเราสามารถเห็นได้ชัดเจนว่าคำติชมของ blockchain Thunder ไม่ได้ติดตามโครงสร้างเงินทุนถึง Xiaomi และ Lei Jun รูปแบบของ Lei Jun ของ blockchain สามารถแม้กระทั่งย้อนกลับไปถึงปี 2013 นั่นคือ 5 ปีก่อน ... ในขณะนั้นคำว่า blockchain ไม่ใช่คำที่ร้อนในวงกลมสกุลเงิน

Thunder Thunder, Lei Jun Lei

หากคุณยังไม่มีความเข้าใจในเรื่อง "ทันเดอร์และทันเดอร์" คุณก็สามารถออกจากวงกลมเหรียญได้หลังจากนั้นคุณและความแตกต่างของเวลาในโลกจริงก็คือประมาณ 2 ปี

เร็วที่สุดเท่าที่ 2015 ตามรายงานทางการเงินของ Xunlei Xiaomi ได้กลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ที่สุดของ Thunder ในปีนั้น Thunder ขายขาดทุนอย่างต่อเนื่องของ Thunder และมองไปที่ธุรกิจโครงสร้างส่วนที่เหลือของ Thunder เป็นดังนี้:

Xiaomi ถือหุ้น 93,653,572 หุ้นคิดเป็น 27.95% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด

บริษัท มอร์นิงไซด์เวนเจอร์แคปปิตอล จำกัด ถือหุ้นอยู่ 37,787,909 หุ้นหรือคิดเป็นร้อยละ 11.28 ของหุ้นทั้งหมด

Kingsoft ถือหุ้น 37,500,000 หุ้นซึ่งคิดเป็นสัดส่วน 11.19% ของหุ้น (Xiaomi CEO Lei Jun ถือหุ้น 39.14% ของ Thunder โดย Xiaomi และ Jinshan);

Thunder CEO Zou Shenglong ถือหุ้น 32,814,606 หุ้นคิดเป็น 9.79% ของจำนวนหุ้น

ในตอนท้ายของปี 2017 ซุน Shenglong ประธานของ Xunleiyuan ลาออกจากที่ทำงานและ Xiaomi เข้ามาเป็นวังชวน Xiaomi ได้เข้ารับตำแหน่งคณะกรรมการของ Xunlei อย่างเต็มที่

ในคำอื่น ๆ Thunder ไม่เหมือนกับ บริษัท ที่เป็น บริษัท จดทะเบียนที่เป็นอิสระและเป็นเหมือน บริษัท ลูกเดือยใน Nasdaq แต่ทันเดอร์ได้กลายมาเป็น 'Shell Shell Shellology' ของ Xiaomi ซึ่งอาจเป็นอุบัติเหตุหลังจากที่ทั้งหมด, ความคิดของ blockchain ยังไม่ปรากฏเมื่อแมวสายฟ้าฟาดสี่ปีแรกของการเปลี่ยนแปลง

ในปี 2013 นอกจาก Xiaomi Mobile 3, Xiaomi ปล่อยกล่องข้าวฟ่าง, ลูกเดือยทีวีและเราเตอร์มิลเลอร์เปิดตัวในปีต่อไปอย่างเป็นทางการเข้าสู่รอบ R & D จากปีนี้ Xiaomi อย่างเป็นทางการให้บริการอินเทอร์เน็ตเพื่อ บริษัท ฮาร์ดแวร์บริสุทธิ์ การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

นี้ควรเป็น บริษัท กึ่งอินเทอร์เน็ตที่ไม่เต็มใจที่จะเป็นผู้จำหน่ายฮาร์ดแวร์และเป็นครั้งแรกตระหนักถึงความสำคัญของบริการเมฆของตัวเองกับธุรกิจในโลกอินเทอร์เน็ตเกือบทุก บริษัท ยักษ์ใหญ่จะไม่ใช้รากฐานของผู้อื่น บริการ Cloud

Ali เมฆ Ali เมฆ Tencent Tencent, Baidu ของเมฆ Baidu จะไม่กล่าวในกลุ่มยักษ์ใหญ่ด้านบนกลุ่มสหรัฐ Shanda, LeTV, 360 และ บริษัท อื่น ๆ ยังมีบริการเมฆส่วนตัวของตัวเอง

และแทบจะไม่ยืนของข้าวฟ่าง, การคัดเลือกโดยธรรมชาติไม่สามารถติดกับฐานของการบริการเมฆ

ดังนั้นความร่วมมือครั้งแรกกับข้าวฟ่างทันเดอร์เราจะเห็นข้าวฟ่างเป็นจริงทันเดอร์เป็นผู้ให้บริการระบบคลาวด์ที่จะลงทุนในเดือนมีนาคม 2014 ข้าวฟ่างยอมรับผ่านการลงทุนจะออกทันเดอร์เขียน:

ข้าวฟ่างทันเดอร์ลงทุนเกือบ $ 200 ล้านและได้รับอนุญาตทันเดอร์เร่งการบริการคลาวด์ที่ครอบคลุมในตัวโทรศัพท์ข้าวฟ่าง, ทีวีและกล่องและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

ทำไมลูกเดือยที่จะลงทุนทันเดอร์หรือไม่ในความเป็นจริงไม่ยากที่จะเข้าใจ. แม้ว่าข้าวฟ่างได้รับผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุดคือฮาร์ดแวร์ไม่ว่าจะเป็นโทรศัพท์มือถือกล่องหรือทีวี แต่จากจุดเริ่มต้นถึงจุดสิ้นสุด, ข้าวฟ่างไปยังตำแหน่งของตัวเองเป็น บริษัท อินเทอร์เน็ตเพื่อข้าวฟ่างที่ได้รับการสร้าง ระบบนิเวศอินเทอร์เน็ตของตัวเอง. ทันเดอร์เร่งเนื้อหาวิดีโอดาวน์โหลด, ประโยชน์ของระดับผู้ใช้ทั้งหมดของลูกเดือยเป็นส่วนประกอบที่ดี

นี่เป็นเพียงบางผู้ให้บริการคลาวด์เป็นพิเศษในขณะที่การลงทุนทันเดอร์ข้าวฟ่าง, ทันเดอร์ไป B บริการคลาวด์ยังไม่ได้เริ่มต้นในสายตาของสาธารณะหรืออย่างสมบูรณ์ทันเดอร์ไปที่ C บริษัท ดาวน์โหลด. นี้ความคิดของการลงทุน แต่ข้าวฟ่างยัง ทันเดอร์ตัดสินใจที่จะทำธุรกิจในปีที่ผ่านมา

อาจกล่าวได้ว่าตั้งแต่การพัฒนาของ Thunder ในระดับใหญ่ Xiaomi ได้กลายเป็นบริการเมฆที่เป็นกรรมสิทธิ์

แมวแมวมดแดง Lei Jun แลกเปลี่ยน Prince Edward

ในฐานะ บริษัท พีซี + โทรศัพท์มือถือที่มีชีวิตอยู่ได้มากกว่า 100 ล้านคน Xunlei ก็เหมือนไก่ที่ตายแล้วเป็นเวลาสี่ปีตั้งแต่ปี 2013-2017

Thunder ไม่ได้ทำ VR หลังจากจดทะเบียนในปี 2014 ไม่มีทีวีไม่มีโทรศัพท์มือถือไม่มีสายไม่มีปัญญาประดิษฐ์ไม่มีเศรษฐกิจร่วมกันไม่มีรถสปอร์ตและโอกาสในการจัดการมูลค่าตลาดทุก

จนกว่า Thunder จะออก Thundercloud ในปี 2017 Chen Lei กลายเป็นซีอีโอคนใหม่ราคาหุ้นของ Thunder พุ่งสูงขึ้นเป็นครั้งแรกและครั้งเดียวนับตั้งแต่มีการเปิดตัว

ในเดือนกรกฎาคมปี 2017 ก่อนที่จะมีข่าวอย่างเป็นทางการประกาศว่าทันเดอร์มีพนักงานภายในถามเฉินเล่ยไม่ว่าพวกเขาควรจะซื้อหุ้นของ บริษัท ของตัวเองล่วงหน้า แต่เฉินเล่ยกล่าวว่า 'มันทำหรือฉันไม่ทราบว่าโลกภายนอกจะตีความ'

ในความเป็นจริงเฉิน Lei กังวลเกี่ยวกับโลกภายนอกควรจะตีความว่าเป็น Lei มิ.ย. ควบคุมเต็มรูปแบบของทันเดอร์. แต่จนถึงเดือนธันวาคม 2017, ทันเดอร์บิ๊ก Data Corporation ( บริษัท ย่อยของทันเดอร์) ประกาศกล่าวหาว่าเฉิน Leili ใช้ตำแหน่งของเขาที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมการหลอกลวง, LEI ซีรีส์ยาว นานถึง 4 ปีกิจกรรมของ 'แมวเจ้าแมวป่าผู้เปลี่ยนเจ้าชาย' ได้ทยอยผุดขึ้นมา

ย้อนกลับไปในปี 2014 หลังจากที่รายชื่อของทันเดอร์เท่านั้นที่พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องใหม่จะเล่นออกเมฆ (คริสตัลวางแผนที่จะทำให้เงิน Po) และ Lei มิถุนายน狸猫换太子ต้องกลับออกจากการเล่นเมฆสายผลิตภัณฑ์นี้

หากคุณไม่รวมส่วนหนึ่งของจุดเชื่อมต่อ "blockchain" ไว้ในระบบคลาวด์สาระสำคัญของการเล่นคลาวด์จะถูกแจกจ่าย CDN นั่นคือโดยผู้ใช้แชร์แบนด์วิธที่ไม่ได้ใช้งานเพื่อให้บริการเร่งความเร็วบนเว็บแก่เจ้าของไซต์หลังจากได้รับเงินจากเจ้าของไซต์แล้ว กำหนดใหม่ให้กับผู้ใช้

ในประวัติศาสตร์ของผลิตภัณฑ์ Thunder เทคโนโลยีนี้ถูกดำเนินการครั้งแรกบนเส้นทางสายฟ้าที่ไม่ได้กล่าวถึงในประวัติศาสตร์อย่างเป็นทางการใด ๆ ของทันเดอร์ในวันนี้

ในรายการ Encyclopedia Thunder เราจะเห็นได้ว่า Thunder Router เป็นเราเตอร์อัจฉริยะที่เปิดตัวโดย Shenzhen Thunder Network Technology Co., Ltd. ผลิตภัณฑ์นี้ได้รับการทดสอบในเดือนมีนาคม 2014 และเปิดตัวในปี 2014 คู่แข่งหลักของ บริษัท คือเส้นทางขั้วโลก เราเตอร์ Millet และ บริษัท อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ได้เปิดตัวเราเตอร์สมาร์ทซึ่งส่วนใหญ่เป็นตลาดหลัก

คุณลักษณะที่ใหญ่ที่สุดของ Thunder Router คือสามารถขุดคริสตัลได้และเป็นที่รู้จักกันในชื่อ "the money" router รายแรกของอุตสาหกรรมอย่างไรก็ตามในหน้าประวัติการณ์ของ Thunder และหน้าประวัติเทคโนโลยีระบบเครือข่าย ผลิตภัณฑ์ระยะเวลาเริ่มแรกของแผนผลึกยังเป็นจุดสิ้นสุดของปี 2014

ทำไมผลิตภัณฑ์นี้แข็งตัว?

ในทางเดียว Thunder Routing ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่ดีและประสบการณ์ของผู้ใช้ไม่ดีในทางกลับกันอาจเป็นเพราะ Thunder Routing เป็นผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์เฉพาะที่ไม่ได้นำมาใช้โดย Netcore Technology

บรรดาผู้ที่คุ้นเคยกับการเล่นเมฆหรือธันเดอร์รู้ว่าตัวละครหลักของแมวแลกเปลี่ยนแมวเจ้าชายได้ปรากฏตัวในที่สุดนั่นคือเทคโนโลยีเครือข่าย

เทคโนโลยี Netcore ก่อตั้งขึ้นในเดือนกันยายน 2013 นี่คือจุดเวลาที่สำคัญมาก -

สามเดือนต่อมาเราเตอร์ของ Xiaomi ได้รับการปล่อยตัวในเวลาเดียวกัน Thunder ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น COO Huang Yufu และได้รับการยอมรับการลงทุนของ Xiaomi

ห้าเดือนต่อมา Xiaomi ได้ลงทุนอย่างเป็นทางการในรอบ Thunder E;

หลังจาก 7 เดือน Thunder ได้จดทะเบียนใน Nasdaq

อาจกล่าวได้ว่าตั้งแต่เริ่มก่อตั้งเครือข่ายผลิตภัณฑ์ด้าน C-side ของ บริษัท แม่ไม่ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญนอกจากนี้เนื่องจากเหตุผลในการจัดทำรายการเริ่มทำความสะอาดภาพลามกอนาจารการเมืองข้อมูลที่ละเอียดอ่อนและมีผลต่อการสื่อสารในรูปแบบปากต่อปาก

จากจุดเริ่มต้นของรายการธุรกิจที่ไม่เป็นอาชีพของ บริษัท แม่ของ Xunlei (เซินเจิ้น Xunlei Network Technology Co., Ltd. ) เป็นไปในทางตรงกันข้ามกับการพัฒนาเทคโนโลยี Netcore (Shenzhen Wangxin Technology Co., Ltd. )

ในเดือนเมษายนปี 2015 Qianbaobao ได้รับการปล่อยตัวออกมา

ในเดือนมิถุนายน 2015 บริษัท CDN จาก Starbucks ใช้งานออนไลน์ทางด้าน b;

ในเดือนพฤศจิกายนปี 2015 Po Money ได้รับการปล่อยตัวและผลิตขึ้นเป็นจำนวนมาก

ในเดือนเมษายนปี พ.ศ. 2556 สตาร์ CDN เปิดตัว CDN สด

ในเดือนพฤษภาคม Star CDN ลดราคาของวิดีโอ CDN;

ในเดือนสิงหาคมผู้ใช้ Qianbao เกิน 4 ล้าน;

ในเดือนธันวาคมซีอีโอของ Netcore Technology และผู้ร่วมงาน Chen Lei ของ Thunder ได้รางวัล 'Man for Your Internet 2016' ประจำปี '

การเปลี่ยนแปลงบุคลากร Thunder ที่สอดคล้องกันมีดังนี้:

เมื่อวันที่ 6 มกราคม 2014 CTO Li Jinbo ทิ้งก่อน Thunder;

เมื่อวันที่ 10 มกราคม 2014 Fang Shien รองประธาน Thunder Games ออกจาก บริษัท

เมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2014 Chen Lei ซีอีโอของ Xunlei ได้รับการแนะนำให้เป็น Thunder CTO โดย Lei Jun และเคยดำรงตำแหน่ง CEO ของ Netcore Technology;

ในเดือนพฤษภาคมปี 2015 Duan Hui ซึ่งเป็นพนักงานของ Xunxin (ผู้อำนวยการของ Xunlei) ทิ้ง;

ในเดือนพฤศจิกายนปี 2015 หลี่บินรองประธานฝ่ายทันเดอร์ออกจาก บริษัท

เมื่อวันที่ 27 มกราคม 2016 ทันเดอร์ผู้ร่วมก่อตั้ง Cheng Hao ทิ้ง

โดยจุดเริ่มต้นของปีพ. ศ. 2560 นอกเหนือจากความสัมพันธ์กับผู้ถือหุ้นแล้วมันเป็นเรื่องยากที่จะกล่าวได้ว่า Netcore Technology เป็น บริษัท ในเครือของ Thunder เนื่องจากทั้งธุรกิจและตำแหน่งสำคัญ ๆ ได้เข้ามาแทนที่ Thunder เดิม

ในความเป็นจริงนานก่อนที่เฉินเล่ยกลายเป็นซีอีโอทันเดอร์ของสื่อทุกคนควรได้รับการพบผู้สื่อข่าวและช่องทางอินเตอร์เฟซที่ทันเดอร์ของพวกเขาถูกถ่ายโอนไปยังนางสาวดงปลา. ดงปลารองประธานฝ่ายการตลาดเครือข่ายเทคโนโลยีหลักทันเดอร์ในช่วงปลายปี 2017 ในน้ำตาด้วย Thunder Big Data เขากระโดดออกมาเพื่อเป็นตัวแทนของ Thunder และได้รับรางวัล 'Bonus Contribution Bonus' ในที่สุด

ทันเดอร์ทันเดอร์บิ๊กดาต้าและแรงฉีกขาดนี้สามารถมองเห็นเป็นทางไกลเปลี่ยนตัวสไตล์การทำงานตอน. หลังจากได้รับข้าวฟ่างลงทุนสร้างทีมทันเดอร์หลังจากที่บ้านอื่นที่สุดของพวกเขาเลือก บริษัท ที่ดีกว่าทันเดอร์หรือผู้ประกอบการ. ผู้ประกอบการจะถูกเลือก , เกือบทั้งหมดยอมรับการลงทุนของ Thunder ผู้ก่อตั้ง Cheng Hao หรือ Zou Shenglong

ในระยะนี้ธุรกิจทันเดอร์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญจากที่หนึ่งไปยัง บริษัท ซีกลายเป็นไป B บริษัท

ตามผลทันเดอร์ 2017Q3 ขอบคุณ 'ออกจากการเล่นเมฆ' ขอบคุณการบริการที่มีมูลค่าเพิ่มอินเทอร์เน็ตอื่น ๆ รวมทั้งคอมพิวเตอร์เมฆรวมทั้งรายได้ 20.8 $ ล้านการเจริญเติบโตของ 32.4%. ดูรายได้คอมพิวเตอร์เมฆอยู่คนเดียวเพิ่มขึ้น 104%

ทิศทางธุรกิจหลักของ Thunder ได้รับการเปลี่ยนจาก 'สมาชิกเกมโฆษณาออนไลน์' ที่เขียนในหนังสือชี้ชวน IPO ในปี 2014 ไปสู่ ​​"การใช้คอมพิวเตอร์ร่วมกัน" ของเทคโนโลยีเครือข่ายหลัก

จะเห็นได้ว่า Chen Lei เป็น CEO ของ Thunder และเป็นขั้นตอนสุดท้ายในเครือข่ายเพื่อแทนที่ทันเดอร์ ณ จุดนี้ธุรกิจเดิมของ Thunder และทีมผู้บริหารจะไปหรือออกไป

2013 เป็นปีแรกของการก้าวเข้าสู่อินเทอร์เน็ตบนมือถือของจีนและเป็นปีแรกที่จีนเริ่มที่จะกระชับนโยบายเนื้อหาอินเทอร์เน็ตก่อนปีนี้คุณสามารถดูเพลงละเมิดลิขสิทธิ์บนอินเทอร์เน็ตและเพลงโจรสลัดได้ในปีนี้คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณ 10 ปีของทันเดอร์เริ่มรู้สึกวิกฤตภายนอกของตัวเองผู้ก่อตั้งเริ่มแสวงหาเงินสดออกจากโอกาสที่จะออก

ในขั้นตอนนี้ข้าวฟ่างกลายเป็นหนึ่งในผู้ซื้อที่ตั้งใจไว้. แต่ทันเดอร์เป็น บริษัท ที่ก่อตั้งขึ้น 10 ปี (ในอนาคตจะถูก จำกัด ) ธุรกิจกลายเป็นในการสั่งซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงชนิดสั่นขึ้นในอากาศของการเปลี่ยนแปลง, ข้าวฟ่างและทันเดอร์ร่วมกันวางแผนระดับสูง แผนปฏิรูป 4 ปี

blockchain เป็นเพียงความประหลาดใจในแผนการเปลี่ยนแปลงนี้

วิธีการอย่างเหมาะสม skim จุด hotspot blockchain

ทันเดอร์ บริษัท ข้อมูลขนาดใหญ่มีสิทธิเมฆออกจากการเล่นทันเดอร์อย่างสมบูรณ์สามารถป้องกันโซ่และมีอะไรจะทำแม้วันนี้เราไม่สามารถระบุได้ว่าเมฆจริงๆออกจากการเล่นโดยใช้เทคโนโลยีบล็อกโซ่

เนื่องจากการแจกจ่าย CDN เองได้รับการแก้ไขจาก P2SP ดั้งเดิมของ Thunder ซอฟต์แวร์จะใกล้เคียงกับเทคโนโลยีสำหรับผู้ใหญ่ในปี 2013 การตรวจสอบความถูกต้องของการตรวจสอบย้อนกลับและความสอดคล้องกันของ Blockchain เป็นหนึ่งในคุณลักษณะของอินทราเน็ต P2P ที่ปิดสนิทเกือบทั้งหมด มันไม่ได้มีเหตุผลอย่างใดอย่างหนึ่ง

ข้อดีในการโปรโมตเพียงอย่างเดียวของ Thundercloud คือเมื่อใช้สร้างรายได้โดยตรงจะส่งเงินผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่สนใจรายได้ของโหลบล็อกเป็นเวลา 1 สัปดาห์พวกเขาไม่เคยสร้างผลที่น่าตื่นเต้นและแม้จะเล่นเงินก็ตาม มูลค่าไม่เกินหนึ่งโหลต่อสัปดาห์ แต่มีหลายคนที่อยู่ภายใต้ความเชื่อโชคลางของ blockchain และจึงเข้าหลุม

นอกเหนือจากค่าของการเล่นเมฆฮาร์ดแวร์ตัวเองเป็นผลิตภัณฑ์ 'จิตสำนึกมาก' 499 หยวนครอบครัวเก็บเมฆสามารถเชื่อมโยงกับดิสก์จัดเก็บ 12TB ในระดับเดียวกันของราคากลุ่มคือ 1,000 หยวน ข้างต้นและการเล่นฟังก์ชันการดาวน์โหลดในตัวของระบบคลาวด์โดยอัตโนมัติจะนำฟังก์ชันการเร่งความเร็วตลอดอายุการใช้งานเทียบเท่ากับการไม่ใช้จ่ายมากกว่า 100 หยวนในแต่ละปีเพื่อซื้อบริการ Thunder VIP

สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้คนไม่รู้จักก็คือในชีวิตจริงของ Thunder Client ด้วยเหตุผลด้านลิขสิทธิ์เนื่องจากเหตุผลด้านนโยบายไม่สามารถดาวน์โหลดทรัพยากรได้

อย่างไรก็ตามความจริงก็คือเนื่องจากการไหลบ่าเข้ามาของนักเก็งกำไรที่คลั่งไคล้ผู้ใช้ธรรมดาเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มีประสบการณ์ "ความขมของเดด" เพราะพวกเขาไม่สามารถซื้อเกมเมฆได้เลยและสามารถซื้อได้ในราคาที่สูงกว่าสองเท่า ใครจะเป็นคนต่อไป?

สำหรับทุกอย่างในระบบคลาวด์แบบกระจายหรือ Thunder หรือ Xiaomi สถานะเดิมของห่วงโซ่ในปัจจุบันอาจไม่เป็นผลที่พวกเขาต้องการ แต่เดิมแม้แต่จุดที่น่าสนใจของ blockchain ได้ทำให้ Xiaomi ใช้เวลาสี่ปีใน Thunder เค้าโครงอยู่ในภาวะวิกฤติ

blockchain มีผลกระทบเชิงลบต่อธุรกิจของ Thunder สองประการประการหนึ่งคือความผันผวนของค่าสกุลเงินที่คมชัดและอีกประการหนึ่งคือความเกียจคร้านของฮาร์ดแวร์ระบบคั่นแขก

เล่นออกเงินเบ้า Yun พวกเฮาโดยธรรมชาติของมันคือแบนด์วิดธ์ไม่ได้ใช้งานเป็นหลักทรัพย์สินทรัพย์ที่ใช้เงินเป็นความไม่สมดุลในตลาดคอมพิวเตอร์ระบบคลาวด์จะหลีกเลี่ยงเวลาและภูมิภาค. ยกตัวอย่างเช่นในสองครั้งที่ 11 เมื่อการจราจรเทศกาลฤดูใบไม้ผลิสำหรับน้อยกว่า ข้อกำหนดการใช้งานของห่วงโซ่บล็อกทันเดอร์บริการ CDN สามารถเพิ่มราคาได้ทันทีอย่างรวดเร็ว. ในเวลาที่การจราจรล้นตลาดกลางคืนที่ทันเดอร์ราคาบริการ CDN สามารถผันผวน

อย่างไรก็ตามการมีส่วนร่วมของนักเก็งกำไรจะทำให้ความผันผวนของ Linke ไม่สามารถเชื่อมโยงกับอุปสงค์และอุปทานของระบบเครือข่ายทั้งหมดได้หาก บริษัท ต้องการซื้อบริการ Cloud ผ่าน Linkage จะต้องเสียค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้ของการนั่งรถไฟเหาะประจำวัน นี่เป็นเหตุผลเดียวกับที่ BTC ค่อยๆถอนตัวออกจากตลาดการชำระเงินในช่วงสองปีที่ผ่านมาความผันผวนของค่าสกุลเงินที่คมชัดและค่าธรรมเนียมและค่าบริการที่สูงทำให้ผู้บริโภคไม่สามารถใช้ Bitcoin เป็นสกุลเงินของตนเองเนื่องจากคุณอาจจะซื้อ BTC ได้ในวันนี้ วิลล่าวันพรุ่งนี้คุณสามารถซื้อห้องสุขาได้เท่านั้น

ทันเดอร์ตระหนักถึงจุดนี้อย่างต่อเนื่องยกระดับการซื้อขาย OTC แต่การเล่นฮาร์ดแวร์ระบบคลาวด์เองกลายเป็นผลิตภัณฑ์การลงทุนที่เลื่อนลอย

ว่ากันว่าในขณะนี้ในตลาดมือสองเล่น Kuyun (ฮาร์ดแวร์) ราคาสูงสุดคือรุ่นที่ยังไม่ได้เปิดตัวของ Jingdong ในขณะที่ Taobao จะถูกกว่าเล็กน้อยเมื่อราคาถูกเปิดมันจะหายไป ) เมื่อมันกลายเป็นโบราณวัตถุ wenwan ที่จะซื้อ

นี้จะนำไปสู่ผู้เล่นจำนวนมาก (ฮาร์ดแวร์) ที่ไม่สามารถเข้าถึงเครือข่ายและไม่สามารถเป็นส่วนหนึ่งของ Thunder CDN ได้นี่ไม่ใช่จุดประสงค์ดั้งเดิมของการลงทุนใน Thunder สำหรับข้าวฟ่างกำลังจะมีขึ้น

ทันเดอร์จากสถานการณ์การสมัครอย่างเป็นทางการ ( แต่ยังไม่ได้อยู่ในบรรทัด) มุมมองของภาพโซ่ที่สำคัญกรัมของผู้บริโภคต่อไปคือการซื้อบริการการเร่งความเร็วเครือข่ายซื้อบริการจัดเก็บข้อมูลแบบคลาวด์ (ดิสก์เมฆ) และแบ่งปันบริการเนื้อหา. โดยทั่วไปธุรกิจเหล่านี้เป็นสมาชิกของทันเดอร์ก่อน เนื้อหาที่รวมอยู่ในระบบดังนั้นปัญหาในการเชื่อมโยงไปถึงแอ็พพลิเคชันจึงน้อยกว่าของผู้ประกอบการ blockchain รายอื่น ๆ

อย่างไรก็ตามตราบเท่าที่ทั้งสองปัญหาดังกล่าวยังไม่ได้รับการแก้ไข Thunder จะไม่สามารถเชื่อมโยงธุรกิจจริงกับ Link ได้

ถ้า Xiaomi จบลงด้วยการเล่นบล็อคเชนล่ะก็: Xiaomi เชื่อว่าความล้มเหลวของ Thunder ในการรวมกันของบริการ blockchain และ cloud กลายเป็นสิ่งที่ไม่สามารถย้อนกลับได้เพื่อชดเชยการสูญเสียบริการระบบคลาวด์เท่านั้น สามารถผลักดันได้อย่างทั่วถึง

นี่เป็นข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดในการเล่น Keyun (chain g)