Nesses dois dias, havia rumores de que Xiaomi entraria no campo de cadeias de blocos. A causa foi a informação de recrutamento de um engenheiro sênior da cadeia de blocos Xiaomi no gancho. Na internet, o produto do jogo de blocos da Xiaomi, "Coelho criptografado", também foi exposto. Links. Neste momento no próximo IPO, não acho que a Xiaomi esteja envolvida em empresas sensíveis, como blockchain e ICO. Afinal, Xiaomi já foi um gigante no campo de cadeias de blocos. Do ponto de vista do controlador atual, O controle de Thunder sobre Lei Jun não era menos do que o controle de Cai Wensheng sobre a cadeia norte-americana. No entanto, podemos ver claramente que as críticas da cadeia de bloqueio Thunder não seguiram a estrutura de capital até Xiaomi e Lei Jun. O layout de Lei Jun da cadeia de blocos pode até ser rastreado até 2013, ou seja, há 5 anos ... Naquela época, o termo bloqueio não era nem uma palavra quente no círculo monetário. Thunder Thunder, Lei Jun Lei Se você ainda não tem uma compreensão intuitiva de 'Thunder and Thunder', então você pode simplesmente sair do círculo de moedas. Afinal, você e a diferença de tempo do mundo real estão a cerca de 2 anos de distância. Já em 2015, de acordo com o relatório financeiro da Xunlei, a Xiaomi tornou-se o maior acionista da Thunder. Naquele ano, a Thunder vendeu uma perda contínua de Thunder para ver o negócio. A estrutura de propriedade restante do Thunder é a seguinte: A Xiaomi detém 93.653.572 ações, representando 27,95% das ações; Morningside Venture Capital detém 37.787.909 ações, representando 11,28% das ações; A Kingsoft detinha 37.500.000 ações, que representaram 11,19% das ações (o presidente da Xiaomi, Lei Jun, realizou um total de 39,14% do Thunder por Xiaomi e Jinshan); O CEO da Thunder, Zou Shenglong, possui 32.814.606 ações, representando 9,79% das ações. No final de 2017, Xun Shenglong, presidente de Xunleiyuan, renunciou ao cargo, e Xiaomi assumiu o cargo como Wang Chuan. Xiaomi assumiu o cargo de diretor da Xunlei. Em outras palavras, o Thunder não é tão parecido com uma empresa independente. É mais como uma empresa de milho no Nasdaq. Mas Thunder tornou-se o "bloqueio da cadeia de blocos" da Xiaomi, o que provavelmente é um acidente. Afinal, O conceito de cadeia de blocos ainda não surgiu quando o marido-gato da civet de quatro anos de Thunderbolt começou. Em 2013, além do lançamento do Xiaomi Mobile 3, a Xiaomi também lançou uma caixa de milheto, a Xiaomi TV e o roteador de painço lançado no ano seguinte, entraram oficialmente no ciclo de P & D. Desde esse ano, a Xiaomi forneceu serviços de Internet para uma empresa de hardware puro. Transformação de negócios. Isso também deve ser uma empresa de semi-internet que não está disposta a ser um fornecedor de hardware e, pela primeira vez, percebeu a importância do seu próprio serviço em nuvem para seus negócios. No mundo da Internet, quase todas as empresas gigantes não usarão a base de outras. Serviços em nuvem. A nuvem de Ali Ali, a nuvem Tencent de Tencent, a nuvem Baidu da Baidu não vai dizer. Entre os principais gigantes, o grupo dos EUA, Grand, Letv, 360 e outras empresas também possuem seus próprios serviços de nuvem privada. E o milheto que não está na linha, naturalmente, não pode optar por se conectar a um serviço de rede baseado em casa. Portanto, na cooperação inicial entre Xiaomi e Xunlei, podemos ver que a Xiaomi realmente investe o Thunder como um provedor de serviços em nuvem. Em março de 2014, Xiaomi aceitou o seguinte no projeto de Xunlei Investment: A Xiaomi investe cerca de 200 milhões de dólares americanos em Thunder e é autorizada pela Thundercloud para acelerar seus negócios. Está totalmente integrada nos telefones celulares, TV e caixas da Xiaomi. Por que milho para investir Trovão? Na verdade, não é difícil de entender. Apesar de milho tem sido o produto mais importante é hardware, se é telefones celulares, a caixa ou TV, mas do começo ao fim, milho para a sua própria posição, é uma empresa de Internet, de modo que o milho tem sido construir próprio ecossistema da Internet. aceleração de download de conteúdo de vídeo Trovão, a vantagem da escala de usuário, todas milho é um bom complemento. Esta é apenas a alguns provedores de serviços de nuvem especiais, enquanto Trovão investimento painço, Thunder para B serviço de nuvem não foi iniciado, nos olhos do As ideias de investimento, mas painço público ou uma empresa downloader totalmente Thunder para C., Também trovão decidiu negócio nos próximos anos. Pode-se dizer que, desde o desenvolvimento do Thunder, em grande medida, a Xiaomi tornou-se um serviço de nuvem proprietário. A troca dos civetas de Lei Jun Prince Edward Como uma empresa de telefonia celular PC + com uma capacidade de sobrevivência anual combinada de mais de 100 milhões, Xunlei é como uma galinha parada por um período total de quatro anos de 2013 a 2017. Thunder não fez VR após a listagem em 2014. Não havia televisão, nenhum telefone celular, nenhuma linha, nenhuma inteligência artificial, nenhuma economia compartilhada, nenhum carro esportivo e todas as chances de gerenciar o valor de mercado. 
Até Thunder lançou Thundercloud em 2017, Chen Lei tornou-se o novo CEO. O preço das ações da Thunder anunciou o primeiro e único aumento em grande escala desde a sua listagem. Em julho de 2017, antes que a notícia fosse anunciada oficialmente, havia funcionários dentro da Xunlei perguntaram a Chen Lei se deveriam comprar antecipadamente algumas ações da própria empresa. No entanto, Chen Lei disse: "Foda-se ou não, não sei como o mundo exterior interpretará". Na verdade, Chen Lei estava preocupado com o fato de que o mundo exterior deveria interpretá-lo como o controle total de Lei Jun sobre Thunder. No entanto, não foi até dezembro de 2017 que Thunder Big Data (subsidiária Xunlei) emitiu um anúncio acusando Chen Lei de usar sua posição para se envolver em atividades fraudulentas. Até 4 anos, a atividade de "civet cat changing Prince" surgiu gradualmente. Em 2014, depois que Thunder foi listado, a única história nova que foi contada era jogar Keyun (Crystal Project, Make Money), e Lei Jun's civet e cat-for-princes também teriam que voltar a jogar com essa linha de produtos. Se você exclui a parte do ponto de acesso da "cadeia de blocos" na nuvem, a essência da reprodução de nuvem é distribuída por CDN - isto é, através do usuário para compartilhar a largura de banda ociosa para fornecer o serviço de aceleração da página para o proprietário do site, depois de receber dinheiro do proprietário do site. Reatribua-se aos usuários. No histórico de produtos do Thunder, esta tecnologia foi inicialmente realizada em uma rota Thunderbolt que não é mencionada em nenhuma história oficial do Thunder hoje. Na entrada da Enciclopédia do trovão, pode-se ver que o Thunder Router é um roteador inteligente lançado pela Shenzhen Thunder Network Technology Co., Ltd. O produto foi testado em março de 2014 e foi lançado em 2014. Seu principal rival é a rota polar. Os roteadores de painéis e outras empresas da Internet lançaram roteadores inteligentes, principalmente para o mercado interno. A maior característica do Thunder Router é que ele pode "cavar cristal" e é conhecido como o primeiro roteador de "ganhar dinheiro" da indústria. No entanto, na página de produto oficial da Thunder e na página de histórico da tecnologia de rede, é o projeto Crystal Project Um produto, o tempo inicial do plano de cristal também é o final de 2014. Por que esse produto está congelado?
Por um lado, o Thunder Routing não é realmente um bom produto, e a experiência do usuário é fraca. Por outro lado, também pode ser porque o Thunder Routing é o único produto de hardware que não é introduzido pela Netcore Technology. Aqueles que estão mais familiarizados com jogar nuvem ou Thunder sabem que o personagem principal do Pristor de troca de gato civet finalmente apareceu, isto é, tecnologia de rede. A Netcore Technology foi criada em setembro de 2013. Este é um ponto de tempo muito sensível - Três meses depois, os roteadores de Xiaomi foram lançados. Ao mesmo tempo, Thunder foi nomeado COO Huang Xiaolu e aceitou o Xiaomi Investment. Cinco meses depois, Xiaomi investiu oficialmente na rodada do Thunder E; Após 7 meses, Thunder listou Nasdaq. Pode-se dizer que, desde o início do estabelecimento da rede, o produto C-side da empresa-mãe não sofreu alterações importantes. Também devido aos motivos da listagem, começou a limpar uma grande quantidade de pornografia, política, informações confidenciais, resultando em um declínio acentuado no boca-a-boca. 
Desde o início da lista, o negócio não profissional da empresa-mãe da Xunlei (Shenzhen Xunlei Network Technology Co., Ltd.) contrasta radicalmente com o desenvolvimento da tecnologia Netcore (Shenzhen Wangxin Technology Co., Ltd.). Em abril de 2015, uma geração de Qianbaobao foi lançada; Em junho de 2015, os CDNs baseados em Starbucks acessaram o lado B; Em novembro de 2015, Make Money Po foi lançado e produzido em massa; Em abril de 2016, o Star CDN lançou um CDN ao vivo; Em maio, Star CDN baixou o preço do CDN de vídeo; Em agosto, os usuários de Qianbao ultrapassaram os 4 milhões; Em dezembro, o CEO da Netcore Technology e o co-CEO da Thunder, Chen Lei, ganharam o "Homem Internet do ano 2016". As mudanças correspondentes da equipe Thunder são as seguintes: Em 6 de janeiro de 2014, CTO Li Jinbo partiu antes do Thunder; Em 10 de janeiro de 2014, Fang Shien, vice-presidente da Thunder Games, deixou a empresa. Em 20 de outubro de 2014, Chen Lei, diretor-presidente da Xunlei, foi apresentado como diretor de tecnologia da Thunder pela Lei Jun e, ao mesmo tempo, atuou como CEO da Netcore Technology; Em maio de 2015, Duan Hui, funcionário fundador da Xunxin (diretor da Xunlei), deixou; Em novembro de 2015, Li Bin, vice-presidente da Thunder, deixou a empresa. Em 27 de janeiro de 2016, o co-fundador do Thunder Cheng Hao deixou. No início de 2017, com exceção da relação de equidade, é difícil dizer que a Netcore Technology é uma subsidiária da Thunder, porque tanto os negócios como as posições-chave substituíram o Thunder original. De fato, já que Chen Lei tornou-se oficialmente o CEO da Thunder, várias mídias deveriam ter descoberto que a interface entre seus próprios repórteres e Thunder foi transferida para Dong Xin, vice-presidente de marketing da Wang Xin Technology. Esta Sra. Dong Wei estava no final de 2017. Em lágrimas com Thunder Big Data, ele pulou para representar o Thunder e, eventualmente, ganhou o "bônus de contribuição excepcional". Os grandes dados do Thunder e o trovão do Thunder podem ser vistos como um episódio desse tipo de corrida de longa distância. Depois de aceitar o investimento da Xiaomi, o time fundador do Thunder saiu sucessivamente, principalmente escolhendo uma empresa melhor do que Thunder ou uma inicialização. Selecionando uma inicialização Quase todos aceitaram o investimento do fundador do trovão Cheng Hao ou Zou Shenglong. Nesta fase, o negócio corporativo da Thunder também sofreu uma grande transformação de uma empresa para C para uma empresa da B. 
De acordo com o relatório financeiro do Thunder de 2017Q3, graças a "Playing the Cloud", outros serviços de valor agregado da Internet, incluindo a receita de computação em nuvem, alcançaram US $ 20,8 milhões, um aumento de 32,4% em relação ao trimestre anterior. Ao olhar para a receita de cloud computing sozinho, aumentou 104%.
A principal direção comercial da Thunder foi transformada de "membros, jogos, publicidade on-line", escrito no prospecto de IPO em 2014 para a "computação compartilhada" da tecnologia de rede principal. Pode-se ver que Chen Lei tornou-se o CEO da Thunder e é o último passo na rede para substituir o Thunder. Neste ponto, a equipe de negócios e de gestão original da Thunder acompanha ou deixa. 2013 é o primeiro ano para a China avançar para a Internet móvel e também é o primeiro ano para a China começar a apertar sua política de conteúdo da Internet. Antes deste ano, você poderia facilmente assistir música pirateada na Internet e música pirata. Naquele ano, você começou seu negócio. 10 anos de Thunder começaram a sentir sua própria crise externa, os fundadores começaram a buscar dinheiro fora da oportunidade de sair. Neste processo, a Xiaomi tornou-se um dos compradores interessados. No entanto, como uma empresa que foi criada há 10 anos, a Xunlei não poderá retornar ao negócio (que estará sujeito a restrições no futuro). Para evitar uma transformação de salto aéreo, os executivos de Xiaomi e Thunder planejam juntos. Um plano de transformação de 4 anos. A cadeia de blocos é a única surpresa neste plano de transformação. Como esconder corretamente o ponto quente da cadeia de blocos O Thunder Big Data Inc. está certo de que a nuvem de jogos do Thunder não poderia ter nada a ver com a cadeia de blocos. Mesmo hoje, não podemos ter certeza de que a reprodução da cloud cloud realmente usa a tecnologia blockchain. Como o CDN distribuído em si foi modificado a partir do P2SP original do Thunder, ele estará próximo da tecnologia madura em 2013. A verificação, rastreabilidade e consenso do blockchain estão entre os recursos da intranet P2P quase completamente fechada. Também não faz sentido. Trovão cadeia nuvem bloco play-off só para promover os interesses do tesouro antes de vender para ganhar dinheiro quando o dinheiro é enviado diretamente, a maioria dos usuários não se importam uma semana e dez peças de renda, não formou um efeito sensacional. E apesar de jogar fora moeda O valor pode não ser mais do que uma dúzia de dólares por semana, mas há muitas pessoas sob a superstição da cadeia de blocos. Além do valor de jogar a nuvem, o hardware em si é um produto muito consciente. Os 499 yuan são um armazenamento em nuvem familiar que pode armazenar discos de armazenamento de 12 TB e o mesmo nível de preço do grupo é de 1.000 yuan. Acima. E a reprodução da função de download embutida na nuvem traz automaticamente uma função de aceleração de vida, equivalente a não gastar mais de 100 yuan por ano para comprar o serviço Thunder VIP. 
O mais crucial que as pessoas não sabem é que na vida real do cliente do Thunder "por razões de direitos autorais" por razões políticas não é possível baixar os recursos, pode jogar na nuvem pode ser um download sem obstáculos. No entanto, a realidade é que, devido ao influxo frenético de especuladores, poucos usuários comuns experimentaram as "boas intenções" de Thunder, porque eles não conseguem comprar uma nuvem de jogadores, e podem comprá-la duas vezes mais. Quem fará a próxima peça? Para todos na computação em nuvem distribuída, Thunder ou Xiaomi, o status quo da cadeia atual pode não ser o resultado que eles queriam originalmente. Mesmo disse que o ponto quente da cadeia de blocos tinha feito Xiaomi anteriormente quatro anos em Thunder. O layout está em crise. A cadeia de blocos tem dois impactos negativos no negócio Thunder. Uma delas é a flutuação acentuada do valor da moeda, e a outra é a ociosidade do hardware da nuvem do convidado. Se está jogando uma nuvem ou ganhando dinheiro, é essencialmente uma securitização de ativos da largura de banda ociosa. Ele usa o tempo inevitável e o desequilíbrio geográfico no mercado de computação em nuvem para ganhar dinheiro. Por exemplo, no 11º e na Noite do Festival da Primavera, o tráfego é menor que Exigir, use a cadeia de blocos, o serviço CDN da Thunder pode acelerar rápida e imediatamente o aumento de preços. Na oferta excessiva de noite e outros, o serviço CDN da Thunder também pode flutuar no preço. No entanto, com a participação de especuladores, as flutuações da Linke não estarão mais ligadas à oferta e à demanda do poder de computação de toda a rede. Se uma empresa quiser comprar serviços da nuvem através da Linkage, ela deve suportar o custo de oportunidade do passeio diário da montanha-russa. Esta é a mesma razão pela qual o BTC se retirou gradualmente do mercado de pagamentos nos últimos dois anos. As flutuações acentuadas nos valores cambiais e as altas taxas e encargos tornam impossível para os consumidores usar o Bitcoin como uma moeda de consumo que eles mantiveram. Porque você pode comprar um BTC hoje. Villa, amanhã você só pode comprar um banheiro. Thunder ciente deste ponto está melhorando constantemente o limiar das transações fora de câmbio, mas jogar hardware em nuvem se tornou um produto de investimento metafísico. Diz-se que atualmente no mercado de segunda mão que joga Kuyun (hardware), o preço mais alto é a versão fechada de Jingdong, enquanto a versão Taobao é um pouco mais barata. Uma vez que o preço é desempacotado, o preço deve ser reduzido, assim como a moeda digital (hardware ) Torne-se um antigo wenwan para comprar. 
Isso levará a um grande número de jogadores (hardware) que não podem acessar a rede e não podem se tornar parte do Thunder CDN. Obviamente, isso não é o propósito inicial de investir no Thunder para o próximo milheto de bem-estar. Do cenário de aplicação oficial do Thunder (mas ainda não na linha), as principais perspectivas de consumo para o futuro da empresa são comprar serviços de aceleração de rede, comprar serviços de armazenamento em nuvem (cloud disk) e compartilhar serviços de conteúdo. Basicamente, esses serviços são ex-membros do Thunder. Conteúdo que foi incluído no sistema, então a dificuldade de aterrissar no aplicativo é muito menor do que a de outros empreendedores de cadeias de blocos. No entanto, enquanto os dois problemas acima não forem resolvidos, o Thunder nunca poderá vincular seu negócio real com o Link. Se Xiaomi pessoalmente acabar jogando bloqueio, a lógica por trás disso pode ser: Xiaomi acredita que a falha no Thunder na combinação de bloqueios e serviços na nuvem tornou-se irreparável. Para compensar a perda de serviços na nuvem, apenas Pode voltar completamente para trás. Esta é a maior vantagem de jogar Keyun (cadeia g).
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