In questi due giorni, si vociferava che Xiaomi sarebbe entrata nel campo dei blockchain, la causa erano le informazioni sul reclutamento di un ingegnere senior della blockchain Xiaomi sul gancio, mentre online ha esposto anche il prodotto di gioco blockchain Xiaomi "Encrypted Rabbit". collegamento. A questo punto della prossima IPO, non credo che Xiaomi sarà coinvolta in attività sensibili come blockchain e ICO. Dopo tutto, Xiaomi è già stato un gigante nel campo blockchain. Dal punto di vista del controller attuale, Il controllo di Lei di Lei Jun non era inferiore al controllo di Cai Wensheng sulla catena statunitense. Tuttavia, possiamo vedere chiaramente che le critiche alla blockchain di Thunder non hanno seguito la struttura del capitale fino a Xiaomi e Lei Jun. Il layout di Lei Jun della blockchain può anche essere fatto risalire al 2013, cioè 5 anni fa ... A quel tempo, il termine blockchain non era nemmeno una parola calda nel circolo valutario. Tuono Tuono, Lei giugno Lei Se non hai ancora una comprensione intuitiva di "Tuono e Tuono", puoi semplicemente ritirarti dal circolo valutario.Dopo tutto, tu e il mondo reale la differenza di fuso orario è di circa 2 anni di distanza. Già nel 2015, secondo il rapporto finanziario di Xunlei, Xiaomi è diventato il maggiore azionista di Thunder. In quell'anno, Thunder ha venduto una perdita continua di Thunder e ha esaminato il business. La restante struttura proprietaria di Thunder è la seguente: Xiaomi detiene 93.653.572 azioni, pari al 27,95% delle azioni; Morningside Venture Capital detiene 37.787.909 azioni, pari all'11,28% delle azioni; Kingsoft deteneva 37.500.000 azioni, pari all'11,19% delle azioni (il CEO di Xiaomi Lei Jun deteneva il 39,14% di Thunder da Xiaomi e Jinshan); Il CEO di Thunder Zou Shenglong detiene 32.814.606 azioni, pari al 9,79% delle azioni. Alla fine del 2017, Xun Shenglong, presidente di Xunleiyuan, si è dimesso dall'incarico e Xiaomi ha assunto il ruolo di Wang Chuan. Xiaomi ha assunto completamente il consiglio di amministrazione di Xunlei. In altre parole, Thunder non è molto simile a una società quotata indipendente, ma è più simile a una società di miglio sul Nasdaq, ma Thunder è diventato il "guscio a catena di blocchi" di Xiaomi ed è probabilmente un incidente. Il concetto di blockchain non è ancora apparso quando il gatto civet di quattro anni di Thunderbolt è cambiato per la prima volta. Nel 2013, oltre a Xiaomi Mobile 3, Xiaomi ha rilasciato una scatola di miglio, una TV miglio, e il router miglio rilasciato l'anno seguente è entrato ufficialmente nel ciclo di Ricerca e Sviluppo: da quest'anno, Xiaomi ha fornito ufficialmente servizi Internet a una società di hardware puro. Trasformazione del business Dovrebbe anche essere una società semi-internet che non vuole essere un fornitore di hardware e per la prima volta ha compreso l'importanza del proprio servizio cloud per il proprio business: nel mondo di Internet, quasi tutte le società giganti non useranno le fondamenta di altri. Servizi cloud Il cloud Ali's Ali, il cloud Tencent di Tencent, il cloud Baidu Baidu non diranno: tra i giganti di alto livello, il gruppo statunitense, Shanda, LeTV, 360 e altre società hanno anche i propri servizi cloud privati. E quasi in piedi di miglio, la selezione naturale non può essere collegato ad una base di un servizio cloud. Pertanto, la collaborazione iniziale con il miglio Thunder, possiamo vedere il miglio è in realtà il tuono come fornitori di servizi cloud per investire, marzo 2014, il miglio accettare il passaggio viene rilasciato investimenti Thunder, ha scritto: Millet Thunder investire quasi $ 200 milioni, e ha autorizzato Thunder accelerare i servizi cloud, completo built-in Millet telefono, TV e scatole e altri prodotti. Perché miglio per investire Thunder? In realtà, non è difficile da capire. Anche se miglio è stato il prodotto più importante è l'hardware, se si tratta di telefoni cellulari, la casella o la TV, ma dall'inizio alla fine, miglio per la propria posizione, è una società di Internet, in modo che il miglio è stato quello di costruire proprio ecosistema Internet. contenuti video Thunder scaricare l'accelerazione, il vantaggio della scala utente, tutte miglio è un buon complemento. Questo è solo alcuni fornitori di servizi cloud speciali, mentre gli investimenti Thunder miglio, Thunder a B di servizi cloud non è iniziato, agli occhi del pubblico o completamente Thunder per C società downloader. Questo idee di investimento, ma miglio, anche Thunder ha deciso di business nei prossimi anni. Si può dire che dallo sviluppo di Thunder, in larga misura, Xiaomi è diventato un servizio cloud proprietario. I gatti civet di Lei Jun si scambiano il Principe Edoardo Come azienda PC + mobile con una sopravvivenza annua combinata di oltre 100 milioni, Xunlei è come un pollo morto per ben quattro anni dal 2013 al 2017. Thunder non ha fatto VR dopo la quotazione nel 2014. Non c'era televisione, nessun telefono cellulare, nessuna linea, nessuna intelligenza artificiale, nessuna economia condivisa, nessuna macchina sportiva, e ogni possibilità di gestire il valore di mercato. 
Fino a Thunder ha lanciato Thundercloud nel 2017, Chen Lei è diventata il nuovo CEO.Il prezzo delle azioni di Thunder ha inaugurato il primo e unico aumento su larga scala dalla sua quotazione. Nel mese di luglio 2017, prima che la notizia annunciato ufficialmente che il Thunder aveva personale interno ha chiesto Chen Lei, se devono acquistare azioni della propria azienda in anticipo, ma Chen Lei dice: 'farlo o non so come il mondo esterno interpreterà' In realtà, Chen Lei preoccupata per il mondo esterno dovrebbe essere interpretato come Lei giugno, il pieno controllo del tuono. Ma fino a dicembre 2017, Thunder Big Data Corporation (una filiale di Tuono) ha annunciato accusato Chen Leili usato la sua posizione di impegnarsi in attività fraudolente, lungo LEI Serie attività fino a quattro anni di 狸猫换太子 'gradualmente emerso. Già nel 2014, dopo la quotazione di Thunder, solo parlato della nuova storia sta giocando fuori la nuvola (Crystal ha in programma di fare soldi Po), e Lei giugno 狸猫换太子 avere fare marcia indietro dal gioco nubi questa linea di prodotti. Se si esclude una parte della nube rub play-off 'blocco catena' punti caldi, la natura della nube play-off è distribuito CDN-- che è condivisa da parte dell'utente dopo la larghezza di banda di inattività per fornire servizi di accelerazione web ai proprietari di siti web, dal sito principale dove i nostri soldi Riassegna agli utenti. Nella storia dei prodotti di Thunder, questa tecnologia è stata inizialmente trasmessa su una rotta Thunderbolt che non è menzionata nella storia ufficiale di Thunder oggi. Nella voce Thunder Encyclopedia, si può vedere che Thunder Router è un router intelligente lanciato da Shenzhen Thunder Network Technology Co., Ltd. Il prodotto è stato testato a marzo 2014 ed è stato lanciato nel 2014. Il suo principale rivale è la rotta polare. I router Millet e altre società Internet hanno lanciato router intelligenti, principalmente per il mercato interno. La più grande caratteristica di Thunder Router è che può "scavare il cristallo" ed è noto come il primo router "make money" del settore.Tuttavia, nella pagina della pagina ufficiale di Thunder e della tecnologia di rete, è il numero di Crystal Project. Un prodotto, l'ora iniziale del piano di cristallo è anche la fine del 2014. Perché questo prodotto è congelato?
Da un lato, Thunder Routing non è davvero un buon prodotto e l'esperienza utente è scarsa, dall'altro potrebbe essere perché Thunder Routing è l'unico prodotto hardware non introdotto da Netcore Technology. Coloro che hanno familiarità con il gioco del cloud o del tuono sanno che il personaggio principale del gatto civet che cambia Prince è finalmente apparso, cioè la tecnologia di rete. Netcore Technology è stata fondata nel settembre 2013. Si tratta di un punto temporale molto delicato - Tre mesi dopo, i router di Xiaomi furono rilasciati e allo stesso tempo Thunder fu nominato COO Huang Yufu che accettò Xiaomi Investment. Cinque mesi dopo, Xiaomi investì ufficialmente nel round Thunder E; Dopo 7 mesi, Thunder è quotato al Nasdaq. Si può affermare che dall'inizio della creazione della rete, il prodotto C-side della società madre non ha subito alcun cambiamento importante, anche a causa dei motivi della quotazione, ha iniziato a ripulire una grande quantità di pornografia, politica, informazioni riservate sul copyright, causando un netto declino del passaparola. 
Dall'inizio della quotazione, il business non professionale della società madre di Xunlei (Shenzhen Xunlei Network Technology Co., Ltd.) è in netto contrasto con lo sviluppo di Netcore Technology (Shenzhen Wangxin Technology Co., Ltd.). Nell'aprile 2015 è stata rilasciata una generazione di Qianbaobao; A giugno 2015, i CDN basati su Starbucks sono andati online sul lato B; Nel novembre 2015, Make Money Po è stato rilasciato e prodotto in serie; Nell'aprile 2016, Star CDN ha lanciato un CDN live; A maggio, Star CDN ha abbassato il prezzo del video CDN; Nel mese di agosto, gli utenti di Qianbao hanno superato i 4 milioni; A dicembre, il CEO di Netcore Technology e il co-CEO di Thunder, Chen Lei, hanno vinto "L'uomo dell'anno 2016 in Internet". Le modifiche del personale Thunder corrispondenti sono le seguenti: Il 6 gennaio 2014, il CTO Li Jinbo è partito prima del Thunder; Il 10 gennaio 2014, Fang Shien, Vice Presidente di Thunder Games, ha lasciato la compagnia. Il 20 ottobre 2014, Chen Lei, CEO di Xunlei, è stata introdotta come Thunder CTO da Lei Jun e contemporaneamente è stata CEO di Netcore Technology; Nel maggio 2015, Duan Hui, dipendente fondatore di Xunxin (direttore di Xunlei), se n'è andato; Novembre 2015, vice presidente Thunder Li Bin lasciando; 27 Gennaio 2016, Thunder co-fondatore di Cheng Hao lasciare. Entro l'inizio del 2017, oltre ai rapporti azionari, sei stato molto difficile dire tecnologia di rete Thunder è una filiale di cuore, perché se si tratta di affari o di rete messaggi chiave sono stati sostituendo il cuore originale del Tuono. In realtà, molto prima che Chen Lei è diventato amministratore delegato del Tuono, dovrebbero sono stati trovati tutti i media, i giornalisti e canali di interfaccia Thunder sono stati trasferiti alla signora Dong cod. Il Dong merluzzo, vice presidente della tecnologia di base di marketing di rete Thunder alla fine del 2017 Thunder strappo con big data in vigore, nessuna cancellazione saltato per rappresentare Thunder suono, e alla fine ha vinto il 'premio contributo eccezionale'. Thunder Big Data e forza di rottura, questo può essere visto come a lunga distanza stile di corsa episodio sostituzione. È selezionata Dopo aver ricevuto miglio investimento, Thunder team di fondatori dopo l'altro a casa, la maggior parte di loro scelgono una compagnia migliore rispetto al Thunder o imprenditoriale. L'imprenditorialità quasi tutti accettato il fondatore Thunder di Cheng Hao o di investimento Zousheng. In questa fase, l'attività del Tuono, ci sono stati un significativo spostamento da uno a C Company, è diventato a B Company. 
Secondo i risultati Thunder 2017Q3, grazie al 'play off the cloud', grazie ad altri servizi Internet a valore aggiunto, tra cui il cloud computing, compreso un utile di $ 20,8 milioni, una crescita del 32,4%. Guardate reddito cloud computing da solo, con un incremento del 104%.
La principale direzione commerciale di Thunder è stata trasformata da "membri, giochi, pubblicità online" nel prospetto IPO del 2014 al "calcolo condiviso" della tecnologia di rete principale. Si può vedere che Chen Lei è diventata l'amministratore delegato di Thunder ed è l'ultimo passo nella rete per sostituire Thunder. A questo punto, il team originale di gestione e gestione di Thunder se ne va o se ne va. 2013 è il primo anno della Cina in Internet mobile, la Cina è anche il primo anno di contenuti Internet ha cominciato a stringere la politica. Prima di questo anno, è possibile guardare i video musicali piratati Wanton pirateria sulla rete. In quell'anno, venture 10 anni di tuono hanno iniziato a sentire la propria crisi esterna, i fondatori hanno iniziato a cercare denaro per l'opportunità di andarsene. In questo processo, il miglio diventare uno degli acquirenti previsti. Ma il tuono, come una società fondata 10 anni, (il futuro sarà limitato) business a diventare, al fine di evitare in volo tipo shake-up di trasformazione, miglio e Thunder insieme la pianificazione di alto livello il piano di trasformazione di quattro anni. Il blocco catena, è l'unico incidente di questo programma di trasformazione. Come strofinare adeguatamente blocco catena calda Thunder grandi aziende di dati sono di destra, play-off della nube del Tuono potrebbe bloccare completamente la catena e non ha nulla a che fare, anche oggi non siamo in grado di stabilire se la nuvola davvero play off utilizzando la tecnologia catena di blocco. Perché distribuito in sé CDN viene modificato rispetto all'originale, sulla base del Tuono P2SP 2013 sarà vicino ad una tecnologia matura. E la prova della catena di blocco, la tracciabilità, e altre caratteristiche del consenso all'interno della rete quasi completamente chiuso in P2P Non ha neanche senso. Thunder play-off blocco nuvola catena solo a promuovere gli interessi di quel tesoro prima di vendere per fare soldi quando il denaro viene inviato direttamente, la maggior parte degli utenti non si preoccupano una settimana e dieci pezzi di reddito, non ha formato un effetto sensazionale. E nonostante si gioca fuori di valuta Il valore non può essere più di una dozzina di dollari alla settimana, ma ci sono molte persone sotto la superstizione della blockchain. A parte il valore del gioco del cloud, l'hardware è di per sé un prodotto di "coscienza": 499 yuan, un cloud storage di famiglia può essere collegato a un disco di archiviazione da 12 TB, lo stesso livello del prezzo di gruppo è di 1.000 yuan Sopra. E la funzione di download integrata nel cloud offre automaticamente una funzione di accelerazione a vita, equivalente a non spendere più di 100 yuan all'anno per acquistare il servizio Thunder VIP. 
La cosa più cruciale che la gente non sa è che nella vita reale del client Thunder 'per ragioni di copyright' 'per ragioni politiche' non è possibile scaricare le risorse, può giocare nel cloud può essere scaricato senza impedimenti. Tuttavia, la realtà è che a causa del flusso frenetico di speculatori, pochi utenti ordinari hanno sperimentato le "buone intenzioni" di Thunder - perché non possono acquistare un cloud giocatore e possono comprarlo al doppio del prezzo. , Chi prenderà il prossimo pezzo? Per Tutti nel cloud computing distribuito, Thunder o Xiaomi, lo status quo della catena attuale potrebbe non essere il risultato che volevano originariamente, ma ha anche affermato che l'hot spot sulla blockchain ha fatto sì che Xiaomi avesse già quattro anni nel Thunder. Il layout è in crisi. La blockchain ha due effetti negativi sul business Thunder: una è la forte fluttuazione del valore della valuta e l'altra è l'inattività dell'hardware del cloud guest. Che si tratti di un cloud o di un guadagno, è essenzialmente una cartolarizzazione di asset di larghezza di banda inutilizzata, che utilizza il tempo e lo squilibrio geografico inevitabili nel mercato del cloud computing per fare soldi. Ad esempio, nel doppio 11 e nel Festival di Primavera, il traffico è inferiore a Richiedi, usa la blockchain, il servizio CDN di Thunder può aumentare rapidamente e immediatamente i prezzi.Nella notte e in altri periodi di eccesso di offerta, il servizio CDN di Thunder può anche fluttuare nel prezzo. Ma gli speculatori, aggiungendo, in modo che i grammi della domanda e della supply chain di volatilità e tutta la potenza di elaborazione di rete non è più legato a un business, se si desidera acquistare il servizio di cloud attraverso una catena grammi, la catena deve sopportare il costo opportunità di un rullo coaster ride prezzo grammo può portare al giorno. questo è di due anni BTC gradualmente ritirarsi dal mercato a pagare lo stesso motivo, la volatilità delle valute e alte tasse, in modo che i consumatori saranno impossibile tenere bitcoin come ha speso i soldi, perché si potrebbe comprare uno oggi può utilizzare BTC ville, domani possono acquistare solo una toilette. Thunder realizzare questo sta aumentando la catena OTC grammi di soglia, ma play-off hardware nuvola stessa è diventata una metafisica dei beni di investimento. Si dice che, attualmente gioca fuori la nuvola (hardware) nel mercato secondario, il prezzo più alto è aperto versione vendita Jingdong, e Taobao di vendere la versione un po 'meno, una volta aperto il prezzo sarà tagliato, proprio come la moneta digitale (hardware ) come il testo di giocare d'antiquariato da acquistare. 
Questo porterà a un sacco di nuvola play-off (hardware) ancora non può accedere alla rete, i Thunder non poteva far parte del CDN. Questo è in arrivo, buon miglio flusso di cassa, questo ovviamente non è lo scopo originario del loro Thunder investimento. Dallo scenario dell'applicazione ufficiale di Thunder (ma non ancora sulla linea), le principali prospettive di consumo per il futuro dell'azienda sono l'acquisto di servizi di accelerazione di rete, l'acquisto di servizi di cloud storage (cloud disk) e la condivisione di servizi di contenuti. Contenuto incluso nel sistema, quindi la difficoltà di sbarcare sull'applicazione è molto più piccola di quella degli altri imprenditori blockchain. Tuttavia, fino a quando i due problemi precedenti non verranno risolti, Thunder non sarà mai in grado di collegare la propria attività effettiva con Link. Se fate miglio personalmente finiscono catena di blocco, la logica potrebbe essere: miglio pensano che il Thunder è riuscito nella catena di blocco in combinazione con i servizi cloud, e ci sono stati situazione irreversibile, al fine di compensare la perdita di servizi cloud, solo. reinventare completamente la ruota. Questa è la nuvola play-off (link g) il cattivo massima.
|
