Diese beiden Tagen gibt es Gerüchte, dass Blockkette Hirse das Feld eingeben, und die Ursache ist Zughaken Shang Yize Hirse Blockkette Ingenieur Jobs, sondern auch ausgesetzt Online-Spiele Hirse Blockkette ‚Verschlüsselung Kaninchen‘ von Link. Zu diesem Zeitpunkt kommenden, glaube nicht, dass ich in Hirse und ICO Blockkette so sensiblen Geschäft beteiligt sein, nach allem, Hirse in der Tat, ist seit langem ein Feld von riesigen Blöcken der Kette aus der Sicht des eigentlichen Controller, Lei Jun Kontrolle des Donners, Cai Wensheng Kontrolle so viel wie die US-Kette. Wir können jedoch deutlich sehen, dass die Kritik an der Thunder-Blockchain nicht der Kapitalstruktur bis zu Xiaomi und Lei Jun gefolgt ist, Lei Juns Layout der Blockchain kann sogar bis 2013 zurückverfolgt werden, also vor 5 Jahren ... Zu dieser Zeit war der Begriff Blockchain nicht einmal ein heißes Wort im Währungskreis. Donner Donner, Lei Jun Lei Wenn Sie immer noch kein intuitives Verständnis von "Thunder and Thunder" haben, können Sie sich einfach aus dem Währungskreis zurückziehen, denn Sie und der Zeitunterschied in der realen Welt sind ungefähr 2 Jahre entfernt. Bereits im Jahr 2015, laut Xunlei's Finanzbericht, wurde Xiaomi der größte Aktionär von Thunder. In diesem Jahr verkaufte Thunder einen kontinuierlichen Verlust von Thunder, um das Geschäft zu sehen. Die verbleibende Eigentümerstruktur von Thunder ist wie folgt: Xiaomi hält 93.653.572 Aktien, dies entspricht 27,95% der Aktien; Morningside Venture Capital hält 37.787.909 Aktien, was einem Anteil von 11,28% entspricht. Kingsoft hielt 37.500.000 Aktien, was 11,19% der Anteile ausmacht (Xiaomis CEO Lei Jun hielt insgesamt 39,14% von Thunder von Xiaomi und Jinshan); Der Thunder CEO Zou Shenglong hält 32.814.606 Aktien, was 9,79% der Aktien entspricht. Ende 2017 trat Xun Shenglong, Vorsitzender von Xunleiyuan, aus dem Amt zurück und Xiaomi übernahm die Leitung von Wang Chuan. Xiaomi übernahm den Vorstand von Xunlei vollständig. Mit anderen Worten, Thunder ist nicht wie eine unabhängige börsennotierte Firma, sondern eher wie eine Hirsefirma an der Nasdaq. Allerdings ist Thunder zu Xiaomis "Block Chain Shell" geworden, was wahrscheinlich ein Unfall ist. Das Konzept der Blockchain ist noch nicht entstanden, als Thunderbolts vierjähriger Zibetkatzen-Ehemann begann. Im Jahr 2013 zusätzlich zu der Einführung von Hirse Hirse Telefon 3, veröffentlichte auch einen Kasten Hirse, Hirse Fernsehen im folgenden Jahr veröffentlicht Hirse Router die R & D-Zyklus offiziell abgeschlossen haben. Ab diesem Jahr, Hirse offiziell verfügbar von einem Hardware-Unternehmen zu einem reinen Internet Service Business Transformation. Dies sollte auch die Basis dieser Hardware seines Anbieter nicht bereit, die Hälfte des Internet-Unternehmens zu tun, zum ersten Mal erkannte die Bedeutung ihres eigenen Cloud-Services-Geschäfts. In der Welt des Internets, fast alle großen Unternehmen nicht andere verwenden Cloud-Dienste. Ali Ali Wolke, Wolke Tencent Tencent, Baidu, Baidu Wolke wird nicht sagen. Im zweiten Riesen, die US-Gruppe, großartig, Musik, wie 360 andere Unternehmen auch ihren eigenen privaten Cloud-Service haben. Und Hirse, die nicht in einer Linie steht, kann natürlich nicht an einen hauseigenen Cloud-Dienst anschließen. Daher ist die erste Zusammenarbeit mit dem Donner Hirse, können wir die Hirse ist eigentlich die Thunder als Cloud Service Provider zu investieren, die im März 2014 Hirse akzeptieren der Pass ausgestellt wird Donner Investition sehen, schrieb: Millet Donner investieren fast 200 Mio. $ und autorisierte Donner Cloud-Service, umfassendes integrierte in Millet Telefon, TV und Boxen und andere Produkte beschleunigen. Warum Hirse zu investieren Donner? In der Tat, nicht schwer zu verstehen. Obwohl Hirse das wichtigste Produkt war, ist Hardware, ob es Handys, die Box oder TV, sondern von Anfang bis Ende, Hirse, um ihre eigenen Position, ist ein Internet-Unternehmen, so dass die Hirse hat zu bauen eigenes Internet-Ökosystem. Donner Video-Content-Download-Beschleunigung, der Vorteil der Benutzer Skala, die alle Hirse ist eine gute Ergänzung. Dies ist nur einige speziellen Cloud-Service-Provider, während Hirse Investition Donner, Donner Cloud-Service nach B hat noch nicht begonnen, in den Augen der Öffentlichkeit oder ein vollständig Thunder C Downloader Unternehmen. Diese Investition Ideen, sondern Hirse, auch Donner beschlossen, in den kommenden Jahren zum Geschäft. Man kann sagen, dass Xiaomi seit der Entwicklung von Thunder weitgehend zu einem proprietären Cloud-Dienst geworden ist. Lei Juns Zibetkatzen tauschen Prinz Edward aus Als PC + Handy-Unternehmen mit einer jährlichen Überlebensrate von über 100 Millionen ist Xunlei von 2013 bis 2017 ein totes Huhn für ganze vier Jahre. Thunder hat VR nach der Listung im Jahr 2014 nicht gemacht. Es gab keinen Fernseher, kein Handy, keine Leitung, keine künstliche Intelligenz, keine Sharing Economy, keinen Sportwagen und jede Chance, den Marktwert zu managen. 
Bis Thunder Thundercloud im Jahr 2017 veröffentlichte, wurde Chen Lei zum neuen CEO ernannt.Doners Aktienkurs läutete den ersten und einzigen großen Anstieg seit seiner Notierung ein. Im Juli 2017, bevor die Nachrichten offiziell bekanntgegeben wurden, fragten Mitarbeiter von Xunlei Chen Lei, ob sie im Voraus Anteile ihres eigenen Unternehmens kaufen sollten. Chen Lei sagte jedoch: "Scheiß drauf oder nicht, ich weiß nicht, wie die Außenwelt es interpretieren wird." Tatsächlich befürchtete Chen Lei, dass die Außenwelt dies als "Lei Juns vollständige Kontrolle über Thunder" interpretieren sollte, doch bis Dezember 2017 veröffentlichte Thunder Big Data (Xunlei) eine Ankündigung, in der Chen Lei beschuldigt wurde, seine Position für betrügerische Aktivitäten zu nutzen. Bis zu 4 Jahren ist die Tätigkeit der "Zibetkatze, die den Prinzen wechselt" allmählich aufgetaucht. Zurück im Jahr 2014, nachdem Thunder gelistet wurde, war die einzige neue Geschichte, die erzählt wurde, Keyun (Crystal Project, Make Money) zu spielen, und Lei Juns Zibet und Katzenfürstin sollten ebenfalls von dieser Produktlinie zurückkommen. Wenn Sie einen Teil der Play-off-Wolke reibt ‚Blockkette‘ hot spots ausschließen, Play-off-Charakter der Wolke CDN-- verteilt, die vom Benutzer nach freier Bandbreite geteilt wird auf dem Web-Acceleration Services auf Website-Besitzer zu bieten, von der Haupt-Website, wo unser Geld Erneute Zuweisung zu Benutzern In der Produkthistorie von Thunder wurde diese Technologie ursprünglich auf einer Thunderbolt-Route eingesetzt, die in keiner offiziellen Thunder-Geschichte erwähnt wird. In Thunder Encyclopedia Eintrag kann gesehen werden, dass Thunder Router ist ein intelligenter Router von Shenzhen Thunder Network Technology Co., Ltd gestartet. Das Produkt wurde im März 2014 getestet und wurde im Jahr 2014 ins Leben gerufen. Sein Hauptrivale ist die Polarroute. Millet Router und andere Internet-Unternehmen lancierten Smart Router, die hauptsächlich für den Heimmarkt bestimmt sind. Das größte Feature des Thunder Routers ist, dass er "kristallisieren" kann und als der erste "Geldverdoppler" der Branche bekannt ist. Auf der offiziellen Produktseite von Thunder und der Geschichte der Netzwerk-Technologie ist es jedoch das Crystal Project Ein Produkt, die Anfangszeit des Kristallplans ist auch Ende 2014. Warum ist dieses Produkt gefroren?
Auf der einen Seite ist Thunder Routing nicht wirklich ein gutes Produkt und die Benutzererfahrung ist schlecht, auf der anderen Seite kann es auch daran liegen, dass Thunder Routing das einzige Hardwareprodukt ist, das nicht von Netcore Technology eingeführt wurde. Diejenigen, die mit dem Spielen von Cloud oder Thunder vertraut sind, wissen, dass die Hauptfigur der Zibetkatze, die Prince wechselt, endlich erschienen ist, nämlich die Netzwerktechnologie. Netcore Technology wurde im September 2013 gegründet. Dies ist ein sehr sensibler Zeitpunkt - Drei Monate später wurden Xiaomis Router freigegeben und zur gleichen Zeit wurde Thunder zum COO Huang Yufu ernannt und akzeptierte Xiaomi Investment. Fünf Monate später investierte Xiaomi offiziell in die Thunder E-Runde; Nach 7 Monaten notierte Thunder an der Nasdaq. Man kann sagen, dass das C-seitige Produkt der Muttergesellschaft von Beginn der Einrichtung des Netzwerks an keine wesentlichen Änderungen erfahren hat.Auch wegen der Gründe für die Auflistung begann eine Menge von Pornografie, Politik, urheberrechtlich sensiblen Informationen zu löschen, was zu einem starken Rückgang der Mundpropaganda führte. 
Seit Beginn der Notierung steht das unprofessionelle Geschäft der Xunlei-Muttergesellschaft (Shenzhen Xunlei Network Technology Co., Ltd.) in krassem Gegensatz zur Entwicklung von Netcore Technology (Shenzhen Wangxin Technology Co., Ltd.). Im April 2015 wurde eine Generation von Qianbaobao veröffentlicht; Im Juni 2015 gingen Starbucks-basierte CDNs auf die B-Seite online; Im November 2015 wurde Make Money Po veröffentlicht und in Serie produziert; Im April 2016 startete Star CDN ein Live CDN; Im Mai senkte Star CDN den Preis von Video CDN; Im August überschritten Qianbao Benutzer 4 Millionen; Im Dezember gewann der CEO von Netcore Technology und der Co-CEO von Thunder, Chen Lei, den "2016 Internet Player of the Year". Die entsprechenden Thunder-Personaländerungen lauten wie folgt: Am 6. Januar 2014 verließ CTO Li Jinbo den Donner; Am 10. Januar 2014 verließ Fang Shien, Vice President von Thunder Games, das Unternehmen. Am 20. Oktober 2014 wurde Chen Lei, der CEO von Xunlei, von Lei Jun als Thunder CTO vorgestellt und diente gleichzeitig als CEO von Netcore Technology; Im Mai 2015 ist Duan Hui, Gründungsmitarbeiter von Xunxin (Direktor von Xunlei), abgereist; Im November 2015 verließ Li Bin, Vice President von Thunder, das Unternehmen. Am 27. Januar 2016 ging Thunder Co-Gründer Cheng Hao. Zu Beginn des Jahres 2017, abgesehen von der Equity-Beziehung, ist es schwierig zu sagen, dass Netcore Technology eine Tochtergesellschaft von Thunder ist, da sowohl das Geschäft als auch Schlüsselpositionen den ursprünglichen Thunder ersetzt haben. Schon als Chen Lei offiziell zum CEO von Thunder ernannt wurde, sollten verschiedene Medien herausgefunden haben, dass die Schnittstelle zwischen ihren eigenen Reportern und Thunder an Dong Xin, den Vizepräsidenten für Marketing von Wang Xin Technology, übergeben wurde. In Tränen mit Thunder Big Data sprang er heraus, um Thunder zu repräsentieren, und gewann schließlich den "herausragenden Beitragsbonus". Donner Donner Big Data und Reißkraft, kann dies als Laufstil Fern-Substitution Folge zu sehen. Nach Erhalt Investition Hirse, Donner Gründungsteam nach dem anderen nach Hause, die meisten von ihnen eine bessere Gesellschaft wählen als der Donner oder Unternehmertum. Entrepreneurship ausgewählt fast akzeptiert alle Donner Gründer von Cheng Hao oder Zousheng Investitionen. In diesem Stadium der Thunder Geschäft gibt es eine deutliche Verschiebung von einer bis C Company gewesen, wurde zu B Company. 
Nach Thunder 2017Q3 Ergebnisse dank ‚die Wolke auszuspielen‘, dank anderen Internet-Mehrwertdienste einschließlich Cloud Computing, von $ 20,8 Mio. ein Wachstum von 32,4% einschließlich der Erträge. Schauen Cloud-Computing-Einkommen allein, was einer Steigerung von 104%.
Die Hauptgeschäftsrichtung von Thunder wurde von "Mitgliedern, Spielen, Online-Werbung", die 2014 in den IPO-Prospekt geschrieben wurde, in "Shared Computing" der Kernnetzwerktechnologie umgewandelt. Es ist zu sehen, dass Chen Lei der CEO von Thunder geworden ist und der letzte Schritt im Netzwerk ist, um Thunder zu ersetzen.An diesem Punkt gehen entweder das ursprüngliche Geschäfts- und Management-Team von Thunder mit oder gehen weg. 2013 ist das erste Jahr, in dem China auf das mobile Internet zugreift, und es ist auch das erste Jahr, in dem China seine Internetrichtlinien straffen wird.Vor diesem Jahr konnten Sie Raubkopien im Internet und Piratenmusik leicht beobachten.In diesem Jahr haben Sie Ihr eigenes Unternehmen gegründet. 10 Jahre Thunder begannen, ihre eigene externe Krise zu fühlen, begannen die Gründer Geld aus der Möglichkeit zu suchen, zu gehen. In diesem Prozess, Hirse eine der beabsichtigten Käufer geworden. Aber die Thunder, als ein Unternehmen gegründet 10 Jahren (die Zukunft wird begrenzt) Geschäft geworden, um Luft shake-up Art der Transformation, Hirse und Donner hochrangige Planung zu vermeiden Ein 4-Jahres-Transformationsplan. Die Blockchain ist die einzige Überraschung in diesem Transformationsplan. Wie man den Blockchain-Hotspot richtig überfliegt Donner große Daten Unternehmen sind richtig, die Play-off-Wolke Donner vollständig Kette blockieren könnte und hat nichts zu tun, auch heute haben wir nicht feststellen können, ob die Wolke wirklich die Blockkette Technologie auszuspielen. Da das verteilte CDN selbst von Thunder's ursprünglichem P2SP modifiziert wurde, wird es 2013 der ausgereiften Technologie nahe kommen. Blockchain-Verifizierung, Rückverfolgbarkeit und Konsensus gehören zu den Merkmalen dieses fast vollständig geschlossenen P2P-Intranets. Es macht auch keinen Sinn. Der einzige Vorteil von blockchain gegenüber Thundercloud besteht darin, dass es, als es Geld machte, direkt Geld schickte: Die meisten Nutzer kümmern sich nicht um die Einnahmen von etwa einem Dutzend Blöcken für eine Woche, und sie haben nie einen sensationellen Effekt erzielt. Der Wert darf nicht mehr als ein Dutzend Dollar pro Woche betragen, aber unter dem Aberglauben der Blockchain gibt es viele Leute. Abgesehen von dem Wert, die Wolke zu spielen, ist die Hardware selbst ein sehr "Gewissen" -Produkt. 499 Yuan eine Familie Cloud-Speicher kann mit 12 TB Speicherdiskette verknüpft werden, das gleiche Niveau der Gruppenpreis beträgt 1.000 Yuan Darüber hinaus bietet die eingebaute Cloud-Download-Funktion automatisch eine lebenslange Beschleunigungsfunktion, was bedeutet, dass Sie nicht mehr als 100 Yuan pro Jahr ausgeben müssen, um den Thunder VIP-Service zu erwerben. 
Das wichtigste, was die Leute nicht wissen, ist, dass im wirklichen Leben des Thunder-Clients 'aus Gründen der Urheberrechte' aus politischen Gründen die Ressourcen nicht heruntergeladen werden können, kann in der Cloud ungehindert heruntergeladen werden. Die Realität ist jedoch, dass aufgrund des hektischen Zustroms von Spekulanten nur wenige gewöhnliche Benutzer die "guten Absichten" von Thunder erfahren haben - weil sie eine Spielwolke überhaupt nicht kaufen können und sie es mit dem doppelten Preis kaufen können. Wer wird das nächste Stück nehmen? Für Alle im verteilten Cloud Computing, Thunder oder Xiaomi, ist der Status Quo der aktuellen Kette vielleicht nicht das Ergebnis, das sie ursprünglich wollten, sondern sogar, dass der Hotspot der Blockchain Xiaomi zuvor vier Jahre in Thunder gemacht hatte. Das Layout ist in der Krise. Die Blockchain hat zwei negative Auswirkungen auf das Thunder-Geschäft: Die eine ist die starke Fluktuation des Währungswerts und die andere die Untätigkeit der Gast-Cloud-Hardware. Play-off Geld Bao Yun Ye Hao, von Natur aus freier Bandbreite ist, Asset Securitisation, die Verwendung von Geld ist ein Ungleichgewicht in dem Cloud-Computing-Markt wird zwangsläufig Zeit und Region. Zum Beispiel in der Doppel 11, wenn das Frühlingsfest Verkehr für weniger als Anforderungen, die Verwendung von Blockkette können der Thunder CDN-Dienste schnell sofortige Preiserhöhungen sein. in der nächtlichen Verkehr Überversorgung der Zeit, der Thunder CDN Service Preise schwanken können. Mit der Beteiligung von Spekulanten werden die Fluktuationen von Linke jedoch nicht mehr mit dem Angebot und der Nachfrage nach Rechenleistung des gesamten Netzwerks verbunden sein.Wenn ein Unternehmen Cloud-Dienste über Linkage kaufen möchte, muss es die Opportunitätskosten der täglichen Achterbahnfahrt tragen. Dies ist auch der Grund, warum sich die BTC in den letzten zwei Jahren schrittweise vom Zahlungsmarkt zurückgezogen hat: Die starken Schwankungen der Währungswerte und die hohen Gebühren und Gebühren machen es den Verbrauchern unmöglich, Bitcoin als eigene Verbrauchswährung zu nutzen. Villa, morgen kann man nur eine Toilette kaufen. Thunder, der sich dieser Tatsache bewusst ist, verbessert ständig die Schwelle von außerbörslichen Transaktionen, aber das Spielen von Cloud-Hardware selbst ist zu einem metaphysischen Anlageprodukt geworden. Es wird gesagt, dass derzeit die Wolke (Hardware) auf dem Sekundärmarkt, der höchste Preis ist ungeöffnet Jingdong Verkauf Version und Taobao etwas billigere Version zu verkaufen Ausspielen, geöffnet, sobald der Preis wird geschnitten werden, ebenso wie die digitale Währung (Hardware ) Als es eine Wenwan-Antiquität wurde zu kaufen. 
Das zu viel Play-off-Wolke führen wird (Hardware) immer noch nicht auf das Netzwerk zugreifen kann, könnte die Thunder nicht Teil des CDN werden. Dies ist in Kürze, Hirse gute Cash-Flow, das ist offensichtlich nicht der ursprüngliche Zweck ihrer Anlage Donner. Donner von den offiziellen Anwendungsszenarien (aber noch nicht auf Linie) Sicht der nächste große Ketten Gramm Verbraucher Bild Netzwerk Beschleunigung Service, kaufen Cloud-Storage-Service (Cloud-Disk) und teilen Content-Dienste zu kaufen. Grundsätzlich sind diese Unternehmen sind Mitglieder der Donner vor Inhalt, der in das System aufgenommen wurde, so dass die Schwierigkeit, auf der Anwendung zu landen, viel kleiner ist als bei anderen Blockchain-Unternehmern. Solange jedoch die beiden oben genannten Probleme nicht gelöst werden, wird Thunder niemals in der Lage sein, sein tatsächliches Geschäft mit Link zu verknüpfen. Wenn Xiaomi persönlich Blockchain spielt, könnte die Logik dahinter liegen: Xiaomi glaubt, dass das Scheitern von Thunder in der Kombination von Blockchain- und Cloud-Diensten irreparabel geworden ist, nur um den Verlust von Cloud-Diensten zu kompensieren Kann mich gründlich zurückdrängen. Dies ist der größte Vorteil beim Spielen von Keyun (Kette g).
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