Ces deux jours, il y a des rumeurs que la chaîne de bloc mil pour entrer dans le champ, et la cause est crochet de traction Shang Yize engineer chaîne de bloc de mil, mais aussi exposés des jeux en ligne chaîne bloc millet cryptage Rabbit 'de Liens À ce moment-ci à venir, ne pense pas que je serais impliqué dans le mil et chaîne de blocs ICO telle entreprise sensible, après tout, le millet en fait, est depuis longtemps un champ de blocs géants de la chaîne du point de vue du contrôleur réel, Le contrôle de Thunder par Lei Jun n'était pas moins que le contrôle de Cai Wensheng sur la chaîne américaine. Mais nous pouvons trouver clairement que la critique de la chaîne de blocs de Thunder, mais ne se propage pas sur la structure du capital jusqu'au mil Lei juin Lei Jun et la mise en page de la chaîne de bloc peut même remonter à 2013, qui est, il y a cinq ans ...... à ce moment-là le mot même de bloquer la chaîne dans le cercle de la monnaie est pas un mot chaud. Tonnerre Lei surnommé, Lei Jun Lei Si vous êtes toujours sur le « Tonnerre appartient à Lei Jun » aucune compréhension intuitive, il peut retirer de l'argent directement clapote. Après tout, la différence de temps et le monde réel de la différence que vous environ 2 ans. Dès 2015, en fonction des résultats financiers de Thunder, le millet est devenu le principal actionnaire de l'année Thunder vente de Thunder d'entreprises déficitaires de Thunder regarder la structure de l'actionnariat restant de Thunder est la suivante: Xiaomi détient 93 653 572 actions, soit 27,95% des actions; Morningside Venture Capital détient 37 787 909 actions, représentant 11,28% des actions; Kingsoft détenait 37 500 000 actions, représentant 11,19% des actions (le PDG de Xiaomi Lei Jun détenait au total 39,14% de Thunder par Xiaomi et Jinshan); Le PDG de Thunder, Zou Shenglong, détient 32 814 606 actions, soit 9,79% des actions. À la fin de l'année 2017, Xun Shenglong, président de Xunleiyuan, a démissionné de son poste et Xiaomi a succédé à Wang Chuan et Xiaomi a repris le conseil d'administration de Xunlei. En d'autres termes, Thunder n'est pas tout à fait comme une société cotée indépendante, mais plutôt comme une compagnie de mil sur le Nasdaq, mais Thunder est devenu la «chaîne de blocs» de Xiaomi, ce qui est probablement un accident. Le concept de blockchain n'a pas encore vu le jour lorsque le chat-mari de quatre ans de Thunderbolt a commencé. En 2013, en plus du lancement de Xiaomi Mobile 3, Xiaomi a également lancé une boîte de mil, Xiaomi TV, et le routeur millet lancé l'année suivante officiellement entré dans le cycle R & D. Depuis cette année, Xiaomi a officiellement fourni des services Internet à une entreprise purement matérielle. Transformation d'entreprise Cela devrait également être une entreprise semi-Internet qui ne veut pas être un fournisseur de matériel, et pour la première fois réalisé l'importance de son propre service de cloud computing dans le monde Internet, presque toutes les entreprises géantes n'utiliseront pas les autres. Services de cloud computing. Le nuage Ali d'Ali, le nuage Tencent de Tencent, le nuage Baidu de Baidu ne le diront pas Parmi les géants de premier plan, le groupe américain, Shanda, LeTV, 360 et d'autres sociétés ont également leurs propres services de cloud privé. Et à peine se tenir de mil, la sélection naturelle ne peut pas être attaché à une base d'un service cloud. Par conséquent, la coopération initiale avec le mil Tonnerre, on peut voir le mil est en fait le Thunder en tant que fournisseurs de services de cloud computing pour investir en Mars 2014, mil accepte le laissez-passer est émis l'investissement Thunder a écrit: Millet Tonnerre investir près de 200 millions $, et a autorisé à Thunder accélérer les services cloud, téléphone intégré Millet complet, TV et boîtes et d'autres produits. Pourquoi le millet à investir de Thunder? En fait, pas difficile à comprendre. Bien que le mil a été le plus important produit est matériel, que ce soit les téléphones mobiles, la boîte ou la télévision, mais du début à la fin, le millet à leur propre position, est une société Internet, de sorte que le mil a été de construire propre écosystème Internet. accélération de téléchargement de contenu vidéo de Thunder, l'avantage de l'échelle de l'utilisateur, tout le mil est un bon complément. Ceci est seulement certains fournisseurs de services de cloud computing spéciaux, tandis que Thunder investissement de mil, Thunder B service cloud n'a pas commencé, aux yeux du public ou d'une société entièrement Thunder C téléchargeur. Cette idées d'investissement, mais le mil, aussi Déterminé la direction des affaires de Thunder dans les années à venir. On peut dire que depuis le développement de Thunder, dans une large mesure, Xiaomi est devenu un service de cloud propriétaire. La civette de Lei Jun échange le prince Edward En tant que société de téléphonie mobile PC + avec une capacité de survie annuelle cumulée de plus de 100 millions de personnes, Xunlei est comme un poulet mort pendant quatre années complètes de 2013 à 2017. Thunder n'a pas fait de RV après l'inscription en 2014. Il n'y avait pas de télévision, pas de téléphone portable, pas de ligne, pas d'intelligence artificielle, pas d'économie partagée, pas de voiture de sport, et toutes les chances de gérer la valeur marchande. 
Jusqu'à ce que Thunder publie Thundercloud en 2017, Chen Lei est devenu le nouveau PDG.Le cours de l'action de Thunder a inauguré la première et seule augmentation à grande échelle depuis son inscription. En Juillet 2017, avant que les nouvelles officiellement annoncé que le Thunder avait le personnel interne a demandé Chen Lei, qu'ils devraient acheter des actions de leur propre entreprise à l'avance, mais Chen Lei dit: « Est-ce ou je ne sais pas comment le monde extérieur interprétera » En fait, Chen Lei inquiet au sujet du monde extérieur doit être interprété comme Lei Jun, le plein contrôle du tonnerre. Mais jusqu'en Décembre 2017, la Société de Thunder Big Data (une filiale du tonnerre) a annoncé accusé Chen Leili utilisé sa position pour se livrer à des activités frauduleuses, LEI longue série jusqu'à quatre ans activités de 狸猫换太子 'progressivement refait surface. De retour en 2014, après l'annonce de Thunder parlé que de la nouvelle histoire joue au large du nuage (Crystal envisage de faire de l'argent Po), et Lei Jun 狸猫换太子 doivent reculer de nuages en jouant cette ligne de produits. Si vous excluez une partie de la «chaîne de blocs Rub nuage play-off points chauds, la nature play-off du nuage est distribué CDN-- qui est partagée par l'utilisateur après la bande passante au ralenti pour fournir des services d'accélération Web pour les propriétaires de sites, du site principal où notre argent puis distribués aux utilisateurs. Dans l'histoire des produits de Thunder, cette technique a été monté sur un produit maintenant toute l'histoire officielle du Tonnerre, ne l'ont pas mentionné - la route de Thunder. Tonnerre peut être vu dans la voie d'entrée Wikipedia, la route a été lancée par la technologie réseau de Thunder de Thunder Co., Ltd Shenzhen produits routeur intelligent en Mars 2014 ont été bêta fermée, à partir de 2014. Son principal rival pour le routage pôle, millet et autre société de routage Internet a lancé un routeur intelligent, qui est principalement pour le marché intérieur. Le routage de Thunder plus grande caractéristique est les routeurs « cristal creusé », prétend être les premiers de l'industrie « faire de l'argent ». Cependant, dans les pages de produits officiels du Tonnerre et des pages de l'histoire de la science et de la technologie au cœur du réseau, faire de l'argent est le premier plan de cristal au trésor Un produit, l'heure initiale du plan de cristal est également la fin de 2014. Pourquoi ce produit est-il congelé?
D'une part, le routage de Thunder est pas vraiment un bon produit, expérience utilisateur, d'autre part, il peut être parce que, les routes de Thunder sont prévus à travers le cristal est non seulement un centre technologique lancé par les produits matériels réseau. Ceux qui sont plus familiers avec le jeu de nuage ou Thunder savent que le personnage principal de l'échange de chat de civette Prince est finalement apparu, c'est la technologie de réseau. Netcore Technology a été créé en Septembre 2013. C'est un moment très sensible - Trois mois plus tard, les routeurs de Xiaomi ont été libérés, tandis que Thunder a été nommé COO Huang Yufu et a accepté Xiaomi Investment. Cinq mois plus tard, Xiaomi a officiellement investi dans le round Thunder E; Après 7 mois, Thunder est coté au Nasdaq. On peut dire, du cœur du réseau a commencé sa création, la société mère de Thunder du C-terminal produit est le changement plus trop grand. Pour des raisons à la liste, commencer à nettoyer un grand nombre de pornographique, politique, sensible le droit d'auteur, ce qui entraîne une baisse de la réputation forte. 
Depuis le début de l'annonce, la société mère de Thunder (Shenzhen City Thunder Network Technology Co., Ltd) est beaucoup de travail, le cœur et la technologie réseau (Shenzhen Network Technology Co., coeur Ltd) est en contraste frappant avec le développement de votre vie. En avril 2015, une génération de Qianbaobao a été libérée; En juin 2015, les CDN Starbucks ont été mis en ligne du côté B; En novembre 2015, Make Money Po a été publié et produit en série; En avril 2016, Star CDN a lancé un CDN en direct; En mai, Star CDN a baissé le prix de la vidéo CDN; En août, les utilisateurs de Qianbao ont dépassé 4 millions; En décembre, le PDG de Netcore Technology et le co-PDG de Thunder, Chen Lei, ont remporté le titre de «Joueur Internet de l'année 2016». Les changements de personnel Thunder correspondants sont les suivants: Le 6 janvier 2014, CTO Li Jinbo est parti avant le Thunder; Le 10 janvier 2014, Fang Shien, vice-président de Thunder Games, a quitté la société. Le 20 octobre 2014, Chen Lei, le PDG de Xunlei, a été présenté en tant que Thunder CTO par Lei Jun et a simultanément été PDG de Netcore Technology; En mai 2015, Duan Hui, employé fondateur de Xunxin (directeur de Xunlei), est parti; En novembre 2015, Li Bin, vice-président de Thunder, a quitté la société. Le 27 janvier 2016, le co-fondateur de Thunder, Cheng Hao, est parti. Au début de 2017, en plus des relations d'équité, vous avez été très difficile de dire la technologie de réseau de Thunder est une filiale de coeur, parce que c'est des postes clés affaires ou réseau ont remplacé le coeur d'origine du tonnerre. En fait, bien avant que Chen Lei est devenu le PDG de Thunder, tous les médias auraient été trouvés, leurs journalistes et des canaux d'interface de Thunder ont été transférés à Mme morue Dong. La morue Dong, vice-président du réseau de commercialisation de la technologie de base de Thunder à la fin 2017 En larmes avec Thunder Big Data, il a sauté pour représenter Thunder, et a finalement remporté le «bonus de contribution exceptionnelle». la force Big Data de Thunder Thunder larme, cela peut être considéré comme épisode de substitution style de course longue distance. Après avoir reçu le mil d'investissement, l'équipe fondatrice de Thunder après une autre maison, la plupart d'entre eux choisissent une meilleure entreprise que le Thunder ou l'esprit d'entreprise. L'esprit d'entreprise est sélectionné presque tous accepté le fondateur de Thunder de Cheng Hao ou d'investissement Zousheng. A ce stade, l'activité du Tonnerre, il y a eu un changement important de l'un à la compagnie C, est devenu à la compagnie B. 
D'après les résultats de Thunder 2017Q3, grâce à « jouer au large nuage », grâce à d'autres services à valeur ajoutée Internet, y compris l'informatique en nuage, y compris les revenus de 20,8 millions $, une croissance de 32,4%. Regardez le revenu cloud computing seul, soit une augmentation de 104%.
L'orientation commerciale principale de Thunder a été transformée de «membres, jeux, publicité en ligne» écrite dans le prospectus de l'IPO en 2014 à «l'informatique partagée» de la technologie de réseau de base. On peut voir que Chen Lei est devenu le PDG de Thunder et est la dernière étape dans le réseau pour remplacer Thunder. À ce stade, l'équipe d'affaires et de direction originale de Thunder l'accepte ou s'en va. 2013 est la première année de l'adoption de l'Internet mobile en Chine, et c'est aussi la première année que la Chine commence à durcir sa politique sur le contenu Internet: cette année, vous pouvez facilement regarder de la musique piratée sur Internet. 10 ans de Thunder a commencé à ressentir sa propre crise externe, les fondateurs ont commencé à chercher de l'argent hors de l'occasion de partir. Dans ce processus, le millet devenir l'un des acheteurs visés. Mais le Thunder, en tant que société fondée 10 ans, (l'avenir sera limité) entreprise à devenir, afin d'éviter le type de bouleversement dans l'air de la transformation, du mil et de Thunder ensemble la planification de haut niveau Un plan de transformation de 4 ans. La blockchain est la seule surprise dans ce plan de transformation. Comment bien écrémer le point chaud de la blockchain sociétés de données de Thunder grands sont à droite, le nuage play-off de Thunder pourrait complètement bloquer la chaîne et n'a rien à voir, même aujourd'hui, nous ne pouvons pas déterminer si le nuage vraiment jouer au large en utilisant la technologie de la chaîne de bloc. Parce que distribué CDN lui-même est modifié de l'original sur la base du Tonnerre P2SP, 2013 sera proche d'une technologie mature. Et le test de la chaîne de bloc, la traçabilité, et d'autres caractéristiques du consensus au sein du réseau presque complètement fermé en P2P il n'a pas de sens. chaîne de Thunder bloc play-off nuage seulement pour promouvoir les intérêts de ce trésor avant de le vendre pour faire de l'argent quand l'argent est envoyé directement, la plupart des utilisateurs ne se soucient pas une semaine et dix pièces de revenus, n'a pas formé un effet sensationnel. Et en dépit de jouer hors monnaie probablement moins de valeur dix dollars par semaine, mais sous la chaîne de blocs de la superstition, il y a beaucoup de gens dans la fosse. Mis à part la valeur de jouer au nuage, le matériel lui-même est un produit très «conscience» 499 yuans un stockage en nuage de la famille peut être lié au disque de stockage 12TB, le même niveau de prix de groupe est de 1000 yuans Ci-dessus Et en jouant à la fonction de téléchargement intégré de nuage apporte automatiquement une fonction d'accélération à vie, ce qui équivaut à ne pas dépenser plus de 100 yuans chaque année pour acheter le service VIP Thunder. 
Le plus crucial que les gens ne savent pas, c'est que dans la vie réelle du client de Thunder «pour des raisons de droits d'auteur» pour des raisons politiques »ne peut pas télécharger les ressources, peut jouer dans le nuage peut être téléchargé sans entrave. Cependant, la réalité est qu'en raison de l'afflux effréné de spéculateurs, peu d'utilisateurs ordinaires ont expérimenté les «bonnes intentions» de Thunder - parce qu'ils ne peuvent acheter aucun nuage de jeu, et ils peuvent l'acheter deux fois plus cher. , Qui va prendre la prochaine pièce? Pour tous dans le cloud computing distribué, Thunder ou Xiaomi, le statu quo de la chaîne actuelle pourrait ne pas être le résultat qu'ils voulaient à l'origine.Il a même dit que le point chaud sur la blockchain a fait Xiaomi quatre ans auparavant dans le Thunder. La mise en page est en crise. La blockchain a deux impacts négatifs sur le business de Thunder: l'un est la forte fluctuation de la valeur de la monnaie, et l'autre est l'oisiveté du matériel de cloud invité. Qu'il s'agisse de jouer au cloud ou de gagner de l'argent, c'est essentiellement une titrisation de la bande passante inutilisée, qui utilise le temps et le déséquilibre géographique inévitables du marché de l'informatique en nuage pour gagner de l'argent. Demande, utilisez la blockchain, le service CDN de Thunder peut rapidement et immédiatement augmenter les prix.Dans la nuit et d'autres périodes d'offre excédentaire, le service CDN de Thunder peut également fluctuer dans le prix. Mais en ajoutant les spéculateurs, de sorte que la demande et la chaîne d'approvisionnement grammes de volatilité et de toute la puissance de calcul du réseau ne sont plus liés à une entreprise si vous voulez acheter un service de cloud à travers un gramme de chaîne, la chaîne doit supporter le coût d'opportunité d'un prix de tour de montagnes russes gramme peut apporter un jour. c'est de deux ans BTC se retire progressivement du marché à payer la même raison, la volatilité des devises et des frais élevés, de sorte que les consommateurs impossible de tenir Bitcoins comme il a été dépenser de l'argent parce que vous pourriez acheter un aujourd'hui peut utiliser BTC Villa, demain vous pouvez seulement acheter une toilette. Tonnerre réaliser cela augmente les grammes de seuil chaîne OTC, mais le matériel de cloud play-off lui-même est devenu une métaphysique de biens d'investissement. On dit qu'actuellement dans le marché de l'occasion Kuyun (hardware), le prix le plus élevé est la version non ouverte de Jingdong, alors que la version Taobao est un peu moins chère.Une fois le prix décompressé, le prix doit être réduit, comme si la monnaie numérique ) Quand il est devenu un wenwan antique à acheter. 
Cela mènera à un grand nombre de joueurs (matériel) qui ne peuvent pas toujours accéder au réseau et ne peuvent pas faire partie du Thunder CDN, ce qui n'est évidemment pas l'objectif initial d'investir dans Thunder pour l'introduction en bourse à venir. Thunder scénarios d'application officiels (mais pas encore en ligne) point de vue, la prochaine grandes chaînes grammes image des consommateurs est d'acheter un service d'accélération du réseau, vous pouvez acheter un service de stockage en nuage (disque nuage) et partager des services de contenu. En fait, ces entreprises sont membres du tonnerre avant le contenu a été inclus dans le système, et donc l'application de la difficulté à l'atterrissage beaucoup plus petit que les autres entrepreneurs de la chaîne de blocs, mais voler aussi beaucoup. Mais ils ne résolvent pas ces deux problèmes, le Thunder ne laisserait jamais leur entreprise et de la chaîne réels grammes liés. Si Xiaomi finit par jouer à la blockchain, la logique derrière cela peut être: Xiaomi estime que l'échec de Thunder dans la combinaison des services blockchain et cloud est devenu irréversible. Peut complètement repousser. C'est le plus grand avantage de jouer Keyun (chaîne g).
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