Em 6 de março, no horário de Pequim, a Conferência de Estratégia de Robots de Serviço Doméstico de Haier foi realizada em Xangai para demonstrar a determinação global do avanço de Haier no campo do robô. Em uma era de abraçar robôs globalmente, as empresas chinesas introduziram a tecnologia ou se desenvolveram de forma independente. Envolvido nisso - no campo dos eletrodomésticos, Midea, Haier são os dois pioneiros para explorar o setor de robôs anteriormente, mas saiu de um caminho diferente. Midea se concentra no campo dos robôs industriais, com a intenção de melhorar as capacidades de automação industrial, e isso Fan Haier colocou o pé na indústria do robô de serviços e assumiu a liderança ao propor um layout estratégico para atualizar os robôs do serviço de uma única função para uma cena inteira. Ao mesmo tempo, iniciou o ecosistema do robô de serviço pela primeira vez, adicionando outra camada à marca da primeira casa inteligente.
Vale a pena notar que, nesta conferência, a Haier anunciou que alcançou uma relação de cooperação estratégica com Softbank Robots. Por muitos anos, a Softbank Robotics tornou-se líder no campo dos robôs humanóides e seus robôs de pesquisa e desenvolvimento Pepper e NAO fornecem e varejistas, finanças, Os serviços inovadores relacionados às indústrias de saúde, viagens e serviços abrangem mais de 70 países no mundo. Através dos esforços conjuntos de ambas as partes, será um caminho de desenvolvimento exclusivo para o setor de robôs de serviços.
Não podemos deixar de perguntar: com a entrada de Haier, que tipo de desenvolvimento os robôs da China terão? Qual o impacto da diferença entre as duas principais empresas de eletrodomésticos representadas por Haier na estratégia dos robôs? Em dúvida, o autor explorou o layout da indústria chinesa de robô.
Status Quo da Indústria: Home Appliance Firms Power Robots, os caminhos de desenvolvimento são diferentes
De acordo com as estatísticas do Ministério da Indústria e da Tecnologia da Informação, existem mais de mil empresas envolvidas na produção de robôs na China, dos quais mais de 200 são empresas de fabricação de corpo robótico. A maioria deles é montada e subcontratada, está na baixa da cadeia industrial, tem baixa concentração industrial e possui uma pequena escala global. Em comparação com os grupos low-end formados por empresas OEM, as empresas de eletrodomésticos demonstraram maior força no campo da robótica nos últimos anos. Vamos fazer uma comparação horizontal com Midea e Haier como exemplos.
Conforme indicado no artigo de abertura, a Mei's, Haier representa dois caminhos de desenvolvimento muito diferentes para os robôs chineses. Entre eles, a esperança inicial da Mei foi conseguir uma rápida implantação da indústria robótica através da cooperação com empresas de robô estrangeiras bem conhecidas. Em 2015, Midea anunciou pela primeira vez Cooperação com o Japão Yaskawa Electric Co., Ltd. Em maio do mesmo ano, a Midea adquiriu o fabricante alemão de robôs industriais KUKA.
Então, após uma cooperação contínua e após a aquisição, qual é o desempenho da Midea na indústria de robótica? A partir da situação atual, a aquisição da KUKA ajuda a Midea a acelerar a automação da produção de sua fábrica de eletrodomésticos e pode atender às necessidades dos Estados Unidos para aumentar a eficiência da produção automatizada. Pode-se dizer que nos próximos anos, a KUKA dará aos Estados Unidos uma linha de produção reconstruída, o que provocará uma melhora notável na velocidade.
Devido a isso, 90% do layout do produto da Midea são robôs industriais e os robôs de serviço representam menos de 10%. Em comparação com o anterior, os robôs de serviço da Midea são um pouco magros e seus produtos são principalmente robôs assistidos usados em hospitais e Os robôs de cena única com funções relativamente simples, como robôs de varredura, e este único robô que não possui conexão de espaço físico, representam realmente o status quo da indústria de robô de serviços. Para toda a indústria, a aquisição inevitavelmente provocará uma melhoria no desempenho, mas depois Você também precisa trazer melhores experiências aos usuários através da integração de tecnologias estrangeiras.
Olhe novamente para Haier. Nos últimos anos, Haier fez realizações notáveis no campo das casas inteligentes, que também fornece uma plataforma confiável e uma base para o Haier desenvolver robôs de serviços. "Os robôs de serviço são um suporte importante para a marca da casa inteligente de Haier e uma extensão natural da estratégia de casa inteligente da Haier." Ao contrário dos robôs industriais na linha de montagem da fábrica, os robôs de serviço, como um dos portais de casas inteligentes da Haier, estarão mais focados em fornecer aos usuários Experiência inteligente de cena completa.
Na conferência de imprensa, Haier e Softbank Robotics uniram forças para desenvolver o mercado. Os dois lados usarão o robô humanóide Pepper of Softbank para explorar conjuntamente o mercado. Através do vídeo ao vivo, nos mostramos o cenário de serviço da Pepper: Na cena familiar do futuro, a Pepper pode ser vinculada O aquecedor de água no banheiro inteligente reservou o banho para a família com antecedência, no quarto inteligente, a Pimenta pode ajustar ativamente a iluminação e ligar o aparelho de ar condicionado de acordo com as condições do ar interior. Na cozinha inteligente, a Pimenta pode controlar o forno, a cobertura, etc. de acordo com o estilo de vida da família e ajudar a cozinhar. Uma refeição. Na cena comercial no futuro, a Pepper pode fornecer milhares de programas de marketing diferenciados e diferenciados para diferentes clientes. Ele pode explicar várias informações de produtos para clientes e demonstrar cenas multimídia; após o fim dos negócios, Pepper pode Ajudando o gerente a analisar a situação de vendas e o estoque de inventário. Comparado com os atuais produtos de robô de serviços humanos, a Haier criará um produto de robô de serviços diferenciado, resolvendo as necessidades dos cenários de vida e negócios em profundidade, combinando inteligência artificial madura para resolver os pontos de dor dos usuários. Para uma nova vida, experiência de cena comercial.
Futuras Tendências: robôs inteligentes ao seu redor se tornam um divisor de águas do setor
O famoso fabricante internacional de robôs Inge e o fundador da Microsoft, Bill Gates, já imaginaram que os robôs iriam no futuro de milhões de famílias. As empresas famosas e os "robôs" de grandes irmãos estavam sendo usados por Midea e Haier. Diferentes caminhos tornaram-se realidade, e o mais crítico é "Como realizar a interação inteligente humano-máquina em vários cenários". Haier Wang também mencionou na conferência de imprensa que Haier irá aderir ao layout do robô de serviço. As necessidades do usuário são o centro, com foco em enriquecer a ecologia do produto, aprimorando a experiência de interação homem-computador e, finalmente, tornando a solução home inteligente de Haier mais perfeita, tornando a casa mais perfeita.
Alguns especialistas acreditam que: à medida que a sociedade transita para um estilo de vida inteligente, os robôs de serviço estão se tornando o "novo querido" do mercado de robótica. Todos os serviços futuros serão baseados em inteligência artificial. Espera-se que dentro dos próximos dois a três anos os robôs de serviço Haverá um surto em grande escala, e a aceitação de robôs aumentará.
No nível técnico, a maturidade das tecnologias relacionadas ao robô de serviço, aceitação e adoção do mercado tornou-se cada vez mais alta, e a constante inovação e aplicação dos empreendedores levou ao desenvolvimento de robôs de serviço para alcançar o ponto crítico. Por exemplo, lançamos um vídeo da Haier. Pode-se ver que o robô de serviço Pepper pode ativamente conectar eletrodomésticos inteligentes e dispositivos inteligentes em diferentes cenários na casa inteligente de acordo com as instruções do usuário e hábitos de vida, fornecer reservas de água quente para o usuário, identificar inteligentemente os lembretes do cuidado da roupa e do índice de saúde, etc. Suporte de vida interconectado. Esse tipo de aprendizagem ativa, as capacidades de serviço inteligente da interação homem-computador, fazem com que os robôs de serviço tenham grandes dificuldades de desenvolvimento e, assim, se tornem uma divisória para a indústria do robô.
No nível do mercado, os robôs de serviço atuais são confinados a um único cenário, uma tarefa única, e não há uma pequena lacuna entre os robôs de serviço de "sabedoria pessoal" que as pessoas esperam realizar tarefas comuns e complexas, e este também será o ponto de avanço para o crescimento futuro do mercado. Publicado por Haier Em termos de estratégia de robô de serviço, podemos realizar serviços completos de casas completas para casas inteligentes, ajudar os usuários a oferecer uma melhor experiência de vida e atualizá-los; em termos de lojas inteligentes, eles podem ajudar a melhorar a taxa de conversão nas lojas, melhorar a experiência do cliente e aumentar a eficiência operacional. Ao auxiliar os idosos na assistência às pessoas com deficiência, para atender às necessidades específicas de grupos específicos de pessoas.
Na perspectiva de longo prazo, as casas inteligentes, como a unidade mais pequena de uma sociedade inteligente, certamente serão a principal tendência de desenvolvimento do futuro. À luz disso, a Haier concentrou-se em inteligência e interconexão, implantada ativamente na indústria de robô de serviços e entregou sua própria Internet para consumidores globais. Compreendendo. Através da cooperação com os robôs do Softbank, a Haier anunciou sua determinação em abrir o mercado chinês de robô de serviços. Ou seja, as futuras aplicações de produtos serão as primeiras a localizar casas inteligentes e lojas inteligentes, mas não limitadas a esses dois cenários, mas Cobertura contínua em mais áreas. Mais importante ainda, à medida que os robôs de serviços entram na faixa de desenvolvimento ecológico, uma grande quantidade de indústrias e recursos industriais e periféricos serão mobilizados para formar um ambiente benigno para uma atualização comum.
Nos últimos 13 anos, Haier persistiu em explorar o modelo "one-man-one-in-one". Através de um modelo de produção diretamente ligado às necessidades dos usuários, ele compreendeu efetivamente as necessidades dos usuários e conseguiu a personalização em massa.
O futuro da indústria chinesa de robótica precisa de mais exploradores como Haier e Midea. O desenvolvimento diversificado está mais em linha com a lógica industrial de estilo chinês, a saber, a atualização modelada. Desta vez, a estratégia de Haier de construir uma casa inteligente posiciona resolutamente os robôs de serviço. Isso segue o desempenho do modelo 'one-man-one-in-one': a partir das necessidades reais dos usuários, efetivamente resolve os pontos de dor dos usuários e realmente permite aos usuários desfrutar das mudanças provocadas por tecnologias de ponta, como robôs de serviço, ajudando os usuários a alcançar uma vida inteligente.