В 2018 году стратегия Vantage на китайском рынке будет углублена. Основываясь на «моде и мудрости» в прошлом году, будет добавлено содержание «знаний», и целевое население «богатого класса» будет по-прежнему укрепляться. Вице-президент Vantage Хан Вэй В интервью, объясняющем, что богатый класс - человек с достаточными коннотациями, стремление к высоким, здоровым и прекрасным людям, этот класс не возрастет и не делится на финансовые ресурсы. Все люди хотят быть в этом классе.
Вице-президент Vantage Хан Вэй
Очевидно, что таким образом Vantage устранит ограничение своей собственной целевой совокупности и будет иметь более широкое пространство. Самая большая стоимость предприятия - это когнитивные издержки групп потребителей. Vantage предлагает, чтобы богатый класс незримо расширил больше потенциальных потребителей, чтобы стать Его пользователи. Чтобы привлечь богатый класс, Vantage будет строить кухню знаний как важное событие открытия в 2018 году. 8 марта в «Мудрости мозга», встроенной в павильон AWE, участники могут чувствовать и чувствовать себя новыми. Разработанные в мире серии книг по изучению знаний в кухне, отличное сочетание приготовления и прослушивания книг, что позволяет промышленному стилю Vantage принести книгу энтузиазма, легче получить признание от целевой группы: «Мы не требуем, чтобы все покупали продукты Vantage, Но я надеюсь, что всем понравится Vantage, сказал Хан Вэй.
На AWE в этом году Хан Вэй обнаружил, что небольшие бренды, которые когда-то участвовали в выставке, исчезли. Вместо этого больше китайских брендов расширяют свои выставочные площади. «Наша площадь увеличилась на 40%, а площадь многих китайских брендов увеличилась. Оба они увеличились на 40% и более, сказал Хан Вэй.Это очень интересно, это проявление эффекта Мэтью. Это показывает, что в области бытовой техники, особенно кухонной техники, китайские бренды действительно становятся сильнее; , Иностранные бренды снижаются.
Хан Вэй по-прежнему является экспертом по продуктам, он сказал, что в постиндустриальную эпоху логика мышления о продуктах должна быть правильной, а продукты должны быть правильными. Эта логика воплощена в двух аспектах: во-первых, продаются ли продукты, которые не зависят от производителей, но зависят от потребления. Потребитель теперь прошел этап функционального потребления, и клиент стремится к наиболее экономичным, но не обязательно самому дешевому. Поиск взаимной идентичности является основой всех продаж. Это эстетический прототип Vanity в постиндустриальную эпоху. Во-вторых, Хан Вэй считает, что «умный не изобретает ничего, но как его применять, а направление интеллекта - это опыт, и как применять интеллект - это главный приоритет». Промышленный дизайн ведет эстетику, умные технологии приводит к привычкам потребления и обновлениям услуг Хан Вэй сказал, что Vantage принес три новых продукта в этот AWE, Vantage Fine Kitchen, Vantage Mirage и Vantage Mirror - идеальные представители этих требований. ,
Представитель Vantage Лин Лин и вице-президент Хан Вэй совместно открыли постиндустриальный торт в кухне
Председатель Vantage Пан Йецзян
В 2017 году выручка Vantage составила 5731 млн юаней, а чистая прибыль составила 508 млн. Юаней, что является показателем гордости. Для ранее предложенной цели в 10 млрд. Юаней Хан Вэй сказал, что новая цель этого года, предложенная председателем Пань Ейцзян, - «Три года», Миллиард, шестилетнее направление в два миллиарда миллиардов долларов, борьба.