Двухколесный привод, чтобы решить проблему нехватки прибыли в процессе роста предприятия через диверсифицированную структуру, является единственным способом роста бренда. В качестве ведущего предприятия черной энергетики TCL изучает интегрированный режим разработки черно-белых в последние годы. В AWE2018 TCL White Goods Division Г-н Лю Чжаолей, руководитель отдела исследований и разработок холодильного оборудования Научно-исследовательского центра, получил эксклюзивное интервью с китайской национальной электрической сетью для интерпретации прошлой и нынешней жизни холодильника TCL.
TCL White Бытовая техника R & D Center Рефрижератор R & D директор Лю Zhaolei
Скалолазание
Возможность предприятия также похожа на парусный спорт против воды.
8 октября 2014 года первый продукт холодильника TCL ознаменовал собой официальный запуск собственного холодильного бизнеса TCL. Потребовалось почти четыре года, а его ежегодная производительность холодильника достигла двух миллионов единиц. Лю Чжаолей напомнил, что история истории «Продукты бытовой техники» от ввода для генерации прибыли обычно занимает десятилетний срок. Честно говоря, это нелегко, но для наших коротких сроков это непросто. В начале проекта мы все были скудны с производственной линии до линии исследований и разработок. После долгих лет неустанных усилий мы, наконец, добились определенных успехов. Как опоздавшие, мы ясно осознали, что TCL все еще поднимается. , Разрыв с ведущими компаниями также требует постоянных усилий по сокращению.
Лю Чжаолей показал, что наибольшая трудность в расширении холодильной промышленности заключается в первоначальных инвестициях. В дополнение к строительным линиям наибольшие инвестиции в холодильные продукты - это инвестиции в пресс-формы. Инвестиции в разработку набора пресс-форм составляют не менее десятков миллионов, а годовая стоимость пресс-форм для ведущих предприятий составляет около нескольких миллиардов. «Мы все еще находимся на стадии восхождения, и существует объективный разрыв с белым краном, но мы не откажемся от действия, чтобы закрыть пробел из-за проблем. Преимущество TCL заключается в том, что мы можем учиться на отраслевых зрелых технологиях, таких как цикл разработки продукта TCL. Через 6 месяцев средний цикл развития промышленности составляет 8 месяцев.
В ситуации, когда существующая белая энергетическая система в основном фиксирована, TCL предложила целевой показатель роста выручки на 30% в 2018 году. «Эта цель имеет давление, но это не является неосуществимым» и охватывает «выход» для активного расширения зарубежных рынков. Использование маркетинга для повышения узнаваемости бренда - это «двойная труба» для достижения этой цели.
«Честно говоря, нынешняя узнаваемость бренда на рынках первого и второго уровней находится на застывшем уровне, и все понимают TCL по-прежнему на телевидении. Восприятие брендов - это долгосрочный процесс. Рыночные отделы наших товаров белого цвета также принимают активные стратегии для продвижения этого. Такой вид познания, как некоторые фильмы в Голливуде в 2017 году и некоторые отечественные шоу, каждый может увидеть рекламу белого электричества TCL ».
Все для линии фронта
Применение больших данных обеспечивает мощное оружие для современного предприятия, которое может интегрироваться с рынком. Лю Чжаолей сказал: «Теперь в TCL есть лозунг:« все для линии фронта ». Мы начали использовать данные терминала, которые мы продаем, для хорошей обратной связи с пользователями. В то же время мы понимаем, какие продукты пользователи больше всего нуждаются. Для белых кранов у них может быть широкий ассортимент продуктов. Однако для тех, кто опоздал, например, TCL, лучше всего ориентироваться на продукты, которые наиболее подходят для пользователей и сокращают голову и хвост. '
В 2018 году TCL сохранила свежую свежесть как единственную точку прорыва в концепции широкого спектра холодильников. «Задача холодильника - сохранить свежесть. В этом году мы запустили обновленную версию продукта на основе традиционной технологии воздушного охлаждения. Используя 6 зондов. Температурный зонд измеряет температуру в разных зонах и обеспечивает более интеллектуальное, точное и равномерное охлаждение. В простом описании языка в том же хранилище холодильника это низкотемпературный охлажденный корм, и в это время я положил в тарелку, которая еще не охладилась Горячий суп Если это традиционный холодильник, горячий суп повысит температуру всей складской комнаты, а затем холодильник снизит общую температуру. Но теперь, используя технологию интеллектуального ветра, наш холодильник может использовать быстрый замок охлаждения, быстро увеличивая теплоту Эксклюзивный холодный воздушный поток супа создает виртуальный барьер для передачи тепла в зоне хранения, что снижает изменение температуры пищи, которая была первоначально помещена в холодильник. Температурная флуктуация мала, и качество сохранения естественно увеличится.
Благодаря технологии интеллектуального ветра холодильник TCL может достичь 2 минут быстрого охлаждения 1 ° C для блокировки питания пищевых ингредиентов, омоложение аниона, скорость блокировки 7 дней более 90%, а также все отрицательные ионы кислорода AAT, как свежие, так и увлажняющие + Три основных функции удаления бактерий, стерилизации и защиты от плесени: «После тестирования система стерилизации TAT AAT Smart может удалить 91,17% внутреннего пространства холодильника E. coli».
«Кроме того, помимо продуктов холодильников, мы также утверждаем, какие продукты будут популярны на рынке через два года. Такие« азартные игры »рискованны, но возможности одинаково привлекательны. Например, TCL в настоящее время вводит производственную линию торгового автомата. В будущем это также увеличит коммерческие продукты, такие как гипервизоры, беспилотные торговые терминалы и другие продукты.
В будущем Лю Чжаоли заявил, что TCL продолжает оптимистично относиться к перспективам индустрии белого электричества. «В будущем TCL сосредоточится на повышении качества контроля за качеством продукции. В настоящее время мы работаем с некоторыми японскими клиентами. У японцев есть мир в области бережливого производства и контроля качества. Самое строгий подход, который заставляет нас чувствовать давление, и мы также рады. Мы надеемся на сотрудничество с ними, чтобы позволить потребителям стать свидетелями более качественных белых продуктов TCL.
В конце интервью Лю Чжоли надеялся передать две ментальности TCL White потребителям через China National Grid. Один из них - крайнее состояние ума. «В зависимости от времени выпадения, технологии и репутация TCL в области белого питания еще не достигли ожиданий потребителей от среднего до высокого уровня. Позиционирование, но с 2018 года TCL сосредоточится на контроле качества и бережливом производстве, позволяя потребителям по-настоящему засвидетельствовать наш рост ». Во-первых, пустая ментальность чашки:« Вы должны использовать мышление молодых людей, постоянно вытеснять существующие продукты, Идеи, избавиться от бремени, удовлетворить рост ».