Le sei marche di Haier ottengono alte prestazioni | Il modello di unicità della gente avanza a livello globale

8 Marzo 2017, sei grande marchio elettrodomestici Haier rilasciato la strategia di globalizzazione, la creazione di Haier, i GEAppliances Stati Uniti, Nuova Zelanda, Fisher & Paykel, Giappone AQUA, Casa Imperial, comandante delle sei marche di matrice grappolo appliance globale, da un unico marchio per multimarca Aggiornamento collaborativo del layout del mercato globale.

7 marzo 2018, un giorno prima dell'apertura di AWE, la strategia globale del marchio Haier ha annunciato il rilascio dei risultati raggiunti nel corso dell'anno passato.

Secondo Liang Haishan, Haier Group Consiglio di Amministrazione Il Vice Presidente, Amministratore Delegato riferisce, Haier 2017 un fatturato globale di 241,9 miliardi di yuan, con un incremento del 20%; fatturato globale GMV10186 miliardi di yuan, in crescita del 273 per cento, il marchio di lusso superiore Fisher & Paykel Nuova Zelanda mercato di fascia alta quota pari al 37%, in crescita del 2%; 10.000 + Casa Imperial cinese quota di mercato ha raggiunto il 35%, con un incremento del 9%, quota di mercato GEA US fascia alta del 20%, con un incremento del 1% delle sei grandi sinergia marchio del mondo, la performance regionale. una forte crescita.

Co-brand girato in tutti i tipi di prestazioni

'Entro il 2017, regione della Cina per raggiungere una crescita a due cifre, di gran lunga superiore alla media del settore. Tra questi, la quota di mercato ha continuato ad aumentare, il prezzo medio è aumentato del 18% (387 yuan).' Vice Presidente del Gruppo Haier, chief marketing officer della Cina, ha detto zona Li Huagang.

Inoltre, le informazioni fornite da Haier, GEApplicances Nord America al tempo stesso rafforzare lo stato della prima cucina elettrica, Haier + GEApplicances al 27,2% del capitale supera aria condizionata marchio Electrolux Frigidaire, in primo luogo. Elettrodomestici generali Chief Commercial Officer Mr.RickHasselbeck Nel suo discorso, ha dichiarato: 'La crescita delle entrate di elettrodomestici GE quest'anno più veloce che mai, oltre alla prima quota di mercato, abbiamo anche ricevuto il primo riconoscimento del marchio di elettrodomestici negli Stati Uniti, elettrodomestici intelligenti per la casa a livello nazionale prima consumatore E il riconoscimento dell'industria. '

'Haier e quota di mercato Fisher & Paykel in Nuova Zelanda ha rappresentato il 42 per cento al primo posto, e superiore a quello dell'anno precedente.' Secondo Fisher & Paykel, vice presidente del marketing Mr.GregShepherd rivelato più avanti in mercati Australia e Nuova Zelanda, i due co-brand sul mercato La performance è più prominente.

Inoltre, AQUA, che non ha alcun annuncio sui risultati al vertice, ha una quota di mercato fino al 75% nel settore delle lavatrici delle comunità commerciali giapponesi.

(Il primo mercato mondiale di cluster di elettrodomestici e elenco di stati del mondo)

Atterraggio One-on-One Global Copy

Il modello di "unicità" di Haier ha ridefinito il rapporto tra dipendenti e aziende, utenti e imprese, utenti e prodotti, eliminando anche la distanza tra dipendenti e utenti.

Nel processo di esplorazione della globalizzazione delle famiglie intelligenti, il modello "one-in-one" ha superato i limiti della regione con le sue capacità universali e la rapida promozione della vitalità, ha superato le barriere culturali, ha superato le barriere degli utenti ed era già nel sistema globale del marchio Haier. Copia a terra, risultati di radicazione.

Liang Hai descrive che, in pratica, promuovere l'uso di 'modalità singolo umana" del processo, Sanyo fedeltà dei dipendenti per la conversione della fedeltà impresa cliente; di GEA prima assemblea Converti' un primo cliente '; Fisher & Paykel e Piccolo gioco d'azzardo, condivisione a valore aggiunto.

Inoltre, il modello di 'one-persona-un' anche formato un transfrontaliera copiare l'applicazione per il basso margine,, l'agricoltura tradizionale scarsa qualità degli asset-pesante e la zootecnia, l'aggiornamento del sistema, condividendo l'ecosistema dinamico di bovini da carne, bovini da carne da macello tempo Da 30 mesi a 18 mesi, l'efficienza è aumentata del 40%.

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