8 mars 2017, six grandes marques de l'électroménager Haier a publié la stratégie de mondialisation, la mise en place de Haier, les États-Unis GEAppliances, Nouvelle-Zélande, Fisher & Paykel, Japon AQUA, Casa Imperial, commandant des six marques de la matrice globale du cluster de l'appareil, d'une seule marque à multi-marques marché mondial coordonné la mise à niveau de mise en page.
7 mars 2018, un jour avant l'ouverture de AWE, la stratégie globale de la marque Haier a annoncé la publication des résultats obtenus au cours de l'année écoulée.
Selon Liang Haishan, Conseil du Groupe Haier d'administration Vice-Président, rapports de PDG, Haier 2017 le chiffre d'affaires global de 241,9 milliards de yuans, soit une augmentation de 20%, le chiffre d'affaires global GMV10186 milliards de yuans, en hausse de 273 pour cent, la marque de luxe haut Fisher & Paykel Nouvelle-Zélande marché haut de gamme part a atteint 37%, en hausse de 2%; 10 000 + Casa Imperial part du marché chinois a atteint 35%, soit une augmentation de 9%, GEA US haut de gamme part de marché de 20%, soit une augmentation de 1% des six grandes synergie de la marque, la performance régionale du monde. Forte croissance
Collaboration de marque Full Bloom Performance
«En 2017, la région de la Chine pour parvenir à une croissance à deux chiffres, dépassant largement la moyenne de l'industrie. Parmi eux, la part de marché a continué d'augmenter, le prix moyen a augmenté de 18% (387 yuans). Vice-président du Groupe Haier, directeur du marketing de la Chine, a déclaré zone Li Huagang.
De plus, les informations fournies par Haier, GEApplicances Amérique du Nord en même temps renforcer l'état de la première cuisine électrique, Haier + GEApplicances à 27,2% de la part dépasse la climatisation marque Electrolux Frigidaire en premier lieu. Appareils généraux Directeur Commercial Mr.RickHasselbeck dans son discours, il a dit: « cette année, la croissance du chiffre d'affaires des appareils GE plus rapidement que par le passé, en plus de la première part de marché, nous avons aussi été la première prise de conscience de la marque de l'appareil Internet grand public de la nation d'abord, nation intelligente appareils électroménagers et la reconnaissance de l'industrie.
« Haier et la part de marché Fisher & Paykel en Nouvelle-Zélande a représenté 42 pour cent en premier lieu, et plus que l'année précédente. » Selon Fisher & Paykel, vice-président du marketing Mr.GregShepherd révélé plus tard sur les marchés en Australie et en Nouvelle-Zélande, les deux co-marque sur le marché la performance est plus importante.
En outre, AQUA, qui n'a pas annoncé de résultats au sommet, détient une part de marché pouvant atteindre 75% dans l'industrie japonaise des lave-linge commerciaux.
(Le premier marché de grappe de marque d'appareil ménager au monde et la liste d'état)
Attaque de copie globale en tête-à-tête
Le modèle « one-man-one » de Haier, redéfinir les relations entre les employés et l'entreprise, les utilisateurs et les utilisateurs professionnels avec le produit, il peut aussi éliminer la distance entre les employés et les clients.
Dans le processus d'exploration de la mondialisation de la sagesse de la famille, « un seul » modèle avec sa promotion universelle et rapide de la vitalité, brisant les limites géographiques, de briser les barrières culturelles, brisant les utilisateurs des barrières, déjà différentes marques système Haier du monde Copiez sur le sol, en enracinant les résultats.
Liang Hai décrit que, dans la pratique, la promotion de l'utilisation du « mode unique un » humain du processus, Sanyo loyauté des employés pour la conversion de la fidélisation de la clientèle de l'entreprise, GEA de convertir » premiers actionnaires un premier client», Fisher & Paykel et Petit micro-pari, pour un partage à valeur ajoutée.
En outre, le modèle « une personne, un » a également formé un transfrontalier copier l'application à la faible marge, des actifs lourds, la mauvaise qualité de l'agriculture traditionnelle et de l'élevage, l'amélioration du système, le partage de l'écosystème dynamique de bovins de boucherie, l'abattage des bovins de boucherie temps Réduit de 30 mois à 18 mois, amélioration de l'efficacité de 40%.