7 марта Ли Хэйган, вице-президент Haier Group и главный специалист по маркетингу Китая, сказал в интервью журналистам: Haier совершил зарубежные приобретения и до сих пор не отправил исполнительную власть, все из которых управляются первоначальными руководителями компании.
«Зарубежные слияния и поглощения некоторых китайских компаний поставили на стену фотографии корпоративных лидеров. Лидеры говорят, как это сделать. Нам это не нравится. У нас все еще есть люди, которые только что скорректировали механизм и культуру». Ли Хуаган сказал, что слияния и поглощения Haier были разосланы. Есть члены совета директоров и совета супервайзеров, но никогда не направляли управленческую команду в первоначальных руководителей компании. «Отправляйте финансовый персонал, отправляйте человеческий ресурс, заставляйте компанию застревать, это ничего. Не могу этого сделать.
Во второй половине дня 7 марта, за день до открытия Китайской электробытовой техники и бытовой электроники (AWE), в Шанхае состоялся второй всемирный саммит брендов Haier Home Appliances. Тема саммита была «Умный дом Haier, индивидуальная хорошая жизнь». Электрический бренд Haier - Haier, Соединенные Штаты GE Appliances, Новая Зеландия Fisher & Paykel, Япония AQUA, Casa Imperial, командующий шестью крупными брендами, добился последних глобальных результатов.
Год назад, 8 марта 2017 года, Haier объявила о глобальной стратегии шести основных брендов бытовой техники и предложила создать глобальную первую матрицу кластеров бытовой техники, которая будет модернизирована от одного бренда до мультибрендового глобального глобального рынка.
Ли Хуаган сказал, что приобретение Haier интеграции бизнеса GE в сфере электросвязи лучше, чем ожидалось. Рынок электрооборудования GE и электроэнергии является первым в Соединенных Штатах и имеет рыночную долю на 28%. Данные Haier показывают: На рынке Северной Америки Haier + GE Applications удерживает 27,2%. Г-н Рик Хассельбек, главный коммерческий директор GE Appliances, сказал в своем выступлении: «В этом году рост доходов от приборов GE быстрее, чем раньше, за исключением первого рынка. Что касается доли, мы также получили бренд № 1 в области признания бренда бытовой техники в Соединенных Штатах, а также первое признание потребителями и промышленностью смарт-домашней интернет-техники в Соединенных Штатах.
«Доля рынка Haier и Fisher & Paykel в Новой Зеландии уже составила 42%, заняв первое место и выше, чем в предыдущем году». По словам вице-президента по маркетингу Fisher & Paykel г-на Грега Шеферда, на австралийском и новозеландском рынках эти две марки После сотрудничества производительность на рынке более заметна.
Для внутреннего маркетинга Haier, на который отвечает Li Huagang, те же результаты были достигнуты в 2017 году. «В 2017 году Китай добился двузначного роста, намного превышающего среднюю по отрасли. Среди них доля рынка продолжала расти, а средняя цена выросла на 18% по сравнению с предыдущим годом. Сказал, что продукты бренда Casa Di заняли 50% высококачественных продуктов на внутреннем рынке, чего раньше не было.
«В прошлом году мы создали 10 центров продаж продуктов GE на внутреннем рынке, чтобы узнать, какие продукты и технологии заинтересованы китайскими потребителями. Внутренние продажи продуктов GE также требуют серии преобразований, соответствующих китайскому национальному стандарту. Сади также хочет стать лидером на высшем уровне », - сказал Ли Хуаган.
Haier предложила стать первым брендом смарт-приборов на этом саммите бренда. Утром 7 марта Haier также выпустила последние достижения стратегии умной семьи - полноценную настройку пакета мудрости и формально назвала «семью мудрости». Как платформа бренд начал приземляться в глобальном масштабе.
Ли Хуаган сказал, что в прошлом интеллектуальная бытовая техника была единым интеллектом, и теперь она разработала полную разведку сцены с чувством восприятия. «У нас есть единый дизайн, универсальные продажи и универсальный сервис, который может предоставить потребителям Полное решение сцены.
Ли Хуаган сказал, что пользовательские эффекты Haier по-прежнему хороши, заказы от потребителей и дистрибьюторов составляли 68% от общего объема продаж продукции, что значительно сократило инвентаризацию продукции Haier, «нулевой инвентарь не означает, что нет инвентаря, но сказать, что Бытовая техника производится владельцем.
Ранее Haier предлагал «one-man-one-in-one», в соответствии с потребностями пользователей выполнять крупномасштабную настройку, в дополнение к потребителю непосредственно к настройке Haier, дилер также будет настраивать продукты в Haier на основе потребностей пользователей.