سرمایہ کاری کرنے مقابلہ کمپنیوں کی ایک بڑی تعداد کی بہت دوبام ترتیب کے ساتھ عالمی سطح پر کار پول سروس مارکیٹ میں سافٹ بینک، تو حال ہی میں ایسا شریک ہے Uber کی ٹیکنالوجیز، سافٹ بینک کو امید ہے کہ ان کے خاندان کے رکن 'ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کر سکتے ہیں، لیکن آخر میں یہ صورت حال کے بھائیوں کے درمیان تصادم سے بچنے کے لئے مشکل ہو سکتا ہے، اگرچہ. جاپان، مینلینڈ چین اور سفر مارکیٹ کو آگے بڑھانے کے لئے تیار کے ٹکڑے میں Uber کی ہنگامے کے ساتھ ہو جائے گا، شیئردارک سافٹ بینک نے بھی 10 $ بلین کی سرمایہ کاری کا ایک تھوڑا سا ہے. بھارت میں Uber کی شدید مقابلہ اے این آئی ٹیکنالوجیز کی ولا کے، سافٹ بینک ولا میں ڈگری حاصل سامنا ایک 30 فیصد حصص، ایک Xidong ش، 7.7 ارب $ ساتھ گوشت میں 15 فیصد حصص حاصل کرنے کے جنوب مشرقی ایشیا، سنگاپور میں کی گئی. بھارت، آسٹریلیا اور Uber کی کے علاوہ میں ایک اور جنگ بھی ولا، ولا فروری میں، مقامی خدمات کو فروغ دینے شروع کر دیا. میں بھی مارکیٹ پر کنٹرول، Uber کی صرف یہاں پکڑنے کے لئے جدوجہد فی الحال پکڑو پکڑو 2016 سافٹ بینک، سافٹ بینک. Uber کی سی ای او درہ Khosrowshahi سے موجودہ صدر کی طرف سے حاصل کیا گیا سافٹ بینک کے ساتھ کاروبار کرنے کا اعتراف کیا ہے، آپ کے کاروبار میں مقابلہ کرنے کی ضرورت کبھی کبھی استعمال کرنے کے لئے ہے. انہوں نے فروری میں مقامی ریگولیٹرز کے ساتھ پورا کرنے کے لئے جاپان کے پاس گیا سافٹ بینک کا مقصد ان کمپنیوں کے 'سافٹ بینک کے خاندان کو بنانے کے لئے ہے کہ انکشاف کیا تھا صنعت ایک دوسرے کی مدد. Khosrowshahi ان معاندانہ سافٹ بینک کی سرمایہ کاری کمپنیوں کے لئے حوصلہ افزائی دور دی وال سٹریٹ جرنل (WSJ) کہ سافٹ بینک کے بانی Masayoshi بیٹا (Masayoshi بیٹا) سے واقف لوگ خیال، خود مختار گاڑیوں لوگوں کی زندگی، سورج میں آنے نازل رپورٹ کے مطابق، صرف ان کمپنیوں کو نئی ٹیکنالوجی کی ترقی کر سکتے ہیں امید ہے. Masayoshi بیٹا، نے حال ہی میں کہا ہے Uber کی، قطرے یا مینجمنٹ شیئردارک قیمت بڑھانے میں مدد کرنے کی توقع ایک معاہدے، کو حتمی شکل دینے سے بات کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے، اور پکڑو تو، سافٹ بینک امکان تعین کر رہا ہے، لیکن مجبور نہیں. عام طور پر وینچر سرمایہ اس بداعتمادی یا دلچسپی کے تنازعات کی وجہ سے مسائل کی قیادت کریں گے کے طور پر، مقابلہ کی نوعیت کے ساتھ کمپنیوں میں سرمایہ کاری سے بچنے کے لئے کوشش کریں گے، اور ایک اور کاروبار فنڈنگ مطلب نہیں ہے، جبکہ اس کے علاوہ آمدنی کمی. Masayoshi بیٹا اس اصول توڑ دیا سافٹ بینک کے بہت زیادہ رقم ہے، کیونکہ ایک نجی ایکوئٹی مارکیٹ، حاصل کردہ کاروباروں کو مضبوط کرنا چاہتا ہے زیادہ کی طرح سرمایہ کاری کے کاروبار کی بار بار نوعیت بہت زیادہ ہے تاکہ. 1981 میں قائم کیا، سافٹ بینک سافٹ ویئر فروشوں، 1،300 سے زائد انٹرپرائزز کی سرمایہ کاری شروع کر دیا سب سے اہم 2000 میں 1،400 دیو کے بارے میں اب مالیت کاروبار آلے جس پر علی بابا میں 20 $ ملین حصص کے لئے ارب سافٹ بینک اور سپرنٹ بھی بازو (بازو)، لیکن قرض کی بھاری مقدار لے جانے کی وجہ سے سرمایہ کاری کی، سافٹ بینک پھر اہم اسپانسر کے باہر سونے کی طرف رجوع اورقرب، فنڈ قائم کیا گیا تھا وژن (ویژن فنڈ) 2017 میں، 92 ارب $ کی موجودہ سائز، دنیا بننے کے لئے سب سے بڑا ٹیکنالوجی فنڈ، سافٹ بینک دارالحکومت میں پانی کی سطح اچانک ٹیک صنعت میں طویل مدتی سرمایہ کاری کے اہداف کو تلاش کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے بے پناہ اضافہ، دماغ کی زیادہ امن کار پول کی مارکیٹ کے لئے، سافٹ بینک کا نقطہ نظر ہے کہ بالآخر ہر علاقے ہر ایک مارکیٹ کے ایک کارپوریٹ اکثریتی نقطہ نظر پڑے گا ہے. مقررہ سائز، ان کمپنیوں سے تبدیل ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کو مسترد نہیں کرتا مزید توسیع نہ ہوں گے. تاہم، سافٹ بینک کی بصارت لازمی قبول کرنا نہیں ہے، لیکن ڈائریکٹر اکثریت حصہ ہے اور نشستیں حاصل نہیں کیا ہے، کیونکہ ضروری نہیں کہ اثر و رسوخ حاصل کر سکتے ہیں. اس کے برعکس ، اور Uber کی اور دیگر startups کے قطرے، سافٹ بینک کے فنڈز ان کے مقابلہ حمایت ہو سکتی ہے. Uber کی Khosrowshahi کہتے ہیں، اگرچہ سافٹ بینک کا منصوبہ بنایا، لیکن دوسروں کو ان کے اپنے خیالات ہیں. Khosrowshahi دلیل جاپان میں حاصل کرنے کے لئے کے بارے میں ثبوت، کیونکہ کارپول سروس کمپنیوں کے لیے سخت قوانین کا، جاپان اپریکت کی ایک چھوٹی سی تعداد ہے ممکنہ مارکیٹ میں سے ایک. دونوں سر پر تصادم ناگزیر ہے جہاں جاپان، میں Uber کی مہم کے ساتھ بھی اسی طرح کی حکمت عملی لینے کے لئے تیار ٹکڑوں کے ساتھ، سافٹ بینک باہمی تعاون کے اس کے 'خاندان کے ارکان' خیال ٹیسٹ کیا جائے کرنے کی پابند ہے امید ہے.
