2017年には、カラーテレビ市場は、2003年以来、ダウン6.6パーセントの前年同期比で、史上最大のドロップのみ4752万台を販売した厳しいテストを、経験してきた。しかし、2017年にTCLテレビは、2017年に逆張りの成長傾向が登場しました世界全体の出荷台数でトップ3つのグローバルテレビのブランドをランク付け、5年間で最強の成長を達成するために、最大16.4％、2323万台に達した。この点で、TCLグループの上級副社長、TCLマルチメディアCEO、サンダーバードテック取締役Wang Changcheng氏は、TCLテレビは主に次の2つの理由からうまく機能していると語った。
TCLグループ、上級副社長、TCLマルチメディアCEO、Thunderbird Technology Wang Cheng、メディアインタビューの会長まず、TCL TVはユーザーの視点を取り戻し、TCLの製品を再定義します。 その中で、Xシリーズは新しいエリート、Cシリーズは新しいミドルクラス、Pシリーズは新世代として定義されています。これらの製品は、異なるグループの人々に対して異なるプロモーション方法を実行するので、ユーザーはTCLの異なる製品によって提供される価値をよりよく理解することができます。
また、TCL TVは、2017年には、ブランドブランド、製品、ユーザーを効果的に結びつけるための架け橋を築くために、グローバルブランドスポークスマンMa Tianyuと「Great Power Brand」のプロモーションに積極的に協力しました。
2つ目の要素は、TCLの長年にわたるテレビ業界チェーン全体のレイアウトに基づいています。 TCLは現在、家電業界における企業の産業チェーンの垂直統合における中国のテレビメーカーで元のデバイスの製造能力の上流のキーを持つ唯一のものである、TCL垂直統合が競争力と資源を確保する私をもたらすだけでなく、することができます製品革新におけるTCL TVには、固有の利点があります。
2018年には、テレビ業界にも挑戦している。3月6日には、TCLは再考するテレビやベンダーの性質に提示、インターネットを促進するためのスマート技術の反復更新では、テレビは、もはや単なるハードウェア製品ではありませんまた、システム、豊富なコンテンツ、およびさまざまなホームアプリケーションがシーンの下に含まれています。 したがって、テレビメーカーの性質は、ユーザの時間計画の提供者である Wang Cheng氏は、これがまさにTCLが戦っていることだと語った。
この目標を達成するために、TCL TVは、会議でコンテンツ操作のための「1 + N + 1」戦略を提案しました。
最初の '1'は大規模なコンテンツ協力プラットフォーム、つまりTencentのビデオです。
「N」とは、4K Garden、1905 Film Network、Rich Animationなどの大規模コンテンツパートナーを指します。すでに10のコンテンツプラットフォームがあり、TCLは協力を提供するために差別化されたコンテンツに達しています。
最後の「1」は、TCL、すなわちライセンシーと緊密に統合された統合された放送プラットフォームを指しています.1年ほど前の準備の後、TCLは、南米の新メディアと正式に提携し、ライセンシー間の協力の深さは、「資本協力+資源統合+チームワーク」という業界初の戦略的協力モデルを採用しています。
さらに、ユーザーにより優れた排他的サービスを提供するためにTCLが導入されました 大規模な「ホイ」スタッフサービス だけでなく、加えて、パワーと配置をバイパスし、ユーザーがコンテンツを更新するために、事前に広告を見ることができるように、より重要なのは、TCL、大きな「ホイ」スタッフは、すべてのプリインストールAPP TCLテレビ機能に直接のアカウントログを実装するクロスアプリケーションをお楽しみいただけますです同じサービスのビデオ、音楽、その他のメンバーは、さまざまなAppアカウント間で頻繁にログインする必要はありません。
将来的には、このようなCESとして繁栄テレビ技術のすべての種類は、サムスンはその上のミニLED製品、レーザーテレビの標準とを実証した。王は常にこれらの新技術は、ユーザーが目を見張るのコストをより多くの選択肢、低コストを持ってできるようにするかと思いました、利用者の究極の受益者は、消費者が。しかし、TCLはまだ技術が量子ドットの方向に沿って発展し続けて表示されますそこに行くされており、主要な国内企業も行われ、会社を設立してQLEDの自発光型ディスプレイ技術は、世界的なリーダーです画期的な研究が徐々に可能になり、市場に自発光型の発光材料に将来の製品を表示さQLEDする機能です。
