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कारण परिश्रम आवश्यक काम है, लेकिन क्या यह एक मंच या परियोजना स्वतंत्र अस्तित्व है, और विस्तार की डिग्री के रूप में है, चाहे विशेष रिपोर्टों जारी, आदि, विभिन्न विशेष रूप से निवेश किया गया था, और बस धुन योजना बनाने के लिए कर सकते हैं, आदि आज, साझा करने और मार्गदर्शन के लिए, इस काम का सबसे अच्छा उपयोग करने के तरीके के बारे में अपना खुद का अनुभव और सोचें।
यह ध्यान देने योग्य है कि, हालांकि आवश्यक कौशल बनाने के लिए टोन उद्योग अनुसंधान में विभाजित किया जा सकता है, कानून धुन, धुन वित्तीय, मानव कर सकता हूँ, और इसलिए धुन करते हैं, लेकिन सिर्फ अलग कार्य किया है, और यह की एक तरफा समझ औचित्य नहीं कर सकते, तो मैं कानून को प्राथमिकता देता हूं और समर्पण के पूरे काम की सोच पर चर्चा करता हूं। तीन मुद्दों पर तथाकथित निपुणता का परिपालन इस प्रकार है: 
01 आप कोशिश क्यों करते हैं यह ज़रूरत या कारण के बारे में बताता है, साथ ही मौन सहमति के उद्देश्य भी। दो कारण हैं: 1. निर्णय की आवश्यकता है, हालांकि, 2. असममित जानकारी और अनिश्चितताएं प्रक्रिया इक्विटी निवेश व्यापार संचार और अनुनय, समझाने के लिए, आप सबूत या जानकारी या डेटा कॉल करने के लिए की जरूरत है। निवेश प्रबंधक यात्राओं के माध्यम से जानकारी और डेटा इकट्ठा करने के लिए है, अभिलेखागार के लिए और इतने काम, उत्पादन रिपोर्ट, पेशेवर विश्लेषण और निर्णय के माध्यम से पर का उपयोग, बनाने के लिए 'निवेश सलाह', निवेश समिति, निवेश समिति के समक्ष प्रस्तुत किया और फिर उस जानकारी और आंकड़ों के आधार पर निवेश निर्णय लेने के लिए।
सूचना सीधे निवेश निर्णय या निवेश की सफलता का परिणाम निर्धारित करने के लिए पूरा करने के लिए पर्याप्त, पर्याप्त सही नहीं है। आप निवेश समिति, निर्णय या नहीं, आप मतदान करना चाहते हैं, तो कैसे वोट करने के लिए, कैसे वोट करने के लिए, क्या जोखिम भी हैं, जहां जोखिम टाला नहीं जा सकता या खर्च कर सकते हैं नहीं ...... एक पेशेवर मक्खी निवेशक के रूप में इन सवालों, जवाब देने के लिए, तो आप सिर्फ भावना के साथ नहीं जा सकते, तो आप का समर्थन करने के सबूत की जरूरत है, जिसके बिना आप वास्तव में, वोट करने के लिए तय है तो आप, वोट करने के लिए अंधा कर रहे हैं यदि आप धन प्राप्त करने के लिए कर रहे हैं आपके निवेश से, आप अपने एलपी के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं। यदि आप एक निवेश प्रबंधक हैं, तो आपका काम आयोग को अपनी प्रस्तावित परियोजना के पक्ष में वोट देने के लिए समझा जाना है। क्या आप उन्हें अपनी राय स्वीकार करने के लिए मनाते हैं? ठोस सबूत हो सकता है! सिद्धांत रूप में, आप प्रत्येक परियोजना के प्रत्येक निवेश पर एक सौ प्रतिशत सही और विस्तृत जानकारी प्राप्त कर सकते हैं सफल, विशाल लाभ हो सकता है। लेकिन यह एक सपना था, तो, वास्तविकता यह है कि संसाधनों दुर्लभ हैं, जानकारी जानकारी हमेशा नहीं है पूर्ण जानकारी हमेशा गलत होती है, जानकारी हमेशा अनिश्चित होती है। यह दुनिया ऐसी ही है, यह अनिश्चितता से भरा है। यह माना जाता है? प्रोफेसर झू Suli ने कहा, मनुष्य के चीन के सबसे गहरा और गहन अध्ययन की, एक माओत्से तुंग, एक फी Xiaotong, मुझे लगता है कि समझ में आता है। माओत्से तुंग "पुस्तक पूजा का विरोध" ने लिखा है, 'जांच नहीं करते हैं, कोई भाषण नहीं है ठीक है, जांच नहीं करते हैं, वह यह नहीं कहा '' किसान लाइफ "और के पुराने आरोपों" स्थानीय चीनी "तो क्लासिक, क्योंकि वे किया था की एक बहुत कुछ 'कारण परिश्रम' दिखाई दे, ताकि जानकारी की आवश्यकता प्राप्त करने के लिए, केवल सबसे अच्छा धुन, ऐसा करने के लिए समायोजित करने का एक अच्छा काम करते हैं। यह काम बेहतर 'ही सीमित की स्थिति' की एक किस्म के तहत किया और व्यापक संभव के रूप में ध्यान से प्रासंगिक जानकारी और डेटा एकत्र करने के लिए सबसे बड़ा प्रयास करने की, है, अधिक से अधिक सटीक, अधिक से अधिक विश्वसनीय, उच्च निवेश की सफलता दर! दोबारा, स्वर के दो विशिष्ट उद्देश्य हैं, अर्थात्: मूल्य खोजें 2. समस्याओं की पहचान हम अक्सर उद्देश्य की एक मजबूत भावना के साथ कार्य करने के लिए कहते हैं,। प्रयोजन क्या करना है समायोजित करने के लिए है, का निर्धारण करेगा क्या आप की जाँच करना चाहते, कुंजी है, जो बहुत महत्वपूर्ण है, साथ ही जांच कर किस हद तक। तो, हम आदेश के प्रयोजन कह सकते हैं करने के लिए नहीं है जो काम के पूरे टोन करने के लिए। 'अपने आप को पता है, अपने आप को पता है', इस तरह बात करता है, जो और अधिक प्रभावी ढंग से व्यापक जानकारी में महारत हासिल है, जो कोई भी जीतने के लिए। इसके अलावा, हमारी जांच जगह में नहीं है, दूसरों से बातचीत करेंगे शायद संस्थापक मुश्किल है, अकेले बातचीत की। हम हस्तांतरण करने के लिए वोट से पहले समय करते हैं, उद्देश्य बहुत स्पष्ट है, सब से पहले, अनुसंधान के माध्यम से है, बाद में वार्ता के लिए आधार के रूप में, इस कंपनी या परियोजना सार्थक निवेश मूल्यांकन या निर्धारण में निवेश किया जाना उदाहरण के लिए, आप व्यापार करने की आवश्यकता होगी / बाजार अनुसंधान, व्यापार मॉडल, लाभ मॉडल है, जो आपूर्तिकर्ताओं ग्राहकों को जो जांच और विश्लेषण, आदि, जो सार्थक निवेश, धन की समस्याओं के मूल्य जवाब देने के लिए तैयार कर रहे हैं का आयोजन किया है कर रहे हैं के संबंध में विशिष्ट परियोजनाओं की है। एक और जांच हमने पाया है कि परियोजना या कंपनी जोखिम या समस्याओं, जो है, जोखिम प्रबंधन बोलते हैं 'जोखिम की पहचान' के माध्यम से है। पहले, कोई भी एकदम सही है एक मानसिकता समस्या है, तो हम गलती खोजने के लिए सब ठीक नहीं हैं, और न ही यह मड्डी वाटर्स जो खाली की तरह गाना चाहते है, व्यापार है, अपेक्षाकृत बोल, हम रचनात्मक आलोचना और उचित संदेह को प्राथमिकता देनी चाहिए। हालांकि देखने के तकनीकी बिंदु, केवल ऐसे ही गंदा पानी की तरह, यह एक बहुत गहराई से जांच व्यापार हो सकता है और ध्यान से, अपने मजबूत इच्छा शक्ति अधिक दूसरों की तुलना की वजह से, किसी पुस्तक, "गुलदाउदी और तलवार" के समान उदाहरण हैं क्लासिक, जापान के देश, इस राष्ट्र, क्यों, क्योंकि यह उद्देश्य पर था, जापान के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका मिलता है, तो अनुसंधान परियोजना के लिए के अध्ययन के मर्मज्ञ, इस पुस्तक अगर सीमाओं पर विचार नहीं किया, बाद आया था। इसलिए हालत, सबसे अच्छा टोन, और यहां तक कि विशिष्ट प्रथाओं से निपटने के लिए मन की स्थिति, गंदा पानी सीखने लायक है। जाहिर है, कंपनी के मार्गदर्शन तंत्र भी सुरक्षा इस उद्देश्य के लिए, अगर बस के माध्यम से भी सबसे अच्छा धुन कर प्रदान करना चाहिए, तो कोई भी जाना होगा हम टोन पर ध्यान देना है, गंभीरता से एक रिपोर्ट लिखने के लिए। जोखिम के संदर्भ में, यह बाजार में वित्तीय या कानूनी जोखिम है या नहीं, है कंपनी है, हम वोट दिया है, हम भागों आप यह निर्धारित करने के लिए क्या जोखिम या समस्याओं, विशेष रूप से कंपनी के भविष्य के विकास को प्रभावित करेगा में, वित्त पोषण की जरूरत है साथ ही पूंजी बाजार के लिए उपयोग, क्योंकि इस से बाहर निकलें शामिल है के रूप में। जाहिर है, अंतिम लक्ष्य केवल पहचान नहीं है। नहीं धुन विशुद्ध रूप से जानकारी सभा है, कोई विश्लेषण भावना। हां, जोखिम विश्लेषण और कारण परिश्रम के मूल्यांकन नहीं है, उचित अर्थ है आप के लिए है निम्न प्रश्नों के जवाब: क्या समस्याओं घातक होता है, जो प्रसंस्करण, जो है कि हम उसे इन समस्याओं का समाधान भी अनुवर्ती वार्ता और निवेश समझौतों का मसौदा तैयार करने के लिए आधार बन जाएगा पूछा गया था, यह होना चाहिए मदद कर सकते हैं हल करने के लिए लक्ष्य कंपनी की आवश्यकता होगी। कैसे इन समस्याओं का मूल्यांकन करने के? मुझे लगता है कि इतनी कम से कम करने पर विचार के लिए बाहर निकलें चैनल निवेश कार्यक्रम आईपीओ लिए बनाया गया है, आईपीओ को स्वीकार नहीं यह इस तरह अपने प्रौद्योगिकी निवेश के रूप में समस्याओं, नहीं हो सकता, प्रौद्योगिकी बस नहीं आप के लिए है, तो, उदाहरण के लिए, व्यापार पूरी तरह से अन्य एजेंसियों पर भरोसा करें, स्वतंत्र और इतने पर नहीं। वास्तव में, यह भी बहुत महत्वपूर्ण है कि यदि हम भविष्य में उनके लिए वोट देते हैं, तो इन समस्याओं के बाद निवेश मूल्य-जोड़ा सेवाओं की आवश्यकता होगी 02 क्या करना है
'मानक संपूर्ण सूची' हर जगह देखी जा सकती है, लेकिन कोई भी समायोजन करने के लिए कोई मानक जवाब नहीं है। क्योंकि क्या किया जाना है, इसे 'आप ऐसा क्यों करते हैं?' विशिष्ट व्यापार सेवाओं के लिए बाध्य, उदाहरण के लिए, हम इस हस्तांतरण दूत निवेशकों बनाने के लिए क्या करने की जरूरत है, और नहीं एक ही आईपीओ, तीन नए बोर्ड, बांड और की तरह। इसलिए, यह सूची पर सबसे अच्छा धुन है कि कहने के लिए कोई अतिशयोक्ति नहीं है इन वस्तुओं में से प्रत्येक के लिए, हमें सोचना चाहिए और जवाब देना चाहिए: हमें इसे क्यों जांचना चाहिए, और उद्देश्य और अर्थ क्या है? 
यहां सामान्य इक्विटी महत्वपूर्ण सूची से पहले सबसे अच्छा नोट दिए गए हैं, लेकिन मैं केवल विशिष्ट सामग्री के प्रयोजनों के लिए एक हिस्सा ले सकते हैं, और में कुछ शब्द कहना, अन्य केवल गुजर में: ऐतिहासिक विकास फोकस यहां शेयरधारकों के बारे में बात कर रही है, शेयरधारक योगदान भुगतान की गई सदस्यता सहित आयोग धारकों की वर्तमान ओर से नहीं है, शेयरधारकों वहाँ अन्य विशेष सम्मेलन नहीं हैं, भी मामलों, पिछले इस तरह के रूप में इस तरह शेयर हस्तांतरण के रूप में स्वामित्व के परिवर्तन, राजधानी बढ़ जाती है या कम हो जाती है। (1) जगह में निवेश स्थिति है क्योंकि हम इक्विटी निवेश कर रहे हैं, हमारे भविष्य हमारे हितों शेयरधारकों में से एक हो जाएगा, हम आम तौर पर जल्द ही जगह में वित्त पोषित हैं, वह है, और कंपनी, पर्याप्त बाध्यकारी है हम आपको लगता है कि अन्य शेयरधारकों में चिंता करने की, विशेष रूप से संस्थापक शेयरधारकों किसी निधिकरण होता है, वहाँ कोई बाध्यकारी, कितना धन, कितना बंधन? इसलिए जगह स्थिति पता लगाने के लिए वित्त पोषण है। करने के लिए या जगह में इसके अलावा जगह नहीं बहुत कम, बहु-वित्त पोषित भी हो सकती है, वह है, परे शेयरधारकों को कंपनी के पंजीकृत पूंजी सदस्यता ली पैसा, नहीं किसी भी क्या इस पैसे राजधानी या उधार, वरना आपका क्या मतलब है की परिभाषा ही रही है, इस समस्या को केवल होगा वित्तीय अराजकता का कारण है, लेकिन यह भी प्रमुख जोखिम के शेयरधारकों के बीच विवाद को जन्म दे और पहचान और सुधार करने में कामयाब होना था। (2) निवेश प्रपत्र। बेशक, निवेश के रूप में यह भी एक प्रमुख मुद्दा है। उदाहरण के लिए, अमूर्त आस्तियों के साथ किसी, फिर, कि क्या उचित मूल्य, स्वामित्व स्पष्ट है, और इसलिए संबंधित पर कि क्या वहाँ धोखाधड़ी निवेश योजनाओं के रूप में पहचान होने की संभावना है करने के लिए है, निम्नलिखित प्रभावित होंगे कंपनी वित्त या पूंजी बाजार के लिए उपयोग। (3) धारकों की इक्विटी ओर से की ओर से धारित शेयरों संभव है, लेकिन दोष और इक्विटी विवाद अस्पष्ट के अस्तित्व का खतरा सब के बाद, इसलिए, हम उन्हें पूछना चाहिए सुनिश्चित करने के लिए पता लगाने के लिए अगर कोई समझौता और धारकों की ओर से अन्य संबंधित दस्तावेजों है सुनिश्चित हो समझौता स्पष्ट रूप से परिभाषित संबंध नीचे के साथ आयोजित पर हस्ताक्षर करने, वास्तव में, यदि संभव हो तो, धारकों, आवश्यकताओं की ओर से जितनी जल्दी हो सके बचा या संस्थापक महत्वपूर्ण हिस्सेदारी मंच है, जो हम पूरा करने के लिए कंपनियों की सहायता के लिए एक पेशेवर टीम भेज सकते हैं के नाम की जगह किया जाना चाहिए। (4) स्वामित्व संरचना। कॉर्पोरेट नियंत्रण और लाभ के वितरण के स्वामित्व संरचना से संबंधित सेटिंग्स निष्पक्ष और उचित नहीं है, टीम की स्थिरता, जिम्मेदारी के भाग्य और फैसला कंपनी के मौलिक। जबकि वहाँ बिल्कुल कोई संरचना कहने का अधिकार है, लेकिन कुछ अभ्यास के बाद परीक्षण, इस तरह के साझा करने के रूप में कमियां या संरचना से बचा जाना चाहिए, है उदाहरण के लिए, वास्तविक संस्थापक या एक अपेक्षाकृत छोटे हिस्सेदारी के लिए केंद्रीय आंकड़ा खातों, या कर्मचारी विकल्प प्रोत्साहन पूल, जो स्पष्ट रूप से कर रहे हैं की जांच करने की आवश्यकता के लिए आरक्षित नहीं किया करता है इन और आउट, और विशिष्ट परिस्थितियों के अनुसार कंपनी को समायोजित करने की आवश्यकता होती है। (5) स्वामित्व में परिवर्तन।, पूंजी वृद्धि या कमी, और इतने पर के शेयर, कारण आपरेशन के साथ ही चिंतित होने की नहीं है आदर्श है। हम यह बहुत ही निम्न स्तर त्रुटि से मुलाकात की। कंपनी भेद नहीं कर सकते पूंजी वृद्धि और शेयर हस्तांतरण समझौते पर हस्ताक्षर किए एक पूंजी वृद्धि है, जो भी स्पष्ट रूप से कोष में पंजीकृत पूंजी, कितनी पूंजी में ज्यादा पैसे के लिखा गया है और असली बात के साथ किया जाता है, लेकिन तथ्य यह है पैसा अन्य शेयरधारकों फोन है, पंजीकृत पूंजी बढ़ रहा है, तथाकथित निवेशकों चार्टर में किया था दिखाई दिया, वहाँ व्यापार में पंजीकृत नहीं किया। कंपनी के बाद से वित्त पोषण के कई दौर के माध्यम से चला गया है, इस मुद्दे को अचानक उठाया गया था, कुछ संचार और समन्वय महत्वपूर्ण समय याद किया।, इस समस्या को सूचीबद्ध की बड़ी बात में देरी करने के मामले में है इससे पहले, इसलिए एक विवाद हुआ। (6) इन जांच के समय में, औद्योगिक और वाणिज्यिक पंजीकरण जानकारी के अलावा, लेकिन यह भी एक और शेयरधारकों समझौते पर हस्ताक्षर किए आप पहले से ही से पहले वित्त पोषण किया है पर ध्यान देने की जरूरत है, लेकिन यह भी कंपनी, अपने शेयरधारकों और बाद में वित्तपोषण पर निवेशक प्रतिबंध पर विशेष ध्यान देना। अधिक विशिष्ट मुद्दा यह है कि इतिहास बस अगले औद्योगिक और वाणिज्यिक फ़ाइलों की जाँच नहीं है, एक समय नोड लिखते हैं, लेकिन असली स्थिति का पता लगाना चाहिए, और आप लेनदेन दस्तावेज, आप कहते हैं कि शेयरों का तबादला देखना होगा, आप शेयर हस्तांतरण समझौते देखना होगा आप ने कहा कि राजधानी में वृद्धि, हम पूंजी अंशदान समझौते पर ध्यान देना चाहिए, ध्यान देने के लिए किया था, प्रोटोकॉल को जोड़ने के लिए कोई बात नहीं है।
संगठनात्मक संरचना हम आंतरिक शासन संरचना की पहचान करने, निर्देशकों, पर्यवेक्षकों सहित, लेकिन यह भी वहाँ शाखाओं, सहायक, आदि, और साथ ही सहयोगी कंपनियों सहित कोई शाखाओं, कर रहे हैं पता लगाना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ लोगों को है, जबकि कई कंपनियों सूखी अगर हम विशेष महत्व देते हैं सभी में के संस्थापक, यह महत्वपूर्ण है कि सहयोगी कंपनियों, हम उदाहरण के लिए विभिन्न प्रयोजनों के लिए इस तरह के उद्यमियों को देखा है,,, सरकारी सब्सिडी के लिए आवेदन और इतने पर, कंपनी स्थित है, बेहतर एक देश है, हम केवल एक वोट यह, कि क्या जो कंपनी की पहचान के लिए किया जाना चाहिए के संस्थापक, अन्य कंपनियों के बेहतर किसी अन्य कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधन प्रतिनिधित्व, भी कंपनी के भविष्य से संबंधित से बना बोर्ड से लिखा जाता है नहीं है, हम पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है। 3. कोर टीम यह एक आदमी का सबसे अच्छा धुन, विशेष रूप से संस्थापकों है क्योंकि हम मानते हैं कि जल्दी निवेश मुख्य रूप से निवेश है, इसलिए, लोगों को धुन बनाने के लिए एक सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए। हम चिंतित हैं कि स्थिति है जिसमें यह के संस्थापक? मैं सोचो, कम से कम क्षमता, स्थिरता और सुरक्षा की डिग्री भी शामिल है। आदेश क्षमता की डिग्री की पहचान करने के लिए, आप योग्यता, क्षमता और अनुभव, और इतने पर देख सकते हैं, आदेश तथाकथित सुरक्षा की पहचान करने के लिए, आप की जाँच करने के लिए है वहाँ मूल इकाई के तहत कोई गैर प्रतिस्पर्धा समझौते अपने निजी क्रेडिट स्थिति में और हलकों में ध्यान देना चाहिए है मूल्यांकन में, वहाँ कोई मुकदमेबाजी है, यहाँ तक कि कैसे पति-पत्नी रिश्ते, कैसे अपने ही शारीरिक स्थिति पति-पत्नी के रिश्तों कि एक साथ हम कुछ समूह में काम करते हैं, इस तरह के एक पति या पत्नी या लिखित प्रतिबद्धता के रूप में एक समझौते पर है, लेकिन इस बच्चे की शारीरिक स्थिति पर हस्ताक्षर किए। मैं शारीरिक आवश्यकताओं संस्थापक कर किसी की नहीं सुना है, लेकिन उदाहरण मैं किसी के घर में सुना है, वास्तव में शीघ्र ही साक्षात्कार के बाद, संस्थापक बीमारी की। मृत्यु हो गई टीम की स्थिरता, बहुत महत्वपूर्ण है, हम भी प्रासंगिक अनुभव है है ,, इस तरह के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी, मुख्य वित्तीय अधिकारी लगातार परिवर्तन, कारण की जांच के लिए किया गया है, जो के रूप में कंपनी के महत्वपूर्ण पदों में से कुछ भी शामिल है। स्टार्ट-अप करता है, तो कोर टीम, महत्वपूर्ण पदों में विभाजित, मूल रूप से इस व्यवसाय समाप्त हो गया था। 4. प्रमुख संपत्तियां इन हार्ड प्रौद्योगिकी क्षेत्र की नई कंपनियों के हमारा उद्देश्य, टीम, प्रौद्योगिकी की तुलना में सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति के बारे में चिंतित हैं। तो, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर विशेष ध्यान देना है। प्रौद्योगिकी ही प्रमुख स्वामित्व की कानूनी हस्तांतरण करने के लिए, अद्वितीय, और इतने पर, के अलावा प्रौद्योगिकी के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है, क्योंकि कई प्रौद्योगिकी उद्यमियों काम छोड़ रहे हैं, कि है कि वह अक्सर तकनीक नहीं है कहने के लिए, वह था 'मूल इकाई' है, क्या वे कहते हैं कि अपने ही प्रौद्योगिकी है, लेकिन काम कृतियों के लिए। पेटेंट, सुरक्षा के पेटेंट वैधता अवधि पर ध्यान केंद्रित करने और इतने पर अगर यह गैर पेटेंट प्रौद्योगिकी है की जरूरत है, लेकिन हस्तांतरण करने के लिए तैयार किया जाना चाहिए, तो यह प्रौद्योगिकी है यह बौद्धिक संपदा के उल्लंघन संभव है, वहाँ दूसरों के उपयोग और इतने पर करने के लिए कोई अनुमति है। इसके अलावा, मैं कहना है जब इक्विटी आवंटन, उल्लेख किया सावधानियों प्रौद्योगिकी निवेश, इसके अलावा में स्वामित्व है, साथ ही वित्त पोषण प्रक्रिया स्पष्ट करने के लिए कर रहा है पूरा, उचित वैल्यूएशन और मुख्य व्यवसाय और तकनीकी प्रासंगिकता है, जो सर्वेक्षण की सामग्री है इस्तेमाल किया। बेशक, इस तरह ट्रेडमार्क, कॉपीराइट, उपकरण, पौधों और इसी तरह अन्य परिसंपत्तियों, है, अगर यह एक विशेष उद्योग, साथ ही प्रासंगिक योग्यता लाइसेंस है, तो आप जब सबसे अच्छा धुन पता लगाने के लिए, जैसा कि वे मूल्यांकन से संबंधित हो सकती है कि क्या के अनुसार व्यापार से संबंधित की जरूरत है, लांच की कल्पना करो और इसी तरह 5. बाजार विश्लेषण 6. उत्पाद व्यापार 7. कर स्थिति इस अनुभाग में अगर यह वित्तीय विवरणों की समीक्षा के माध्यम से, कंपनी कुछ समय के लिए संचालन कर रहा है, उद्यम के रिकॉर्ड व्यावसायिक गतिविधियों का पूरा वित्तीय विवरण के साथ कानूनी और वित्तीय टीम की आवश्यकता है, व्यापार में कुछ समस्या पाया जा सकता है। कुछ उद्यमियों मैंने आज तक देखा है, हालांकि पंजीकृत कंपनी है, लेकिन व्यापार अक्सर इन विट्रो में चलाता है, उदाहरण के लिए, पंजीकृत पूंजी नहीं सभी राजस्व का व्यावसायिक और व्यक्तिगत खाते से दूर खर्च, कंपनी और निजी वित्तीय इस भ्रमित के संस्थापक बाहर ले जाने के लिए भुगतान किया सदस्यता ली वहाँ एक बड़ा कानूनी जोखिम है, कानूनी व्यक्तित्व, वृद्धि की व्यक्तिगत जोखिम के संस्थापक इस बात का खंडन लागू हो सकता है जैसे, बहुत ही अनियमित में इतना भी कंपनी के वित्तीय परिणाम कर रही है, सही ढंग से कंपनी के संचालन को प्रतिबिंबित नहीं, वहाँ समेकन होना चाहिए। कंपनी के पास पैसे नहीं के संस्थापक, बस सीधे कंपनी को पैसा खेलते हैं, यह पैसा नहीं बता सकता कि यह वास्तव में क्या मतलब है, उधारकर्ता? राजधानी? उपहार? इन संलग्न समझते हैं कि हम में नहीं जा सकते। दावों और देयताएं 9. मुकदमेबाजी दंड जांच करने के लिए क्यों मुकदमेबाजी मामले, ज़ाहिर है, इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनियों के एक मुकदमा नहीं हो सकता है, लेकिन कारणों की जांच के लिए और फिर यह विश्लेषण करने के लिए प्रबंधन एक समस्या नहीं है, जांच करने के लिए या आकस्मिक देयताओं, उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियों को दूसरों के लिए गारंटी भविष्य में हो सकता है एक बड़ा कर्ज रखें, जिसे पहचान नहीं किया जा सकता, और फिर समझदारी को देखें, और फिर निर्धारित करें कि किस मान्यता प्राप्त है, जिसे बाद के निवेश समझौते में परिभाषित करने की आवश्यकता है। हम कुलपति की तरह एक प्रारंभिक निवेश, परियोजना या कंपनी बनाने के लिए, पे चरण वहाँ इतनी जानकारी और डेटा है, जो सुविधाओं आप इसे स्वीकार करना चाहते हैं, लेकिन यह एक कारण है कि हम जल्दबाजी में टोन या धुन नहीं बनाते हैं का गठन नहीं है, कम से कम ऊपर इन सूचीबद्ध वास्तव में, भले ही आप अपना काम करते हैं, आप उस व्यापक रूप से जांच नहीं पा सकते हैं, यह उल्लेख नहीं कि आपने शुरुआत से अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास नहीं किया है। 01 यह सब कैसे करें इस तकनीक का सवाल है, जहां यह निर्णय लेने के लिए विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने के लिए है। बस ने कहा, दूसरा सवाल पहला सवाल द्वारा 'क्या धुन कर', बाधा 'क्यों धुन कर', फिर से, इस तीसरे दूसरा प्रश्न भी कई प्रश्नों के अधीन है, अर्थात्, कहाँ देखना है, आप क्या देखना चाहते हैं, इसके आधार पर किस हद तक? अनुशासन सिद्धांत व्यापक, उद्देश्य और सतर्क, यह सबसे बुनियादी है। क्या व्यापक है कि कानूनी, वित्तीय, व्यापार, कर्मियों, प्रबंधन, उद्योग, आदि, एक व्यापक अनुसंधान परियोजना या कंपनी से है, है। फिर, यह एक पूरी है, और फिर इस का एक छोटा ठोस अभिव्यक्ति है, धुन कार्य प्रक्रिया और परिणाम कर रहा है , जब तक कि इसे सभी पार्टियों के साथ ठीक से सहयोग नहीं किया जाता है, पूरी तरह से संचार, आपसी सत्यापन या समर्थन प्रभावी रूप से पूरा किया जा सकता है। उद्देश्य क्या है, कि एक व्यक्तिपरक अधिनियम मैंने देखा है, यहां तक कि प्रमुख मुद्दों इस तरह की तकनीक स्वामित्व, संस्थापकों एक रोना कहा जाता है और छोड़ नहीं है। यह बहुत ही ज्यादातर लोगों गलत बनाने के लिए आसान है,। कोई बाहरी गारंटी है, की जांच नहीं करते कहा, 'चाहिए नहीं यह या, जो बहुत मुश्किल है' वह कैसे बाह्य सुरक्षा क्या करेंगे '। मैंने सुना है दूसरे लोगों की इन सामग्रियों के प्रत्यक्ष उपयोग की सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त और कैसे आप निर्धारित करने के लिए एक सीधा हस्तांतरण है कि वहाँ निष्कर्ष की निष्पक्षता? विशिष्ट बिंदु इसके अलावा, उद्देश्य नहीं है, सबूत देखने के लिए, हर न्यायाधीश एक इसी उद्देश्य सबूत है अनुकरण करना चाहिए, ताकि काम कर, कर बचाने के लिए, समीक्षा का सामना करने के लिए कागजात धुन करना है, वहाँ कोई सबूत नहीं है समर्थन करने के लिए है निवेश सलाह, मारो या नहीं विवेक क्या है? बिंदु में एक मामले के बारे में बात करें। कंपनी याचिका, इसकी जांच करने का है की जाँच करने के लिए? आप निर्णय दस्तावेज़ नेटवर्क, बेईमान देनदार प्रचार मंच? तहत जाँच कर सके अदालत में जाना चाहते हैं? करने के लिए जो अदालत? आप राष्ट्रीय अदालतों जांच करना चाहते हैं फिर? मध्यस्थता समिति जाना चाहते हैं? श्रम मध्यस्थता? या, कुछ लोगों का कहना है, न कि इतना मुसीबत यह है, कुछ की जांच नहीं करते आह, मैं कहना है कि सावधान जांच वास्तव में धुन, क्या करना चाहते हैं, विवेकी, सतर्क के बुनियादी सिद्धांतों से एक नहीं है अनंत! तो मैं जोर देते हैं कि जब तक इस तरह की अनुमति दी समय के रूप में की स्थिति की सीमाओं, अन्यथा यह सब करना चाहिए वे हर संभव साधन समाप्त जानकारी प्राप्त करने, जांच कंपनी मुद्दा सभी विवरण प्रकट करने के लिए एक प्रतिबद्धता जाने के लिए, एक पहली पसंद के रूप में नहीं के लिए एक पूरक है। जांच की विधि 
यह कहा जाना चाहिए विधि चैनलों और बहुत आगे है, सभी सड़कों रोम करने के लिए नेतृत्व, कोयला कोयला समायोजन के प्रयोजन के लिए सबसे अच्छा प्राप्त करने के लिए इस तरह के रूप में आमतौर पर इस्तेमाल किया, क्या करेंगे के रूप में एक शानदार विचार है, जब तक: (1) कंपनियों। शुरू कंपनी, प्रदान की गई सूची के लिए आवश्यक करने के लिए सूची का मूल्य उस धुन करते हैं, सामान्य समस्या का एक बड़ा हिस्सा हल कर सकते हैं, लेकिन मुझे लगता है, मन में स्पष्ट होना चाहिए, इस चैनल सबसे अच्छा प्राप्त सामग्री या सुराग है, नहीं अंधाधुंध साक्ष्य के रूप में इस्तेमाल किया जाना चाहिए, तो आप एक निर्णय है, तो आप एक दूसरे को पुष्टि करने के लिए अन्य सबूत का उपयोग करने के लिए है। अक्सर सुनते लोगों का कहना है कि बहुत मजबूत पक्ष परियोजना, मेल नहीं खाते, लेकिन इस बार हमारे स्वयं के बनाने है, क्योंकि हम अच्छी तरह से योजना नहीं है, दूसरों के साथ जानकारी, जो बहुत ही पेशेवर, बेशक कष्टप्रद है के लिए हर कुछ दिनों। हां, तो पहले खुद को, ठोस काम करने के एक बार की सूची, परियोजना की ओर जाने के लिए तैयार करने के लिए तलाश करने के लिए तैयार करना चाहिए। (2) क्षेत्र सर्वेक्षण। देखना ही विश्वास करना है, व्यक्तिगत रूप से फ़ील्डवर्क प्राप्त कर सकते हैं पहले हाथ जानकारी, यदि अनुभवी, चौकस, विभिन्न दस्तावेजों में दी गई जानकारी का एक बहुत कुछ प्राप्त करने के लिए क्षेत्र में प्रतिबिंबित नहीं किया सक्षम हो सकता है उदाहरण के लिए।, तुम नहीं दृश्य के लिए जाना, कंपनी के सही संचालन राज्य, या वास्तविक उत्पादन स्थिति, संपत्ति स्थिति के बारे में बुरा कर्मचारियों। भाषण जिनमें से, मैं भी "द मैट्रिक्स 'के बारे में सोचा, असली दुनिया और आभासी दुनिया के बीच के रिश्ते के बारे में सोच। मुझे आश्चर्य है कि अगर वहाँ लोग उसी तरह लग रहा है। (3) शेयरधारकों के मिनट और कंपनी के अधिकारियों के साथ साक्षात्कार, कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों सामना करने के लिए साक्षात्कार कंपनी या एक महत्वपूर्ण चैनल के संस्थापक के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए है, का सामना करना पड़ता है, और काफी यह काम है कि कलात्मक क्योंकि यह मानव है और लोगों के बीच आदान-प्रदान, क्षमता प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए, मान्य जानकारी, भारी अपने साक्षात्कार कौशल से प्रभावित प्राप्त करने के लिए है, तो हम भी सुधार करने के लिए कैसे हवा चल रही, आज्ञाकारी सुनने, क्षमता मूक कार्यालय में गड़गड़ाहट सुनने के लिए की जरूरत है। एक और मुद्दा , बस, कुछ नहीं कहना है कि परियोजना के पक्ष जिसे तुम प्रदर्शन करने के लिए बारी करने की अनुमति देता खोजने के लिए परेशान नहीं किया जा सकता है, इस उद्देश्य के विकल्प, आदेश में उद्योग या बाजार या तकनीकी स्थिति, साक्षात्कार उद्योग संघों, उद्योग को समझने के लिए योजना बनाई होनी चाहिए महान कॉफी, और भी अन्य प्रासंगिक विशेषज्ञों आवश्यक। (4) इस तरह के रूप में कारोबार कर कंपनी की विस्तृत फ़ाइल के लिए बाध्य है तीसरे पक्ष के पूछताछ, मिल जाना चाहिए, उसकी तुलना में अधिक है, और वास्तविक स्थिति की तुलना करने के लिए, क्योंकि जानकारी और शेयरधारकों समझौते के वास्तविक प्रदर्शन व्यापार और उद्योग ब्यूरो पंजीकृत मेल नहीं हो सकता है ; एक और उदाहरण मुकदमेबाजी जानकारी, आप निर्णय दस्तावेज़ नेटवर्क, डेटाबेस, और इतने बेईमान देनदार प्रचार मंच पर जाने के लिए, की जांच की कीमतें, पत्र काई पो और अन्य एपीपी भी पूछताछ कर सकते हैं देखो, लेकिन विभिन्न चैनलों निर्धारित करने के लिए की व्यापक विविधता पर ध्यान देने की जरूरत है; प्रासंगिक प्रमाणन निकायों जाना है, कंपनियों, विशिष्ट स्थिति प्राप्त प्रासंगिक लाइसेंस का निर्धारण करना चाहिए कि क्या योग्यता हासिल कर ली। उद्योग के आधार पर, प्रासंगिक सक्षम प्राधिकारियों पर जाने के लिए उचित प्रशासनिक दंड और पर्यावरण संरक्षण और इतने पर जाँच हो सकता है। बस जांच से ज्यादा
अधिक कार्य करें की तुलना में सिर्फ पूरा जांच के लिए स्थानांतरण, शोध रिपोर्ट करने के लिए लिखा नहीं किया जा सकता नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। सर्वे रिपोर्ट लिख सकता हूँ नहीं कुछ नहीं के लिए समायोजित करते हैं, शोध रिपोर्ट नहीं लिखते, निर्णय शायद गलत। अंतरिक्ष की कमी, यह कहता है कि केवल एक छोटे से सलाह, शोध रिपोर्ट सिर्फ इस तरह के लिखित इतिहास के रूप में कच्चे माल या जानकारी, विश्लेषण के बिना, के ढेर नहीं हो सकता है, वहाँ है, जो तब इस तरह के शेयर हस्तांतरण के संचालन के रूप में मौजूदा समस्याओं, का विश्लेषण करती है ऊपर तथ्यों का सारांश होना चाहिए से पहले चाहे मानदंडों, कोई अनुचित के साथ प्रदान की स्वामित्व संरचना, आप समायोजित नहीं है, हम अनुशंसा करते हैं कि कैसे समायोजित करने के लिए। विशेष रूप से, हम एक में हस्तांतरण और निवेश प्रस्तावों बनाने के लिए मामले की रिपोर्ट, निवेश प्रबंधक केवल सामग्री के ढेर, एक स्पष्ट कर दूं बजाय राय, हमें आश्चर्य करने के लिए है, और अंत में निष्कर्ष निकाला है कि 'निवेश समिति निवेश की सलाह देते हैं पर सहमति व्यक्त की सिर्फ आकस्मिक नहीं है? हम कहते हैं कि, संक्षेप में, सबसे अच्छा समायोजन करने के लिए, क्या करना योग्य है, व्यवसाय खुद ही निर्धारित किया जाता है, निवेश के फैसले को यथासंभव पूर्ण और सटीक होना चाहिए, चाहे निर्णय लेने के लिए पर्याप्त है कि मानक को सर्वश्रेष्ठ बनाने के लिए या नहीं। इसलिए, हमारे निवेश व्यवसाय पर जोर देने पर जोर नहीं दिया जा सकता है। हमें उम्मीद है कि हर कोई इसे पर्याप्त ध्यान दे सकता है। दूसरी ओर, समूह की परियोजना, पूर्व परीक्षण समिति और यहां तक कि निवेश समिति को भी विशेष ध्यान देना चाहिए और सख्त होना चाहिए। चेक, सही तरीके से मार्गदर्शन करें, हमारी टीम को अधिक से अधिक पेशेवर बनाएं, हमारे संगठन को अधिक से अधिक पेशेवर बनाएं
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