ティム・クック氏は、後継者を指名する理由は現時点では説明されていないが、後任候補者の現在のリストを明らかにすることはないが、将来の後継者にバトンを正しく渡したことが重要な次のステップとなると述べた。おそらく元CEOのスティーブ・ジョブスが病気で亡くなった時を考えて、ティム・クックに早期候補候補の継承を考えさせ、同社の将来の運営計画は悪いことではないだろうか。
ティム・クックが、今回は候補リストアップルの最高経営責任者（CEO）の後継者のために、この段階で引退することを選択した場合と、おそらくAppleはオペレーションジェフ・ウィリアムス、サービスエディー・キュー、フィリップ・シラー、製品マーケティングディレクター、チーフ長いデザインジョナサン・アイブ、ハードウェア部門のディレクターのディレクターが含まれますディレクターのダン・リッチオ、Appleと近年のCFOルカ・マエストリ、小売アンジェラ・アーレンドツのディレクター、または持続的注意を含んで、Appleのソフトウェアビジネスユニットディレクタークレイグ・フェデリギ。
ビューのAppleのポイントを担当する様々な部門の現在の責任は、アップルの従業員、消費者の能力との間の接続と一緒に、CEOとして彼の後継者になるための最善の機会を持つことになり、Appleの世界的な供給業務管理業務ジェフ・ウィリアムスの責任ですが、企業経営に大きな経験を持っていますアンジェラ・アーレンドツはまた彼の後継者になるために多くの機会を持っている、とAppleのiOS、それはまた、高い評価を得ており、おそらく将来のCEO候補になるかもしれクレイグ・フェデリギによって開発されたMacOSの他のオペレーティングシステムを担当しています。
しかし、CEOとしてのポストの前に参照するには、アップルのCEOのTim Cookの能力として、ティム・クックは、Appleの最高執行責任者（COO）は、実際にあるように、CEOのSteve Jobs中の最高経営責任者（CEO）とパートタイムの位置は、Appleの前ではなく、ティムを残すためのサプライチェーン管理機能提供しましたクックCEOの間中、全体の売上高として、スティーブ・ジョブズよりもはるかに多くのレコードiPhone、iPadの製品の販売、これまでにアップルの最高経営責任者（CEO）を務めていました。
ティム・クック氏は、Appleの主要サプライチェーンを100から24に大幅に削減しながら、多くのサプライチェーンをAppleの生産施設のすぐ近くに移転させ、Appleの在庫サイクルを1ヶ月から6ヶ月に短縮するよう説得したMacシリーズの生産サイクルを4ヶ月から2ヶ月に短縮しただけでなく、Appleを製品開発に注力しています。その結果、Appleは2011年に世界のトップ500ブランドをランク付けし、去年第9位につき、世界で最も収益性の高い会社になった。
そして、このような成果が、また、ティム・クックの成功は、元最高経営責任者（CEO）のスティーブ・ジョブズのオーラの下で独自の道を行くと、自分のアイデアを実行して、Appleの世界のスマートフォン市場は、しっかりと利益の約80％を確保するだけでなく、Appleの時価総額に急成長してみましょう1兆ドルの時価総額を引き上げるためにアルファベットと戦う。
この成果のおかげで、Tim Cookの後継者はかなりのリーダーシップスキルを持つことになり、Appleが既存の開発規模をもう一度上回ることができます。
現在の状況、ティム・クックは、おそらくまだアップルの最高経営責任者（CEO）の位置を削除するべきではありませんが、それでも、適当な後継者を探していますが、将来の重要ティム・クック選択されている、とAppleの既存のヘッドから適任者を選ぶことができない場合は、アップルの意志新しいCEOを外部から探すことを検討してください。