Согласно прогнозу Блумберга, Вьетнам будет и впредь оставаться на переднем крае Азии с темпом экономического роста в 6,5% в 2018 году. Согласно статистическим данным Вьетнамской таможенной администрации, объем двусторонней торговли в десятку крупнейших импортных и импортных товаров Вьетнама составляет 91,1% от общей национальной торговли за первые семь месяцев 2017 года, , Из которых импортный спрос на рынке холодильников значительно увеличился. Именно из-за огромного спроса на импортный рынок холодильников во Вьетнаме крупнейшие мировые бренды пытаются проникнуть во Вьетнам, чтобы разделить кусок «большого пирога», что также привело к еще одной волне «ценовой войны», ,
Согласно анализу отраслевых экспертов, ценовая война в Китае наиболее полно используется в современной индустрии бытовой техники в мире. С точки зрения рынка большинство китайских брендов играют ценовые войны. Предприятия, которые экспортируют за рубежом, в основном полагаются на OEM-производителей, чтобы получить экономику Однако на фоне такой индустрии холодильник Haier, бренд номер один в мире глобализации, всегда настаивал на построении своего собственного бренда за рубежом, отказе от ценовой войны, разработке элитной стратегии за рубежом и реализации ценности бренда Нынешний рынок во Вьетнаме, холодильник Haier 450-500L, объем продаж элитных продуктов составил 36,8%, заняв первое место во Вьетнаме. Холодильник Haier во Вьетнаме в 2017 году запустил высококачественный холодильник класса 528, но также убил один В локальный холодильник продаж TOP3 лидеров.
Рынок Вьетнама стал микрокосмом конкуренции глобализации и погрузился в ценовые войны
В глобальном соревновании среди холодильных брендов рынок Вьетнама, который стремительно растет в масштабе, привлекает все больше внимания. Или статус конкуренции на рынке холодильника во Вьетнаме - это микромир, который в определенной степени представляет собой бренд международного оборудования, стоящий за ним В глобальной конкуренции в ситуации на региональном рынке и стратегии стратегии бренда. В настоящее время на рынке холодильников во Вьетнаме, бренд-продукты Японии и Южной Кореи по-прежнему являются основными, отечественные бренды вводят вьетнамский рынок, как правило, «ценовую войну» в качестве основного средства.
Принимая во внимание относительно низкий уровень местного потребления во Вьетнаме, средняя заработная плата на душу населения составляет около 1500 юаней, некоторые отечественные бренды для снижения цены в обмен на долю и компании в целях сокращения издержек, многие из которых используются в OEM-форме такого инструмента, могут быть короткими Время для получения выгод, но не может повысить ценность бренда. В основе преобладает рыночная ценовая война. Рынок элитного рынка был недостатком предложения. В настоящее время рынок элитного рынка во Вьетнаме пока еще не полностью задействован, на рынке приходится 14-15%.
На долю Haier приходилось более 20% элитного жилья, с «high-end line» для содействия глобализации
Перед лицом ценовой войны между промышленными брендами Haier смело открыл новые идеи в глобальной стратегии распределения, то есть отказаться от ценовой войны и открыть рынок высококачественными продуктами для создания своего собственного бренда.
В 2017 году холодильник Haier впервые представил высококачественный холодильник T-456 во Вьетнаме, а позднее во второй половине года выпустил высококачественный холодильник Haier 528 и достиг одного ТОП-3 рейтинга продаж локальных холодильников одним махом, Самая высокая цена в тройке лучших продаж. В настоящее время на местном рынке холодильников во Вьетнаме основная стратегия бренд-класса начала приносить свои плоды, доля высококачественных продуктов с менее чем 2% в 2016 году достигла конца 2017 года Более 20% доля рынка значительно увеличилась.
С стратегической точки зрения, холодильник Haier во Вьетнаме, независимая стратегия бренда высокого класса, успешно доминируют на рынке, а не только маркетинг Haier во Вьетнаме, но для будущего холодильника Haier на мировом рынке конкуренции Новый способ решения проблем и принятия нового пути глобализации.
Стратегия Haier высокого уровня сущности глобализации: отказаться от ценовой войны, ориентированной на спрос
Холодильник Haier во Вьетнаме может быстро войти в местные горизонты пользователей и заняться высоким рынком, не только потому, что Haier сосредотачивается на высококачественных продуктах, но и более глубокая причина заключается в том, что местный запуск высокотехнологичных продуктов Haier всегда был вокруг пользователя, чтобы решить проблему с местными пользователями Спрос потребителей.
Во Вьетнаме холодильник Haier со стеклянными дверями и черным внешним дизайном, который не только демонстрирует благородную элегантность продукта, но также соответствует эстетике местных потребителей, отвечает местному потребительскому потребительскому спросу на внешний вид холодильника. В то же время точное определение Haier Местные потребители по цене высококачественных рефрижераторных продуктов, внедрению высококачественной позиционной точности, правильному ценовому сегменту, завоевали любовь местных потребителей. В январе 2018 года Haier запустил многодверный 517-литровый терморегулятор с температурой, например, он Местная цена около 11 000 юаней, которая становится популярной среди местных потребителей, является одним из продуктов. Кроме того, этот многодверный 517-литровый компьютерный холодильник оснащен тонким микропроводом, мокрым хранилищем, зоной с переменной температурой и другими функциями , Очень практичная ценность, выиграла пользу пользователей.
По мнению отраслевых экспертов, ценовая война за счет прибыли за счет роста выручки равносильна утолению жажды напитка, истощенной Ze Ze fishing по сравнению с концепцией ценовой войны большинства брендов, холодильник Haier, ориентированный на пользователя, для удовлетворения индивидуальности пользователя Необходимость доставки высококачественной продукции и стратегий с высокой добавленной стоимостью быстро завоевала местных потребителей.
Данные Euromonitor International показывают, что продажи холодильника Haier были признаны первыми в мире в течение 10 лет подряд, чтобы открыть вьетнамский рынок с высокой ценой, можно рассматривать как холодильник Haier, чтобы захватить мировой рынок, чтобы достичь еще одного бренда глобальных историй успеха и холодильника Haier в Вьетнам и другие мировые рынки достигли такого успеха, главным образом благодаря тому, что Хаиер «все потребности пользователей как центра» модели «один человек и одна» сильной движущей силы 13 лет назад, Haier настаивал на модели «один человек и один», продолжают встречаться Глобальные потребности пользователей в дифференциации пользователей, создавая собственный бренд в мире, успешно нарушают глобальную конкуренцию на предприятиях бытовой электротехники.