ブルームバーグによると、2018年にはベトナムの経済成長の6.5％がアジアの最前線をランク付けし続けだろうと予測した。税関の統計情報のベトナムの管理によると、ベトナムの間で、トップ10の2017年最初の7ヶ月の輸出双方向の貿易量が国の貿易総額の91.1パーセントを占めたことを示していますどこ輸入のための冷蔵庫市場の需要が大幅に増加した。それが原因で輸入ベトナムの冷蔵庫市場のための巨大な需要であり、世界の主要なブランドは、ベトナムでも「価格戦争」業界の別の波を引き起こした「ケーキ」の部分を、分割入力しようとしています。
業界の専門家によると、世界の家電業界は、価格戦争の中国の使用は、ビューの市場の観点から、中国のブランドは主に輸出、海外の企業が経済を取得するためにOEM製造に依存している、価格戦争に基本的に、最も徹底している現在、利益が大幅に中国のブランドの発展を制限しますが、この業界の背景には、最初のグローバルブランドとしてのハイアールの冷蔵庫は常に海外の独立したブランドに準拠した、ハイエンドの戦略とブランド価値の海外配信中価格戦争に減少しましたベトナム市場で今上昇、ハイアールの冷蔵庫ハイエンド製品は450-500Lボリュームセグメントの売上高は一挙キルで、2017年にベトナムのベトナム。ハイアールの冷蔵庫で首位、36.8％を占めたハイエンド冷蔵庫のドアの528種類を発売しました地元の冷蔵庫の売上TOP3ランキングへ。
ベトナムのグローバルな競争の縮図の市場は、価格戦争に巻き込まれました
ブランドの冷蔵庫の中でグローバルな競争の中で、急速に成長するベトナム市場の大きさは、ますます注目を受けるようになった。あるいは、市場における競争の状態がある程度の背後に国際的な家電ブランドを代表して、冷蔵庫ベトナムの縮図であります地域となりましたグローバルな競争のブランド戦略的な方向に市場の状況は、ベトナムの冷蔵庫市場では、まだ主流の日本と韓国のブランド、国内ブランドは、主な手段として一般的な「価格戦争」でベトナムの市場に参入します。
、ベトナムの地方消費の低レベル人当たり賃金あたりわずか約1500元、OEM製造の形をしているその多くは、コストを削減するために、株式、および企業と引き換えに価格を下げるために、いくつかの国内ブランドを考える。このアプローチは短くすることができますがハイエンド市場の利益を得るために、それは、ブランド価値を高めることはできません。ローエンド市場価格戦争は勝った時、供給不足は今ケースとなっている、ベトナム市場のハイエンド市場はまだ完全に発掘されていない、市場は14％-15％の間を占めました。
ハイアールはハイエンドの「ハイエンドライン」の20％以上を占め、グローバリゼーションを促進しました
グローバルな流通戦略大胆に新しいアイデアの業界のブランド、ハイアールの状況間の価格戦争の顔。で、ハイエンド製品は、独立したブランドを達成するために市場を開くために、戦争の価格を拒否します。
2017年は、ベトナムでハイアールの冷蔵庫は最初のハイエンドのT型冷蔵庫のドア456を発売し、その後に現地販売TOP3ランキングで決勝を一挙にするだけでなく、6000元、1つのオープン・エンド型528ハイアールの冷蔵庫と冷凍庫の後半を開始しました価格は、トップ3で最も高価な製品の販売チャートとなっています。現在では、ハイアールの主力ハイエンドのブランド戦略は、ハイエンド製品からベトナムの地元の冷蔵庫市場での初期の結果は、今年2017年の終わりに達し、2016年に2％未満を占めてきました20％以上、市場シェアが大幅に増加した。
戦略的な有意水準から見ると、「ハイロード」への順序でベトナムのハイアールの冷蔵庫には、独立したブランド戦略は成功し、市場シェアを獲得ベトナムだけでなく、ハイアールのマーケティング活動が、将来のグローバル化におけるハイアール冷蔵庫の市場競争のために、提供します問題を解決し、グローバリゼーションの新しい道を歩む新しい方法。
ハイアールのグローバリゼーションエッセンスのハイエンド戦略：価格戦争の需要を拒否する
すぐにローカルユーザーのビューおよびハイエンド市場に参入するベトナムでハイアールの冷蔵庫は、ちょうどハイアールは力ハイエンド製品を集中していないので、ハイアールは、ローカルハイエンド製品に発売することを常にユーザーに焦点を当てているより深い理由は、ローカルユーザーを満たすために、騒ぎを起こす必要があります消費者の需要。
ベトナムでは、ハイアールの冷蔵庫だけでなく、地元の消費者の美的と非常に一貫また、高貴で美しいの製品を証明するガラス扉と黒のデザインを、使用して、ローカルの個人消費は、冷蔵庫の外観のニーズに合わせて。一方、ハイアールは正確に把握しますハイエンドの冷蔵庫の製品の現地価格に対する消費者の需要、ハイエンド製品の位置決め精度の導入、適切な価格セグメントは、地元の消費者を獲得した。ハイアールマルチドア517Lの冷蔵庫の温度制御用コンピュータの2018年1月打ち上げへ、例えば、現地価格は、地元の消費者に歓迎製品の一つになって、およそ11000元である。加えて、細かなそよ風制御チャネル、ウェットとドライのサブストレージ機能、可変の温度帯を装備したこのマルチドア517Lの冷蔵庫の温度制御コンピュータ、非常に実用的な価値は、ユーザーの支持を得た。
収益成長を取得するために、業界の専門家は、利益の道を犠牲にして価格戦争によると、毒で喉の渇きを急冷することに等しいです、ほとんどのブランドの価格戦争 "という概念と比較して悪用し、ハイアールの冷蔵庫のユーザー中心の、個人を満たすために高品質の製品を提供する必要性と高付加価値の戦略は、地元の消費者を急速に征服しました。
ユーロモニター・インターナショナルのデータは、ハイアールの冷蔵庫の売上高は10年連続で世界で最初にランクされていることを示している。ベトナムの市場を開くために、高い道路を、グローバル市場をつかむグローバリゼーションのブランドと成功の物語を達成ハイアール冷蔵庫として見ることができる。ハイアールの冷蔵庫ができますベトナムや他の世界市場は、主として13年の「一人-1」モデルのハイアール「中心として、すべてのユーザーのニーズ」強いドライバー、ハイアールは満たし続け、「一人一人」モードを探索するために付着し、そのような結果を達成するために世界のユーザーの差別化ニーズ、世界で独自のブランドを作る、家電製品企業のグローバル競争を成功させる。