2017年には中国のスマートフォンメーカーにとって特別な年でした。IDCのデータによると、世界市場と中国市場におけるスマートフォンの出荷台数は、いずれも今年で前年比で減少しました。
インビボで最も影響を受けた企業の一つです。2016年の第1四半期から、トップ5の世界的なスマートフォンの出荷に初めて、2017年第2四半期から、市場シェアの低下によると、他の人に分類された;と中国市場2017年第3四半期の出荷台数と第4四半期連続で前年同期比で減少しましたが、幸運なことに中国市場ランキング上位3位を維持しました。
OPPOの生体と2016年に上昇が密集ラインコンセントと狂気の有名人の推薦の下の深さの郷に頼っとして見られているが、一度体内、エミュレートするために多くのメーカーを集めたが、ボトルネックに弱い環境や、自分の成長に直面していました変化と変容を模索する。
三四〇から五都市や町の市場では、生体内で調整し、ラインのレイアウトとネットワーク効率を最適化していると、第2の層の都市は、同時にブランドイメージを高めるために、アップグレードされた経験の中心部に生体内、それは常に技術的背景の欠如と考えられてきました。インビボでは、フルスクリーン、5G、AIおよび他の新しい技術投資を増加させ始めた。
ボトルネックの急速な成長の後
IDCのデータによれば、2015年の第4四半期にはインビボで11.8百万台が33.8％増加し、中国のスマートフォン市場の9.4％を占め、5位にランキングされました。中国の出荷台数は前年同月比121.7％、中国市場ではトップ3を記録し、世界市場での成長率は123.8％で世界市場では5位に達しました。
2017年には、中国のスマートフォン市場の成長は、2017フル第4四半期に前年同期比15.7％の減、第3四半期に前年同期比約1％の減、第二四半期に前年同期比0.4％減、第1四半期の0.8％の年間増加して今年大幅に鈍化しました4.9％の全体的な減少。
このような背景から、中国と世界の2017年の出荷台数は急激に減少しましたが、最初の2四半期では中国の出荷台数は第3四半期と第4四半期でも10％を下回りました。世界市場では、市場シェアが2017年第1四半期から低下し始め、次の四半期に世界のトップ5に入っています。
都市と農村の敵
OPPOの250,000のオフラインストアと同様に、Vivoには巨大なオフラインセールスシステムもあります。
オーロラビッグデータは、2017年第4四半期には、生体内のユーザーは主にしかし、ランキングの最初の層の都市インチさえOPPO最初の場所を越えたランキングで第三及び第四の層の都市で、次の都市に分布し、三百四十から五行されていることを示しているが、5人にランキングで主流のメーカー。
2017年2月14日には、上海徐家匯に最初の層の都市は生体内を強制的に始めたマーキング、正式にオープンした経験の中心部を生体内。そして、センターとして定義された異なる店舗販売ライン、で伝統的なメイン追求はサービスや製品体験を提供するために、生体内を経験します統合プラットフォームの中核、それらのみの関数としての売上高は、タイムプランの体内によると、このプログラムは、in vivo体験センター内の反復の国の数千人がアップグレードされます、シンボルとして中央を体験するために上海で開かれている間。
観光スポットHuawei社とキビ支配的な最初の層の都市、Huawei社は、2015年の終わりに、昨年7月には千の郡計画、6 4層の都市へのレイアウトオフラインチャネルを。提唱しながら、華為年の結果発表を生体内Huawei社のコンシューマ事業担当副社長、朱のPing、グレーターチャイナの社長は、Huawei社は、完全なチン郡計画が以前に開発された、約2,000の中国の郡や町に2017年をカバーする、と述べていました。
成長軌道に戻って低い引き潮、2017経験した後の2016年キビ。キビ一点の力は、許可、キビの主力店、店、専門店によって、前の行の下に放置のチャネルを開くことですショップや他のフォームは、2番目と3番目の層の都市のカバレッジを完了するために、キビの目標は、2019年から1000年にオープンすることです。
郡の市場では、キビはまた、売り手が個人的な達成することができます。キビ店の新しいモデルを提唱し、自分の野心を持っており、統一調達の公式サイト、公式配信を提供する公式の直接のためにキビ、売り手は彼らに違いを獲得することができます。小売モデルの中間部分のこの減少は間違いなく、OVのオフライン小売システムに対する脅威となります。
今年の年間国内最初の目標に戻るには、キビの会議4分の10、および郡と町市場の2月でレイジュン一つの重要な部分です。「私たちは、地方レベルで行っている、都市別の都市、あらゆる郡やコミュニティのグリッドを単位として、ひどく争われて、最後に血まみれな戦いが起こった」レイジュン氏は語った。
国際戦争
でも、中国のスマートフォン市場の低迷や大規模な環境の下で減少して、より多くの国内メーカーが海外市場に照準を開始しました。全体として世界のスマートフォン市場でも傾向で減少しましたが、インド、東南アジアではあるが新興市場のような新興市場では、依然として交換が強く求められています。
海外市場への参入後にインビボインド、タイ、フィリピン、ミャンマー、マレーシア、インドネシア、パキスタン、バングラデシュ、カンボジアや他の東南アジア市場が含まれていました。昨年末、彼は中国、香港、中国、台湾、シンガポール、ロシアや他の市場に生体を発表し、 2018年のVivoもアフリカ市場に参入します。
しかし、国際的、国内メーカーの文脈で国内メーカーの数を開くための努力は、これらの海外市場での競争がますます熾烈になってきています。
インドは、例えば、インド市場への大規模な拡張、上位5つのインドのプレミアリーグの実施形態のスポンサーとして、オフラインのチャネルおよびアフターサービスを構築する工場の建設を通じて、インド市場を開放するために開始するために2014年生体内。
しかし、最近の外国メディアの報道は、売上利益vivoでインドの小売業者が不満インドの小売業者を起こし、四パーセントを切った。キビは、昨年にある間、第四四半期の携帯電話販売の生体内での移動の結果は、およそ半分に減少しました第三及び第四四半期は、最初のインド市場になるために、インド市場に戻って貢献して2017年の成長に戻ることができるキビが貢献しました。
Huaweiと栄光はライバルです。
Huawei社は、ヨーロッパ、日本およびその他のハイエンド市場での確固たる市場を持っている、趙ミン、2018年新年のメッセージでの栄光の社長はまた、グローバル化の主な目標を提起し、彼はなど、米国、ヨーロッパ、ロシア、アフリカ、トルコ、インド、インドネシア、に言いましたただ、相補Huawei社を市場に位置決め、ピントを合わせる。12月に、任正非は栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラムを発行しました。新しいプログラムは、ブランドの携帯電話の賞金値の栄光=単一手数料*の販売台数*はインセンティブ係数を加速することを示しています*明確な、利益貢献の一定量に基づいて。レン要件栄光の貢献規模の販売意図を利益貢献の量を完了します。
2018中国のスマートフォンの国際化は、間違いなく激しい戦いです。
技術革新に賭けます
今年2月には、同社の年次総会の生体内、生体創業者、社長兼CEOシェン魏は、近年の急速な成長にもかかわらず、体内」、システム全体に存在を認めているが、既存のサポートするために、システム全体の規模に対処するために苦労してきましたすでに最後に構築事業の長期的な健康を作るために、多くの問題を暴露、我々はすぐに修正が顕著になる見直すために改善しなければなりません。 "
科学技術の革新とR＆D投資を強化することは、これはオフラインマーケティングチャネルの最大の変化の一つと考えられ、早期2018年に外の世界に証明するメーカーのために知られているです。
これまでの98％を占めており、2月のMWCで、生体とAEPXフルスクリーンの概念の携帯電話を呈し、スクリーン、早期でのCESで、生体世界初の画面の指紋の携帯電話の下で大量生産されたと発表画面の携帯電話の業界で最も高い割合。
フルスクリーン関連の技術に加えて、5GとAIはインビボでも力の焦点であると主張しています。
生体側は5G、研究および5Gは、広く重要なノードの交換のため、ユーザーの需要を刺激するために、次産業であると考えられ、他のAI技術に特化し、今7つの研究開発センターのグローバル分布であると述べた。生体内側面が発表した情報によると、生体内2018スタート5Gプロトタイプの研究開発設計、2019年に導入された商用ターミナル、2020年には大型商用航空機が発売されます。
2018年には、スマートフォン市場は、シェン魏の判断は、国内総市場は一桁の下落を維持していきますが、私たちはしばしばも少ないミス、困難な危機チャンスに危機を回すための最良の時間を作ることができれば、彼は考えています。
改正を検討するために2016年と2017年の急速な成長を遂げた後、2018年生体を救うボトルネックを打破することができますか？