È un anno straordinario per i produttori di smartphone cinesi nel 2017. Secondo i dati di IDC, le spedizioni di smartphone nel mercato globale e nel mercato cinese hanno registrato quest'anno un calo anno su anno.
vivo è una delle aziende più colpite.Dal primo trimestre del 2016 la prima volta tra le prime cinque spedizioni globali di smart phone, a partire dal secondo trimestre del 2017 e a causa della diminuzione della quota di mercato è stata classificata ad altri, e nel mercato cinese Il tasso di crescita delle sue spedizioni ha continuato a diminuire anno su anno nel terzo e nel quarto trimestre del 2017, ma fortunatamente ha mantenuto le prime tre posizioni nel mercato cinese.
OPPO vivo e nel 2016 l'aumento è stato visto come affidarsi a bassa profondità borgata di linee prese dense e testimonial folli, una volta attirato molti produttori di emulare, ma di fronte un ambiente deboli collo di bottiglia e la propria crescita, vivo anche in cerca di cambiamento e trasformazione.
Nel mercato trecento quarantacinque città e paesi, vivo stanno adeguando e ottimizzando l'efficienza di layout e la rete della linea, e un secondo livello le città, vivo al centro esperienza aggiornata per migliorare l'immagine del marchio, allo stesso tempo, è sempre stato considerato una mancanza di background tecnico. vivo anche cominciato ad aumentare gli investimenti in nuove tecnologie a schermo intero, 5G, aI, ecc
Dopo una rapida crescita collo di bottiglia
Secondo i dati IDC, nel quarto trimestre del 2015, vivo ha spedito 11,8 milioni di unità con un incremento anno su anno del 33,8%, pari al 9,4% del mercato degli smartphone in Cina, classificandosi al quinto posto. Le spedizioni in Cina sono cresciute a un tasso annuo del 121,7% o anche dei primi tre nel mercato cinese, anche in questo trimestre la crescita di vivo nel mercato globale ha raggiunto il 123,8% e ha raggiunto i primi cinque nel mercato globale.
2017, una crescita intelligente mercato della telefonia cinese rallentato in modo significativo aumento su base annua del 0,8% nel primo trimestre, in calo anno dello 0,4% su base annua nel secondo trimestre, in calo anno circa l'1% su base annua nel terzo trimestre, in calo anno del 15,7 per cento su base annua nel quarto trimestre 2017 pieno Il calo complessivo del 4,9%.
In questo contesto, le spedizioni vere in Cina e nel mondo in entrambi i tassi di crescita sono diminuite drasticamente nei primi due trimestri delle spedizioni in Cina sono scese al tasso di crescita del 10%, o addirittura nel terzo e quarto trimestre Di anno in anno, mentre nel mercato globale, la sua quota di mercato ha iniziato a diminuire rispetto al primo trimestre del 2017 ed è scomparsa nei primi cinque nei trimestri successivi.
Le città e i villaggi colpiscono i nemici
E OPPO ha 250.000 negozi offline simili, vivo ha anche un enorme sistema di vendita offline.
Aurora grandi dati mostrano che il quarto trimestre del 2017, gli utenti vivo sono distribuite principalmente nelle seguenti città e 345 linee, nelle città di terza e quarta fila nella classifica, anche al di là del primo posto OPPO. Ma nelle città di primo livello in classifica, ma in cinque principali produttori in classifica.
14 febbraio 2017, a Shanghai Xujiahui vivo centro dell'esperienza aperto ufficialmente, segnando il primo livello le città hanno cominciato a forzare vivo. E la tradizionale ricerca principale diversa linea di negozi di vendita, definito come il centro sperimenteranno vivo di fornire servizi e prodotti di esperienza il nucleo della piattaforma integrata, mentre le vendite solo in funzione di essi, secondo il piano vivo tempo, ha aperto a Shanghai, al fine di vivere il centro come un simbolo, questo programma sarà aggiornare migliaia del paese di iterazioni nel centro di esperienza vivo.
Vivo mirando a Huawei e miglio dominano le città di primo livello allo stesso tempo, Huawei ha proposto alla fine del 2015 migliaia di piani di contee, il layout della quarta linea per le città di sesto livello sotto il canale. Nella conferenza dei risultati annuali dello scorso luglio Huawei , Zhu Ping, vice presidente del settore consumer e presidente di Huawei Greater China, una volta ha detto che nel 2017 Huawei coprirà quasi 2.000 contee e città in Cina e completerà le già programmate Mille contee.
Dopo aver sperimentato il calo basso nel 2016, il miglio riprenderà il suo percorso di crescita nel 2017. Uno dei punti di forza di Xiaomi è quello di aprire canali offline precedentemente trascurati dai negozi monomarca di Xiaomi, dai negozi diretti e dai negozi specializzati. Negozi e altre forme per completare la copertura delle città di secondo e terzo livello, l'obiettivo di miglio è quello di aprire nel 2019 a 1000.
Anche nei mercati della contea e della città, Xiaomi ha le sue ambizioni: ha proposto un nuovo modello per il negozio Xiaomi, può realizzare ordini diretti di singoli venditori e funzionari di miglio, utilizzare il sito ufficiale per fornire acquisti uniformi e consegna ufficiale. questa riduzione nella parte centrale del modello di vendita al dettaglio è senza dubbio il sistema di vendita al dettaglio costituirebbe una minaccia per OV alla linea.
Lei giugno nel febbraio del meeting annuale di quest'anno del miglio dieci direzioni per tornare al primo obiettivo nazionale, e la contea e il mercato comune è una parte importante. 'Andiamo a livello provinciale, città per città, ogni community grid anche una contea come unità, ogni pollice, sanguinosa battaglia, alla fine. ", ha detto Lei giugno.
battaglia internazionale
In rallentamento mercato della telefonia intelligente della Cina o addirittura rifiutare sotto l'ambiente più grande, sempre più produttori nazionali hanno cominciato occhi su mercati esteri. Anche se il mercato smart phone globale nel suo complesso ha visto anche un calo del trend, ma in India, Sud-Est asiatico e altri mercati emergenti ci sono ancora una forte domanda di sostituzione.
Vivo dopo aver inserito i mercati d'oltremare inclusi India, Tailandia, Filippine, Myanmar, Malesia, Indonesia, Pakistan, Bangladesh, Cambogia e altri mercati del Sudest asiatico. Alla fine dello scorso anno, ha annunciato vivo in Cina, Hong Kong, Cina, Taiwan, Singapore e Russia e altri mercati, e 2018 vivo entrerà nel mercato africano.
Tuttavia, gli sforzi per aprire un certo numero di produttori nazionali nel contesto, i produttori nazionali internazionali competere in questi mercati esteri è diventato sempre più agguerrita.
India, per esempio, vivo 2014 anni per iniziare ad aprire il mercato indiano attraverso la costruzione dei canali offline costruzione impianto e il servizio post-vendita, come ad esempio la sponsorizzazione indiana incarnazione Serie di un'espansione su larga scala nel mercato indiano, i primi cinque.
Ma i recenti rapporti dei media stranieri, i profitti delle vendite Vivo rivenditori indiani tagliati quattro per cento, causando insoddisfazione rivenditori indiani. I risultati mossa in vivo nel quarto trimestre vendite di telefoni cellulari è sceso di circa la metà, mentre il miglio è nell'ultimo anno Il terzo e il quarto trimestre sono diventati il numero uno nel mercato indiano: Xiaomi è stata in grado di tornare alla crescita nel 2017 e il contributo del mercato indiano ha contribuito.
Huawei e la gloria sono rivali.
Huawei ha un mercato fermo in Europa, Giappone e altri mercati di fascia alta, Zhao Ming, presidente della gloria nel messaggio di Capodanno 2018 anche sollevato l'obiettivo principale della globalizzazione, ha detto agli Stati Uniti, Europa, Russia, Africa, Turchia, India, Indonesia, ecc concentrarsi zona, proprio posizionamento di mercato con Huawei complementare. nel mese di dicembre, Ren Zhengfei emesso marchio gloria programma della Commissione bonus singolo telefono cellulare. il nuovo programma dimostra che la gloria del valore del premio telefono mobile di marca = vendite di unità Commissione unica * * coefficiente di incentivazione accelerato * Il contributo all'ammontare del profitto completato nel contributo di un certo ammontare di profitto, basato su qualsiasi domanda positiva di gloria per contribuire al volume delle vendite dell'intento è ovvio.
2018 L'internazionalizzazione della Cina degli smart phone, senza dubbio è una feroce battaglia.
Scommettere sull'innovazione tecnica
Nel mese di febbraio del meeting annuale di vivo, vivo fondatore, presidente e CEO Shen Wei ha ammesso che il sistema vivo negli ultimi anni, nonostante la rapida crescita negli ultimi anni, ha faticato a far fronte all'intero sistema per supportare la scala esistente Abbiamo già scoperto diversi problemi: se vogliamo rendere la nostra carriera più sana e più a lungo, dobbiamo prontamente rivedere e correggere i miglioramenti in modo che diventino notevoli ".
Rafforzare l'innovazione tecnologica e gli investimenti in R & S è uno dei più grandi cambiamenti che questo fornitore, da tempo riconosciuto come canale offline e marketer, sta mostrando al mondo all'inizio del 2018.
All'inizio dello spettacolo CES, vivo ha rilasciato la prima produzione di massa di telefoni con impronte digitali a schermo, e nel mese di febbraio MWC, vivo ha anche esposto il telefono a schermo intero AEPX, con uno schermo fino al 98%, ma anche così lontano La più alta percentuale del settore di telefoni cellulari con schermo.
Oltre alla tecnologia relativa allo schermo intero, 5G e AI sono anche vere rivendicazioni che sono al centro della forza.
vivo ha detto che è stato nel layout globale di sette centri di ricerca e sviluppo dedicati al 5G, AI e altre ricerche tecnologiche che 5G generalmente considerato dal settore come il prossimo per stimolare le esigenze di utenti di sostituzione un nodo importante.Secondo informazioni vivo rilasciate, vivo 2018 inizio 5G prototipo di progettazione di ricerca e sviluppo, terminale commerciale introdotto nel 2019, 2020 lancerà velivoli commerciali su larga scala.
Per il mercato smart phone del 2018, il giudizio di Shen Wei è che il mercato interno continuerà a soffrire di una cifra decrescente di una sola cifra, ma ritiene che se la crisi può essere minimizzata, la crisi difficile è spesso il momento migliore per trasformare le crisi in opportunità.
Dopo aver sperimentato la rapida crescita nel 2016 e la revisione e la revisione nel 2017, sarà vivo nel 2018 sfondare il collo di bottiglia?