|
Проезжая рулонные коврики и держа в руках восьмичасовой билет на океан, он взлетел со словами своих родителей. «Он теперь предприниматель, который вырос в бизнес с отраслями на пяти континентах Не падающая группа », дети семьи доминируют в многолетних богатых многонациональных богатейших странах Юго-Восточной Азии. В мемуаре Ли Куан Ю записала такую историю: в начале реформы и открытия Дэн Сяопин посоветовался с Ли Куан Ю о путях богатых стран, и Ли ответил, что если Китай сможет догнать, это, безусловно, будет лучше, чем Сингапур. Он сказал: «Мы, китайцы Наньян, невежественны и не имеют кули на полях. Отпрыск рыбаков и предков не мог есть их питание на материке, прежде чем они пожертвовали своей жизнью в Наньяне. Шпалы, чиновники и другие элиты остались на материке. Тем не менее, именно эти китайцы способствовали и ускользнули из района Наньян в те годы и прошли банан между ветром и дождем. Благодаря усилиям двух или трех поколений им удалось стать крупнейшим и самым успешным зарубежным китайцем в Юго-Восточной Азии. Гиганты Сингапура Го Фан Фэн - один из самых выдающихся представителей. 
Рулон травы под Наньяном Го Фанфэн родился в бедной семье в сельской местности провинции Фуцзянь, занимался культивированием с родителями с детства, и только в 10 лет учился в частной школе, чтобы прочитать книгу трех лет. В 1928 году, чтобы избежать бедствия, найти вкусную еду, Го Фанфэн решил отправиться в южнотихоокеанские битвы. Небольшой, он, с рулоном соломенных ковриков, провел 8 океанов, купивших в Сингапур «половину цены билетов для детей». До его отъезда его родители кусали пулю и надеялись, что он «может изменить ситуацию». Вскоре после плавания чума была на корабле, и когда судно отправилось в порт Сингапура, и пассажирам не разрешили выходить на берег, они были на лодке еще на две недели до того, как Го Фанфэн отправился на землю в Сингапуре. Его первая работа заключалась в том, чтобы делать нечетные задания в хозяйственном магазине. Чтобы сэкономить деньги и закончить работу в ночное время, он заложил свой единственный дом - соломенный коврик из Фуцзянь на полу и спал. , Организовать магазин. Каждое утро Го Фанфэн приходилось ходить на пристань пешком и хватать груз на борту. В то время Сингапур экспортировал больше товаров и несколько лодок. Если бы он не мог догнать рано, это было бы большой катастрофой. Чтобы схватить положение, он часто рисковал своей жизнью, «приближаясь к дороге», вдоль корпуса корабля, тянущего толстую веревку, поднялся на грузовой корабль. Когда Го Фанфен упал с высоты, поднимаясь, лежал более месяца, чтобы встать. Выполнение Drudge из Гофана Feng, родители всегда помнить фразу «вырваться вперед». Он чувствовал себя так сухо это не вариант, он убедил босс, после работы пойти в местных ночных классы для повышения культурной грамотности. С тех пор Го Фанфэн не только знаком с названием и назначением оборудования для оборудования магазинов, освоил работу процедур экспортной торговли, но и научился привлекать клиентов, контактировать с бизнесом, шаг за шагом от нанятого неквалифицированного рабочего, доведенного до генерального менеджера. После 13 лет наемных работников неоперившийся Го Фанфэн решил создать свой собственный счет. В 1941 году он пригласил Го Фанглая и двух других братьев в Сингапур. Четыре из них основали небольшой магазин под названием «Хонг Леонг» и специализировались на строительных материалах, оборудовании, красках и пластмассовом оборудовании. После полвека перемен Хун Леонг стал одной из крупнейших и наиболее успешных компаний в Азии. Когда босс Го Фанфэн почти не совершил ошибок, его острое обоняние и видение времени легендарны: во время японской оккупации он вытащил все запасы боеприпасов, так что стоит в пистолете, когда он взлетает. В конце Второй мировой войны он поместил все средства в оборудование и строительные материалы. После послевоенного восстановления экономики склад Хонг Леонг стал хранилищем. Грузовое судно, покидающее Сингапур, продолжало давать Го Фанфенгу погашение банковских нот , Го Фанфэн считал: «После послевоенной реконструкции всех стран земля безусловно ценна. С 1947 года он агрессивно купил землю в Сингапуре. К 1970-м годам все эти земельные участки оценивались в сотни раз. , Делая свою собственную недвижимость, недвижимость скоро станет группой отраслей промышленности столпов. Это была эпоха экономики Сингапура с сильными потребностями капитала во всех отраслях промышленности и промышленности. Го Фанфэн также организовал компанию Hong Leong Co., Ltd. с сильным капиталом, чтобы противостоять международному банковскому гиганту, добавив еще одно важное обязательство для Группы. В 80-е годы Го Фанфэн «Forbes» выбрал одного из десяти ведущих китайских предпринимателей в Китае, бизнес Хун Лиона также был распространен на производство, отели и другие разнообразные области, как вездесущие олигархи в Сингапуре и Малайзии. В 1995 году Го Фанфэн скончался, но Хонг Леонг стал более крупной многонациональной группой из гигантов Юго-Восточной Азии. Самая важная причина этого в том, что дети второго поколения в семье Го сделали свое прошлое, а элитные операторы взлетели. Дети четырех братьев Гуо достигли замечательных достижений, прежде всего старшего сына Го Фанфэн, Го Линминга и старшего сына Го Фан-чена, старшего брата Го Фанкана. Два брата, один в Сингапуре и другой в Малайзии, Долгое развитие и расширение в многопольные гиганты. Богатое денежными средствами второе поколение Го Лин-минь был «преемником Го» «Королевского ордена», стандартным вторым поколением, которого восхищали посторонние лица. Однако, когда он был против этой идентичности, потому что ему не нравилось богатое второе поколение, пока он не достиг среднего возраста. Когда речь заходит об истории его роста, Го Лингминг считает, что тщательное обучение его отца является ключевым фактором его успеха, говоря, что, окончив колледж и вернувшись на работу, его отец попросил его что-то сделать и никогда не испытывал терпения, чтобы точно сказать ему, что делать. Не объяснит ему, только чтобы получить с ним результаты, но если у него будет небольшой провисание, он будет обвинен. «Только сказал мне следовать его указаниям. В то время, действительно думаю, что он очень необоснован! Он может пожать телефонный звонок, я делаю это, чтобы сделать это, немедленно повесить трубку. Через 10 минут и попросил меня продолжить Как, если я скажу: я занят чем-то занятым, он сказал бы: «Конечно, то, что я вам сказал, имеет большее значение», - вспоминает Го Линминг. Жизнь не только требует труда, но и жизни. В то время задача Го Лингминга заключалась в том, чтобы помочь семейным финансовым компаниям развиваться. Чтобы захватить клиентов крупными банками, Го Линг-Мин, часто продавая продавцов страховых услуг, использовал все доступные средства, чтобы выбежать, чтобы найти клиентов, работающих очень тяжело. Но его отец заплатил всего 150 долларов США в месяц за свою зарплату, никогда не сдавался, так что его жизнь была растянута. Классические друзья любят встречать социальные действия, достойно сына Хонг Леонга, часто из-за отсутствия денег Встречайте смущение. Он сказал, не думай о деньгах, хочешь работать! Мы не дивиденды, и я живо помню, что я жаловался моему отцу, что он был скрягой, потому что моих денег было недостаточно, и он сказал мне: как он сказал, Не жалуйтесь. Куо Линг-Мин, который не выдерживал материальной и духовной двойственности и не вполне понимал кропотливые усилия своего отца, снова отправился в Пенанг, Малайзия, чтобы попытаться сбежать из лап, но вскоре оправился от находки своего отца. Теперь, в ретроспективе, мой отец был прав, и я многому научился от него и последовал за ним, что у меня есть сегодня ». Позже Го Лингминь также использовал образование своего отца, чтобы обучить следующее поколение трудностям Репетитор. Будучи семейным пионером, Го Лингмин все еще является главой второго поколения широкой публики. В 1993 году, когда Гофан Фэн еще жив, Куэк Ленг Бенг убедил своего отца в «городского развития» в качестве основного, для развития гостиничной индустрии. В этом году он провел много Новой Зеландии 20 отелей, а также Лондон Gloucester отель, Nikko Hotel , Regent Hotel Kuala Lumpur и многие другие отели, включенные в список. В 1995 году группа официально назначен председателем, Куэк Ленг Бенг Принц и Объединенные Арабские 2,5 млрд юаней на покупку New York Plaza Hotel в, а также создание Millennium & Copthorne Hotels Limited, Hong Leong создать эксклюзивный пятизвездочный отель бренда. Если мы скажем, что эти инвестиции основаны на разумной игре семейного капитала Го Линминга, то его последующий ход должен свидетельствовать о том, что «отец тигра не имеет собак». После того, как эти макеты были завершены, Го Лингминг, предиктор региональных экономических потрясений, принял анти-авангардное отношение и принял разумную стратегию сокращения, чтобы начать внутреннюю суету по управлению рисками. В 1997 году финансовый кризис в Гонконге, Хонг Леонг, который занял оборонительную позицию, не только Не так, как предполагалось, как и другие большие группы, наоборот, также поддерживалось много денег. После того, как поток угас, Го Линминг, который сохранил силу, немедленно застрелил конец охоты. В 1999 году он продал почти 5 млрд. Юаней и приобрел 28 Regal Hotels в Гонконге, в результате чего число международных роскошных отелей в Гонконге превысило 100 человек и было признано «бизнес-охотником» по низкой цене. Сегодня Millennium Honglou, филиал Hong Leong, превратилась в одну из крупнейших гостиничных групп в Азии, с ее количеством отелей по всей Азии, Океании, Европе и США, и является одним из самых популярных мировых отелей в Азии. Материковый Китай, известный Millennium и M Hotel, являются подчиненными брендами группы. Кроме того, Го Линминг по-прежнему находится в сфере торговли и промышленности и т. Д. В материковом Китае, например, Хонг Леонг контролировал и приобрел ряд известных предприятий, включая Xinfei Electric Appliance Co., Ltd., Yuchai Guangxi и Hangzhou Liushi. Не так знаменито, как его отец, Го Лингминг, достиг активов своего отца, никогда не был достигнут - устремления самого богатого человека в Сингапуре. На протяжении многих лет, несмотря на стареющую семью Юго-Восточной Азии, новые сильные друг за другом, но Го Лингминг никогда не отсутствовал перед Сингапурским богатым списком Первая тройка. На вопрос о том, какие качества должен иметь успешный бизнесмен, помимо подтверждения философии бизнеса своего отца, он должен иметь амбициозное видение бизнеса и удовлетворять потребности времени, соответствовать требованиям ситуации и понимать тенденцию и пульс времени, чтобы воспользоваться этим Соответствующая бизнес-стратегия, Го Линминг также подчеркнул: Воображение, но это воображение должно быть реалистичным и оперативным, но также должно быть экономичным. Не будьте слишком эмоциональным делом, все практично, чтобы рассчитать возвращение, серьезное исследование, а затем выстрелить. Попробуйте, но также, чтобы составить худшие планы и планы резервного копирования, есть пути назад, нельзя использовать для вещей. Поэтому важно иметь хорошую управленческую команду, чтобы делать все, что нужно, выполнение легко, но часто это труднее всего делать, и хорошие управленческие команды должны делать Быстро действовать, находить возможности для бизнеса и обеспечивать завершение. Любите то, что он хочет делать, быть увлеченным и иметь большой интерес. Он сказал: «При постановке целей мы должны быть готовы к тому, чтобы не достичь наших целей. Когда мы будем готовы, мы должны смело мечтать и любить наши цели. Если у вас нет страсти, у вас не будет долговременных обязательств или творчества. Энтузиазм, это будет превосходить их способность думать о том, как улучшить вашу работу, чтобы увеличить прибыль, опережая конкурентов. Чистая сделка заработала 2,9 миллиарда долларов США Относительно двоюродный брат Го Лингмин, двухлетний Го Лингкан, более загадочный, но также более легендарный. Го Лингкан, старший сын Го Фанга, старшего брата в семье Го, был назван «таинственным богатым» и редко показывал свое лицо перед публикой. Общественное мнение мало о нем знало. Некоторые отметили, что: Го Линг-чан, богатый человек из Южно-Китайского моря, считался само собой разумеющимся как дело успеха, но на самом деле вся семья поднялась до новой высоты после подъема Го Линг-цзана. В 1963 году Сингапур отделился от независимости в Малайзии, и четверо братьев в семье Гуо не согласились с их руководством и решили отделить свои семьи. Го Фанг приехал в Малайзию для разработки, но последовал за брендом «Хонг Леонг». В то время Хонг Леонг был известной сингапурской компанией, но не было много отраслей, в которых Го Фанг имел право участвовать. Когда Го Лингкан вошел в семейный бизнес, так называемая группа Малайзии Хон Леонг имела в общей сложности одну торговую компанию и три небольшие фабрики. Спустя несколько лет после окончания учебы в Великобритании, Го Линг-чен, 29 лет, взял на себя всю ответственность за дело Хон Лионга. С 1972 по 1982 год Го Лингчан Хун Ле Малайзия совершил реинкарнацию ключевых 10 лет. В начале 80-х годов его дочерние компании, такие как Hong Leong Industrial Co., Ltd., Pacific Industrial Co., Ltd. и Chien Industrial Co., Ltd., стали единственными крупными заводами в Малайзии Промышленная производственная группа. В течение этого периода бизнес Го Линган можно обобщить на три основные стратегии: Во-первых, уделять особое внимание персоналу, всегда подчеркивал концепцию «нематериального капитала», каждый год тратя большие деньги на привлечение профессионалов. Во-вторых, средства производства должны быть распространены на капитальные товары, такие как товарные знаки, технологии и кредит, а прямые предприятия должны быть обязаны подчеркнуть свою корпоративную культуру и бренд и создать эффект, который малазийские граждане узнали о промышленности Хун Леонга и подсознательно ощутили гарантии качества. В-третьих, только приобретение грани банкротства, серьезная нехватка капитала предприятия, промышленность не ограничена: от производства, индустрии досуга до охоты, ее инвестиции ослепляют, но все компании, включенные в финал, были его поворотным моментом. В Малайзии этого года стратегия талантов, стратегия бренда выросла до такой высокой степени предпринимателей, только один человек Го Лингкан. После того, как его юность стала известной, Го Лингкан вскоре обнажил свои амбиции. Он изучал финансы, а также был финансовым, промышленным и просто трамплином для своего трансграничного капитализма. Финансовое регулирование Малайзии очень строгое. С 1966 года он еще не выдал лицензию банка, а Го Линь-чан посвятил свою энергию расслабленной среде в Гонконге. На протяжении многих лет он использовал деньги, заработанные этой отраслью, чтобы инвестировать в финансовую отрасль и постоянно тестировал воду. В 1982 году Го Линг-чан, становящаяся все более капиталистической компанией, приобрела тогдашний неизвестный Dao Heng Bank. В 1989 году он приобрел Hang Lung Bank, Слияние банков. Dao Heng Bank был зарегистрирован на Гонконгской фондовой бирже в 1993 году, а шесть лет спустя Downgrade стала одним из составляющих акций индекса Hang Seng и входит в число четырех лучших банков в индексе Hang Seng. В 2001 году Го Лингкан делает горячую сделку до сих пор. 11 апреля того же года крупные СМИ в Гонконге получили срочный циркуляр, а DBS и Hong Leong провели совместную пресс-конференцию по приобретению Dao Heng Bank. Поскольку более 100 журналистов отправились в отель Admiralty Marriott и выпустили На встрече обе стороны заявили: Сингапурский банк развития в 3,3 раза не имеет балансовой стоимости активов, около 5,3 млрд долларов США для покупки банка Дао Хэн. Однако главный герой взорвал основные СМИ, которые не появились, его брат Го Лингхай стал днем представителей Хонг Леонг Фанг. Но через несколько часов имя Го Лин Чан заняло заголовки основных СМИ. В один прекрасный день он был СМИ Как один из десяти лучших гонконгских гончих, и Ли Ка-шинг, Ли Шау Ки, Куок Хок Ньен связаны. Убрав общий объем инвестиций в банк Dao Heng, Го Лингчан заключил сделку на сумму более 2,9 млрд. Долларов США, что шокировало продажи города и сделало его настоящим хищником капитала. После этого Го Линг-чан стал объектом преследования гонконгских инвесторов, но сам он был крайне загадочным и не разговаривал с общественностью, и политика предусматривала обязательное раскрытие более 5% акций. Поэтому публике не было ясно, что поток капитала Го Лингчана Согласно информации, опубликованной более чем на 5%, он позже инвестировал в Галактику Макао и Банк Восточной Азии, как только появились новости о том, что акции двух компаний когда-то были очень благоприятными. В новом столетии было достигнуто господство четырех основных территорий Гонконга, финансов, недвижимости, портов и промышленных предприятий. Вся Гонконгская монархия владеет в общей сложности 12 перечисленными компаниями в Юго-Восточной Азии и Гонконге. Активы Го Лингчана когда-то превышали активы двоюродного брата Го Линминга. Чтобы сделать различие, он просто переименовал группу Guoco Hong Leong Malaysia Guoco. В январе 2008 года он приобрел долю в британской группе Lancaster Group и постепенно увеличился до 74,5% в 2010 году, став крупнейшим акционером игровой группы. Но лидером на рынке азартных игр в Великобритании является Линь Гутай, владеющий малайзийскими китайцами, который полностью захватывает британское казино Стэнли, крупнейшего британского оператора казино. Следуя стилю Quemoy Quentin, который контролировал группу Rankun, он купил еще одну группу Gala Coral за 250 миллионов фунтов стерлингов и планирует открыть 23 новых британских казино после завершения сделки, Он сделал все возможное, когда вошел в отрасль, став крупнейшим владельцем казино в стране. Guo Lingcan также инвестировал значительные средства в Китай. Много лет назад его дочерние компании инвестировали более 3 миллиардов долларов США в недвижимость в Китае и имели 2 миллиона квадратных метров земли с постоянным увеличением в Пекине, Шанхае, Нанкине и Тяньцзине и разработали Dongzhimen Beijing Guosheng Center, Shanghai Guosheng Changfeng winds и другие достопримечательности. До сих пор рулонные соломенные коврики и 8 океанских Го Гоо под управлением двух поколений создали компанию, которая никогда не прекращала падать на пяти континентах. Далеко идущее влияние монстра.
|
