|
سازمان و پیاده سازی یک رول از تشک، دارای هشت فرزند بلیط اقیانوس، با پدر و مادر جلو افتادن، او جنوب شرقی آسیا است. امروز، این شرکت را تأسیس کرد تا به صنعت در سراسر روز پنج قاره، رشد گروه نمی افتد، فرزندان خانواده چند ساله بیشتر تحت سلطه لیست غنی این کشور جنوب شرقی آسیا است. "خاطرات لی کوان یو" ثبت چنین داستان: آغاز اصلاحات و باز شدن، دنگ شیائوپینگ کشورهای ثروتمند به لی لی جاده بپرسید پاسخ داد که تا زمانی که چینی عقب، سنگاپور قطعا بهتر انجام دهید. او گفت که ما نانیانگ چینی بی سواد بودند و به کولیهای زمین نیست، فرزندان ماهیگیران، اجداد گذاشته جان خود را برای صرف شام تنها در سرزمین اصلی آسیای جنوب شرقی، شکستن و طبقه مرفه نخبگان، مقامات در سرزمین اصلی به سمت چپ، سرزمین اصلی بدون هیچ دلیل است که چرا آنها ممکن است. اما حتی این پس خوردن برنج، چینی به آسیای جنوب شرقی، باد نارگیل شاتل موز بین باران، بعد از دو یا سه نسل از تلاش فرار کرد، دستاوردهای چینی خارج از کشور در بزرگترین و موفق ترین اقتصادهای آسیای جنوب شرقی است. غول سنگاپور خانواده Guo Fang Feng یکی از برجسته ترین نمایندگان است. 
رول چمن تحت Nanyang گئو فانگفنگ در یک خانواده ضعیف در حومه استان فوجیان متولد شد و از دوران کودکی با والدین خود کشت و در 10 سالگی به مدرسه خصوصی رفت تا کتاب سه ساله را بخواند. در سال 1928، به فرار و به فاجعه برای پیدا کردن چیزی برای خوردن غذا، Guofang فنگ تصمیم به رفتن به جنگ جنوب شرقی آسیا. کوچک او، تشک رول Chuaizhe، صرف هشت اقیانوس خریداری یک نصف قیمت برای کودکان، یک بلیط به سنگاپور. قبل از خروج، پدر و مادرش گلوله را می کشند و امیدوارند که او بتواند تفاوت ایجاد کند. و در مدت کوتاهی پس از سفر، کشتی از گسترش طاعون بود. کشتی به بندر سنگاپور، مسافران اجازه ندارند به ساحل، اما قایق دو هفته در آنجا ماند، گوا Fangfeng تنها پا بر روی زمین در سنگاپور تنظیم شده است. اولین کار او در فروشگاه سخت افزار نوکر بود، به منظور صرفه جویی در پول، مشغول در شب، او خواهد بود که تنها اموال - می رود از تشک فوجیان در طبقه بر اساس خواب، و سپس تا قبل از تمیز کردن دان کار مغازه. هر روز صبح، پیاده روی Guofang فنگ به اسکله، برای اولین بار سوار کشتی برای تحویل کالا به عجله بود. در آن زمان، صادرات سنگاپور از کالاها و بیشتر، قایق کوچک، و اگر آنها نمی توانند در اوایل، می تواند کالا را ارسال کنید، یک حادثه بزرگ است. موقعیت چنگ زدن، او اغلب خطر جان خود را با نزدیک شدن به جاده '، در کنار کشتی برداشت یک شبکه کابل های ضخیم بر روی کشتی های باری صعود کرد. هنگامی که Guofang فنگ از ارتفاع سقوط کرد در حالی که بالا رفتن، دروغ گفتن بیش از یک ماه بلند بشه. انجام خرحمالی از Guofang فنگ، پدر و مادر همیشه به یاد داشته باشید عبارت «جلو افتادن. او احساس بسیار خشک است یک گزینه نیست، او را متقاعد رئیس، پس از کار برای رفتن به کلاس های شب های محلی به بهبود سواد فرهنگی است. از آن زمان، گوا Fangfeng نه تنها فروشگاه سخت افزار نام کسب و کار حفظ و استفاده از تجهیزات، روش های عملیاتی تسلط تجارت صادرات، بلکه به دست برای جذب مشتریان، با کسب و کار، کارهای عجیب و غریب از مرحله کارگر غیر ماهر به گام ارتقا به مدیر. هنگامی که کارکنان 13 سال بعد، نوپا Guofang فنگ تصمیم گرفت تا در خود زندگی می کنند. در سال 1941، او به گوا نیش دعوت شده بود و دو برادر دیگر به سنگاپور آمد، به طور مشترک سازماندهی چهار مغازه های کوچک شرکت به نام "لئونگ، طراحی شده برای مصالح ساختمانی، سخت افزار، رنگ، تجهیزات معدن چسب و کسب و کار دیگر. پس از نیم قرن تغییر، هنگ لئونگ تبدیل به یکی از بزرگترین و موفق ترین شرکت های آسیا شد. هنگامی که رئیس Guofang فنگ، تقریبا هیچ خطای حس مشتاق خود را از بو و چشم انداز از وضعیت فعلی به نام افسانه مرتکب نشده: در طول اشغال ژاپن، او در زمان تمام ارزش احتکار منابع خالص نظامی، بنابراین ارزش افزایش یافت زمانی که اکثر آتش طولانی است. از پایان جنگ جهانی دوم، او تمام پول به سخت افزار قرار داده، مصالح ساختمانی، تقاضا در بهبود اقتصادی پس از جنگ، هنگ لئونگ انبار خزانه داری می شد و کشتی در سنگاپور در ازای یک جریان ثابت به Guofang فنگ به ده لوایح . برگزاری مقدار زیادی از پول، Guofang فنگ فکر کردم: بازسازی پس از جنگ ملی، زمین قطعا ارزش از سال 1947، او عیاشی و بیفکری خرید زمین ارزان به سنگاپور در 1970s، تمام این صدها توطئه قدردانی از بار در حالی که هنگ Leong سپس فروش زمین ... در حالی که انجام املاک و مستغلات خود را، املاک و مستغلات به زودی به یک گروه صنعت ستون تبدیل شده است. این اقتصاد تازد سنگاپور بود، کسب و کار یک سرمایه مورد نیاز قوی، Guofang فنگ سازماندهی یک هنگ Leong مالی با مسئولیت محدود، با سرمایه قوی در برابر غول بانکی بین المللی، گروه می افزاید: یک کسب و کار بزرگ. در 1980s، Guofang فنگ یکی از ده ثروتمندترین کارآفرینان چینی در جهان است "فوربس" به نام، کسب و کار هنگ Leong نیز به تولید، هتل ها و دیگر رشته های متنوع، همه جا حاضر گروه کلاس الیگارشی اسب جدید افزایش یافته است. در سال 1995، گوا Fangfeng مرگ است، اما هنگ Leong گروه، اما تبدیل به غول های چند ملیتی از جنوب شرقی آسیا. مهم ترین دلیل است، کودکان نسل دوم گوا آینده می باشد، اپراتورهای نخبگان springing تا یکی پس از دیگری. کودکان کو چهار برادر، دستاوردهای قابل توجه، به ویژه پسر ارشد Kwek لنگ بنگ بدون شک Guofang فنگ گوا نیش و برادر خود را به پسر ارشد Quek لنگ چان وجود دارد. دو عموزاده سنگاپور و مالزی به عنوان یک پایه بود، خواهد شد به دو فنگ تقسیم توسعه و گسترش بلند به غول های چند میدان. نسل دوم غنی کمبود پول Kwek لنگ بنگ جانشین کو "پادشاه جیمز، خارجی حسادت از افراد ثروتمند استاندارد است، اما او و هویت تنش، چون تا میانسالی، آیا درمان نسل دوم غنی برخوردار نیستند. صحبت سابقه رشد، Kwek لنگ بنگ معتقد آموزش دقیق پدرش عوامل کلیدی موفقیت او کمک می کنند، او گفت، این شرکت فارغ التحصیل از کالج به کار هنگامی که پدرش از او خواست برای انجام یک چیز، هرگز صبر و شکیبایی به او بگویید که چگونه به آن را در پایان، به او تنها به او توضیح داده نشده، نتایج، اما اگر او تا کمی سست، سرزنش می شود. "فقط به من گفته شد که دستورالعمل خود را دنبال کند، در آن زمان، واقعا فکر می کنم او بسیار غیر منطقی است! او می تواند یک تماس تلفنی را بکشد، من آن را انجام می دهم، بلافاصله قطع می شود، 10 دقیقه بعد و از من خواست تا ادامه چطور، اگر می گویم: من مشغول انجام کاری هستم، او می گوید: البته، آنچه که من به شما گفتم، از اهمیت بیشتری برخوردار است. "Guo Lingming به یاد می آورد. نه تنها کاری که خواستار است، زندگی بسیار معنی دارد. در آن زمان، ماموریت Kwek لنگ بنگ است برای کمک به خانواده فقط تاسیس کرده بود توسعه مالی شرکت برای بانک های بزرگ گرفتن مشتریان، Kwek لنگ بنگ اغلب مانند فروش فروشنده بیمه، مانند استفاده از تمام راههای است که می تواند مورد استفاده، فرار برای پیدا کردن مشتریان و کار بسیار سخت است. اما پدرش تنها او پرداخت می شود 150 دلار آمریکا ماه حقوق و دستمزد، نمی خواهد داد، به طوری که زندگی خود کشیده شده است. اجرا به فعالیت های اجتماعی مانند شام با دوستان، 'پسر ارشد، وقار هنگ Leong، اغلب به دلیل پول نقد تنگنای ملاقات مبهم او گفت: پول نمی خواهیم، ما نمی خواهیم به کار پاداش، من به یاد داشته باشید، من به پدرم شکایت، او گفت که او خسیس بود، چون من به اندازه کافی پول برای خرج کردن و او به من گفت: آیا به عنوان او می گوید، شکایت نکن می تواند فقدان مادی و معنوی دو ایستاده است، نه به طور کامل درک پدرش زحمت Kwek لنگ بنگ، نیز یک بار از پنانگ، مالزی راه می رفت، در تلاش برای فرار، چنگال. اما پدر او به زودی برای پیدا کردن کسی به بازگشت دوباره و پس از پالایش بود. : با نگاهی به گذشته، پدر او درست بود من خیلی چیزها را از او آموخته اند، و به دنبال او را به انجام، اجازه دهید من امروز. پس از آن، Kwek لنگ بنگ نیز با یک پدر که نسل بعدی آموزش: اجازه آنها رنج می برند معلم. به عنوان یک خانواده طبقه پیشگام قهرمان، Kwek لنگ بنگ توسط صاحب نسل دوم استقبال قرار گرفت. در سال 1993، هنگامی که Guofang فنگ هنوز زنده است، Kwek لنگ بنگ پدرش به توسعه شهری به عنوان هسته اصلی را متقاعد، به منظور توسعه صنعت هتل. این سال، او صرف مقدار زیادی نیوزیلند 20 هتل، و همچنین لندن گلاستر هتل، نیکو هتل هتل رجنت کوالالامپور و بسیاری از هتل ها دیگر گنجانیده است. در سال 1995، گروه رئیس طور رسمی منصوب، Kwek لنگ بنگ شاهزاده و متحده عربی 2.5 میلیارد یوان برای خرید پلازا هتل نیویورک، و ایجاد هزاره و Copthorne هتل ها محدود، هنگ Leong ایجاد منحصر به فرد پنج ستاره نام تجاری هتل. اگر این سرمایه گذاری ها Kwek لنگ بنگ پایه سرمایه در خط با خانواده در حس بازی، او پس از آن باید حرکت کارت 'پدر، مثل پسر. پس از تکمیل این طرح بندی، برای پیش بینی اقتصاد منطقه خواهد بود امواج بزرگ در Kwek لنگ بنگ یک دولت سابق ترانس، به یک استراتژی انقباض محتاطانه و شروع به سر و صدا در مدیریت و ریسک مدیریت داخلی است. 1997 بحران مالی آسیا، به اتخاذ موضع دفاعی هنگ Leong تنها دیگر گروه های بزرگ به عنوان آن دخیل، بلکه مقدار زیادی از پول را برای حفظ سودآوری را دوست ندارم. پس از موج پژمرده، برای حفظ قدرت Kwek لنگ بنگ و شکارچیان بلافاصله به گلوله بست. در سال 1999، او نزدیک به 50 میلیارد یوان پرتاب شد، در یک سقوط از بین بردن دست آورد 28 ایالات متحده ریگال هتل، شماره هنگ Leong بر یک هتل لوکس صد بین المللی، شناخته شده به عنوان کم هزینه برای حمله به «شکارچیان کسب و کار. امروز، هزاره و Copthorne هنگ Leong را تبدیل به یکی از بزرگترین گروه هتل آسیا توسعه یافته، تحت تعدادی از هتل ها در سراسر آسیا، اقیانوسیه، اروپا و ایالات متحده، آرمان جهان به خاک در آسیا، تعداد انگشت شماری از امپراتوری هتل در است سرزمین اصلی چین، و به خوبی شناخته شده هتل هزاره M، گروه از مارک های وابسته می باشد. علاوه بر مناطق بیشتر، Kwek لنگ بنگ هنوز در تجارت، صنعت، و غیره به سرزمین اصلی چین، برای مثال، هنگ Leong Holdings و به دست آورد عبارتند از Xinfei الکتریک، گوانگشی ساخت YUCHAI، هانگزو ویلیس، از جمله چندین شرکت به خوبی شناخته شده است. کمتر نامی پدر شهرت Kwek لنگ بنگ، در دارایی رسیده است پدرش اند موفقیت بود - به ثروتمندترین مرد در سنگاپور برای سالهای زیادی آرمان، اگر چه آسیای جنوب شرقی خانواده بی انتها قدیمی، قدرتمند جدید پس از دیگری، اما قبل از Kwek لنگ بنگ، سنگاپور لیست غنی از دست رفته هرگز سه نفر برتر هنگامی که در مورد یک تاجر موفق پرسید، چه کیفیت باید، علاوه بر تکرار فلسفه کسب و کار پدرش: کسب و کار دید بسیار وسیع، با نیازهای زمان به تطابق با الزامات این شرایط، به درک نبض زمان و روند، به منظور بهترین استفاده را به. Guo Lingming همچنین استراتژی تجاری مناسب را برجسته کرده است: تصورات، اما این تخیل باید واقع بینانه و عملی باشد، بلکه باید هزینه ای داشته باشد. کسب بیش از حد عاطفی، همه چیز عملی باشد، برای محاسبه بازگشت، مطالعه جدی و سپس شوت. سعی کنید، اما همچنین بدترین برنامه ها و برنامه های پشتیبان را بدست آورید، راه هایی وجود دارد که نباید مورد استفاده قرار گیرد. پس از آن مهم است که یک تیم مدیریت خوب برای انجام هر کاری که انجام می شود، اعدام آسان باشد، اما اغلب سخت ترین کارهاست و تیم های مدیریت خوب باید انجام دهند برای انجام سریع، پیدا کردن فرصت های تجاری و اطمینان از اتمام آن. عشق آنچه را که می خواهد انجام دهد، پرشور است و علاقه زیادی به آن دارد. او گفت: به آماده هدف را تنظیم کرد برای رسیدن به اهداف از زمان، آماده می شود تمام رویای شجاع تر، هدف اگر شما شور و شوق را دوست ندارد، نه سرمایه گذاری بلند مدت، وجود خواهد خلاق هنگامی که شما می شود! شور و شوق، فراتر از توانایی آنها در فکر کردن در مورد چگونگی افزایش کار شما، برای ایجاد سود بیشتر، جلوتر از رقبا است. معامله خالص $ 2.9 میلیارد دلار به دست آورده است پسر عموی مقایسه Kwek لنگ بنگ، دو سال جوانتر Quek لنگ چان، مرموز، اما افسانه ای نیز بیشتر است. Quek لنگ چان برادر نسل گوا نیش کو به پسر ارشد او، مرموز غنی "نامیده می شد، چند حضور در عمومی، کمی در مورد نظر خود را شناخته شده است. هستند نظر وجود دارد: نانیانگ متولد ثروتمند Quek لنگ چان، موفقیت یک ماده البته است، اما در واقع، از زمان ظهور Quek لنگ چان، تمام خانواده به ارتفاعات جدید شروع به پریدن کرد شد. در سال 1963، استقلال سنگاپور از مالزی، گوا چهار برادر تفاوت در کسب و کار وجود دارد، ما تصمیم به تقسیم می شود. گوا نیش به مالزی به توسعه، اما زیر نام تجاری 'هنگ Leong. سنگاپور هنگ لئونگ در حال حاضر شرکت های شناخته شده بود، اما گوا نیش برای به اشتراک گذاشتن این صنعت بسیار نیست که Quek لنگ چان وارد کسب و کار خانواده، به اصطلاح هنگ Leong گروه مالزی، یک شرکت تجاری و بالا و پایین در مجموع 3 کارخانه های کوچک. پس از بازگشت از انگلستان برای مطالعه بیشتر از چند سال، هنگ Leong 29 ساله Quek لنگ چان بر سر اقتدار کامل بر روی کسب و کار گرفت. از سال 1972 تا 1982، Guo Lingchan Hong Le Malaysia تکرار کلید 10 ساله را انجام داد. اولین بزرگ 3 کارخانه خود کوچک، سپس علاوه بر این، دستیابی به یک سری از کارخانه های کوچک، مقیاس سریع. به اوایل 1980s، آن هنگ Leong صنایع، اسب اقیانوس آرام، صنعت کیان و شرکت های تابعه دیگر را به یک مقیاس بزرگ رشد تلاش مالزی گروه صنعتی صنعتی. در طول این دوره، کسب و کار Guo Lingcan را می توان به سه استراتژی اصلی خلاصه کرد: اول، توجه ویژه به پرسنل، همواره بر مفهوم سرمایه نامحسوس تاکید کرده است، هر سال مبلغ زیادی برای استخدام متخصصان صرف می کند. دوم، تولید توسعه یافته به علائم تجاری، تکنولوژی، اعتباری و سایر موارد مورد نیاز سرمایه از شرکت به طور مستقیم تحت فرهنگ سازمانی و تاکید بر نام تجاری، برای ایجاد یک "مالزیایی به دست که صنعت هنگ Leong، ناخودآگاه ما احساس می کنیم این است که تضمین کیفیت وجود دارد اثر. سوم، تنها کسب در آستانه ورشکستگی، یک کمبود جدی از سرمایه شرکت، صنعت نیست، از تولید، صنعت اوقات فراغت رفتن از پوشش، خیره کننده سرمایه گذاری خود را، اما همه کسب و کار به نهایی در هر زمان آن او تاب میخورد. مالزی در سال، استراتژی منابع انسانی، استراتژی نام تجاری افزایش یافته است به چنین درجه بالایی از کارآفرینان، Quek لنگ چان، تنها یک نفر. پس از شهرت نوجوانان، Quek لنگ چان به زودی 'در معرض، جاه طلبی های بیشتر است. او در امور مالی میخواندم، او نیز مشتاق در مورد علت صنعت مالی انجام دهید، اما جنبه های آن سرمایه فنری. مالیات مالزی بسیار سخت است. از سال 1966 مجوز بانک صادر نشده است و Guo Ling-chan انرژی خود را به یک محیط آرام در هنگ کنگ اختصاص داده است. سال، او با استفاده از پول به دست آورده صنعت بانکداری سرمایه گذاری صنعتی بوده است، ادامه برای تست آب در سال 1982، سرمایه طور فزاینده ای قوی Quek لنگ چان دائو هنگ بانک به دست آورد پس از آن کمتر شناخته شده، در سال 1989، او کسب قطع ریه بانک، پس از آن دو ادغام بانک در سال 1993، دائو هنگ بانک در بورس هنگ کنگ، شش سال بعد، تبدیل به یکی از سهام تشکیل دهنده دائو هنگ Seng شاخص از شاخص Hang Seng پیوست چهار بانک بزرگ. در سال 2001، Quek لنگ چان است که برای انجام یک تاریخ فروش گرم مجموع. آوریل 11 در همان سال، رسانه های بزرگ هنگ کنگ یک اعلامیه اضطراری، بانک توسعه سنگاپور (DBS) و هنگ Leong در مورد کسب دائو هنگ بانک دریافت در یک کنفرانس مطبوعاتی مشترک. خبر بیرون آمد، بیش از 100 گزارشگر را به طلا Zhongwan هائو هتل های رنگی، چاپ و نشر در این نشست، دو طرف اعلام کرد: توسعه بانک مرکزی سنگاپور به 3.3 بار کتاب قیمت گذاری ارزش خالص دارایی ها، قیمت حدود 5.3 میلیارد دلار، کسب دائو هنگ بانک. با این حال، شخصیت اصلی منفجر شد رسانه های عمده نشان نمی دهد، برادرش Guo Linghai تبدیل شد روز نمایندگان Hong Leong Fang. اما چند ساعت بعد، نام Guo لینگ چان اشغال سرفصل رسانه های عمده بود.هر روز او رسانه بود غولهای هنگ کنگ به نام یکی از ده بالا، و لی کا-شینگ، لی شاو-کی، Kuok کراوات. سرمایه گذاری کل در حذف دائو هنگ بانک، Quek لنگ چان در این معامله بیش از 2.9 میلیارد $ دست آورده است. این شوکه فروش هنگ کنگ، بلکه ساخته شده او را نشسته هویت واقعی شکارچیان سرمایه است. پس از آن، Quek لنگ چان یک هدف سرمایه گذاران هنگ کنگ تعقیب شد، اما او بسیار مرموز، خارجی هرگز باز است. سیاست است، سهام برای بیش از 5٪ در نهایت مجبور به افشای، بنابراین، جهان خارج به سرمایه را درک نمی کنند جریان Quek لنگ چان از چه کسب و کار. اعلام عمومی از اطلاعات را از بیش از 5٪ به نظر می رسد، پس از او تا به ترتیب در ماکائو کهکشان سرگرمی و بانک از شرق آسیا، سرمایه گذاری، پس از اخبار بیرون آمد، سهام شرکت دو در حال تبلیغ شد. پس از ورود به قرن جدید، هنگ Leong امور مالی، املاک و مستغلات، بنادر و تسلط صنعتی چهار طرح انجام می شود، کل گروه هنگ لئونگ مالزی، در جنوب شرقی آسیا و هنگ کنگ در مجموع از 12 شرکت های فهرست شده، دارایی Quek لنگ چان یک بار فراتر از پسر عموی Kwek لنگ بنگ. به منظور انجام این تمایز، او به سادگی نام خود را به هنگ Leong مالزی Guoco گروه تغییر کرده است. این تغییر نام داد و ترسیم مرزهای، نشان می دهد Quek لنگ چان نه "خوردن". در ژانویه 2008، او سهمی در گروه انگلیسی پلانک، به تدریج منابع به 74.5٪ سهام در سال 2010 خریداری، بزرگترین سهامدار انجمن گروه شد. اما رهبر بازار صنعت قمار انگلیس همان تجار چینی مالزی لیم کوک Thay است، او جنتینگ به طور کامل به دست آورد انگلستان استنلی کازینو است که بزرگترین اپراتور کازینو بریتانیا. دادن او را تحت نمی سبک Quek لنگ چان، پس از گروه کنترل فرانک، او یک بار دیگر 205 میلیون پوند قیمت برای به دست آوردن یکی دیگر از شرکت بازی، جشن مرجانی گروه، و قصد دارد برای ساخت 23 قمار در انگلستان پس از اتمام معامله. این همچنین بدان معنی است که، او در آغاز به صنعت انجام خواهد داد، برای تبدیل شدن به بزرگترین صاحبان کازینو بریتانیا. Quek لنگ چان نیز به شدت در چین در شرکت تابعه خود در بخش املاک و مستغلات چین بیش از 3 میلیارد $ سرمایه گذاری، سال پیش، سرمایه گذاری تجمعی، با 2 میلیون متر مربع از ذخایر زمین و رو به رشد در پکن، شانگهای، نانجینگ و تیانجین، و توسعه Dongzhimen در پکن مرکز Guosheng، شانگهای Guosheng مرکز Changfeng و دیگر نشانه. تا کنون، رول کوه ها و 8 GAO Guo Guo Guo تحت مدیریت دو نسل، یک شرکت را تشکیل می دهد که روز به روز در پنج قاره قرار نمی گیرد و به محافل سیاسی و اقتصادی در آسیای جنوب شرقی تبدیل شده است. نفوذ دور از هیولا.
|
