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Le transport d'un rouleau de tapis, un océan huit détient des billets pour les enfants, avec des parents aller de l'avant », il a obtenu l'Asie du Sud-Est. Aujourd'hui, la société qu'il a fondé est devenu l'industrie à travers la Journée de cinq continents groupe ne tombe pas », les enfants de la famille plus vivaces ont dominé la liste riche du pays d'Asie du Sud-Est. « Mémoires de Lee Kuan Yew » ont enregistré une telle histoire: le début de la réforme et l'ouverture, Deng Xiaoping demander les pays riches à Lee Road Lee a répondu que, tant que les Chinois rattrapent, Singapour serait sûrement faire mieux. Il a dit que nous Nanyang Chinois étaient analphabètes et ne pas avoir trouvé les coolies, les descendants de pêcheurs, ancêtres a donné sa vie pour le dîner briser dans la partie continentale Asie du Sud, et la petite noblesse d'élite, les fonctionnaires sont laissés sur le continent, le continent a aucune raison pour qu'ils le pourraient. Cependant, ce sont ces Chinois qui ont pris la fuite dans la jungle du vent et de la pluie et qui, grâce aux efforts de deux ou trois générations, ont réalisé l'économie chinoise la plus importante et la plus prospère d'Asie du Sud-Est. Les géants de Singapour Guo Fang Feng famille est l'un des représentants les plus remarquables. 
Un rouleau d'herbe sous le Nanyang Guo Fangfeng est né dans une famille pauvre dans la campagne de la province de Fujian, cultivé avec ses parents depuis l'enfance, et n'est allé à l'école privée qu'à l'âge de 10 ans pour lire un livre de trois ans. En 1928, afin d'éviter la catastrophe, la recherche de nourriture à manger, Guo Fangfeng a décidé d'aller aux batailles du Pacifique Sud. Petit, lui, avec un rouleau de paille, dépensé 8 Ocean a acheté un «billets à moitié prix pour les enfants» à Singapour. Avant son départ, ses parents mordaient la balle et espéraient pouvoir «faire la différence». Peu de temps après le voyage, la peste était sur le navire et lorsque le navire a atteint le port de Singapour et les passagers n'ont pas été autorisés à débarquer, ils étaient encore deux semaines sur le bateau avant que Guo Fangfeng embarque à Singapour. Son premier travail consistait à faire des petits boulots dans la quincaillerie, afin d'économiser de l'argent et de terminer son travail la nuit, il a posé sa seule maison - la natte de paille de Fujian sur le sol et dormait. , Organisez le magasin. Tous les matins, Guo Fangfeng devait se rendre à pied au quai et prendre la cargaison à bord, car à l'époque, Singapour exportait plus de marchandises et peu de bateaux, si ce n'était pas le cas, ce serait un gros accident. position Grab, il risque souvent de leur vie « ont approché la route », le long du côté du navire saisi d'un réseau de câble épais est monté sur des navires cargo. Une fois que Guofang Feng est tombé d'une hauteur en grimpant, couché plus d'un mois pour se lever. Faire le tâcheron de Guofang Feng, les parents se souviennent toujours de l'expression «aller de l'avant. Il se sentait si sec est pas une option, il a convaincu le patron, après le travail pour aller aux cours du soir locales pour améliorer l'alphabétisation culturelle. Depuis lors, Guo Fangfeng mémorisent non seulement les noms commerciaux des magasins de matériel et d'utiliser l'équipement, les procédures opérationnelles maîtrisées commerce d'exportation, mais aussi appris à attirer les clients, contacter l'entreprise, des petits boulots de l'étape de manœuvre à pas promu directeur général. Après 13 années de salaires, Guo Fangfeng a décidé d'établir ses propres portes. En 1941, il a été invité à Guo Fang et deux autres frères sont venus à Singapour, appelé « Leong » entreprise organisée conjointement quatre petites boutiques, conçues pour fabriquer des matériaux de construction, quincaillerie, de peinture, l'équipement minier de colle et d'autres entreprises. Après un demi-siècle de changement, Hong Leong est devenue l'une des entreprises les plus importantes et les plus prospères en Asie. Quand le patron Guofang Feng, presque n'a commis aucune erreur de son sens aigu de l'odorat et la vision de la situation actuelle appelle la légende: Au cours de l'occupation japonaise, il a toutes les fournitures militaires valeur nette thésaurisation, donc la peine monté en flèche alors que la plupart le feu longtemps. La fin de la Seconde Guerre mondiale, il a mis tout l'argent dans le matériel, les matériaux de construction, la demande dans la reprise économique d'après-guerre, un entrepôt Hong Leong est devenu trésor, laissant le navire à Singapour en échange d'un flux régulier de Guofang Feng à la douzaine de projets de loi . En tenant beaucoup d'argent, Guofang Feng pensé: la reconstruction d'après-guerre nationale, la terre vaut certainement depuis 1947, il acheter étourdiment terre pas cher à Singapour dans les années 1970, toutes ces appréciation des parcelles des centaines de fois, tandis que Hong Leong, puis vendre le terrain ... tout en faisant leur propre immobilier, l'immobilier sera bientôt transformé en un groupe de l'industrie pilier. Il était l'économie galopante de Singapour, les entreprises ont une des exigences fortes en capital, Guofang Feng a organisé un Hong Leong Finance Ltd, avec un fort capital contre le géant bancaire international, le Groupe ajoute une grande entreprise. Dans les années 1980, Guofang Feng est l'un des dix plus riches entrepreneurs chinois « Forbes » nom du monde, les affaires de Hong Leong ont également étendu à la fabrication, les hôtels et d'autres domaines diversifiés, un nouveau cheval omniprésent groupe de classe oligarchique. En 1995, Guo Fangfeng mort, mais Hong Leong Group, mais est devenu géants plus multinationales d'Asie du Sud-Est. La raison la plus importante, est les enfants de la deuxième génération de Guo sont l'avenir, les opérateurs d'élite voient le jour un après l'autre. Les enfants Kuo quatre frères, il y a des réalisations remarquables, notamment le fils aîné de Kwek Leng Beng sans aucun doute Guofang Feng Guo Fang et son frère au fils aîné Quek Leng Chan. Les deux cousins étaient Singapour et la Malaisie comme base, sera divisé en deux Feng Long développement et expansion dans un géant multi-champs. La deuxième génération riche à court d'argent Kwek Leng Beng est le successeur Kuo King James, les étrangers envie des gens riches standard, mais il était et l'identité des tensions, parce que l'âge moyen, ne bénéficient pas du traitement de deuxième génération riche. Parlant histoire de croissance, Kwek Leng Beng croit sont la clé formation stricte de son père facteurs contribuent à son succès, il a dit, la société a obtenu son diplôme de l'université de retour au travail lorsque son père lui a demandé de faire une chose, jamais la patience de lui dire comment le faire à la fin, Ne lui expliquera pas, seulement pour obtenir des résultats avec lui, mais s'il a un léger relâchement, il sera accusé. «Seulement m'a dit de suivre ses instructions.A ce moment-là, pense vraiment qu'il est très déraisonnable! Il peut secouer un appel téléphonique, je fais cela pour cela, raccrochez immédiatement 10 minutes plus tard et m'a demandé de procéder Comment, si je dis: je suis occupé à faire quelque chose, il dirait: Bien sûr, ce que je vous ai dit de faire est plus important! ", A rappelé Guo Lingming. Non seulement le travail est exigeant, mais la vie est plutôt méchante. A cette époque, la mission de Kwek Leng Beng est d'aider la famille venait de fonder le développement financier de la société. Pour les grandes banques saisissent les clients, Kwek Leng Beng souvent comme la vente de vendeur d'assurance, comme l'utilisation de tous les moyens qui peuvent être utilisés, a manqué de trouver des clients et travailler très dur. mais son père ne lui a payé 150 dollars US un mois de salaire, ne donnera pas, de sorte que sa vie est tendue. courir dans des activités sociales comme le dîner avec des amis, « fils aîné » digne Hong Leong, souvent en raison de la court d'argent Rencontre embarras. « Il a dit, ne veulent pas d'argent, nous ne voulons pas travailler prime, je me souviens, je me suis plaint à mon père, il a dit qu'il était un avare, parce que j'ai assez d'argent à dépenser et il m'a dit:. Fais comme il dit, Ne te plains pas. Kuo Ling-ming, qui ne supportait pas la dualité matérielle et spirituelle et ne comprenait pas entièrement les efforts laborieux de son père, voyagea encore une fois à Penang, en Malaisie, pour échapper aux griffes, mais se remit rapidement de la découverte de son père. Maintenant, rétrospectivement, mon père avait raison, et j'ai beaucoup appris de lui et je l'ai suivi aujourd'hui. »Plus tard, Guo Ling-ming a également utilisé l'éducation de son père pour éduquer la prochaine génération à leur faire des difficultés. Tuteur En tant que pionnier familial, Guo Lingming est toujours le chef de la deuxième génération du grand public. En 1993, lorsque Guofang Feng est encore en vie, Kwek Leng Beng a persuadé son père de « développement urbain » comme le noyau, pour développer l'industrie de l'hôtel. Cette année, il a passé beaucoup Nouvelle-Zélande 20 hôtels, ainsi que Londres Gloucester Hôtel, Hôtel Nikko , Regent Hotel Kuala Lumpur et de nombreux autres hôtels «incorporés». En 1995, le Président du Groupe officiellement nommé, Kwek Leng Beng Prince et les Émirats arabes 2,5 milliards de yuans pour acheter le New York Plaza Hôtel, et la création de Millennium & Copthorne Hotels Limited, Hong Leong créer marque exclusive de l'hôtel cinq étoiles. Si nous disons que ces investissements sont basés sur le jeu de capital familial raisonnable Guo Lingming, alors son mouvement ultérieur devrait être la preuve de «père tigre pas de chiens." Une fois ces mises en page, de prédire l'économie régionale sera grosses vagues dans Kwek Leng Beng un état trans ancien, de prendre une stratégie de contraction prudente et a commencé à faire un bruit dans la gestion interne et la gestion des risques. Crise financière asiatique de 1997, d'adopter une attitude défensive Hong Leong seulement Pas aussi impliqué que les autres grands groupes, au contraire a également maintenu beaucoup d'argent. Après que la marée s'est évanouie, Guo Lingming, qui a sauvé la force, a immédiatement tiré la chasse aux bonnes affaires. En 1999, il a été jeté près de 50 milliards de yuans, en un seul coup a acquis les 28 Etats-Unis Regal Hôtel, le numéro du Hong Leong plus d'une centaine hôtel de luxe international, connu comme attaque à faible coût pour les «chasseurs d'affaires. Aujourd'hui, Millennium & Copthorne Hong Leong est devenu l'un des plus grand groupe d'hôtel en Asie, sous le nombre d'hôtels en Asie, en Océanie, en Europe et aux Etats-Unis, est les aspirations du monde à un territoire en Asie, une poignée d'empire d'hôtel à Chine continentale, et le M hôtel Millennium bien connu, sont un groupe de marques affiliées. En plus des autres domaines, Kwek Leng Beng encore dans le commerce, l'industrie, etc. en Chine continentale, par exemple, Hong Leong Holdings et a acquis comprennent Xinfei électrique, Guangxi Yuchai, Hangzhou Willis, y compris plusieurs sociétés bien connues. réputation moins illustre père Kwek Leng Beng, sur les actifs a atteint son père n'a pas eu de succès - les aspirations à homme le plus riche de Singapour depuis de nombreuses années, bien que l'Asie du Sud intemporelle ancienne famille, le nouvel homme fort après l'autre, mais jamais manqué avant Kwek Leng Beng, Singapour liste riche Trois premiers. Interrogé sur un homme d'affaires prospère, quelles qualités doivent avoir, en plus de réitérer la philosophie d'entreprise de son père: les affaires ont une vision élevée avec les besoins des temps de se conformer aux exigences de la situation, de saisir le pouls des temps et des tendances, afin de tirer le meilleur parti à prendre. Stratégie d'entreprise appropriée, Guo Lingming a également souligné: Imagination, mais cette imagination doit être réaliste et opérationnelle, mais elle doit aussi être consciente des coûts: ne pas être trop émotif, tout est réaliste, calculer le rendement, étudier sérieusement, puis tirer. Essayez, mais aussi pour faire les plans les plus mauvais et les plans de sauvegarde, il y a des voies en arrière, ne doit pas être utilisé pour des choses. Il est donc important d'avoir une bonne équipe de gestion pour faire tout ce qu'il faut, l'exécution est facile, mais c'est souvent le plus dur à faire, et les bonnes équipes de gestion doivent faire Agir rapidement, trouver des occasions d'affaires et assurer l'achèvement. Aime ce qu'il veut faire, être passionné et avoir un fort intérêt. Il a dit: Soyez prêt fixe pas d'objectif à atteindre les objectifs du temps, prêts à être tout le rêve plus courageux, objectif si vous n'aimez pas l'enthousiasme, ne sera pas l'investissement à long terme, il n'y aura pas de création Une fois que vous avez !. Enthousiasme, il ira au-delà de leur capacité à réfléchir à la façon d'améliorer votre travail, de créer plus de profits, en avance sur les concurrents. Une transaction nette a rapporté 2,9 milliards de dollars américains cousine par rapport Kwek Leng Beng, deux ans plus jeune Quek Leng Chan, plus mystérieux, mais aussi plus légendaire. Quek Leng Chan est le frère Guo Fang génération Kuo au fils aîné, il a été appelé « mystérieuse riche », peu d'apparitions publiques en public, on sait peu de leur opinion. Il y a des commentaires que: Nanyang né riche Quek Leng Chan, le succès est une question bien sûr, mais en fait, depuis la montée Quek Leng Chan, toute la famille a été sauté à de nouveaux sommets. En 1963, Singapour a rompu avec l'indépendance en Malaisie et les quatre frères de la famille Guo se sont opposés à leur gestion et ont décidé de séparer leurs familles. Guo Fang est venu en Malaisie pour se développer, mais a suivi la marque «Hong Leong». Singapour Hong Leong était déjà entreprises bien connues, mais Guo Fang à partager l'industrie est pas beaucoup quand Quek Leng Chan est entré dans l'entreprise familiale, que l'on appelle Hong Leong Group de la Malaisie, une société de négoce et de haut en bas un total de 3 petites usines. Quelques années après son retour d'études au Royaume-Uni, Guo Lingchen, 29 ans, a assumé l'entière responsabilité des affaires de Hong Leong. 1972 à 1982, est Guo Lingchan Hong Le Malaisie a fait la réincarnation de la clé 10 ans. Au début des années 1980, ses filiales telles que Hong Leong Industrial Co., Ltd., Pacific Industrial Co., Ltd. et Chien Industrial Co., Ltd. sont devenues les seules grandes usines de Malaisie. Groupe de fabrication industrielle. Au cours de cette période, les activités de Guo Lingcan peuvent être résumées en trois stratégies de base: Tout d'abord, accorder une attention particulière au personnel, a toujours souligné le concept de «capital immatériel», chaque année à dépenser de grosses sommes d'argent pour recruter des professionnels. Deuxièmement, les moyens de production devraient être étendus aux biens d'équipement comme les marques, les technologies et le crédit, et les entreprises directes devraient souligner leur culture d'entreprise et leur marque et créer l'effet que les citoyens malaisiens ont appris de l'industrie de Hong Leong. Troisièmement, seule l'acquisition du bord de la faillite, une grave pénurie de capital de l'entreprise, l'industrie n'est pas limitée, de la fabrication, l'industrie des loisirs pour aller à la chasse, son investissement est éblouissant, mais toutes les entreprises incluses dans la finale étaient son redressement. Dans la Malaisie de cette année, la stratégie de talent, la stratégie de marque a augmenté à un tel degré d'entrepreneurs, une seule personne Guo Lingcan. Après que sa jeunesse devint célèbre, Guo Lingcan exposa bientôt son ambition. Il étudia la finance, et fut aussi un financier, industriel et juste un tremplin pour son capitalisme transfrontalier. La réglementation financière de la Malaisie est très stricte: depuis 1966, elle n'a pas encore délivré de licence bancaire et Guo Ling-chan a consacré son énergie à un environnement détendu à Hong Kong. Au fil des ans, il a utilisé l'argent gagné par l'industrie pour investir dans l'industrie financière et a continué à tester l'eau.En 1982, Guo Ling-chan, une société de plus en plus capitaliste, a acquis la banque Dao Heng alors inconnue. Fusion bancaire Dao Heng Bank a été cotée à la Bourse de Hong Kong en 1993 et, six ans plus tard, Downgrade est devenue l'une des valeurs constitutives de l'indice Hang Seng et figurait parmi les quatre premières banques de l'indice Hang Seng. En 2001, Guo Lingcan fait une affaire chaude jusqu'ici. Le 11 avril de cette année, les principaux médias de Hong Kong ont reçu une circulaire urgente et DBS et Hong Leong ont tenu une conférence de presse conjointe sur l'acquisition de Dao Heng Bank. Lors de la réunion, les deux parties ont annoncé: la Banque de développement de Singapour à 3,3 fois la valeur comptable nette des actifs, environ 5,3 milliards de dollars américains pour acheter Dao Heng Bank. Cependant détoné grand héros des médias ne montrent pas, frère Kwek Leng Hai Hong Leong est devenu les représentants de la journée. Mais quelques heures plus tard, Quek Leng Chan, le nom occupera les titres des grands médias. Le lendemain, il était les médias En tant que l'un des dix meilleurs chaebol de Hong Kong, et Li Ka-shing, Lee Shau Kee, Kuok Hok Nien à égalité. L'investissement total dans l'enlèvement de Dao Heng Bank, Quek Leng Chan dans l'affaire ont gagné plus de 2,9 milliards $. Ce choqua la vente de Hong Kong, mais aussi fit asseoir les prédateurs en capital réel d'identité. Après cela, Quek Leng Chan est devenu une cible investisseurs à Hong Kong la poursuite, mais il est très mystérieux, étranger ne ouvert. La politique, les actions ont représenté plus de 5% seulement pour être obligé de divulguer, par conséquent, le monde extérieur ne comprend pas les flux de capitaux Quek Leng Chan du Quelles sont les entreprises. annonce publique de l'information de plus de 5%, il semble, après avoir successivement investi dans Macau Galaxy Entertainment et Bank of East Asia, après les nouvelles est sorti, a été espionné des actions de la compagnie deux. Après être entré dans le nouveau siècle, Hong Leong Finance, immobilier, les ports et la domination industrielle a quatre disposition fait, l'ensemble du département de Hong Leong Malaisie, en Asie du Sud et Hong Kong a un total de 12 sociétés cotées, des actifs de Quek Leng Chan fois au-delà de la cousine Kwek Leng Beng. Pour faire une distinction, il a simplement renommé le Hong Leong Malaysia Guoco Group. Il a changé son nom pour tracer des frontières, montrent Quek Leng Chan n'a pas « manger ». En Janvier 2008, il a acquis une participation dans le groupe de Planck britannique, peu à peu les avoirs à participation 74,5% en 2010, est devenu le principal actionnaire du groupe de jeu. Mais le leader sur le marché des jeux d'argent au Royaume-Uni est Lin Guotai, un Chinois appartenant à la Malaisie qui capture pleinement British Stanley Casino, le plus grand opérateur de casino de Grande-Bretagne. Suivant le style de Quemoy Quentin, qui contrôlait le groupe Rankun, il a acheté un autre groupe Gala Coral pour £ 250 millions et prévoit d'ouvrir 23 nouveaux casinos britanniques à la fin de l'opération, Il a fait de son mieux quand il est entré dans l'industrie, devenant le plus grand propriétaire de casino dans le pays. Guo Lingcan a également investi massivement en Chine il y a plusieurs années, ses filiales ont investi plus de 3 milliards de dollars américains dans l'immobilier en Chine et 2 millions de mètres carrés de terrain avec une augmentation continue à Beijing, Shanghai, Nanjing et Tianjin et développé Dongzhimen Pékin Guosheng Center, Shanghai Guosheng Changfeng vents et d'autres bâtiments historiques. Jusqu'à présent, un rouleau de tapis de paille et 8 Guo Guo océanique sous la direction des deux générations mis en place une entreprise qui n'a jamais cessé de tomber sur les cinq continents. Influence profonde du monstre.
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