Desde Grupo Softbank de Japón se estableció Vision Fund (Fondo Visión) desde mayo de 2017 completó la primera ronda de inversión importante y ya ha invertido 30 compañías, incluyendo Uber, NVIDIA, Flipkart. CEO Rajeev Misra dijo que la visión del Fondo estará dirigido a las empresas de inversión tantos como 70 a 100, según CNBC informó que Softbank últimos datos financieros muestran que el fondo de la visión $ 100 mil millones en fondos ya desplegados alrededor de un tercio de 1. Misra hicieron hincapié en los puntos fuertes del fondo es conseguir una visión del ecosistema, y este índice ecosistema efectos a través del ecosistema, las empresas de inversión Softbank pueden tratar de vincularse entre sí para ver si es posible, la introducción de nuevos modelos de negocio y mercados. Fondo de la visión critica de la ciencia y la tecnología para mejorar las valoraciones de las empresas privadas, puede afectar a la inversión de unos inversores de capital riesgo lo hará. Misra, pero dijo que la visión de los fondos de capital riesgo y tiene relación simbiótica extrema, y para proporcionar liquidez a los primeros inversores en nuevas empresas de tecnología. Misra señaló, la visión de la Fundación más allá de la importante inversión de la empresa, realmente va a querer de salir de las manos de adquisiciones venture empresas de capital de equidad. trabaja en fondo de la visión, el Wall Street Journal (WSJ) Análisis señaló que, en circunstancias normales, presidente de Softbank Masayoshi Son, las decisiones finales sobre su propia, salto y equipo de inversión de la visión Softbank Fondo. Informó que el fondo de Masayoshi Son lanzó Visión 2017, Vision Fund tiene su propio comité de inversiones, antes de incluir Hijo en cuenta. límites entre Softbank y el fondo de la visión no es muy clara, el papel de Softbank debe ser proporcionar asesoramiento y gestión del Fondo, Softbank debe proporcionar visión para la financiación de al menos $ 100 millones, pero la visión va a financiar una serie de operaciones de gran envergadura finalizó Softbank envió a la Junta para su revisión. fuentes informadas dijeron que para acelerar el ritmo de inversión, Masayoshi Son, a veces la discreción de la transacción, entonces el caso al Comité de la inversión para su aprobación., por ejemplo, la inversión Softbank en Uber aún no ha sido aprobado por la visión Comité del Fondo, pero Softbank Uber ha dicho que planea invertir fondos en el proyecto. Como el Hijo de estrategia de inversión, a veces parece metódica, a veces muy casual, la intuición solo. por ejemplo, Masayoshi Son, tomó sólo 30 minutos para decidir sobre el San Francisco-ups montón de nuevas inversiones agrícolas 2 mil millones de dólares. a veces en el caso de algunas inversiones, pero dispuesto a tomar el tiempo para escribir El análisis fino, con cientos de páginas de documentos para tratar de convencer al consejo de administración. Muchas personas creen que la ciencia del sector financiero y la tecnología, la creación de nuevos negocios comenzarán a disminuir unicornio, Softbank será de $ 90 mil millones este escenario está considerado por muchos se han puesto a un sobrecalentamiento Sin embargo, el objetivo de Sun es invertir en unicornios y líderes del mercado, observar las altas perspectivas de crecimiento de estas empresas, además de tener la fuerza clave para promover el cambio, ayudará a Softbank Group a seguir creciendo 300. ARM CEO Simon Segars dijo que el mundo exterior puede pensar que el riesgo cubierto por el Hijo de inversión móvil es demasiado grande, pero la historia ha demostrado Son las decisiones correctas con más frecuencia que las decisiones equivocadas.
