از آنجا که سافت گروه ژاپن صندوق چشم انداز (صندوق چشم انداز) تاسیس شد که از ماه مه سال 2017 تکمیل دور اول سرمایه گذاری بزرگ و در حال حاضر سرمایه گذاری 30 شرکت، از جمله بارگذاری، NVIDIA، Flipkart. مدیر عامل شرکت RAJEEV میسرا گفت چشم انداز از صندوق شرکت های سرمایه گذاری هدف قرار دادن به عنوان بسیاری از 70 تا 100، با توجه به CNBC گزارش داد که سافت آخرین اطلاعات مالی نشان می دهد که صندوق دید 100 میلیارد $ در بودجه در حال حاضر حدود یک سوم از 1. میسرا با تاکید بر نقاط قوت این صندوق است که به یک چشم انداز از اکوسیستم مستقر شده، و این شاخص اکوسیستم اثرات از طریق اکوسیستم، شرکت های سرمایه گذاری سافت ممکن است سعی کنید به لینک بالا با یکدیگر برای دیدن در صورت امکان، معرفی مدل جدید کسب و کار و بازار است. صندوق دید انتقاد علم و فن آوری به منظور بهبود ارزش از شرکت های خصوصی، ممکن است سرمایه گذاری برخی از سرمایه گذاران را تحت تاثیر قرار خواهد شد. اما میسرا گفت چشم انداز بودجه و سرمایه گذاران رابطه شدید همزیستی، و برای فراهم کردن نقدینگی برای سرمایه گذاران در اوایل راه اندازی فن آوری است. میسرا اشاره کرد، چشم انداز بنیاد فراتر از شرکت سرمایه گذاری بزرگ، واقعا می خواهید از خروج از دست از جمع آوری سرمایه گذاری شرکت های سرمایه حقوق صاحبان سهام. این نسخهها کار در صندوق دید، وال استریت ژورنال (وال استریت ژورنال) تجزیه و تحلیل اشاره کرد که، در شرایط عادی، Masayoshi پسر رئيس جمهور سافت، تصمیم گیری نهایی خود به خود، جست و خیز و تیم سرمایه گذاری چشم انداز سافت صندوق. گزارش شده است که صندوق Masayoshi پسر راه اندازی چشم انداز 2017، صندوق چشم انداز است کمیته سرمایه گذاری خود را، قبل از شامل پسر را به حساب. مرز بین سافت و صندوق دید بسیار روشن است، نقش سافت باید به ارائه مشاوره و مدیریت صندوق باشد، سافت باید چشم انداز برای بودجه 100 میلیون حداقل $ ارائه، اما چشم انداز صندوق خواهد شد تعدادی از معاملات بزرگ نهایی سافت برای بررسی به هیئت ارسال می شود. منابع آگاه گفت که برای سرعت بخشیدن به سرعت سرمایه گذاری، Masayoshi پسر، گاهی اوقات اختیار معامله، پس از آن مورد به کمیته سرمایه گذاری برای تصویب. برای مثال سرمایه گذاری سافت در حال بارگذاری هنوز توسط کمیته صندوق دید مورد تایید نیست، اما سافت بارگذاری گفته بود قصد دارد برای سرمایه گذاری به این پروژه به عنوان پسر استراتژی های سرمایه گذاری، به نظر می رسد گاهی اوقات روشمند، گاهی اوقات بسیار گاه به گاه، شهود به تنهایی. برای مثال Masayoshi پسر تنها 30 دقیقه زمان برای تصمیم گیری در بسیاری سان فرانسیسکو یو پی اس از سرمایه گذاری های جدید کشاورزی 2 در بعضی موارد، مایل است زمان نوشتن را صرف کند تجزیه و تحلیل خوب، با صدها صفحه از اسناد به تلاش برای متقاعد کردن هیئت مدیره. بسیاری از مردم معتقدند که علم بخش مالی و فن آوری، ایجاد کسب و کار جدید شروع خواهد شد به کم اسب شاخدار، سافت خواهد 90 میلیارد $ این مرحله است که توسط بسیاری به بیش از حد قرار داده شده است بازار، با این حال، پسر و هدف این است که به سرمایه گذاری رهبر تکشاخ در بازار شاهد چشم انداز رشد بالا از این شرکت ها، و همچنین با نیروی کلیدی برای تغییر است که سافت گروه کمک خواهد کرد در حال افزایش است 300 سال است. ARM مدیر عامل شرکت سایمون سیگرس گفت که جهان خارج ممکن است فکر می کنم خطر منتقله توسط پسر سرمایه گذاری همراه بیش از حد بزرگ است، اما تاریخ بیشتر از تصمیم گیری های اشتباه ثابت کرده است پسر تصمیم گیری درست.
