일본의 소프트 뱅크 그룹 5 월 2017 년 주요 투자의 첫 라운드를 완료하기 때문에 비전 기금 (비전 기금) 설립되었으며 이미 동네 짱, NVIDIA 포함하여 30 개 기업, 투자 이후 Flipkart. CEO 라지브 Misra는이 기금의 비전은 투자 회사를 대상으로 할 것이라고 말했다 많은 70 ~ 100로, CNBC에 따르면 소프트 뱅크 최신 재무 데이터가 비전 기금을 이미 펀드의 장점은 생태계의 비전을 가지고하는 것입니다 강조 1. Misra는의 약 1/3을 배치 자금 $ 100 억이 생태계 인덱스를 보여보고 생태계을 통해 효과, 소프트 뱅크의 투자 회사이 가능 있는지 확인하기 위해 서로와 연결을 시도 할 수 있습니다, 비전 기금은 과학 및 민간 기업의 가치 평가를 개선하기 위해 기술 비난을 새로운 비즈니스 모델과 시장.의 도입, 일부 벤처 캐피탈의 투자에 영향을 미칠 수 것이다. 그러나 Misra는이 펀드와 벤처 캐피탈의 비전은 극단적 인 공생 관계를 가지고, 기술 창업 초기 투자자들에게 유동성을 제공 할 수있다. Misra는 지적, 기업의 주요 투자 이상으로 재단의 비전, 정말로에서 원하는 것 벤처 캐피탈 회사의 주식 인수의 손을 종료가. 비전 기금에서 작동, 월스트리트 저널 (WSJ) 분석 지적이, 정상적인 상황에서, 소프트 뱅크 회장 마사요 아들, 자신에 대한 최종 결정 건너 뛰고 비전 소프트 뱅크 펀드의 투자 팀. 손 마사요시 펀드는 비전 2017을 출시 것을보고는, 비전 펀드는 자신의 투자위원회를 갖고, 이전 계정으로 아들을 포함 할 수 있습니다. 소프트 뱅크와 비전 기금 사이의 경계가 명확하지 않다, 소프트 뱅크의 역할은 기금의 조언과 관리를 제공하는 것, 소프트 뱅크는 최소 $ 1 억 자금 조달을위한 비전을 제공해야하지만 비전은 큰 거래의 숫자가 완료 자금을 것입니다 소프트 뱅크는 검토를 위해위원회에 보냈다. 소식통은 투자의 속도를 속도를했다, 때때로 거래의 재량, 동네 짱에서 소프트 뱅크의 투자는 아직 비전 기금위원회가 승인되지 않은 예를 들어 다음 승인을위한 투자위원회의 경우.하지만, 소프트 뱅크 손 마사요시, 동네 짱은 프로젝트에 자금을 투자 할 계획을 발표 한 바있다. 투자 전략의 아들, 혼자 직관, 매우 캐주얼 때로는, 때로는 조직적 것으로. 예를 마사요시 아들이 새로운 농업 투자 (2)의 샌프란시스코 업의 많음을 결정하기 위해 30 분을 데려가 어떤 경우에는 글쓰기 시간을 보내고 싶어합니다. 문서의 페이지의 수백 정밀 분석은 이사회를 설득하려고합니다. 많은 사람들이 새로운 사업을 만드는 금융 부문의 과학 기술은, 유니콘 느리게 시작됩니다 믿고, 소프트 뱅크는이 단계가 많은 것으로 간주됩니다 $ (90) 억 과열에 넣어왔다하는 것 시장은, 그러나, 아들과 목표는이 회사의 높은 성장 전망을보고 300년 성장을 계속하고있다 소프트 뱅크 그룹을 도움이 될 것입니다 변화를위한 키 힘으로뿐만 아니라, 시장에 유니콘 지도자를 투자하는 것입니다. ARM CEO 사이먼 세 거스는 외부 세계 모바일 투자의 아들 부담 위험이 너무 큰 생각하지만, 역사는 잘못된 결정보다 더 자주 아들에게 올바른 결정을 입증했다고 밝혔다.
