2017年5月には大規模な投資の最初のラウンドを完了し、すでにユーバー、NVIDIA、フリップカートを含む30社が、投資してきました。CEOのRajeev Misraのは、基金のビジョンは投資会社を対象とすると発表したことから、日本のソフトバンクグループは、ビジョン・ファンド（ビジョン・ファンド）が設立されたので、など、多くの70〜100として、CNBCによると、ソフトバンクの最新の財務データは、そのビジョン基金に、すでにファンドの強みは、エコシステムのビジョンを持つことで強調1ミスラの約3分の1を展開した資金は$ 100億円、この生態系の指標を示すことを報告しました生態系による効果は、ソフトバンクの投資企業が新たなビジネスモデルや市場の導入、実現可能かどうかを確認するためにお互いにリンクアップしよう。視力基金は、民間企業の評価を改善するために、科学技術のための批判、いくつかのベンチャーキャピタリストの投資に影響を与える可能性がありますなります。しかし、ミスラは、ファンドやベンチャーキャピタリストのビジョンは極端な共生関係を持っており、技術の新興企業に早期の投資家のための流動性を提供すると述べた。ミスラが指摘し、企業の大規模な投資を超え財団のビジョン、本当にから勧めしますベンチャーキャピタル企業の株式買収の手を終了します。ビジョンファンド、ウォール・ストリート・ジャーナルに取り組んでいます（WSJ）の分析は、通常の状況下では、ソフトバンク社長孫正義、自分自身で最終決定、ソフトバンクファンドの投資チームをスキップし、ビジョン、と指摘した。ビジョン2017打ち上げ孫正義基金は、ビジョン基金は、独自の投資委員会を持っていることを報告します前のアカウントに息子を含めること。ソフトバンクとビジョンファンド間の境界が非常に明確ではありません、ソフトバンクの役割は、基金のアドバイスや管理を提供することであるべき、ソフトバンクは少なくとも$ 1億の資金調達のためのビジョンを提供しなければならないが、ビジョンは、大規模なトランザクションの数が確定資金うソフトバンクは、例えばユーバーでソフトバンクの投資はまだビジョン基金委員会によって承認されていません。消息筋は、承認のための投資委員会に、その後投資のペース、孫正義、トランザクションの時々裁量、ケースをスピードアップすると言った。審査のために委員会に送られますが、ソフトバンクユーバーは、プロジェクトに資金を投資する計画としている。投資戦略の息子として、それは時々整然としたようだ、時には非常にカジュアルな、一人で直感。例えば孫正義は、新たな農業投資2のサンフランシスコアップを充実していますを決定するだけで30分かかりました億時々、いくつかの投資の場合のドル。しかし、書く時間を取って喜んで文書のページの何百もの微細分析は、取締役会を説得しようとする。多くの人々が新たなビジネスを作成し、金融セクターの科学技術は、ユニコーン遅らせるために開始されることを信じて、ソフトバンクはこの段階は、多くの人に考えられている$ 90億過熱に供されていることでしょう市場では、しかし、息子との目標は、これらの企業の高成長見通しを見た300年の成長を続けてきたソフトバンクグループを支援する変更のための重要な力でだけでなく、市場にユニコーンリーダーを投資することです。ARM CEOサイモン・セガーは、外の世界は、モバイル投資の息子が負担するリスクが大きすぎると思うかもしれないが、歴史は間違った意思決定よりも頻繁に息子に適切な意思決定を証明していると述べました。
