Depuis groupe Softbank au Japon Fund a été créé Vision (Vision Fonds) depuis mai 2017 achevé le premier cycle d'investissement important et a déjà investi 30 entreprises, y compris Uber, NVIDIA, Flipkart. PDG Rajeev Misra a déclaré la vision du Fonds ciblera les sociétés d'investissement autant que 70 à 100, selon CNBC a rapporté que Softbank dernières données financières montrent que fonds de vision de 100 milliards $ dans des fonds déjà déployés environ un tiers de 1. Misra ont souligné les points forts du fonds est d'avoir une vision de l'écosystème, et cet indice des écosystèmes effets à travers l'écosystème, les sociétés d'investissement Softbank peuvent essayer de relier les uns aux autres pour voir si cela est possible, l'introduction de nouveaux modèles d'affaires et les marchés. Fonds de vision critique pour la science et la technologie pour améliorer les évaluations des entreprises privées, peuvent affecter l'investissement de certains investisseurs en capital-risque sera. mais Misra dit la vision des fonds et de capital-risque ont extrême symbiose, et de fournir des liquidités pour les premiers investisseurs dans des startups technologiques. Misra a souligné, la vision de la Fondation au-delà de l'entreprise de gros investissements, va vraiment envie de sortir les mains des sociétés de capital-risque acquisitions d'actions. travaille sur fonds de vision, le Wall Street Journal (WSJ) l'analyse a fait remarquer que, dans des circonstances normales, le président Softbank Masayoshi Son, les décisions finales sur leur propre, sauter et la vision de l'équipe d'investissement de Softbank Fonds. Rapporté ce fonds Masayoshi a lancé Vision 2017, Vision Fonds a son propre comité d'investissement, avant d'inclure Fils en compte. frontières entre les fonds Softbank et la vision n'est pas très claire, le rôle de Softbank devrait être de fournir des conseils et de la gestion du Fonds, Softbank doit fournir une vision pour le financement d'au moins 100 millions $, mais la vision financera un certain nombre de grandes transactions finalisées Softbank a envoyé au Conseil pour examen. sources bien informées dit que pour accélérer le rythme des investissements, Masayoshi Son, parfois la discrétion de la transaction, le cas au Comité d'investissement pour approbation. par exemple l'investissement Softbank dans Uber n'a pas encore été approuvé par la vision du Fonds Comité, mais Softbank Uber a dit qu'il envisage d'investir des fonds dans le projet. en tant que Fils de la stratégie d'investissement, il semble parfois méthodique, parfois très décontracté, l'intuition seule. par exemple Masayoshi Son a pris seulement 30 minutes pour décider de la San Francisco-ups Beaucoup de nouveaux investissements agricoles 2 Dans certains cas, il est prêt à passer du temps à écrire Une analyse fine, avec des centaines de pages de documents pour tenter de convaincre le conseil d'administration. Beaucoup de gens croient que la science du secteur financier et de la technologie, la création de nouvelles entreprises vont commencer à ralentir licorne, Softbank sera de 90 milliards de $ ce stade est considéré par beaucoup ont été mis à la surchauffe le marché, cependant, le Fils et l'objectif est d'investir chef licorne sur le marché a vu les perspectives de croissance élevés de ces entreprises, ainsi qu'avec la force clé du changement qui aidera Softbank Group a continué de croître de 300 ans. ARM PDG Simon Segars a déclaré que le monde extérieur peut penser le risque supporté par le Fils de l'investissement mobile est trop grand, mais l'histoire a prouvé les bonnes décisions Son plus souvent que de mauvaises décisions.
