CES, за живой черной технологией, картография - это твердый темп китайских компаний, чтобы догнать международных гигантов.
Это, вероятно, CES с наибольшим количеством участников в Китае в истории. Информация с веб-сайта CES показывает, что около 500 экспонентов имеют слово «Шэньчжэнь» в своих именах, на которые приходится около 10% всех участников. Рост научно-технической мощности Китая становится невозможным Пренебрегаемая тенденция.
В области смарт-устройств, смарт-устройств и смарт-автомобилей иностранные компании играют ведущую роль в запуске, рынок начинает быстро популяризировать, приложение также является зрелым, а разрыв между китайскими предприятиями и международными гигантами по-прежнему объективен. Цзян Фэн, председатель Китайской ассоциации бытовой электротехники, Financial заявила, что глобальное влияние бренда бытовой техники в Китае нуждается в дальнейшем улучшении, иметь реальный голос.
Однако, с другой стороны, в этих приграничных районах использование интеллекта для внедрения нового импульса в отрасль стало целью многих китайских и зарубежных предприятий для изучения - что является прекрасной возможностью для китайских предприятий занять силу для взаимного обмена возможностей.
Три больших пробела
Масштаб и прибыль, основные технологии и возможности исследований и разработок, отраслевая цепочка и линейка продуктов, как три наиболее важных разрыва между китайскими и иностранными предприятиями.
Размер и прибыль - это ключевые слова, которые не могут быть разделены ни на один бизнес.
Глядя на мир, индустрия белых товаров, США, Haier, Gree, три крупных размера доходов от китайских гигантов в 2017 году превзошли Соединенные Штаты Whirlpool, Sweden Electrolux и других европейских и американских соперников. Однако, если с Samsung, LG, Panasonic Эти японские и южнокорейские интегрированные электронные компании по сравнению с размером выручки Большой тройки Китая, бело-белые, все еще имеют значительный разрыв.
Из перечисленных точки зрения компании, Midea Group является доход в Китае, прибыль крупнейших предприятий бытовой техники. Первые три четверти 2017 года, выручка группы США 186.95 млрд юаней, чистая прибыль в размере 14.998 млрд юаней, рыночная стоимость ранее в этом году побила 400 млрд юаней, как ожидается, 2017 полный годовой доход составит более 230 млрд юаней, чистая прибыль в размере около 20 млрд юаней, в то время как Samsung Electronics в 2017 году весь год доход достиг 239.58 трлн вон (около $ 223,5 млрд $), операционная прибыль составила 53,65 трлн вон (около 50 миллиардов долларов США), рыночная капитализация в ноябре прошлого года сломала 320 миллиардов долларов США. Хотя наибольшая прибыль Samsung от чипа, но разница между количеством тела, достаточным для того, чтобы заставить Соединенные Штаты быть бдительными.
В автомобильном секторе также верно финансового года 2017 Volkswagen Group поставляется 10,7 миллиона автомобилей по всему миру, операционный доход в размере 230,7 млрд евро (около 1800000000000 юаней), чистая прибыль в размере 11.638 млрд евро (около 90,46 млрд юаней), Toyota автомобильная компания прогнозирует ее 2017 финансовый год, объем продаж компании, а чистая прибыль достигнет 29 трлн иен (около 1,7 трлн юаней) и 2,4 трлн иен (около 141,75 юаней), соответственно. на Тайване, масштаб Крупнейший SAIC, объем продаж в 2017 году приблизился к 7 миллионам, оценил чистую прибыль всего лишь в 34,2 млрд. Юаней, а общественность, очевидные пробелы Toyota, и просто делится звездой Daimler Geely, ее чистая прибыль в 2017 году По оценкам, 10 млрд. Юаней далеко позади.
По сравнению с более развитой бытовой техники и автомобильной промышленности, разрыв между смарт-устройств еще более очевидна. От масштаба пользователя, очевидное преимущество на зарубежных рынках, согласно новому отчету, опубликованному научно-исследовательских институтов США, пользователей Соединенных Штатов в смарт-динамик использовать голос гораздо больше, чем использование голоса в смарт-телефон время. по сравнению, отечественные умные домашние продукты только начался, накопление данных пользователей по-прежнему очень ограничено. кроме того, высокая степень однородности производителей, Нет очевидных особенностей и преимуществ.
Согласно последнему отчету исследовательской фирмы eMarketer, на рынке динамичных голосовой связи Amazon на долю рынка приходится более 70% рынка, доля рынка Google составляет 24%. Аппл также недавно выпустил флагманские музыкальные наушники HomePod.A со штаб-квартирой в Чжуан Хунбинь, основатель лондонской Emotech, интеллектуальной аппаратной компании, основанной китайской командой, сообщил корреспонденту CBN: «По сравнению с умными домами и зарубежными странами уровень проникновения в США значительно выше».
Помимо вышеупомянутых очевидных данных на фронте, скрытых в задней части основной технологии, возможностей исследований и разработок, отечественным предприятиям по-прежнему необходимо избавиться от барьеров.
«Интеллектуальный автомобиль очень важен, но наши собственные условия не являются удовлетворительными. В исследованиях и разработке умных автомобилей меньше инвестировать, общие проблемы, стоящие перед ключевым, общим, отсутствие основных технологий, ключевых компонентов долгосрочных Монополизированный крупными иностранными предприятиями, еще более тревожным является то, что почти все иностранные автокомпании вкладывают значительные средства в исследования и разработки и применение интеллектуальных перспективных макетов и поставщиков систем мирового класса, даже опережая нас, эти автомобильные компании Проводил исследования и разработку разведывательной информации о транспортных средствах ». Партийный секретарь и председатель Xu He Yi из Beijing Automotive Group Co., Ltd. имели такое отражение разрыва между ценами на китайские и иностранные автомобили.
Это также является консенсусом отрасли. Недостатки цен на китайские автомобили заключаются в нехватке талантов и основных технологий, а также в отсутствии инвестиций в исследования и разработки. Как показывают данные, в 2017 году мировые исследования цен на автомобильные товары и разработки в ТОП10 предприятиях, очевидно, являются многонациональными брендами. , Volkswagen из Германии занял первое место в R & D второй год подряд общей стоимостью 13,672 млрд евро, за ней следуют General Motors и Daimler, которые инвестировали 7,684 млрд евро и 7,575 млрд евро в исследования и разработки соответственно. Автомобильный бренд Китая SAIC занимает 19-е место среди автомобильных компаний с инвестициями R & D в размере 1,284 миллиона евро.
Бытовая техника, китайская бытовая предприятия электроприбора на R & D инвестировали значительные средства в технологии, которые приходят из-за тенденции. Это единственная ветвь Руиан (ClarivateAnalytics, ранее Thomson Reuters интеллектуальной собственности и Отдел технологии) выпустила «2017 Global Innovation Report» в области бытовой техники, количество патентов США в 2016 году, занимает первое место в мире, а затем Gree, Haier, первые три являются все компании из Китая, и эта ситуация была в течение трех лет подряд, но от разработки до продукта, эффективности функционирования рынка, до сих пор Это требует процесса. Midea, Gree, кто хочет стать мировым брендом высококачественных приборов, необходимых усилий.
Кроме того, цепь промышленности и разрывы линейки продуктов. Например, бизнес Samsung охватывают черные, белые, сотовые телефоны, чипсы и панели, а крупнейшие в мире цветных телевизоров, сотовые телефоны, чипы, поставщик OLED панели. В отличии от этого, бытовые электрические предприятия бытовой техники Китая, черные, белый лидер меняется, Gree, Haier являются самыми большими в мире дома кондиционеров, холодильники, поставщик стиральных машин, Соединенные Штаты имеют полные кондиционеры, холодильники, стиральные машины, микроволновые печи и посудомоечные машины цепи и кухонная техника, Мелкая бытовая техника группы, ее Meizhi является крупнейшим поставщиком кондиционирования воздуха компрессора, но их черное дело слаб, не ступит панель чипа.
Три причины
Предприятие и рынок начинают поздно, влияние бренда должно быть улучшено, технологию и талант бассейн слаб, наиболее важный из трех факторов на разрыв между китайскими и иностранными предприятиями.
«Причины этих различий до сих пор накопления технологии. Накопили технологии от Nvidia в течение 30 лет, был убран в области искусственного интеллекта и автоматизированное вождение выхода. В отличии от этого, развитие технологии чипа Китая начало поздно, еще до автопилот может оказать влияние на мировой поставщик технологий, Китай имеет ряд поставщиков технологий, но все еще относительно низким уровнем конца технологии. говорили в AI, разрыв автопилота поля, автозапчастей немецкого гиганта Continental Taung Group CEO China сказал CBN репортер.
Действительно, «поздний старт» вызывает значительный разрыв между отечественными и зарубежными предприятиями являются одной из важных причин.
С точки зрения исторического наследия, Mercedes-Benz является изобретателем автомобильной, автомобильной истории производства более чем сто лет, многие иностранные бренды имеют историю десятилетий или даже столетия развития, но официальное вступление Китая в машину только 20 лет семьи, развитие масштаба автомобильной промышленности Китая также только 30 лет истории, цель разницы во времени определяет китайский автомобиль с точки зрения инновационной стадии, он будет отставать от Европы и других развитых стран.
Этот разрыв находит свое отражение не только в автомобильной промышленности, на протяжении всего производства, науки и техники, технологии Китая в основном началось позже, чем в Европе и других развитых странах, таких как Bosch, Panasonic является вековая марка, Samsung, LG также около 80 лет .; Соединенные Штаты только 50 лет, Haier и TCL было около 35 лет. они переходят от экспорта OEM по всему миру, чтобы создавать свои собственные бренды за рубежом, а также значительно позже, чем в Японии и Южной Кореи компаний.
Даже если скорость новой эры инновационной точки зрения, такие как Соединенные Штаты и другие развитые страны, рост научно-технической революции и волна каждого раунда, наиболее передний конец пляж-любители собираются. Этот район Силиконовой долины, мир сам по себе является творческими талантами в землю, авангарде промышленных инноваций родились здесь. эта скорость также китайские предприятия не имеют.
С другой стороны, поздний старт не ограничивается китайских предприятий на молодых, менее образованных внутреннем рынке также стало одним из факторов, ограничивающих его развитие.
Автомобильный рынок, например, внешний рынок автомобилей вырос приобрести обновление с первого этапа выкупа, потребительский спрос на автомобильное путешествие не просто удовлетворен, но хочет больше технологий, удобство и индивидуальный, этот спрос конкуренции со стороны принуждая автомобильные компании для ускорения инноваций и инвестиций в технологии. в Германии, еще в 1980-х годах, университет бундесвера в Мюнхене, Германия о сотрудничестве с Mercedes-Benz начал разработку самостоятельного вождения автомобиля. Mercedes-Benz S500 является представлением результатов своих машинистов машин, 2013 в автомобиле в городе и междугородние дорожных испытаниях автономного вождения завершено, копия Mercedes-Benz 125 лет назад путешествие миссис мисс Белл. в качестве другого примера, еще в конце 20-го века, в автомобильной промышленности США в обществе, мы начинаем много ремонтник прорастает новые силы, такие как Тесла, Fisker и т.д., но и в Китае, эта волна волны инноваций 2015 года начала прорастать, что сам по себе также различным этапам развития рынка.
Такие зрелые рынки, такие как автомобилестроение, показывая только те сходства и различия между стадии развития. И на переднем крае этой области смарт-устройств, рынок все еще нужно культивировать, все еще необходимо укрепить пользователей липкости. При этом крупные отечественные производители сталкиваются с сопротивлением рынка распознавание речи, семантическое понимание и другие связанные с ними технологии не является достаточно зрелыми, пользовательским опыт не является достаточно хорошим, и связанным с содержанием и услуги достаточно богатыми, не достаточно широко распространенные сценариев приложений, которые привели к пользовательскому липкости не сильные Чжуан Хунбинь сказали CBN репортеру: " в настоящее время большинство умных домашних продуктов еще только пассивный инструмент, например, на основании интеллектуального выступающему, если вы не проснетесь, ни одна команда не будет получена, она может лишь пассивно-прежнему на месте. Если вы хотите, чтобы обучить пользователь липкость, необходимо улучшить инициатива продукта.
Продукт и уровень бренда, Цзян Фэн сказал CBN репортер сказал, что на мировой арене, общий уровень бытовых электрических предприятий бытовой техники Китая в продвижении, рост массы, там проявляются в более инновационных продуктах, бренд также имеет место. Однако, влияние бренда Силам по-прежнему необходимо дальнейшее совершенствование, особенно на потребительском рынке.
Цзян Фэн сказал, что прошлое экспорт, «Сделано в Китае», в настоящее время бренд в море. Через зарубежных приобретений, таких как 2016 приобретение Haier от GE Appliances, приобретение США Toshiba бытовая техника, и вскоре на европейский рынок день основной, но лицензирование бренда там несколько лет, ключ, чтобы положить их собственный бренд вывел так что есть реальный голос. нам нужны инновационные силы для поддержки Samsung в Южной Корее, LG в 1990-е годы не работает, но через 20 лет там в мире Важное влияние, поэтому нам еще нужно пройти 10 лет и 20 лет напряженной работы.
Кроме того, кадровый резерв является важным фактором. В течение длительного периода времени, не занятого в технологии искусственного интеллекта, ориентированной на высокого класса талант в Силиконовой долине, до последних лет, внутренняя поддержка политики электрических транспортных средств и технология автоматического вождения, большое количество предпринимателей который создал возможности, но и ввел в "приток репатриантов Кремниевой долины внутренних электрических автомобилей стартапов особенность автомобильных основатель, генеральный директор Шэнь Инь сказал первый финансовый корреспондент: часть» технологии начинающей компании через их собственных исследований и разработок, а потому, что мы Отсутствие особенно передовой технической поддержки, поэтому некоторые технологии все еще зависят от внешних сил, а таланты и технологические преимущества Силиконовой долины для нас очень важны ».
Переломать дорогу
Хотя предприятия Китая в области технологии и между транснациональными гигантами все еще существуют пробелы в коммерциализации относительного недостатка опыта также, но, по словам министра промышленности и Мяо Вэй, скажем, Китай ускоряется, чтобы догнать, и не вполне возможно, чтобы соответствовать или превосходить.
Итак, как догнать?
Прежде всего, необходимо превратить недостатки в преимущества и захватить большую тенденцию интеллекта для достижения обгонов. Крупные многонациональные предприятия будут уделять больше внимания балансу инвестиций в традиционный и новый бизнес в условиях новых изменений в новых тенденциях. Другая сторона «начала опоздания» компании не является историческим бременем, может быть более гибким, более глубоким пониманием и решениями для болевых точек на рынке.
Например, в автомобильной промышленности Ли Бин, председатель легкого автомобиля, который в соответствии с новой тенденцией, любые автомобильные компании хотят полагаться на свои силы, чтобы овладеть всеми основными технологиями, нереалистично, поэтому будущее технического подразделения Тенденция будет все более очевидной. В настоящее время в беспилотных, интеллектуальных, голосовых взаимодействиях и других областях, основная технология в руках поставщиков, автомобильные компании имеют одинаковую цепочку поставок, чтобы делать больше, это играть ресурс Интеграционные преимущества будут больше ориентированы на пользовательский интерфейс, доступ к внешнему рынку.
Соединенные Штаты также открыли вторую взлетно-посадочную полосу в умной обрабатывающей промышленности: приобретение KUKA в Германии, создание интеллектуальных исследовательских институтов в различных бизнес-единицах и продвижение умного развития дома посредством интеллектуального управления голосом и искусственного интеллекта. 26 февраля Чжоу Юньцзе, президент Haier Group, сообщил, что платформа имеет доступ к десяткам тысяч предприятий, а к 2018 году объем транзакций достигнет примерно 400 млрд. Юаней. От крупномасштабного производства до массовой настройки , Хайер надеется в эпоху Интернета Things, с инновационной бизнес-моделью, первой взорвать мудрость деловых возможностей.
Во-вторых, мы воспользуемся такими возможностями, как рост промышленной цепи Китая и политика «Один пояс и одна дорога», чтобы укрепить глобальное влияние бренда и стремиться догнать премиальные продукты, передовые технологии и премиальные брендов. TCL считает, что следующие три года станут золотым веком глобализации , И сформулировал трехлетний план развития, охватывающий 16 заморских ключевых рынков в Европе и Соединенных Штатах. Haier и другие также активно завершили компоновку вдоль «Пояс и Дорога». В прошлом году промышленный парк Haier India был завершен. Hisense стал спонсором Чемпионата мира по футболу 2018 года в России , Снова перешел на китайский бренд в глобальном повышении сигнала, Соединенные Штаты, Hisense, TCL и другая Силиконовая долина в Соединенных Штатах создали научно-исследовательские учреждения для интеграции передовых технологических ресурсов в мире.
Китайская торговая палата в области импорта и экспорта Торговый представитель торгового сектора Чжоу Нань считает, что предприятия бытовой электробытовой промышленности Китая вступили в новый этап глобализации, а не только через продукты, бренды, выпуск капитала для участия в глобальной конкуренции, все еще борются за право говорить о промышленной цепи. Как Соединенные Штаты, приобретение KUKA, Haier приобрел приборы GE, доступ к советам этих влиятельных компаний и участие в разделении труда во всей мировой промышленности.
Чжоу Нань сказал корреспонденту CBN, что еще одним проявлением глобализации предприятий бытовой техники Китая, выходящих на новый этап, является глобализация от «внутреннего и внешнего» к глобализации «внутри и снаружи». Например, Чанхун ввел отечественные и зарубежные Интеграция в бренд-сектор, Skyworth в прошлом году, зарубежные маркетинговые и отделы внутреннего маркетинга, они рассматривают китайский рынок как Китай.
В отличие от европейских, американских, японских и корейских предприятий Чжоу Нан сказал, что новый раунд глобализации в бытовых электроприборах Китая начинается с другого подхода. Теперь это эпоха информации и интернет-вещей. Глобализация китайских предприятий может предоставить больше информации информационным технологиям. В принципе, предприятия в Европе и США имеют право выступать в промышленной цепочке, а затем расширять свои рынки и отрасли. Напротив, у китайских предприятий уже есть рынки, отрасли и определенные технологические базы. Однако им не хватает права говорить в промышленной цепочке, и теперь они активно ищут Право говорить.
В-третьих, прививание отечественных и зарубежных талантов и ресурсов для усиления усилий в области НИОКР будет только лучше развиваться, если мы поймем основные технологии, и на самом деле китайские предприятия вносят изменения и, с одной стороны, выходят и проходят через Силиконовую долину и другие места С другой стороны, большое количество R & D-макетов, благодаря внедрению большого числа зарубежных репатриантов, чтобы поглотить передовые таланты, иметь возможность атаковать и защищать, как с огромным внутренним рынком, чтобы идти в ногу, но и с самыми сложными технологиями за рубежом.
Несмотря на то, что число ведущих китайских предприятий по производству бытовой техники превысило количество технических патентов зарубежных партнеров, но Чжоу Нань считает, что этого недостаточно, «цикл исследований и разработок более важен, необходимость разработки следующего поколения новых технологических продуктов». Как и Соединенные Штаты, Hisense, TCL, создан в Силиконовой долине R & D учреждений, но большое количество элитных Силиконовой долины по-прежнему для Google, Apple и других гигантов технологии. Таким образом, бизнес Китая бытовой техники от ведущих тенденции отрасли, чтобы привлечь талант и технологии высокого класса, чтобы понять реальный голос еще предстоит пройти долгий путь. Тем не менее, этот процесс ускоряется. В последнее время многие китайские предприятия бытовой техники проявили большой интерес к приобретению высококлассных зарубежных брендов ».
Как сказал Чжоу Нань, тенденция заморских слияний и поглощений или приграничного сотрудничества, таких как альянсы, постепенно стала одним из способов, по которым предприятия стремятся максимизировать свои сильные стороны и ослабить свои ресурсы. Например, Chery решил сотрудничать с Baidu и заключать союзы с SAIC и Ali. В этой модели, по сути, китайские цены на автомобили в области интеллектуальных возможностей подключения были отражены, например, SAIC Ali Internet car более чем через год после его запуска, текущий рынок имеет более 400 000 холдингов, был Больше, чем цены на иностранные автомобили.
Наконец, дифференцированная конкуренция также является одним из способов прорваться. Чжуан Хунбинь сказал, что First Financial сообщила, что китайские стартапы начались позже, поэтому следует избегать прямой конкуренции с крупными компаниями, а через дифференциацию оккупации рынка ». Интеллектуальные динамики Google и Amazon , Их открытость относительно высокая, в целом сильная, со многими сценариями и областями, такими как распознавание речи и речи. Напротив, хотя наши данные меньше крупных компаний, но мы хорошо ориентируемся на алгоритм с полем Google не может быть в невыгодном положении.
Он также сказал, что с постепенным совершенствованием внутреннего рынка, рост отечественных интеллектуальных устройств происходит очень быстро, есть много компаний, занимающихся интеллектуальными устройствами в подъеме, поставки также очень много, это только время и проблемы с приемом пользователей ,