CES، پشت فناوری سیاه و سفید پر جنب و جوش، نقشه برداری سرعت شرکت از شرکت های چینی برای عقب نشینی با غول های بین المللی است.
این ممکن است به بزرگترین در تاریخ از غرفه داران چینی اطلاعات CES. CES از وب سایت نمایش نام حدود 500 شرکت در نمایشگاه با «شنژن کلمه، حسابداری برای حدود 10 درصد از تمام غرفه داران، ظهور قدرت علمی و فن آوری از چین در حال تبدیل شدن نیست روند نادیده گرفته شده
در زمینه لوازم خانگی هوشمند، دستگاه های هوشمند، ماشین های هوشمند و غیره، شرکت های خارجی را با سرب در شروع، بازار شروع به گسترش سریع تر، برنامه های کاربردی بالغ، شکاف بین شرکت های چینی و غول های بین المللی است که هنوز هم یک واقعیت عینی. چین الکتریکی خانگی انجمن لوازم برقی جیانگ فنگ اولین گفت مالی گفت که نفوذ جهانی نام تجاری لوازم خانگی چین باید بیشتر بهبود یابد، صدای واقعی داشته باشد.
از سوی دیگر، در خط مقدم این آب، چگونه به استفاده از انگیزه های جدید هوشمند به صنعت و شرکت های خارجی تبدیل شده اند که هدف از اکتشاف - که برای شرکت های چینی، دستگاه طلایی است، آنها دم یک مبادله انتقال قدرت فرصت
سه شکاف بزرگ
مقیاس و سود، فن آوری هسته ای و قابلیت تحقیق و توسعه، زنجیره صنعت و خط تولید برای تبدیل شدن به بحرانی ترین از سه بزرگ چینی و شرکت های خارجی شکاف.
اندازه و سود کلمات کلیدی هستند که هر کسب و کار را نمی توان جدا کرد.
فکر می کنم در سطح جهان، از نظر محصولات کسب و کار سفید، اندازه درآمد Midea، حایر، درجه این چین سه غول سفید در سال 2017 به ایالات متحده گرداب، الکترولوکس، سوئد و دیگر رقبای اروپایی پیشی گرفته است. با این حال اگر سامسونگ، ال جی، ماتسوشیتا این شرکت های الکترونیکی یکپارچه نسبت به ژاپن و کره جنوبی، چینی درآمد مقیاس سفید هنوز هم شکاف قابل توجهی بین بزرگ سه.
از دیدگاه شرکت ذکر شده، Midea گروه درآمد چین، سود از بزرگترین شرکت های لوازم خانگی است. نخست از سه چهارم از 2017، درآمد گروه ایالات متحده از 186،950،000،000 یوان، سود خالص 14998000000 یوان، ارزش بازار در اوایل سال جاری شکسته است 400 میلیارد یوان است 2017 تمام سال درآمد خواهد شد بیش از 230 میلیارد یوان، سود خالص در حدود 20 میلیارد یوان، در حالی که سامسونگ الکترونیک در سال 2017 درآمد کل سال رسیده 239580000000000 وون (حدود 223،500،000،000 $)، سود عملیاتی 53650000000000 وون (در مورد 50 میلیارد $) در ماه نوامبر سال گذشته سرمایه گذاری در بازار بالا 320 میلیارد $ بود. اگر چه حداکثر سود از تراشه سامسونگ الکترونیک، اما شکاف بین توده بدن را به ایالات متحده هوشیاری خود کافی است.
در بخش خودرو واقعی سال مالی 2017 گروه فولکس واگن تحویل 10.7 میلیون اتومبیل در سراسر جهان، درآمد عملیاتی 230700000000 یورو (حدود 1.8 تریلیون یوان)، سود خالص 11638000000 یورو (حدود 90460000000 یوان) نیز، تویوتا شرکت ماشین پیش بینی 2017 سال مالی خود شرکت خرید و فروش و سود خالص 29 تریلیون ین (حدود 1.7 تریلیون یوان) و 2.4 تریلیون ین (حدود 141،750،000،000 یوان) برسد، به ترتیب. در تایوان، مقیاس بزرگترین SAIC، و حجم فروش در سال 2017 نزدیک به 700 میلیون، سود خالص انتظار می رود تنها 34200000000 یوان، با فولکس واگن، تویوتا شکاف قابل توجهی، در حالی که سهام فقط خوش شانس قیمت ماشین ستاره دایملر، سود خالص آن در سال 2017 برآورد شده است که 10 میلیارد یوان به مراتب عقب مانده است.
در مقایسه با لوازم خانگی بیشتر توسعه یافته و صنعت خودرو، فاصله بین دستگاه های هوشمند است و حتی بیشتر آشکار است. از مقیاس کاربر، مزیت آشکار در بازارهای خارج از کشور، با توجه به یک گزارش جدید منتشر شده توسط موسسات تحقیقاتی آمریکا، کاربران ایالات متحده در بلندگو های هوشمند استفاده از صدای بسیار طولانی تر از استفاده از صدا در زمان تلفن های هوشمند. در مقایسه، محصولات خانگی داخلی هوشمند به تازگی آغاز شده، تجمع داده های کاربر هنوز بسیار محدود است. علاوه بر این، درجه بالایی از همگن از تولید کنندگان، هیچ ویژگی و مزایای آشکار
بر اساس آخرین تحقیقات شرکت گزارش پژوهش شرکت eMarketer، کنترل صدای بازار سخنران هوشمند، آمازون بیش از 70 درصد از سهم بازار را دستگیر کرده است، سهم بازار گوگل 24 درصد است. اپل دارای آخرین فروش بلندگو هوشمند موسیقی اصلی HomePod. مقر اصلی آن در Emotech شرکت سخت افزار هوشمند توسط بنیانگذار تیم چین در لندن اولین مدیر عامل مالی ژوانگ Hongbin تاسیس خبرنگاران گفت: 'زمینه خانه های هوشمند و کنتراست خارجی، نرخ نفوذ آمریکا به طور قابل توجهی بالاتر.
علاوه بر داده های فوق العاده فوق العاده در جلو، در پشت فن آوری هسته، قابلیت تحقیق و توسعه پنهان، شرکت های داخلی همچنان باید از موانع خلاص شوند.
«خودروی هوشمند مهم است، اما کشور ما شرایط خاص خود را دارد رضایت بخش نیست. در تحقیقات خودرو و توسعه سرمایه گذاری کمتر هوشمند، یک مشکل شایع مواجه مهم است، عدم مشترک، فن آوری هسته ای، اجزای کلیدی طولانی مدت است که توسط شرکت های بزرگ خارجی در انحصار، ما را نگران است که تقریبا تمام شرکت های خودرو خارجی شدت در تحقیق و توسعه و استفاده از هوشمند، جلو، به دنبال طرح سرمایه گذاری کرده اند، و یک منبع در سطح جهانی در این سیستم ها حتی قبل از شرکت های خودرو ما برای انجام جنبه هوش از تحقیق و توسعه خودرو. 'پکن خودرو شرکت گروه، با دبیر حزب آموزشی ویبولیتین، رئیس خو Heyi حال این را در شکاف بین شرکت های خودرو چینی و خارجی.
همچنین این اجماع از صنعت. چین قیمت خودرو کاستی فقدان استعداد و فن آوری هسته ای است، و همچنین کمبود در R & D داده سرمایه گذاری نشان می دهد که در سال 2017 شرکت جهانی خودرو R & D شرکت TOP10 سرمایه گذاری، همواره مارک های چند ملیتی هستند که ، فولکس واگن به 13672000000 یورو برای دومین متوالی سرمایه گذاری تحقیق و توسعه سالانه و بصورتی پایدار و محکم امن نقطه بالا، به دنبال جنرال موتورز و دایملر سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه 7684000000 یورو، 7536000000 یورو بود. از نام تجاری خودکار چین، SAIC، # 19 در میان شرکت های خودرو سازی با سرمایه گذاری R & D از 1284 میلیون یورو است.
لوازم خانگی، خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی در R & D سرمایه گذاری سنگینی در فن آوری، از پشت روند آمده است. این تنها شاخه و Rui یک IS (ClarivateAnalytics، که قبلا به تامسون رویترز مالکیت معنوی و تکنولوژی بخش) در زمینه لوازم خانگی منتشر شد "2017 گزارش جهانی نوآوری"، تعداد ثبت اختراعات ایالات متحده در سال 2016، رتبه اول در جهان، به دنبال درجه، حایر، سه صفحه تمام شرکت هایی از چین هستند و این وضعیت به مدت سه سال در یک ردیف بوده است، اما از توسعه به محصول، به عملکرد بازار، هنوز هم نیازمند یک فرآیند است. مایکروسافت، Gree آنها می خواهند به عنوان برند برتر لوازم خانگی در جهان تبدیل شوند، هنوز هم باید سخت کار کنند.
علاوه بر این، زنجیره صنعت و شکاف خط تولید. به عنوان مثال، کسب و کار سامسونگ را پوشش می دهد سیاه، سفید، تلفن های همراه، چیپس و پانل، در حالی که بزرگترین تلویزیون رنگی، تلفن های همراه، چیپس، تامین کننده پنل OLED در جهان است. در مقابل، چین خانگی شرکت های لوازم الکتریکی، سیاه و سفید، رهبر سفید متفاوت است، درجه، حایر بزرگترین خانه های تهویه مطبوع در جهان، یخچال و فریزر، منبع ماشین لباسشویی هستند، ایالات متحده دارای یک تهویه مطبوع، یخچال، ماشین لباسشویی، اجاق های مایکروویو و ماشین ظرفشویی زنجیره کامل و لوازم آشپزخانه، کوچک گروه لوازم خانگی، Meizhi آن بزرگترین تامین کننده کمپرسور تهویه مطبوع است، اما کسب و کار سیاه و سفید آنها ضعیف است، آیا پانل تراشه پا تنظیم نشده است.
سه دلیل اصلی
بنگاه ها و بازار ها نسبتا دیر شده اند، تأثیر برند باید بهبود یابد و ضعف تکنولوژی و ذخایر استعداد سه عامل مهم است که موجب شکاف بین شرکت های چینی و خارجی می شود.
تکنولوژی انویدیا تا 30 سال قبل از معرفی هوش مصنوعی و رانندگی اتوماتیک به وجود آمده است. در مقابل، توسعه فن آوری چیپ چین در اواخر به پایان رسیده است، تا کنون هیچ خلبان اتوماتیک می توانید نفوذ در منبع تکنولوژی در سراسر جهان داشته، چین دارای تعداد زیادی از ارائه دهندگان تکنولوژی، اما هنوز هم تکنولوژی نسبتا کم پایان. در مورد در AI صحبت کردیم، خالی درست خلبان اتوماتیک، قطعات خودرو آلمان غول قاره مدیر گروه تام در اولین خبرنگار مالی گفت.
در واقع، "شروع دیر" یکی از دلایل مهم شکاف قابل توجه بین شرکت های داخلی و خارجی است.
از نقطه نظر تاریخی، مرسدس بنز مخترع تاریخ تولید خودرو، خودرو بیش از یک صد سال است، بسیاری از مارک های خارجی دارای سابقه چندین دهه یا حتی قرن ها توسعه است، اما ورود رسمی چین به ماشین تنها 20 سال از خانواده، صنعت خودرو توسعه در مقیاس چین نیز تنها 30 سال از تاریخ، هدف از اختلاف زمان تعیین خودرو چینی در مرحله نوآوری، آن را از اروپا و دیگر کشورهای توسعه یافته عقب تر است.
این شکاف نه تنها در بخش خودرو منعکس شده است، در سراسر تولید و علم و فن آوری، فن آوری چین اساسا بعد از اروپا و دیگر کشورهای توسعه یافته مانند بوش آغاز شده، پاناسونیک نام تجاری قرن قدیمی، سامسونگ، LG نیز در حدود 80 سال سن دارد؛ ایالات متحده تنها 50 سال سن دارد، حایر و TCL حدود 35 سال سن داشتند. آنها از صادرات نصب شده تغییر در سراسر جهان برای برقراری مارک های خود را در خارج از کشور نیز بسیار دیرتر از شرکت ژاپن و کره جنوبی.
حتی اگر به سرعت از دوره جدیدی از نقطه نوآوری از این دیدگاه، مانند ایالات متحده و دیگر کشورها بالغ، ظهور انقلاب فناوری و موج هر دور، در اکثر جلویی ساحل را برانگیخت جمع آوری کنید. این منطقه از دره سیلیکون، جهان خود استعدادهای خلاق در زمین است، خط مقدم نوآوری صنعتی در این سرعت متولد شد و همچنین برای شرکت های چینی موجود نیست.
از سوی دیگر، شروع دیر به شرکت های چینی در جوان، بازار کمتر تحصیلکرده داخلی محدود نمی شده است همچنین یکی از عوامل محدود کننده توسعه آن است.
بازار خودرو، برای مثال، بازار خودرو خارجی رشد کرده است برای خرید ارتقاء از مرحله اول از رستگاری، تقاضای مصرف کنندگان برای مسافرت با ماشین تنها راضی، اما می خواهم تکنولوژی بیشتر، راحتی و شخصی، این رقابت تقاضا محور از وادار کردن شرکت های ماشین به سرعت بخشیدن به نوآوری و سرمایه گذاری در فن آوری است. در آلمان، به عنوان اوایل به عنوان در 1980s، دانشگاه آلمان در مونیخ، آلمان در همکاری با مرسدس بنز شروع به توسعه ماشین خود رانندگی. مرسدس بنز S500 یک نماینده از نتایج حاصل از خودروهای بدون راننده خود را، 2013 در خودرو را در شهرستان و بین شهری جاده راه دور تست رانندگی خودکار تکمیل، کپی مرسدس بنز 125 سال پیش سفر خانم خانم بل عنوان مثال دیگر، به عنوان اوایل اواخر قرن 20، صنایع اتومبیل سازی آمریکا در جامعه، ما شروع به یک مقدار زیادی از ترمیم جوانه نیروهای جدید، مانند تسلا، فیسکر، و غیره، اما در چین، این موج موجی از نوآوری در اطراف 2015 شروع به جوانه زدن، که به خودی خود نیز مراحل مختلف توسعه بازار است.
چنین بازارهای بالغ مانند خودرو، نشان دادن تنها شباهت ها و تفاوت مرحله از توسعه و در خط مقدم این زمینه از دستگاه های هوشمند، بازار هنوز هم نیاز به پرورش، هنوز هم نیاز به تقویت چسبندگی کاربر. در اینجا، تولید کنندگان عمده داخلی صورت مقاومت بازار است تشخیص گفتار، درک معنایی و دیگر فن آوری مرتبط است بالغ کافی نیست، تجربه کاربر است نه به اندازه کافی خوب و محتوا و خدمات به اندازه کافی غنی مرتبط، به اندازه کافی حالات برنامه گسترده، که به چسبندگی کاربر منجر شده است قوی ژوانگ Hongbin نمی CBN خبرنگار گفت: " در حال حاضر بسیاری از محصولات خانه های هوشمند است که هنوز فقط یک ابزار منفعل، به عنوان مثال، بر روی زمین از بلندگو هوشمند اگر شما بیدار نمی کند، هیچ دستور در محل دریافت شده است، آن را می توانید تنها منفعلانه هنوز هم. اگر می خواهید برای آموزش چسبندگی کاربر، لازم است به منظور بهبود ابتکار عمل را از کالا.
محصولات و سطح نام تجاری، جیانگ فنگ گفت CBN خبرنگار گفت که در صحنه جهانی، سطح کلی از چین خانگی شرکت های لوازم الکتریکی در ارتقاء، افزایش جرم، است که در محصولات خلاقانه تر آشکار، نام تجاری همچنین دارای یک محل. با این حال، تاثیر نام تجاری وجود دارد نیرو هنوز هم نیاز به بهبود بیشتر، به ویژه در بازار مصرف.
جیانگ فنگ گفت که گذشته، صادرات است، 'ساخته شده در چین، در حال حاضر یک نام تجاری به دریا است. از طریق جمع آوری در خارج از کشور، از جمله 2016 کسب حایر لوازم GE، کسب آمریکا توشیبا لوازم خانگی، و به زودی به بازار روز اصلی اروپا، اما صدور مجوز نام تجاری وجود دارد چند سال، کلید است برای قرار دادن نام تجاری خود را بیرون آورده به طوری که از صدای واقعی. ما نیاز قدرت نوآورانه برای حمایت از سامسونگ کره جنوبی، ال جی در 1990s کار نمی کند، اما پس از 20 سال در جهان وجود دارد نفوذ مهم، بنابراین ما هنوز هم باید 10 سال و 20 سال کار سخت را انجام دهیم.
علاوه بر این، نیروی ذخیره یک عامل مهم است. بیش از یک دوره طولانی از زمان، درگیر در تکنولوژی هوش مصنوعی با تمرکز بر استعداد بالا پایان در سیلیکون ولی، تا سال های اخیر، حمایت از سیاست خودروهای داخلی برق و تکنولوژی رانندگی خودکار، تعداد زیادی از کارآفرینان که فرصت ایجاد کرده است، بلکه طلیعه در هجوم عودت، دره سیلیکون داخلی راه اندازی ماشین الکتریکی بنیانگذار خودرو تکینگی، مدیر عامل شرکت شن یین گفت اولین خبرنگار مالی: از طریق تحقیق و توسعه خود را بخشی از "فن آوری راه اندازی شرکت، اما از آنجا که ما کمبود پشتیبانی فنی به ویژه پیشرفته، به همین دلیل برخی از فن آوری ها هنوز به نیروهای خارجی تکیه می کنند و استعدادها و مزایای تکنولوژیکی دره سیلیکون برای ما بسیار مهم است.
شکستن جاده
اگر چه شرکت در چین در زمینه فن آوری و بین غول های چند ملیتی هنوز هم شکاف ها در تجاری سازی فقدان نسبی از تجربه نیز هستند، اما با توجه به وزیر صنایع و مایو وی، می گویند، چین در حال سرعت گرفتن به عقب، و نه به طور کامل ممکن برای مطابقت و یا پیشی بگیرد.
بنابراین، چگونه به عقب بر گردیم؟
اول از همه، ما باید به مزایا و معایب تبدیل، به دست گرفتن روند هوشمند رسیدن به سبقت گوشه. شرکت های چند ملیتی بزرگ، که در مواجهه با جدید در حال ظهور تغییر گرایش ها، توجه بیشتری خواهد تعادل خدمات سنتی و جدید سرمایه گذاری، در حالی که داخلی 'شروع اواخر از طرف دیگر از این شرکت هیچ چمدان تاریخی است، می تواند انعطاف پذیر تر، بیشتر در درک عمیق از و راه حل برای نقاط درد بازار
صنعت خودرو، برای مثال، ماشین ساده بن، رئیس این دیدگاه که تحت روند جدید در قیمت خودرو هر کس می خواهید به تکیه بر قدرت خود را به استاد تمام فن آوری هسته ای، واقع بینانه نیست، بنابراین در آینده از بخش های فن آوری صنعت پس از آن خوب نقاط روند در حال حاضر در زمینه های بدون سرنشین، هوشمند، تعامل صوتی تبدیل خواهد شد به طور فزاینده آشکار و غیره، بیشتر به کارشناسی کارشناسی ارشد فن آوری هسته ای در دست از تامین کنندگان، با زنجیره تامین همان قیمت خودرو را به انجام است بازی منابع بیشتر مزایای یکپارچه سازی، بیشتر در تجربه کاربر، دسترسی به شناخت بازار جلویی تمرکز خواهد کرد.
ایالات متحده آمریکا در حال حاضر باز کردن "مسیر دوم، صنایع تولیدی هوشمند: دستیابی به کارت کتابخانه آلمانی، آزمایشگاه های هوشمند در هر بخش تعیین می کنند، و از طریق کنترل صدا هوشمند و مجموعه هوش مصنوعی، بیشتر به ترویج توسعه خانه های هوشمند حایر شتاب باز کردن این سال است. جرم آن صنعت سفارشی سازی بستر اینترنت COSMOPlat. رئيس جمهور Haier گروه ژو Yunjie فوریه 26 نشان داد که پلت فرم دسترسی به ده ها هزار نفر از شرکت است، 2018 گردش مالی حدود 400 میلیارد یوان از تولید انبوه به سفارشی سازی انبوه برسد حایر امیدوارم در عصر از همه چیز، مدل کسب و کار نوآورانه از انفجار اول فرصت های کسب و کار در حکمت از خانواده است.
در مرحله دوم، افزایش زنجیره صنعتی چین، فرصت 'در طول راه، سیاست، تقویت نفوذ جهانی از نام تجاری، و تلاش برای رسیدن گرفتن تا در محصولات نهایی بالا، برش لبه تکنولوژی، یک نام تجاری حق بیمه. TCL معتقد است که سه سال آینده خواهد بود که دوران طلایی جهانی سازی ، تا ایالات متحده توسعه یافته و بازارهای اروپا 16 کشور دارای اولویت تحت پوشش در خارج از کشور بازار های طرح سه سال توسعه؛ حایر نیز به طور جدی بهبود 'در طول راه، در امتداد طرح، در سال گذشته تکمیل، حایر پارک صنعتی در هند، Hisense به برای تبدیل شدن به 2018 حامی روسیه جام جهانی دوباره عبور سیگنال از ظهور مارک های چینی در جهان، ایالات متحده، Hisense به، TCL و غیره راه اندازی مراکز R & D در سیلیکون ولی، ادغام منابع جهانی، فن آوری برش، لبه.
ژو نان CCCME چین لوازم برقی خانگی شعبه وزیر معتقد است که خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی وارد مرحله جدیدی از جهانی شدن، نه تنها از طریق محصول، نام تجاری، صدور سرمایه به رقابت در سطح جهانی، هنوز هم برای حق زنجیره ای صنعتی صحبت می کنند. مانند ایالات متحده کسب کارت کتابخانه مبارزه، حایر لوازم GE را به دست آورد، دسترسی به هیئت مدیره این شرکت های با نفوذ و شرکت در تقسیم کار در سراسر صنعت جهانی.
ژو نان CBN خبرنگار گفت، عملکرد دیگری از خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی وارد مرحله جدیدی از جهانی شدن، از 'متفاوت' به بین المللی هیچ دیگر در داخل و خارج از جهانی شدن، مانند Changhong Yiba داخلی و خارجی یکپارچگی بخش برند، Skyworth در سال گذشته، بازاریابی خارج از کشور و بخش های بازاریابی داخلی ترکیب شده، آنها از بازار چین به عنوان چین فکر می کنند.
ژاپن و کره جنوبی با یک شرکت دیگر، گفت: ژو نان های خانگی، چینی های لوازم الکتریکی کار دور جدیدی از جهانی شدن، بالاتر از همه، به روش های مختلف، در حال حاضر فن آوری اطلاعات، عصر شبکه، جهانی شدن، شرکت های چینی می تواند ابزارهای فناوری اطلاعات اعمال نفوذ بیشتر؛ به دنبال آن اساس مختلف، شرکت های اروپایی که حق صحبت های زنجیره ای، پس از بازار، گسترش صنعت، ایالات متحده و در حالی که شرکت های چینی در مقابل، بوده است بازار، صنعت و دانش فنی است، اما فاقد حق صحبت زنجیره ای، در حال حاضر تبدیل طور فعال به دنبال حق صحبت کردن
سوم، استعداد پیوند ها و منابع در خانه و خارج از کشور، برای تقویت تلاش های تحقیق و توسعه، تنها درک فن آوری هسته ای به منظور توسعه بهتر است. در واقع، شرکت های چینی هستند برای ایجاد یک تغییر آنها را با دست برود، در دره سیلیکون تعداد زیادی از طرح تحقیق و توسعه، از سوی دیگر با در آوردن و جذب تعداد زیادی از استعدادهای برش لبه بازگشت از خارج از کشور، به طوری که می توانید ادغام با پیشرفته ترین تکنولوژی در خارج از کشور حمله و دفاع، هر دو با بازار بزرگ داخلی برای نگه داشتن سرعت، بلکه.
در حالی که اختراع ثبت شده فن آوری های چینی کسب و کار لوازم خانگی پیشرو است فراتر از همتایان در خارج از کشور بوده است، اما ژو نان معتقد است که این کافی نیست، 'R & D چرخه مهم تر است، نیاز به توسعه محصولات با تکنولوژی جدید نسل بعدی در پیش است. "مانند ایالات متحده، Hisense به، TCL شده است تا در دره سیلیکون تنظیم شده است R & D نهادها، دره سیلیکون، بلکه تعداد زیادی از خدمات استعداد نخبگان برای گوگل، اپل و دیگر غول های فن آوری است. بنابراین، خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی به رهبری صنعت دور از باد، به جذب استعداد بالا پایان و فن آوری، درک صدای واقعی است که هنوز راه طولانی برای رفتن. با این حال، این روند شتاب، به تازگی بسیاری از خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی در کسب مارک های بالا پایان در خارج از کشور هستند، ابراز علاقه قوی.
به عنوان ژو نان گفت: ادغام در خارج از کشور و ادغام و یا اتحاد چنین روند همکاری های مرزی، تبدیل شدن به یکی از راه های شرکت که به دنبال به حداکثر رساندن منابع فنی و یادگیری از یکدیگر مزایا، مانند چری را انتخاب نمایید و همکاری بایدو، اتحاد مانند SAIC و علی . تحت این مدل، در واقع، زمینه استفاده از اتصال هوشمند پیشرو قیمت خودرو چینی است منعکس شده است، مانند SAIC علی ماشین اینترنت در سال راه اندازی آن، منابع بازار فعلی بیش از 400،000، شده است بیش از شرکت های خودرو خارجی است.
در نهایت، تمایز رقابتی یکی از راه را از طریق شکستن است. ژوانگ Hongbin گفت: خبرنگار CBN، چین آغاز شده نسبتا دیر اندازی شرکت و شرکت های بزرگ باید اجتناب شود رقابت مستقیم، اما تسلط بر بازار از طریق افتراق داد. 'گوگل و آمازون سخنران هوشمند باز بودن خود نسبتا بالا، به طور کلی قوی، با بسیاری از حالات نرم افزار و زمینه هایی مانند گفتار و تشخیص زبان است. در مقابل، اگر چه داده های ما کمتر از شرکت های بزرگ است، اما ما در زمینه الگوریتم های تخصص و اختصاص داده شده با گوگل ممکن است در معرض خطر نباشد
او همچنین گفت که با تکمیل تدریجی پرورش بازار داخلی، رشد دستگاه های هوشمند خانگی بسیار سریع است، تا حد زیادی به انجام در ظهور هوشمند شرکت دستگاه، محموله نیز زمان بسیار و پذیرش کاربر از این تنها یک موضوع از درجه .