Após o Festival da Primavera para receber os trabalhadores, os negócios de eletrodomésticos, a aparência intensiva, envie presentes coloridos para os funcionários.
Entre os chefes, Fang Hongbo e Lei Jun, o gás mais inovador, o início dos Estados Unidos, respectivamente, no lobby da sede e a cidade colorida da sede do Millet para a equipe distribuir lucros.
Dong Mingzhu continuou o estilo dominador consistente, anunciado de acordo com o montante total de 1.000 yuan por mês, de acordo com o desempenho, as posições para o pagamento dos funcionários da Gree Electric.
E Zhang Jindong disse que devemos continuar a promover a equipe de inovação e incentivo de investimentos dos empregados, para que a equipe da Suning compartilhe oportunidades de desenvolvimento.
Na verdade, o chefe da posição superior não é apenas na "hora vermelha", a reunião anual antes e depois do discurso da Primavera e do Ano Novo, mas também o importante chefe de um grande número de pareceres do CEO corporativo.
Em 1 de janeiro, Zhang Ruimin, presidente e diretor executivo do Haier Group, congratulou-se com o artigo "Ano novo é apenas uma figura e novo eu posso encontrar o novo sol!". No dia 15 de janeiro, Zhang Jindong, presidente do Grupo Suning Holding, Em 18 de janeiro, Fang Hongbo, presidente do Grupo Midea, anunciou o início de uma nova rodada de transformação na reunião anual de administração. Em 28 de janeiro, o presidente e diretor executivo do conselho de administração do Grupo Jingdong O oficial Liu Qiangdong publicou um artigo intitulado "Liu Qudong fala sobre varejo ilimitado: a cena é infinita, a carga é ilimitada, e há uma lacuna entre as pessoas e as empresas". Em 7 de fevereiro, Lei Jun, presidente da Xiaomi, anunciou na reunião anual 10 trimestres O mercado interno de volta ao primeiro! Dong Mingzhu, presidente da Gree Electric Appliances, acabou de anunciar o fim da reunião de quadros de 2018 há muito tempo, o gerenciamento de vendas para revolucionar.
Poesia de Zhang Ruimin, Zhang Jindong fez o poema, a prosa de Fang Hongbo, a teoria de Liu Qiang East, Lei Jun, conversa, Dong Mingzhu fala sobre a luta. Conjunto de timoneiro, literati, sonhador e outro temperamento em um dos empresários, focado no esboço do negócio face a face com a contínua inovação e desenvolvimento da cena.
"Zhang Ruimin como escrever poesia, Fang Hongbo, como escrever ensaios, diferentes líderes empresariais têm suas próprias características, este é um fenômeno interessante". O consultor sênior da nuvem de Orville, Zhang Yanbin, disse à rede doméstica da China, que é a qualidade cultural dos líderes empresariais, praticantes A experiência e a compreensão profunda do crescimento do negócio tem um excelente relacionamento com herança cultural profunda, conteúdo ideológico e experiência da indústria são muitas vezes capazes de emitir um carisma pessoal distintivo, melhor liderar o crescimento e o desenvolvimento do negócio. Disse que Zhang Ruimin tornou-se um cartão de visita na indústria chinesa de eletrodomésticos e um empresário respeitado na comunidade empresarial mundial.
Liu Buchen, um observador da indústria de eletrodomésticos, disse que Zhang Ruimin é um bom aluno, uma coisa bem conhecida na indústria de eletrodomésticos, porque muitos de seus discursos e discursos são filosóficos.
Zhang Shumin é o designer de Haier, portanto, seu discurso abordou o modelo de negócios e ficou em um nível relativamente alto. Dong Mingzhu, que é um fundo de vendas, estaria mais preocupado com vendas, produtos e custos. O discurso de Fang Hongbo era entre Zhang Ruimin e Dong Mingzhu, a estratégia de negócios sistemática tanto de forma tão profunda quanto profunda. "Na visão de Liu Buchen, o discurso do governo de cada empresa no ano novo se concentrou na direção do desenvolvimento de seus negócios em 2018.
Ansioso pela maré
No que diz respeito à situação atual, as pessoas gostam de usar os desafios e oportunidades para generalizar, distinguir, helmsmen não são exceção.
Os executivos de negócios de aparelhos de cardagem desde o Dia de Ano Novo podem ser encontrados, Zhang Ruimin, Zhang Jindong, Liu Qiang East mais sobre mudanças sociais, os tempos, demanda do mercado e Fang Hongbo, Lei Jun, Dong Mingzhu repetidamente falou sobre o rosto Contra a crise, para enfrentar os desafios, a concorrência e os avanços.
"O Ano Novo sempre traz as pessoas para a bela visão do futuro, acho que as pessoas estão ansiosas para" novo ", e não 'ano'. Zhang Ruimin que, do valor do produto para o ecossistema, crie um valor ecológico de ganha-ganha, qualquer negócio Não pode ser evitado.
Zhang Ruimin Disse que as principais contradições na sociedade de hoje na China tornaram-se as contradições entre as necessidades crescentes de uma vida melhor e desenvolvimento desequilibrado do povo. Nos anos 1950 e 1960, as "três revoluções e um som" eram bicicletas, máquinas de costura e relógios E o rádio, no início da reforma e abertura, "três rodar um anel" para uma geladeira, máquina de lavar roupa, ar condicionado e aparelho de televisão. E então, o produto continua a atualizar, mas não importa como a atualização, a busca do material é sempre o fim, e A Internet das coisas traz as necessidades de estilos de vida e estilos de vida. Por exemplo, o valor da própria máquina de lavar roupa não é importante, mas o plano de serviço trazido pela máquina de lavar roupa pode ser personalizado e tem um novo valor.
Em Liu Qiang East Parece que os consumidores agora estão exigindo não apenas "preços baixos" e "conveniências", mas sim tendências de personalização da demanda, diversificação de cena e participação no valor, enquanto percepções, interconectividade e inteligência baseadas em tecnologia Resposta oportuna às novas mudanças A torção das duas forças do consumidor e da tecnologia traz mudanças na infra-estrutura de varejo está desencadeando a quarta revolução do varejo.
"A China ainda é a melhor etapa para o desenvolvimento das empresas do mundo e estamos diante de grandes oportunidades de mercado". Além da visão semelhante de Liu Qudong sobre as mudanças nos formatos de varejo, Zhang Jindong Ele também disse que o rápido aumento das pessoas de alta renda irá injetar um impulso contínuo para o crescimento econômico da China, e o mercado de consumo de alto nível e o mercado do condado estão se tornando o maior espaço incremental. A internacionalização também é uma nova área que está rapidamente a atravessar.
De fato, Midea, Millet e Gree alcançaram conquistas bastante brilhantes em 2017, mas Fang Hongbo, Lei Jun e o senso de urgência de Dong Mingzhu estão perdidos na reunião anual.
Fang Hongbo Para ser justo, em 2017, um grupo de celebridades já distinguidas caiu do altar e metade das empresas Fortune 500 desapareceram da lista desde 2000. As empresas estão evoluindo para sempre e mudando em tempos de incerteza E a incerteza do ambiente de negócios está sempre além da nossa imaginação. Os Estados Unidos 50 anos e conseguiram algum sucesso, mas, por outro lado, a crise foi empilhada.
"A crise está acumulando e o que podemos fazer A única coisa que podemos garantir é a mudança." Fang Hongbo anunciou que a Midea lançará uma nova rodada de transformação e mudança que será mais dura e rápida com coragem e ação mais determinada do que em 2012 Para promover a transformação e a transformação .2018 O foco principal dos negócios nos EUA se concentrará no crescimento endógeno, no layout automatizado e na integração, aprofundar a transformação, construir capacidades de produtos, a excelência das operações da cadeia de valor, operações globais, digital corporativa, capacidade organizacional de reciclagem.
Na opinião de Zhang Yanbin, nos últimos anos, o Grupo Midea cresceu rapidamente confiando na expansão epitaxial e depois se transformou em crescimento endógeno para compensar a "lacuna" deixada no rápido desenvolvimento.
O Liu Buchen acredita que a situação global do grupo Midea é boa, a estratégia global, o investimento em I & D, robótica e outros setores melhoraram, mas os Estados Unidos e os Estados Unidos na pomada são o poder da marca. A fama não representa a reputação, os Estados Unidos também precisam melhorar o produto e o prêmio da marca Habilidade. No entanto, Fang Hongbo mostrou um forte sentimento de crise, reconhecer o problema e resolver o problema, que é um dos fatores importantes no mercado de capitais otimista sobre os Estados Unidos.
Em 2017, o milho recuou no contexto do limiar de 100 bilhões em apenas sete anos Lei Jun Disse que, em 2018, a escala do mercado de telefonia móvel da China mostrará seu primeiro declínio em mais de uma década, enquanto a concentração da marca também será ainda mais exacerbada e a concorrência na indústria será ainda mais feroz. O mercado chinês é a base do milho e um apoio sustentado só será obtido se o mercado local ganhar O negócio internacional desenvolveu-se de forma constante, e ganhar o mundo só pode ser conquistado na China, então Lei Jun estabeleceu um novo objetivo: 10 trimestres, o mercado interno de volta ao primeiro!
Além disso, Dong Mingzhu Que o desenvolvimento das empresas, todos os dias, encontre novos problemas, novos desafios. Ou seja, um desenvolvimento de negócios no conflito, para resolver conflitos. Gree se concentrará em qualidade, tecnologia e serviços, com esses três pontos Haverá boca-a-boca, haverá um discurso de mercado.
Enviando palavras
"O pai da doutrina inovadora, 1942" O economista austríaco americano Xiong Bute tornou o elemento único de "empresário" o fator mais importante no capitalismo, no socialismo e na democracia. Como resultado, Os empresários também são chamados de "alma da inovação".
Em 2018, quando o ano novo cumprimenta, as novas palavras e frases criadas e citadas pelas empresas de eletrodomésticos incorporam a nova tendência de desenvolvimento de empresas e indústrias.
6 de janeiro, Haier Group para 'Live X.0: Uma vida melhor na Internet personalizada das coisas' Como o tema da reunião anual de inovação, Zhang Ruimin apresentou pela primeira vez um novo conceito de negócio da era da Internet da Era - vida X.0. De acordo com a introdução de Zhang Ruimin, a referência da vida X.0 está sujeita ao executivo seniores da Accenture Eric Xie Vall e sua monografia "Indústria X.0". O 19º Congresso Nacional propôs que "uma vida melhor" deveria ser um objetivo de todo o partido e da nação inteira. Zhang Ruimin quer saber que, uma vez que a Indústria 4,0 aponta para as pessoas, Haier simplesmente leva diretamente à vida boa das pessoas Fez vida X.0.
Zhang Ruimin salientou que o 'X' representa a incerteza, por um lado, em nome da vida útil personalizada do usuário, as necessidades são diferentes, por outro lado, significa que as empresas devem resolver sem parar. "X" representa pelo menos dois incertos Sexo: primeiro, a definição de uma boa vida é incerta, a compreensão de uma vida melhor por parte de todos não é a mesma, você quer que uma boa vida não seja boa para os outros. Em segundo lugar, o valor de uma vida boa é incerto, Hoje É uma vida melhor, amanhã, pode ainda não ser. Haier enfatizou que ter um usuário vitalício, isto é, para as mudanças imediatas nas necessidades dos usuários continuaram a iteração.
A reunião anual do grupo Haier contém palavras de alta freqüência, que é '920 detonou' Entende-se, 920 é o conceito de tempo referente ao 20 de setembro de 2018, "detonado" refere-se a Haier para explorar o modelo do ecossistema IoT foi feito de um modelo típico antes da cópia completa de 920. 20 de setembro de 2005 , Zhang Ruimin apresentou o primeiro modelo man-in-one pela primeira vez, e mais tarde 920 foi confirmado como o modo aniversário do homem-em-um pelo Haier Group. Liberado em 20 de setembro de 2018, ou seja, treze anos antes de a unidade formal criada pelo homem ser oficialmente apresentada.
Após nove dias de vida X.0, Zhang Jindong convocou pela primeira vez na Conferência de Suning 'Make pole Filosofia, isto é, conquistar a reputação do usuário no espírito de geeks, padrões polares, espírito de Geeks de estado de velocidade, isto é, no projeto, planejamento, operações e outros aspectos do artesanato incorporados: padrões Polaroid que se concentram na experiência do usuário, para criar a melhor espécie O estado de velocidade, isto é, em relação ao 2020 all-channel superior à taxa de crescimento da Internet, dobra a taxa de crescimento do crescimento, 20.000 lojas off-line, a força de coordenação ecológica Suning Da, para o tamanho da transação de 4 trilhões de sprints completos de grande alvo.
28 de janeiro, Liu Qiang East fala novamente Varejo não consolidado Na quarta revolução varejista, o "Novo varejo" de Jack Ma, o "Varejo Inteligente" de Zhang Jindong e o "Varejo não consolidado" de Liu Qiangdong, formaram basicamente um confronto tripartido. No entanto, desde 2018, as conquistas teóricas de Liu Qiangdong Além de varejo ilimitado, existem "blocos de construção" e "integração de aberto".
11 de janeiro, Liu Qiang East emitiu correio interno, Jingdong anunciou o estabelecimento de três grandes grupos empresariais para construir Organização de bloco de construção Abraçando a transformação de varejo ilimitada. Liu Qiang Tung disse que, em 2017, formalmente estabeleceu uma visão estratégica ambiciosa de varejo e, ativamente, com a transformação de atitude aberta, simbólica e ganha-ganha do fornecedor de infra-estrutura de varejo. Isso marca o Grupo Jingdong será da "integração" para 'Integrado e aberto' Ele espera fornecer um serviço completo de "out-of-box" sob a forma de capacidades de cadeia de suprimentos, baseadas em plataforma e baseadas em ecologia, recursos logísticos, recursos de dados, capacidades de marketing, recursos financeiros e capacidades tecnológicas que foram precipitadas há anos. Programa.
"Nossas unidades e módulos de negócios precisam ser empalhados e sobrepostos como um bloco de construção para atender às diferentes preferências e necessidades dos clientes internos e externos". Liu Qiangdong disse que, para atender as necessidades sempre em mudança dos clientes e abrir o ecossistema, a organização de Jingdong Precisa tornar-se mais flexível, ágil, tornar-se os blocos de construção da organização a partir do primeiro semestre de 2017, a Jingdong completou a plataforma funcional, a plataforma de marketing e o ajuste da arquitetura da plataforma de P & D.
"As empresas devem abrir constantemente novos serviços com base nas necessidades dos clientes. Por exemplo, a Jingdong deve expandir seus negócios de negócios de auto-suporte para plataforma aberta de comércio eletrônico e logística para os campos de finanças, computação em nuvem e hardware inteligente. Do serviço C ao serviço B Neste processo de expansão, muitos dos recursos subjacentes e suporte de capacidades devem ser mais modulares e apoiar rapidamente as necessidades individuais de diferentes tipos de negócios através de uma interface padrão. Esta é a organização do bloco de construção. "CEIBS Management Part-time O professor Yang Guoan comentou que, na estrutura organizacional, nos últimos 100 anos são dominados pela escola de gestão científica, muitas empresas adotaram uma organização hierárquica integrada. Organizações organizadas são mais adequadas para um ambiente estável e definido, no negócio Um processo de negócios único pode ser padronizado no caso mais eficaz. Mas um dos problemas ou precisa ser ajustado, toda a máquina deve parar. No ambiente em rápida mudança e incerto, as empresas podem construir a organização de "blocos de construção" Combinação flexível de recursos, de modo que o teste e o erro de inovação da equipe se tornem críticos, caso contrário, perderá oportunidades de negócios.
Se dissermos que Zhang Ruimin, Zhang Jindong e Liu Qiangdong são bons em fazer poesia, Fang Hongbo, Lei Jun e Dong Mingzhu são bons em usar palavras.
"Somos ambiciosos, devemos ter uma visão e ambição maiores, avançar e voar mais alto, que é a missão da nossa geração e não estamos dispostos a ser triviais". Fang Hongbo também apontou que nenhum formalismo, Faça as teorias e movimentos superficiais Água profunda profunda Como a Amazônia, a superfície é calma e as profundezas são realmente agitadas para fluir para as profundezas do mar.
Quanto ao pensamento principal dos Estados Unidos em 2018, Fang Hongbo disse que as seis restrições do pensamento devem ser resolvidas: a compreensão do departamento deve acompanhar os tempos, o equilíbrio entre o comportamento a curto prazo eo longo prazo, o medo do medo, a mentalidade de manter uma profissão, Distúrbios psicológicos; Construindo um modelo de negócios verdadeiramente centrado no usuário e sistema operacional; O verdadeiro rival dos Estados Unidos é a época, não tem nada a ver com nenhum concorrente, a arrogância e a autojustiça é o obstáculo para o desenvolvimento; O progresso gradual de uma empresa local para uma empresa global.
Para a reversão do desempenho em 2017, Lei Jun disse que o maior significado é provado Modelo de negócios e valores de painéis A correção e a natureza avançada.
"Em comparação com a busca de lucros únicos de vendas de hardware, a busca de uma experiência de produto mais promissora, em comparação com o aumento do preço do canal, afinal, o preço realmente material é mais popular, eventualmente. Enquanto continuamos a oferecer desempenho inovador e excepcional, qualidade superior, lindamente projetado Produtos de preço bom, podemos ganhar o reconhecimento permanente e a confiança dos usuários. "Lei Jun ressaltou que a" confiança do usuário "é o núcleo do modelo de negócio da Xiaomi.
No discurso de abertura do Ano Novo, Dong Mingzhu também mencionou os valores da empresa. Dong Mingzhu disse: O desenvolvimento futuro de Gree não é mais um objetivo simples dos bilhões , Mas espero que, por meio desse objetivo, todos sejam mais felizes, espiritualmente gratificantes e materialmente gratificantes, esse é o nosso valor.
Pouco depois do discurso de abertura, a Gree anunciou que elevaria seu salário de pessoal com base no desempenho e nas postagens de acordo com o valor total de RMB 1.000 por pessoa por mês. O caminho é diferente do passado.
'Desde 2012, Dong Mingzhu anunciou repetidamente aos funcionários Gree pagar ou subsídios, o seu principal objectivo é equilibrar os funcionários caem equipa estável, em preparação para o 2018 para tentar a reeleição.' Liu Buchen disse à rede nacional, a equipe Gree os níveis salariais médios no mainstream das empresas electrodomésticos aparelho em baixo, Gree tinha perdido um monte de pessoal de I & D, e pagamento é o meio mais direto para manter as pessoas. mas isso não é um aumento 'Pratt & Whitney' natureza, mas de acordo com O número total de pessoas por 1.000 yuan calculado limitou o montante total e, em seguida, foi atribuído de acordo com o trabalho e a avaliação correspondente.
No discurso de Dong Mingzhu, uma das palavras mais interessantes e ausentes é que o gerenciamento de vendas de 2018 deve ser revolucionado.
'Vendas envolverá em grande parte alterações à mudança de canal, o seu discurso não deu mais detalhes podem ser envolvidos por duas razões.' Yanbin disse à rede nacional, por um lado pode ser o programa de reforma de gestão de vendas ainda não determinou a formação, por outro lado, Gree As mudanças no canal de vendas podem ter alguma resistência.
Aparece em Liu Buchen, que gerou um fator importante, incluindo seu sistema exclusivo de canais de lojas, mas em uma situação diversificada de desenvolvimento de canais, a proporção das vendas de Internet da Gree foi menor do que Haier e Estados Unidos.
'Sistema de distribuição exclusivo é um fator importante Gree teve sucesso, mas também um importante constrangimento Gree vendas para a mudança.' Liu Buchen disse à rede nacional, as ações da Gree detidos por grandes negociantes Gree, Dong Mingzhu ao fazer alterações Será limitado. Espera-se que o futuro da estrutura de canais de Gree ou da loja, Dong Mingzhu possa embarcar em um equilíbrio de interesses de todas as partes no caminho da mudança.
reunião anual e um discurso sobre o discurso de Ano Novo, é o leme da empresa para se concentrar no plano de desenvolvimento de negócios apresentado uma vez. E no final, como os resultados da transformação do desenvolvimento das empresas, ainda precisa de teste de mercado. O AWE 8 março próximo chinesa aparelho em casa (e Consumer Electronics Fair) 2018, ele se tornará uma grande revisão do treinamento empresarial.