Rooker savant timonier: les appareils ménagers tête de l'apparition dense de nouvel an

Après la fête du printemps pour accueillir les travailleurs, les entreprises d'appareils électroménagers d'apparence intensive, envoyer des cadeaux colorés pour les employés.
Tous les gens de tête, Lei Jun Fang Hongbo et la plupart du gaz au sol, respectivement, pour commencer un siège dans le hall et le siège coloré de mil ville aux États-Unis pour le personnel a commencé à distribuer des bénéfices Oui.


Dong Mingzhu, continue alors le style dominateur cohérent, il a annoncé que, conformément au degré du total de 1.000 yuans par personne et par mois, en fonction du rendement, l'emploi aux employés Gree payer.
Et Zhang Jindong, de continuer à promouvoir l'innovation et l'investissement dans intéressement en actions des employés petite équipe, afin que les employés Suning de partager les opportunités de développement.
En fait, la position la plus haute de la tête d'un grand apparaissent non seulement dans le « temps rouge », la réunion annuelle du Nouvel An et Fête du Printemps avant et après la partie vocale, un nœud important est une tête de l'entreprise publique d'apparence intensive.
1er janvier Président du Conseil de Haier PDG du groupe Zhang à « Nouvel An est juste un numéro, je suis nouveau pour saluer le nouveau soleil! » Article saluer 2018, 15 janvier, Zhang Jindong, président du Groupe Suning Holding l'année 2018 il a gardé la planification et le déploiement de la réunion « fait extrême », 18 Janvier, le président du groupe américain Fang Hongbo a annoncé le lancement d'un nouveau cycle de restructuration à la réunion annuelle de la gestion annuelle, 28 Janvier, président Jingdong groupe du conseil et chef de la direction officier Liu Qiang Est dans le « Finance » magazine a publié un article intitulé « Liu Qiang Est parler de détail sans bornes: scène infinies, produits sans bornes, les gens l'entreprise transparente » article; 7 Février mil, président Lei Jun a annoncé que dans les 10 trimestres à l'assemblée annuelle retour au marché intérieur premier ;! Gree Electric président Dong Mingzhu, puis peu de temps après la fin de la réunion annuelle 2018 des cadres a annoncé que la gestion des ventes de révolutionner.
Zhang Yun Shi, Zhang Jindong, monnaie, libellé Fang Hongbo, Liu Qiang est à faire, Lei Jun parler de retour, Dong Mingzhu dire la lutte. Set barreur, écrivains, visionnaires et d'autres qualités dans l'un des entrepreneurs, ont porté sur la scène décrivant des affaires dans la nouvelle année en temps l'innovation et le développement continu.
Zhang aime écrire de la poésie, écrire de la prose comme Fang Hongbo, différents chefs d'entreprise ont leurs propres caractéristiques, c'est un phénomène intéressant. "Réseau cloud Orville Yanbin dit conseiller principal au réseau national, qui est la réalisation des chefs d'entreprise, les praticiens ont de l'expérience et une profonde compréhension de la croissance des affaires d'une grande relation avec un riche patrimoine culturel, le contenu idéologique et de l'expérience des leaders de l'industrie, souvent à exsuder un charme personnel distinctif, mieux à même de mener la croissance et le développement de l'entreprise. par exemple, il a dit Zhang est devenu une carte de visite l'industrie de l'électroménager de la Chine, le monde des affaires est un entrepreneur respectable.
observateurs de l'industrie de l'appareil Liu Buchen, a dit Zhang bonne lecture, ce qui peut être considéré comme chose bien connue dans l'industrie de l'appareil, car il y a un riche patrimoine culturel, tant de déclarations et des discours sont pleins de philosophie.
Zhang Ruimin de Haier 'designer », de sorte que sa déclaration en rapport avec le modèle d'affaires, tenir le niveau est relativement élevé, Dong Mingzhu est un fond de vente, je parlerai plus de ventes, les coûts des produits, le discours de Fang Hongbo est quelque part entre Zhang et Dong Mingzhu, la stratégie d'entreprise à la fois en hauteur et en profondeur du système. « Liu Buchen, il semble, toutes les entreprises de la nouvelle année à la tête de la parole ou de la parole reflète la direction de son développement commercial en 2018.
Dans l'attente de la marée
A propos de la situation des temps, les gens aiment se résumer les défis et les opportunités, la différence, barreur ne font pas exception.
Le son peigner la tête des entreprises d'appareils ménagers électriques depuis se trouve Jour de l'An, Zhang, Zhang Jindong, Liu Qiang Est plus d'espace pour parler de changement social, l'ère des opportunités, la demande du marché, et Fang Hongbo, Lei Jun, Dong Mingzhu a parlé à plusieurs reprises au sujet sont les visages la crise et relever les défis de la concurrence et percée.
Nouvel An apporte toujours aux gens une meilleure vision pour l'avenir. Je pense que les gens attendent avec impatience la «nouvelle « pas » dans « » Zhang estime que pour créer une situation gagnant-gagnant de la valeur écologique de la valeur du produit à l'écosystème, toute entreprise Ne peut pas être évité.
Zhang Ruimin Dit la contradiction principale dans la société chinoise est devenue aujourd'hui une contradiction entre le développement insuffisant de la nécessité de plus en plus de gens pour une vie meilleure et déséquilibrée. Quand les années cinquante et soixante, « trois à un anneau » vélos, machines à coudre, montres et la radio, 1949-1978, « trois par un anneau » réfrigérateurs changé, machines à laver, climatiseurs et téléviseurs. Par la suite, les mises à jour de produits, mais peu importe la façon dont la mise à niveau, la poursuite de matériel il y a toujours assez, et choses qui apportent des programmes de vie, la demande mode de vie, comme la valeur de la machine à laver lui-même n'a pas d'importance, mais la machine à laver pour mettre le programme de service peut être personnalisé, ils ont une nouvelle valeur.
À Liu Qiang East Il semble, aujourd'hui les consommateurs exigent plus qu'un simple « pas cher », « pratique », en présentant une demande de scénario personnalisé, diversifié, la valeur de la tendance de la participation. La fin technique la perception de plus en plus puissante, l'interconnexion et le niveau d'intelligence de la Réponse en temps opportun aux nouveaux changements La torsion des deux forces de la consommation et de la technologie apporte des changements dans l'infrastructure de détail déclenche la quatrième révolution de la vente au détail.
"La Chine est toujours la meilleure étape pour le développement des entreprises dans le monde et nous sommes confrontés à d'énormes opportunités de marché." En dehors de l'opinion similaire de Liu Qudong sur les changements dans les formats de vente au détail, Zhang Jindong On le dit aussi la montée rapide des personnes à revenu élevé injectera dynamique une croissance économique soutenue en Chine, le marché des consommateurs haut de gamme et les villes de marché deviennent le nouveau domaine spatial le plus grand différentiel, le développement international est rapide pause.
En fait, les États-Unis, le millet, Gree en 2017 ont fait des réalisations très brillantes, mais Fang Hongbo, Lei Jun, Dong Mingzhu persistante sentiment d'urgence à la réunion annuelle.
Fang Hongbo Le respect, en 2017, un certain nombre d'entreprises ont été brillante étoile est tombée autel. Depuis 2000, la moitié des entreprises du Fortune 500 ont disparu de la liste. Société est toujours l'incertitude dans la survie et le développement des temps qui changent Et l'incertitude de l'environnement des affaires est toujours au-delà de notre imagination.Les Etats-Unis 50 ans et ont obtenu un certain succès, mais d'autre part, la crise a été accumulée.
« La crise de l'accumulation, que pouvons-nous faire? La seule chose que nous pouvons être sûrs que est le changement. » Fang Hongbo a annoncé que les Etats-Unis vont lancer un nouveau cycle de transformation et de changement, avec plus déterminé que 2012 de courage et d'action pour être plus rigoureux et plus rapidement promouvoir le changement transformationnel. au centre des opérations aux États-Unis en 2018 se concentrera sur la croissance endogène clé, l'automatisation de la mise en page et de l'intégration, l'approfondissement de la transformation, la construction de la capacité des produits, l'excellence opérationnelle de toute la chaîne de valeur, affaires mondiales, entreprise numérique, le recyclage des compétences organisationnelles.
Compte tenu Yanbin, ces dernières années, le groupe américain repose sur l'expansion extensive a développé rapidement, la nécessité prochaine de se convertir à la croissance organique, constituent le processus de développement rapide en laissant les « lacunes ».
Liu Buchen, que le groupe américain dans son ensemble, la situation est excellente, la stratégie globale, les investissements R & D, des robots et d'autres secteurs sont en train de faire mieux, mais le groupe américain seul inconvénient est la puissance de la marque. Conscience ne signifie pas la réputation, les États-Unis ont également besoin d'améliorer le produit et la prime de marque capacité. Cependant, Fang Hongbo a montré un fort sentiment de crise, capable de reconnaître le problème et de résoudre le problème, ce qui est un facteur important dans le marché des capitaux optimiste sur le groupe américain.
En 2017, le mil a rebondi dans le contexte du seuil de 100 milliards en sept ans seulement Lei Jun A déclaré qu'en 2018, le marché chinois de téléphonie mobile sera la première baisse en plus d'une tendance décennie est apparue, alors que la concentration de la marque sera encore accentué la concurrence dans l'industrie sera le marché chinois encore plus tragique. Est la base de mil, le seul pour gagner local afin de continuer à soutenir commerce international en constante progression en Chine que pour gagner, pour gagner le monde si, Lei Jun a fixé un nouvel objectif: dans les 10 trimestres, le marché intérieur arrière en premier!
En outre, Dong Mingzhu Estime que les entreprises dans le développement, rencontreront chaque jour de nouveaux problèmes, de nouveaux défis. Cela signifie une contradiction dans le développement des entreprises, les progrès dans la résolution des contradictions. Gree se concentrera sur la qualité, la technologie et le service, avec ces trois points il y aura bouche à oreille, avec le bouche à oreille aurait un marché.


Envoi de mots
En 1942, le « père de l'économie de l'innovation » dans l'économiste autrichien Schumpeter américain, « Le capitalisme, le socialisme et la démocratie » dans le « entrepreneur » Ce facteurs uniques de production deviennent l'élément le plus important. En conséquence, Les entrepreneurs sont également appelés «l'âme de l'innovation».
Et dans la nouvelle année 2018, la tête des entreprises d'appareils ménagers électriques et les gens à créer de nouveaux mots et des phrases citées est une expression concentrée des nouvelles idées le développement des entreprises, des industries.
6 janvier, Haier Group à 'Live X.0: Une vie meilleure dans l'Internet des objets' L'innovation est le thème de la réunion annuelle, Zhang d'abord proposé le concept d'une nouvelle ère commerciale des choses - la vie X.0 Selon Zhang a présenté, la vie formulation X.0 est soumise à Accenture directeur général senior Eric Xie. Havre et la monographie « X.0 industrielle » inspirée par la dix-neuvième vient la « bonne vie » est un objectif de la lutte ensemble du parti, Zhang pense puisque l'industrie 4,0 points à la population, Haier simplement de diriger les gens vers une vie meilleure , A fait vivre X.0.
Zhang a souligné que, « X » au nom d'incertitude, d'une part représente la demande personnalisée de l'utilisateur une meilleure vie n'est pas la même chose, cela signifie également que les entreprises devraient aller résoudre indéfiniment. « X » représentant au moins deux incertains sexe: une définition de la bonne vie est incertaine, une meilleure compréhension de la vie de chaque personne est pas la même chose, vous voulez une vie meilleure aux yeux des autres ne sont pas nécessairement un bon deux, la valeur de la bonne vie est incertaine, aujourd'hui. Est-ce qu'une meilleure vie demain ne peut pas être encore.Haier a souligné que pour avoir un utilisateur à vie, c'est, pour les changements immédiats dans les besoins des utilisateurs continue itération.
Réunion annuelle du groupe Haier il y a un mot à haute fréquence, c'est '920 a explosé' Il est entendu que 920 est la notion de temps, en se référant aux 20 Septembre 2018, « detonate » fait référence au modèle Haier explorer le modèle de l'écosystème des choses typiques a été fait reproduire complètement avant 920. 20 Septembre, 2005 , Zhang a été proposé un seul mode, l'anniversaire a été déterminé par la suite être 920 seul mode humain de Haier Group. verrou 20 Septembre 2018, qui est l'un d'une seule détoner complètement avant la présentation officielle du 13e anniversaire.
Après neuf jours de vie X.0, Zhang Jindong convoqué pour la première fois à la conférence de Suning Faire un poteau L'idée que pour l'esprit geek, très normes physiques, l'état de la vitesse pour gagner des clients réputation esprit geek qui dans la conception, la planification, les aspects des opérations et d'autres reflète le savoir-faire artisanal, le pôle a été la norme, qui est concentré l'expérience utilisateur, définissez pour créer les espèces ultimes la poursuite, l'état de la vitesse, qui est, vers les 2020 complètes canaux Internet que deux fois plus vite que la croissance en transition, la ligne vingt mille magasins, Suning grande force collaborative complète écologique vers la cible des transactions à grande échelle 4000000000000 sprint.
28 janvier Liu Qiang Est parler à nouveau Unbounded retail Dans « quatrième révolution de détail », le Ma « nouvelle vente », Zhang Jindong sagesse de détail », sous forme de base" détail sans bornes Liu Qiang Est les trois piliers de la situation. Cependant, depuis 2018, Liu Qiang résultats théoriques Est , en plus du secteur non-vente au détail, il y a « organisation de type bloc » et « intégration ouverte ».
11 janvier Liu Qiang Est émis un e-mail interne, Jingdong a annoncé la formation de trois groupes d'entreprises pour construire Organisation du bloc de construction Embrassez révolution de détail sans bornes. Est dit Liu Qiang, 2017 officiellement créé une ambition stratégique de détail sans bornes, avec une ouverture positive et l'attitude gagnant-gagnant symbiotique transformé en un fournisseur d'infrastructures de vente au détail. Cette marque Groupe Jingdong sera grève « intégrée » 'Intégré et ouvert' L'espoir précipitera années de capacités de la chaîne d'approvisionnement, les capacités logistiques, des capacités de données, des capacités de marketing, la capacité financière et technique sous une forme modulaire de la plate-forme, sortie externe complète écologique, fournir « commerce de détail en tant que service » solution à la communauté Programme.
«Nos unités d'affaires et des modules individuels comme des blocs de construction doivent être coutures souples, superposition, à l'intérieur pour répondre aux différentes préférences des clients et la demande extérieure. Liu Qiang Est, a déclaré, la demande de services et un écosystème ouvert aux clients l'évolution, l'organisation Jingdong besoin pour devenir plus souple, l'organisation de type bloc agile, devenir. a partir de la première moitié de 2017, Jingdong a rempli les fonctions d'ajustement de la structure de la plate-forme, la plate-forme de marketing et de la plate-forme de R & D.
«Les entreprises doivent constamment ouvrir de nouveaux services en fonction des besoins des clients: par exemple, Jingdong devrait étendre son activité de l'auto-assistance à la plate-forme ouverte du commerce électronique et de la logistique aux domaines de la finance, du cloud et du matériel intelligent. Dans ce processus d'expansion, une grande partie de la prise en charge des ressources et des capacités sous-jacentes doit être plus modulaire et prendre rapidement en charge les besoins individuels des différents types d'entreprise via une interface standard. Professeur Yang Guoan a commenté que dans la structure organisationnelle, les 100 dernières années sont dominées par l'école de gestion scientifique, de nombreuses entreprises ont adopté une organisation hiérarchique intégrée. Organisations organisées sont plus adaptés à un environnement stable et défini, dans l'entreprise Un seul processus d'affaires peut être standardisé dans le cas le plus efficace. Mais l'un des problèmes ou besoin d'être ajusté, la machine entière doit s'arrêter. Dans l'environnement changeant et incertain, les compagnies peuvent établir l'organisation de «blocs de construction», Combinaison flexible des ressources, de sorte que l'essai et l'erreur de l'équipe d'innovation deviennent critiques, sinon elle perdra des opportunités commerciales.
Si nous disons que Zhang Ruimin, Zhang Jindong et Liu Qiangdong sont doués pour faire de la poésie, Fang Hongbo, Lei Jun et Dong Mingzhu savent utiliser les mots.
«Nous sommes ambitieux, nous devons avoir une vision et une ambition plus grandes, aller plus loin et voler plus haut, ce qui est la mission de notre génération et nous ne voulons pas être insignifiants.» Fang Hongbo a également souligné qu'aucun formalisme, Faire les théories superficielles et les mouvements Toujours l'eau profonde Comme l'Amazonie, la surface est calme et les profondeurs sont en fait saccadées pour se jeter dans les profondeurs de la mer.
Pour les États-Unis en 2018 cœur idées d'affaires, Fang Hongbo a exprimé des chaînes doivent répondre à un trouble de six pensée: le rythme de la division du système à suivre la compréhension des temps, l'équilibre à court terme et à long terme de la doctrine, de surmonter la crainte de difficultés, esprit d'entreprise, et juste, etc. barrières de mentalité, de construire un modèle d'entreprise véritablement centrée sur l'utilisateur et le système d'exploitation, les États-Unis est l'ère des adversaires réels, indépendamment de tout concurrent, le désordre arrogant et pharisaïque est le développement, l'évolution complète d'une entreprise locale à une société mondiale.
Pour l'inversion de la performance en 2017, Lei Jun a déclaré que sa plus grande importance est prouvée Modèle d'affaires et valeurs de Millet L'exactitude et la nature avancée.
« Par rapport à poursuivre une seule fois les bénéfices des ventes de matériel, la poursuite de l'expérience de produits plus prometteurs, les couches de canal augmente par rapport à la vraie chose, après tout, le prix est en quelque sorte plus populaire aussi longtemps que nous continuons à offrir des performances innovantes, exceptionnelle, de qualité supérieure, un design attrayant. , le prix type d'excellents produits, nous pouvons gagner des clients durables reconnaissance et la confiance. « Lei Jun a souligné que » la confiance du mil des utilisateurs est le modèle d'affaires de base.
Dans le discours d'ouverture de la nouvelle année, Dong Mingzhu a également mentionné les valeurs de l'entreprise: Dong Mingzhu a déclaré: Gree développement futur n'est plus un simple objectif des milliards Mais espérons qu'à travers cet objectif, rendre tout le monde plus heureux, spirituellement enrichissant et gratifiant, c'est notre valeur.
Peu de temps après le discours d'ouverture, Gree a annoncé qu'elle augmenterait le salaire de son personnel basé sur la performance et les postes selon le montant total de 1.000 RMB par personne et par mois. Le chemin est différent du passé.
« Depuis 2012, Dong Mingzhu a annoncé à plusieurs reprises aux employés Gree payer ou de subventions, son principal objectif est d'équilibrer les employés tombent équipe stable, en prévision de la 2018 à briguer un nouveau mandat. » Liu Buchen a déclaré au réseau national, le personnel Gree Le salaire moyen dans l'entreprise d'électroménager est faible, après que Gree a perdu beaucoup de personnel de R & D, et les augmentations de salaire sont le moyen le plus direct de rétention, mais ce n'est pas une nature de l'augmentation de salaire, mais basé sur Le nombre total de personnes par 1000 yuans calculé limite le montant total, puis attribué en fonction du travail et de l'évaluation correspondante.
Dans le discours de Dong Mingzhu, l'un des mots les plus intéressants et absents est que la gestion des ventes de 2018 devrait être révolutionnée.
« Les ventes en grande partie impliquera des changements au changement de canal, son discours n'a pas élaboré peut être impliqué pour deux raisons. » Yanbin a dit au réseau national, d'une part peut être le programme de réforme de la gestion des ventes n'a pas encore déterminé la formation, d'autre part, Gree Les changements de canal de vente peuvent avoir une certaine résistance.
Apparaît dans Liu Buchen, Gree a émergé un facteur important, y compris son système de canal de magasin unique, mais dans une situation de développement de canal diversifié, la proportion des ventes Internet de Gree a été inférieure à Haier et aux États-Unis.
« Système de distribution unique est un facteur important Gree a eu du succès, mais aussi une contrainte importante des ventes Gree pour le changement. » Liu Buchen a déclaré au réseau national, les actions Gree détenues par les principaux courtiers Gree, Dong Mingzhu lors de changements Sera contraint.Il est prévu que l'avenir de la structure de la chaîne de Gree ou en magasin, Dong Mingzhu peut se lancer dans un équilibre des intérêts de toutes les parties sur la route du changement.
Réunion annuelle et le discours de la nouvelle année est la barre d'entreprise sur le plan de développement d'entreprise une présentation concentrée des résultats de développement et de transformation de l'entreprise à la fin, ou besoin d'accepter le test du marché.Et le 8 Mars prochain AWE (China Home Appliances and Consumer Electronics Fair) 2018, il va devenir un examen majeur de la formation commerciale.

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