1月には、国家グリッドは、もっぱら米国のグループは今年新しいハイエンドのブランド戦略をリリースする予定というニュースを破った、新しいブランドのポジショニングは、カーサインペリアルよりも高くなり、米国のグループが動作するために独立したトレーダーの独立したチームを設置しており、製品ライン準備ができて、強力な製品の一貫性、そして強い人間とコンピュータの相互作用。
3月2日には、再び国家グリッド記者に独占的に学んだ、米国のグループは今日、文書「予定を設定するハイエンドブランドや組織構造、上の意思決定」を発行した。米国のグループの会長牙Hongboの男によって発行された文書。
「決定」文書で米国のグループは、企業の事業開発のニーズに、次のように決定した予定を設定するグループのハイエンドブランドの承認および関連組織構造によると、言いました：
まず、アーキテクチャの設定
ブランド市場、製品管理、販売管理、管理、4つの機能の下で;
1、ブランド市場は、ブランド計画、普及、プロモーション、端末管理、ユーザー操作を担当しています。
2、製品管理は、製品計画、ユーザーの洞察力と経験、産業デザインと品質管理を担当しています。
3、営業管理は、全体的な売上計画、レイアウトと目標を達成するために責任を負う。
4、管理は、操作、人的資源、財務管理を担当しています。
第二に、人事の任命
1、黄飛レンブランドマネージャー;
2、鵬平管理マネージャー。
現在、消費者のアップグレードは間違いなくアプライアンス業界全体の配当であり、家電企業もハイエンド市場で競合している。業界の巨人ハイアールと米国から、このサブブランドのハイアールタイムリーな発売に比べてハイエンド市場は、良い結果を達成している、米国はハイエンド市場の不足、感情よりも弱いの存在です。
実際には、米国会長牙Hongboも公にハイエンド市場での米国のグループ内（000333）の欠陥を認め直前に。牙Hongboは、美しさの最大の後悔は、不作為の潮をアップグレードするために、消費者の顔であることを特徴とするハイエンド市場を逃した。しかし、実際には、米国のグループは、ハイエンドのブランドを通じて力がないわけではないことを理解されたい。数年前、米国は、ハイエンドブランドのヴァンタイローを開始しましたが、残念ながら、これはカーサインペリアルのようなブランドの成功に同じ道に乗り出すませんでした。
豊富なハイエンド市場の見通し 家電業界の大手巨人 米国のグループは、私たちは私たちのグループの再起動のハイエンドブランド戦略今日のことを言うことができますか？欠場することができますどのように対比したいと思い、ハイエンド市場でのブランドの声を強化するために、恥ずかしい状況「罰金なしに大きなけど強くない、そしてより」会社の製品を破る自分の欲望でありますハイエンドブランドとしての「自由市場のロックを解除する権利 ' マインド。