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かつて台湾の半導体産業として知られていたCao XingchengとZhang Zhongmouは、 "Shuangxiong"もアウト・アンド・アウトの「敵」であり、台湾のIT産業の歴史を通じてほぼ20年間続いています。 今日、チャン氏は、部外者になった、世界的な覇権国になりました。  2017年度、$ 33億円（およそ2087億元）のTSMCの売上高、約80億元の純利益は2017年3月には、TSMCの時価総額は、インテルが世界最大の半導体会社となりました凌ぐ、1000000000000元のマークを超えて今日では、その市場価値すでに最高$ 226.2億、台湾最大の時価総額の会社です。 同年、TSMCとShuangxiongとも呼ばれたTSMCは、2017年にわずか322億元（1492億米ドル）の収益と、時価総額が20億元（96億台湾ドル）の純利益を報告したTSMCの割合は、オールラウンドの後ろ向きとして記述することができます。 時計は戻って30年、UMCの状況はそうではありません。 1990年代以降、台湾のIT産業が経済の柱である、半導体ファウンドリは、台湾のITのバックボーンである。かなり長い時間、台湾の大手IT企業の発展は、この基本的な利点の恩恵を受けてきました。 台湾の半導体ファウンドリの台頭、大規模な革新的な産業モデルのおかげ。 これに先立ち、世界有数の半導体企業が設計から製造までのすべてに取っている。数千億ドルにチップ設計を開始し、唯一のより多くのチップ製造。これは、半導体技術は高価で、資本集約型の二重になってきたことができます業界では、市場全体もいくつかの巨人の支配下にあったが、切り捨てる機会はほとんどない。 台湾の主要な技術革新は、2つの新しい産業を出産した2、に半導体業界の設計と製造を吸い込ま：チップ設計、チップ製造、単に、会社の設計容量は、デザインに焦点を当てている作ることであることを特徴とするので、そこにあります製造業は製造業に重点を置いているため、設計と製造はより良いものになります。 この細分化が大幅に以前少数寡占市場によって支配さ、食べるため、状況の変化に食べ物を見つけるために、半導体業界への参入のコストを削減し、TSMCのモリス・チャンは、この人の発症の状況の変化と考えられています。 1980年代後半には、テキサス・インスツルメンツ副社長は、長年にわたって世界を作った世界最大の半導体企業となっている、チャン次世界大戦の年マスターする半導体業界は、台湾の半導体産業の発展を支援するために招待された。彼は道を選んだことは、半導体ファウンドリに焦点を当てるの創設者であります今日のTSMCである製造会社。 このセグメントのモリス・チャンは、その製造のチップデザイン会社の強さの間にはバランスが、あなたはTSMC独自の製造工場として、その後、半導体の巨人に出席するために地元の伝統を拡大するために、従来の半導体大手、アプリケーションおよびチップと競合しないようにすることができますがあります。場合には、これらのデザイン会社は、競争の中で新たな分野での成功を獲得していき、それがTSMCを与える受注の安定した流れをもたらしただけでなく、半導体業界の全体的な繁栄を加速させました。 これはTSMCの世界的な半導体業界への最大の貢献をもたらした最大の貢献をもたらした従来のモデルではそのリードを作ることはできませんインテルのAMDとこれまでのところ非常に活発に維持されているクアルコム、アップルなどTSMCのファウンドリモデルから恩恵を受け、デザインとブランドに注力することができました。 よく知られている管理教授マイケルポーターは、Zhangmongmouはビジネスを開始していないが、2つの主要な業種を作成し、達成することを主張した：プロの半導体製造業界、プロの半導体デザイン業界。台湾メディアZhangmou台湾経済救済者。 しかし、張Zhongmouが受け取ったこれらの賞賛で一人の人が嘲笑した。この男はCao Xingchengです。 Tsaoさんのビューでは、自身のアイデアをファウンドリ、チャンは彼が公にこの文を表明しているだけで「盗作」だったが、チャンはこれに応じることはなかっ。 張Zhongmou、曹操Xingchengに比べて生活の出発点がずっと低く、履歴書ははるかに薄くする必要があります。 チャンは、中国本土で生まれた、政府関係者の父、特権の人生を生きて育った。彼は台湾に招待された世界の半導体業界の勝者として、ハーバード大学、マサチューセッツ工科大学、スタンフォード大学、テキサス州の称賛に値する行為で学びました。 家族は貧しかったのでTsaoさんが勉強し、台北に一人一人で、彼の父は小学校の教師だった、自宅で数6位にランクイン、農村部の水台中県で生まれた、彼持っていたにも一緒に小屋に住んでいないアパート、および人力車ドライバので、コミュニティー生活の底を楽しんで毎日読む。 高校卒業後、Tsaoさんは、彼はエレクトロニクス、次長の台湾の工業技術研究院で、半導体業界に連絡し、得点するために電気工学の国立台湾大学学部に入学した後、経営学台北交通大学の修士号の研究所へ。 革新と創造性、ITRIの期間で良いTsaoさん迅速な心は、それが当時、台湾の半導体産業はちょうど、プロローグを開いた彼は完全に参加することができました。「アイデアの王」として知られていました。 1976年、台湾は米国のラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ（RCA）からチップ製造技術を取得しました。RCAは世界初の全電子カラーテレビジョン受像管と最初の太陽電池を開発しましたが、技術変化の最中です、その開発が急落し、合併や買収の瀬戸際に立った。 当時、米国の半導体に対する技術的な封鎖はそれほど厳しくなかったため、台湾はRCA技術を手に入れ、ITRIの中核となる人々に技術を適用する責任を負っていた。 彼は会社を設立し、計画電子集積回路の下に「経済」日ユン・萱の強力な支援の大臣だったときに、この技術をもとに、「中国という言葉で、両社の元株主の名前は、同社はUMCと命名されたため、 、これUMC有名になりました。 管理を行います男性のオフィス技術企業のグループ、？ Hu Dinghua博士はエレクトロニクス研究所のディレクターで、「彼は研究やビジネスであまり仕事をしなかったが、それについてはあまり言及していなかったことを理由に、曹達の士官候補者Cao Xingchengの修士号を取得した。 1983年に、Tsaoさんは、UMCの次長、わずか33歳になりました。 しかし、これは楽ではありません。 半導体業界の超高しきい値ため広く悪いUMCを見て、Tsaoさんの友人は「システム内で」滞在することをお勧めし、自己資金のうち、絶対に悲惨である。Tsaoさんは躊躇しますが、最終的には1を破ることにしました。 UMCは、開始点と他の半導体企業だった、ICの設計と製造だけでなく、非常に難しい、蹴られ、彼の初期の希望に巨人の影が表示されません。 Tsaoさん、後に一方的な声明によると：彼は就任後長くない、彼は考え、夜のようなモデルは、日の光に困難であることに気づき、崩壊どのように、最終的には半導体ファウンドリプログラムを思い付いは、UMCはあきらめていないようにすることですファウンドリの製造に重点を置いて設計されています。 当時、チャンは台湾に戻っていないが、台湾では「経済部の」非常に近くあり、および技術コンサルタントを雇った。トサオ・チャンは、彼の創造「を盗む」について話しましたので、起こります。 彼の声明によると、この考え方で、彼はファウンドリモードの計画を書いて、Zhang Zhong Mouを任命した。計画書では、Cao Xingchengは半導体ファウンドリのメリットについて詳述したが、希望と張Zhong Mouの協力が、張の応答を取得していない。 チャンは、台湾に戻って招待されたまで、彼は台湾の工業技術研究院の会長を務め、およびTSMC、半導体ファウンドリ姿勢の作成時に、Tsaoさんはの彼女は無実 "を感じました。 また、チャンはまた、新しいアイデンティティがUMCの会長として機能による、Tsaoさんが上司になりました。 Tsaoさんは、まず最初に自分の考えをコピーするために台湾に戻ることで、彼は半導体が巨大なイラスト期待していなかったと述べたが、人々は、Tsaoさんが唯一の憤りを押して軒下にお辞儀をしなければなりませんでした。 多くの年を経過した後、TSMC、UMCにTsaoさんは、この物語の中で言及しただけで外に手首を破る能力を持ち、チャンが応答したことがなかった場合。この紛争の外では、唯一の日のメリットは知っている知っています。 しかし、チャンは彼の「復讐」に機会を与えました。 TSMC、UMCを設立し、注視し続ける、チャンは2で十分な困難に曲げUMCはまだ古い方法のRANSに苦労している間、1988年には、TSMCインテルは、正しい軌道に乗って道路のOEM、大型受注を獲得しました。 1991年、チャンは、均等待遇のUMCとTSMC根拠に与えていない、UMC Tsaoさんのゼネラルマネージャーである、他の共監督との組み合わせでUMC会長モリス・チャン、自身が交換したジョブを棄却しました。 チャンの位置は、それはまた、台湾で騒動を引き起こした、として割れない今日巻き取っていなかったとして、それが半導体を知られるようになった「ハッチ」パターンが開始されます。 数年前、Cao Xingchengが議長を務めたTaiwan Semiconductorは、半導体ファウンドリ、IC設計ビジネス、SRAM（静的ランダムアクセスメモリ）の3つの主要ビジネスの約30％を占める戦略を取った。 IC設計では、UMC 4開花、チップからVCDチップ車に何をすべきか、とよくやっているが、Tsaoさんが満たされていない、彼は自身のことを「奪還するチャンスを待っていたです。 1995年に、その機会がついに実現しました。 ファウンドリ業界の強いモリス・チャンによって駆動その年は、全体的に、受注のTSMC無限ストリームを受け入れているが、顧客が預金をしても、プリオーダーの生産戦略を発行し支払うように容量は、需要を満たすことができません。 これは顧客にいくらか不満をもたらした。 Tsaoさんはチャンスを取ることにした。彼は、UMCが完全ファウンドリ、オリジナルIC設計部門すべて別会社、唯一のUMCホールディングのようにして分割し、いない管理に変換されることを発表しました。 また、Tsaoさんはまた、1つの対戦相手は、計画を思い付くことがOEM焦点を当て：チップ設計会社への資金調達を、ファウンドリは束ねないこのような構成の総合力は明確な利点が唯一のより多くのお金を集めることができますが、ではないということです。より多くの注文をバインドすることができます。 わずか4ヵ月後、Tsaoさんはその後、米合同12社のIC設計企業、400億台湾ドルを集め、息は連城、カー、Lianrui 3つの半導体ファウンドリ、翌年、合弁ファウンドリを設立しましたスケールは4に拡張されました。 同時に、曹興興はまた、台湾の大規模な、日本のM＆Aに、シンガポールに工場を設立し、海外の顧客のグループに勝つだけでなく、生産能力も迅速にTSMCと手を携えて行く。 UMCは寛大な注文を続けました。TSMCは非常に緊張しており、TSMCの戦略を牽引しています。さらに、TSMCは米国に工場を設立する戦略に従っています。 その間に、あなたが私のために戦っている2つの企業、お互いに競合しているゲーム、そして大規模なゲームコードが時々ステージングされることになります。これは台湾の半導体業界にとって最も感情的で好機な年です。 TSMCは1997年6月にベトナムに4000億新台湾ドルを投資すると発表し、台湾UELは直ちに5000億新台湾ドルの投資決定を下した。 1997年8月には、UMCのLianruiは、彼らが10月に30,000急い二月の生産能力を試作を開始し、UMCの経営陣は公に述べた：TSMCは、2年を取り除くことができるようになります。 誰もが、英雄的な覇権の決定的な瞬間のちょうど、ゲームの偶発的な変化であるとは思わなかった。 UMCはLianrui工場、投資億NTの無駄を飲み込まされるため、人間の過失により引き起こされた火災に、執拗な数日にリリース、顧客の巨大な損失を2.0億入浴の受注を受けています。 火災が台湾のビジネスコミュニティの火が最も深刻なものを損傷していると考えられ、UMCは、以上の100億台湾ドルの直接費用を支払い、およびその他の損失のための予算をさらに困難にしています。 これは、Tsaoさんが深く欲求不満になり、彼はまだ不屈の闘志は表示されません。 1999年には、Tsaoさんは、UMC「ファイブ」全体的なビジネスとの4つの半導体ファウンドリの合併を発表しました。これは、UMC株はまた、顧客にに引っ掛かっ、バラつながりました。 インテルとTSMC、世界第三位の半導体会社、市場の世界では、業界の値と第四の背後にあるUMC合成出力値、TSMCが続き、再び刺激し、UMCに対処するためのRISE集積回路会社の「強制」買収彼らの主導的立場を確実にするために、脅かす。 業界初の65ナノメートル製造プロセスチップである12インチウェーハの生産は、最初の銅プロセスであるウェーハを生産することで実現しています。 完全な変換、浴後の強力なパフォーマンスだけでなく、曹操Xingchengの名声と幸運。 2001年には、Cao Xingchengが将来的に台湾の技術をリードする3つの企業の1つに選ばれ、同社は最も価値のある長期投資会社とみなされています。 しかしその後すぐに、TUは再び2つの致命的打撃を打ちました。 2000年以前はTSMCとTSMCとの間のギャップがますます小さくなっていましたが、2000年以降、TSMCはその利点を集約しただけでなく、0.13ミクロンのプロセス技術の欠点を広げました。 0.18ミクロンの時代、UMCは、一緒に団結するのは難しい、3は自分の考えを持って、非常によくUMCは、IBM、インフィニオンの共同開発で選択し、優位性を確保するためには、0.13ミクロンの期間に、TSMCをリード。しかし、協力の結果されています最終的なプロジェクトに失敗しました。 コラボレーションの後、UMCは独自の研究開発を決定しますが、テクノロジー業界は、時間がない「ムーアの法則」レース半導体ただ、UMCは0.13ミクロン製造プロセスの時間の中に閉じ込めもちろんのこと、TSMCのスーパーで最も貴重な利点でありますアップと完全にUMC、UMCを投げると1つのバックを引っ張っていませんでした。 そして、技術そのものをUMCよりも良い聞かせていませんが、ありません。 本土へのTSMC「大世界」の創設者リチャード・チャン、SMICの創設者、台湾ファウンドリコピーモードによって買収された2000年に、本土は最初のプロの半導体ファウンドリ事業を生まれました。 海峡工業用パターンの変異は、両方の大陸の開発のための見通しについて非常に楽観的で、トサオ・チャンと不安になりますが、アクションは非常に異なっています。 その時、台湾当局は、中国本土での製造工場、固く禁じ台湾の投資のために戦うために死んだのを防ぐために。チャンは、工場で上海松江投資へ行くしようとする前に、「法の許可まで、何かをすることを選んだが、Tsaoさんは「風に対する犯罪」だった、待つことができません本土に蘇州と船の技術を設立した。 曹操Xingchengは非常に彼が7つの西部の偉業、船と技術の名前から、彼はまた、特別な要求をした設計の名前を崇拝し、工場に船を建てることが約です。 しかし、この野心的な軍艦は、曹興興に大きな苦難をもたらし、最終的には台湾の停電につながった。 強制的に「着陸」し、陳水扁当局によるTSUの厳しい打撃を受け、「検査と制御」の大きな動きを引き起こした。超周波数探査台湾UMCは、個人の家庭の高級人員さえも繰り返し襲撃された。 「飛行機で朝場合：彼の半風刺冷やかし半分が言ったように、当局の怒りのままにしておくと、Tsaoさんは「悔い改め」は望んでいなかった、彼は繰り返し皮肉陳水扁当局は公然と繰り返し新聞広告で当局を批判しています上海に行き、夕方に台湾に帰りますので、私は本土を離れることはありません。 タフな態度は、最終的に起訴する彼を連れて来たと「政治」のトラブルは、UMCは、危機管理やテスト切れ目のない裁判所、当然自明のこの期間中に遭遇しました。 訴訟は、頻繁に、2005年6月に、Tsaoさんが悪化し、悪化さに沿って、「政策アドバイザー」を辞任し、UMC、2006年を傷つけないようにするために、UMC会長ロバート・Tsaoさんは、退職にポストから辞任を余儀なくされたため。 1年後、台湾新竹地方裁判所は、それがTsaoさん無罪判決を下したが、彼はすでに粉々に夢を超えてTSMC、UMCを率い、UMCもかなり偏っ魂の出発と。 Tsaoさんが残した後、刻々と変化する半導体業界は、IntelのARMチップのファウンドリ市場への参入を続け、サムスンは独立したファウンドリ部門を設定し、UMCを交換、TSMCは、お互いの役割とレースとなりました。Unisplendourグループコングロマリット基金、長江の作成ストレージは、本土のファウンドリは、時代の傑作を入力します...... 過去の栄光を再現することはほとんど不可能な状況で新しい変化を、UMCの下。Tsaoさんの後継者、胡Guowei、香港Jiacong、またはその日Shiweiの両方が、また栄光Tsaoさん期間を再現することができませんでした。 夢の王に突然と突然の別れのために、Tsaoさんは、彼らの心を話すためになされたことがありません。 引退後、彼のアイデンティティは別の二重の、1つのコレクタとなり、第二は、社会活動家です。 Tsaoさん熱心なアートコレクション、青銅の先史時代の陶器から彼のコレクション、オールインクルーシブ、台湾メディアでも彼の家族は「小さな紫禁城」であると述べました。 2008年には、サザビーズオークションハウススチュアート・ハミルトンのグローバル副社長は、「我々の時代の最大のコレクターの」本を出版1945年以来、最も重要なのリスト、3つの中国を含め100人のコレクター、Tsaoさんはわずかです生きている人 Cao Xingchengは、コレクションは純粋に趣味ではなく感謝であると語った。 「アートコレクション自体が報酬のコレクションです。あなたはお金を稼ぐためにしたい、それは少し不自然です。あなたは一緒に妻、寿命と結婚、あなたはとても幸せを感じる。また、後でお金を稼ぐために販売されることになるでしょう？」彼は言いました。 。 6500万香港ドルに2008年の地震、Tsaoさんは四川で被災地に寄付半数のコレクションを、売却する場合でも、バランスが他の慈善団体に寄付します。 コレクションに加えて、引退後の曹興城は、十字架の音について最も懸念しています。 2007年11月に、彼は行き詰まりと両岸関係の窮状を解決するために、「台湾海峡両岸の平和共存の法則」を開発するために協力し、台湾地域のリーダー候補者に呼びかけ、その後繰り返し音台湾海峡両岸の平和を実行しています。 なぜ急に年に別れを告げるだけでなく、半導体君主の夢を治療するための方法を別れTsaoさんも、半導体を通じて話をしない閉じたから、外の声を打ち明けたことがないの後、最後に来ました。 しかし、半導体業界では、彼の影響力はさらに多くの人々が彼に彼の新しい世代の訓練だけでなく、彼が追求した経営体質からチャン。尊敬以上のものを尊重し、残っています。 TSMCは、チャンの画像は、非常に高貴であるUMCでのディレクター、彼からは程遠いの下で、権威の象徴である、チームの最大の特徴は、私たちがtucaoとお互いに冗談ができ、規模の大小noです。 Tsaoさんの部下は、ほとんどの感謝各従業員が上司になるように、彼は最初のボーナス配分システムが提案されたとき、彼は、個々の開発のための大きな敬意を共有して喜んでいたということです。UMCの早期新任ゼネラルマネージャー、この戦略は台湾のテクノロジー企業は、今持っている魅力を着目し、海外の才能を募集しています。 Tsaoさんも'28法則「忠実なファンは、彼は人々の20％が作成した結果の80％以上の会社なので、彼は、これらの人々へのパフォーマンスの前に人々の20％に割り当てられている会社の利益の80％を、特定の重要性を添付することを確信しています。 利益分配に加えて、Tsaoさんは、UMCの中に起業家精神を奨励し、内部の起業家精神を促進してきた。彼はゼネラルマネージャーとして、自分の会社を設立する新制度の部門長を押して、UMCはお互いにHORNS。 これにより、Taiwan Semiconductor Manufacturing社は多数の新興企業を育成し、MediaTek、UF、LianYang、Wisdom Technologyなどの代表企業を含む新興起業家のグループを孵化させました。これらの企業はすべてUMCこれらの部門の長はまた、企業の上司になって、素晴らしいユニオンハウスを形成しました。 「Lianjia Bang」では、最も有名なのがMediaTekです。 アジアの有力チップ設計会社のツァイ・ミンシン会長は、カオ・シンシンよりもさらに影響力がありますが、今までカオ・シンシンは上司に丁寧に電話しています。 他の人を達成することで良い、とマネージャーのグループは、曹操XingchengがZhongmongmou場所を破って、彼に多くの賞賛を獲得した業界である起業家になることができます。
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