إن لم يكن سوء الحظ، وقال انه قد يكون بالفعل أفرلورد الصناعة العالمية

عملت تساو مع والمعروفة باسم موريس تشانغ "القفص" تايوان صناعة أشباه الموصلات، ولكن أيضا كتاب "العدو"، على "الكفاح" تمتد على مدى 20 عاما، تقريبا طوال تاريخ كامل لتطوير صناعة تكنولوجيا المعلومات في تايوان.

اليوم، أصبح تشانغ تشونغ الهيمنة العالمية، أصبح من الخارج.

2017 السنة المالية، والإيرادات TSMC من 33 مليار $ (حوالي 208700000000 يوان)، أرباحا صافية بلغت ما يقرب من 80 مليار يوان. مارس 2017، تجاوزت القيمة السوقية TSMC واحد تريليون يوان علامة، متجاوزا أصبحت إنتل أكبر شركة أشباه الموصلات في العالم، واليوم، تبلغ رسامتها السوقية 226.2 مليار دولار امريكى، مما يجعلها اكبر شركة رأسمالية فى تايوان.

وفى نفس العام، ذكرت شركة تسمك، التى كانت تسمى ايضا شوانغ شيونغ مع شركة تسمك، ان عائداتها بلغت 32.2 مليار يوان فقط / 149.2 مليار دولار امريكى / فى عام 2017، وبلغت ايراداتها الصافية 2.0 مليار يوان / 9.6 مليار دولار تايوانى / جزء تسمك، ويمكن وصفها بأنها من جميع النواحي إلى الوراء.

مرة أخرى في 30 عاما، والوضع من تايوان أوفي ليس هو الحال.

منذ التسعينات، كانت صناعة تكنولوجيا المعلومات العمود الفقري لاقتصاد تايوان، وكان مسبك أشباه الموصلات العمود الفقري لصناعة تكنولوجيا المعلومات في تايوان، ومنذ فترة طويلة، استفادت شركات تكنولوجيا المعلومات المعروفة في تايوان من هذه الميزة الأساسية.

وقد استفادت صعود مسبك أشباه الموصلات في تايوان من ابتكار كبير في نموذجها الصناعي.

وقبل ذلك، شركات أشباه الموصلات الرائدة في العالم يأخذون على كل شيء من التصميم إلى التصنيع. تصميم رقاقة إلى مئات المليارات من الدولارات بدأت، فقط تصنيع الكثير أكثر رقاقة. وهذا يسمح تكنولوجيا أشباه الموصلات أصبحت مكلفة وكثيفة رأس المال مزدوج الصناعة والسوق أيضا العديد من عملاق بقوة في السيطرة، ثم الذين لديهم نادرا ما يكون فرصة لخفض الانتاج.

الابتكار الرئيسي في تايوان امتص تصميم وتصنيع صناعة أشباه الموصلات إلى قسمين، التي أنجبت اثنين من الصناعات الجديدة: تصميم رقاقة، تصنيع الرقائق، وقال ببساطة، هو جعل الطاقة التصميمية للشركة ركزت على التصميم، لذلك هناك ركزت القدرة التصنيعية للشركة على التصنيع، ولأن التركيز وسوف تصميم وتصنيع للقيام بعمل أفضل.

هذا التقسيم يقلل بدرجة كبيرة من تكلفة الدخول في صناعة أشباه الموصلات في العثور على الطعام لتناول الطعام، التي كان يسيطر عليها عدد قليل من سوق احتكار القلة، وبالتالي تغيير في الوضع، ويعتبر موريس تشانغ من TSMC تغيير في الوضع من ظهور هذا الشخص.

في أواخر 1980s، أحرز أكبر شركة أشباه الموصلات شركة Texas Instruments نائب رئيس في العالم والعالم لسنوات عديدة، دعي صناعة أشباه الموصلات لإتقان سنوات تشانغ الحرب العالمية للمساعدة في تطوير صناعة أشباه الموصلات تايوان. وقال انه اختار الطريق هو أن مؤسس التركيز على مسبك أشباه الموصلات المصنعة، وهي TSMC اليوم.

موريس تشانغ من هذه الشريحة، لذلك ليس هناك توازن بين قوة من تصنيع شركة تصميم رقاقة، يمكنك TSMC كما المصانع الخاصة بها، ومن ثم للتنافس مع عملاق أشباه الموصلات التقليدية، وتطبيق ورقائق لتوسيع التقاليد المحلية لحضور عملاق أشباه الموصلات. عندما تكون هذه تستمر شركات التصميم للفوز في المنافسة، والنجاح في مجالات جديدة، وسوف تعطي جلبت TSMC دفق مستمر من أوامر، ولكن أيضا تسارع الازدهار الشامل لصناعة أشباه الموصلات.

هذا هو تسمك لصناعة أشباه الموصلات العالمية جلبت أكبر تغيير في أكبر مساهمة لجعل زمام المبادرة في النموذج التقليدي لا يمكن أن تتنافس مع أمد إنتل حافظت حتى الآن نشطة جدا، و كوالكوم، وأبل، وما إلى ذلك أيضا وقد استفادت من مسبك نموذج تسمك، كان قادرا على التركيز على تصميم والعلامة التجارية.

ولذلك ادعى أستاذ إدارة الشهير مايكل بورتر أن تشانغ زونغمو لم تبدأ الأعمال التجارية، ولكن لخلق وإنجاز اثنين من الصناعات الرئيسية: المهنية صناعة أشباه الموصلات المهنية، صناعة أشباه الموصلات المهنية تصميم وسائل الإعلام .Taiwan أكثر مباشرة دعا تشانغ زونغمو تايوان المنقذ الاقتصادي.

ولكن شخص واحد سخر من هذه الجوائز تشانغ زونغمو قد تلقى هذا الرجل هو تساو شينغشنغ.

في الرأي تساو شينغشنغ، مسبك رقاقة هو أفكارهم الخاصة، تشانغ زونغمو ليست سوى "الانتحال" كان قد أعرب علنا ​​هذا الرأي، ولكن تشانغ زونغمو لم يرد.

وبالمقارنة مع تشانغ زونغمو، تساو شينغشنغ نقطة انطلاق أقل بكثير من الحياة، وينبغي أن يكون استئناف أرق بكثير.

ولد تشانغ فى البر الرئيسى للصين وكان والده مسؤولا حكوميا عاش حياة ممتازة منذ الطفولة ودرس فى هارفارد وماساتشوستس وستانفورد وبنى شركة تكساس انسترومنتس ودعى الى تايوان كفاز عالمى فى صناعة اشباه الموصلات.

ولدت تساو في المياه في المناطق الريفية تايتشونغ مقاطعة، رقم ستة في المرتبة في المنزل، كان والده مدرسا في المدارس الابتدائية، ولأن العائلة كانت فقيرة، شخص واحد وحده الى تايبيه للدراسة، كان أيضا لأن السائقين لا شقة، وعربة يد الذين يعيشون كوخ معا، قراءة كل يوم في حين تتمتع الجزء السفلي من حياة المجتمع.

بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، واعترف تساو إلى تايوان الوطنية قسم جامعة الهندسة الكهربائية للتسجيل ومن ثم أدخل معهد تايبيه في العلوم جامعة إدارة جياوتونغ الماجستير، للاتصال صناعة أشباه الموصلات، وهو معهد تايوان بحوث التكنولوجيا الصناعية الالكترونيات، نائب المدير.

تساو العقل سريع، وحسن في الابتكار والإبداع، وفترة ITRI، كانت تعرف باسم 'ملك الأفكار ". في ذلك الوقت، صناعة أشباه الموصلات تايوان فتحت مجرد مقدمة، وكان قادرا على المشاركة الكاملة.

في عام 1976، اكتسبت تايوان تكنولوجيا تصنيع رقاقة من شركة راديو أمريكا (رسيا) في الولايات المتحدة رسيا وضعت أول في العالم كل الإلكترونية أنبوب الصورة التلفزيونية في العالم وأول خلية شمسية، ولكن في خضم التغيير التكنولوجي ، وتراجع تطورها، وقفت على حافة عمليات الاندماج والاستحواذ.

في ذلك الوقت، على عكس الحصار الأميركي لتكنولوجيا أشباه الموصلات هي الآن صارمة جدا، وتايوان، وبالتالي حصلت على التكنولوجيا RCA، ITRI والسماح لمجموعة من الناس مثل الإلكترونات الأساسية المسؤولة عن تطبيق هذه التكنولوجيا، وتساو هو واحد منهم.

وبناء على هذه التكنولوجيا، عندما كان وزيرا للدعم قوي من الشمس يون هسوان "الشؤون الاقتصادية" في ظل الدوائر الإلكترونية المخطط المتكامل تأسيس شركة لاسم المساهمين الأصليين الشركات على حد سواء مع كلمة "الصينية"، وكان اسمه شركة UMC ، وهذا هو، ومك تايوان الشهير في وقت لاحق.

مجموعة من شركات التكنولوجيا الذكور، الذين لا الإدارة؟

Huding هوا، مدير المرحلة الإلكترونية في الطبيب العام في تساو ماستر، على أساس أن: "ابحاثا وادارة الاعمال ليست هي نفسها، وقال انه لا يتحدث كثيرا، ولكن الكثير من الآراء، وهو نمط واسع"

في عام 1983، أصبح تساو شينغشنغ نائب رئيس ومك، 33 عاما فقط.

ولكن هذا ليس سيئا.

لأن صناعة أشباه الموصلات عتبة عالية جدا، والبحث على نطاق واسع سيئة UMC، أصدقاء تساو ينصح بالبقاء "في إطار منظومة، من التمويل الذاتي هو كارثة على الاطلاق. تساو قد ترددت، لكنه قرر في النهاية إلى كسر واحد.

نقطة انطلاق ومك، مثل غيرها من شركات أشباه الموصلات في ذلك الوقت، كما ركل في تصميم الدوائر المتكاملة والتصنيع، وليس فقط مع المشقة العظيمة ولكن أيضا مع عدم وجود أمل في ظل العمالقة.

وفقا لتساو بيان من جانب واحد في وقت لاحق: لم يمض وقت طويل بعد توليه منصبه، أدرك أن مثل هذا النموذج من الصعب ضوء النهار، حتى في الليل والتفكير، وكيف انهارت، وجاء في نهاية المطاف مع برنامج أشباه الموصلات مسبك هو السماح UMC لا تتخلى جيدة في التصميم، والتركيز على تصنيع مسبك.

في ذلك الوقت، لم يعد تشانغ الى تايوان، لكن تايوان لديها "وزارة الشؤون الاقتصادية 'وثيقة جدا، وكان وظفت مستشارا تقنيا. تساو تشانغ تحدث عن" سرقة' إبداعه، وبالتالي يحدث.

وفقا لبيانها، مع الفكرة بعد أن كتب أنماط خطة مسبك، وشخص اتخاذها لتشانغ. في خطتك، وقال انه وضعت على فوائد تساو أشباه الموصلات مسبك اقترح أيضا نأمل أن تتعاون مع تشانغ، ولكن لم تحصل على ورقة استجابة.

حتى دعي تشانغ إلى تايوان، وشغل منصب رئيس معهد بحوث التكنولوجيا الصناعية في تايوان، وفي إنشاء TSMC، ونموذج أشباه الموصلات مسبك الموقف، ورأى تساو انها "بريئة" من.

وعلاوة على ذلك، شغل تشانغ زونغمو أيضا رئيسا جديدا لم ومك، أصبح تساو شينغشنغ رئيسه.

وقال تساو شينغشنغ انه لم يتصور ان عملاق اشباه الموصلات الشهير كان اول من قام بنسخ افكاره الخاصة، بيد ان الناس اضطروا الى الانحناء تحت الطنف وان تساو شينغ تشنغ لم يضغط سوى على السخط.

بعد سنوات من الآن، عندما كان ومك قادرا على مصارعة مع تسمك، أشار تساو شينغشنغ إلى الماضي فقط لفترة طويلة، و تشانغ زونغمو لم يرد على الإطلاق، و قال العالم الخارجي لا نهاية لها و غير ذي صلة.

لكن تشانغ زونغمو ترك له فرصة للانتقام.

تأسست TSMC، UMC وتراقب عن كثب، عازمة تشانغ صعب بما فيه الكفاية مع اثنين. وفي عام 1988، فاز TSMC إنتل طلبيات كبيرة، OEM الطريق على الطريق الصحيح، في حين UMC لا تزال تكافح في قائمة المشاركين الطريقة القديمة.

في عام 1991، هو المدير العام لUMC تساو، لم تشانغ لا تعطي لUMC وTSMC أساس المساواة في المعاملة، جنبا إلى جنب مع المشاركين الآخرين في الإدارة رفضت وظيفة رئيس UMC موريس تشانغ، وهو نفسه استبدالها.

لم يكن كما جرح موقف تشانغ على النحو غير قابلة للكسر اليوم، فإنه تسبب أيضا ضجة في تايوان، فإنه أصبح يعرف أشباه الموصلات يبدأ نمط "القفص".

وقبل بضع سنوات عندما تولى تساو شينغشنغ على رئيس، أخذت تايوان أشباه الموصلات استراتيجية مسبك شبه موصل، إيك تصميم الأعمال و سرام (ثابت ذاكرة الوصول العشوائي) بالتوازي، كل المحاسبة لحوالي 30٪ من الشركات الكبرى الثلاث.

في تصميم إيك، ومك المزهرة في كل مكان، من رقاقة فد إلى رقاقة سيارة للقيام بأي شيء، ولكن أيضا القيام بعمل جيد، ولكن تساو شينغشنغ غير راض، وقال انه ينتظر فرصة لاستعادة "الشيء الخاص".

وفي عام 1995، أتيحت الفرصة أخيرا.

هذا العام، في ظل تعزيز قوي من تشانغ زونغمو، وصناعة مسبك قبلت تماما من قبل الصناعة، وكان هناك تيار لا نهاية لها من أوامر من تسمك، ولكن القدرة على الإنتاج لم تلب الطلب وحتى استراتيجية السماح للعملاء لدفع ما قبل أمرت الطاقة الإنتاجية تم الافراج عنهم.

وقد تسبب ذلك في بعض الاستياء من العملاء.

قرر تساو شينغشنغ لاغتنام هذه الفرصة.وأعلن التحول من ومك تايوان سوف تصبح مسبك، قسم التصميم الأصلي إيك كل انقسمت كشركة منفصلة، ​​ومك عقد فقط، لا تعمل.

وعلاوة على ذلك، تساو شينغشنغ هو أيضا الشطرنج يأتي مع التركيز على خطط مسبك: شركة تصميم رقاقة لجمع الأموال، وقوة تجميع معا للقيام المسبك.هذا الترتيب لديه ميزة واضحة هي أن ليس فقط يمكن أن ترفع المزيد من الأموال، يمكنك ربط المزيد من الطلبات.

في غضون فترة قصيرة من أربعة أشهر، تساو شينغشنغ تتحد مع 12 شركات تصميم إيك الأمريكية لتجميع نت 40 مليار $ وإنشاء ثلاثة المسابك شبه الموصلات في ليانتشنغ وليانجيا وليانروي في نفس واحد في العام التالي، توسيع نطاق إلى أربعة.

وفي الوقت نفسه، تساو شينغشنغ أيضا على نطاق واسع من تايوان، إلى اليابان M & A، وإنشاء مصانع في سنغافورة، والفوز ليس فقط على مجموعة من العملاء في الخارج، والقدرة على الإنتاج أيضا بسرعة تسير جنبا إلى جنب مع تسمك.

واصلت ومك النظام السخي تسمك متوترة جدا، وحتى الجر استراتيجية تسمك.أكثر، تسمك أيضا اتباع استراتيجية الخروج إلى الولايات المتحدة لاقامة المصانع.

خلال تلك الفترة، الشركتين كنت تقاتل من أجل لي، والتنافس ضد بعضها البعض، وسوف يتم تنظيم رمز لعبة كبيرة من وقت لآخر، وهذا هو أيضا أكثر عاطفية ومزدهرة العام لصناعة أشباه الموصلات في تايوان.

في أشدها، في يونيو 1997، أعلنت تسمك أنها ستستثمر 400 مليار نت نت في فيتنام، وتايوان على الفور اتخذت قرارا استثماريا للاستثمار نت 500 مليار $.

وفي آب / أغسطس 1997، بدأت شركة "ليانروي" ليانروي إنتاجها التجريبي، وبلغت الطاقة الإنتاجية في الشهر الثاني 000 30 قطعة، وفي أكتوبر / تشرين الأول، أعلنت إدارة الشركة أن شركة تسمك ستتمكن من التخلص منها خلال عامين.

الجميع لم يفكر ذلك، فقط في لحظة حاسمة من الهيمنة البطولية، تغيير عرضي للعبة.

في غضون أيام قليلة، أصدر الاتحاد الاوروبي في تايوان حريقا بسبب إهمال الإنسان و ابتلع مصنع ليانروي، و لم يستثمر الاستثمار الذي تبلغ قيمته 10 مليارات دولار من دولارات الولايات المتحدة إلى شيء، كما تم استنزاف المليارات من الطلبات التي تلقتها.

واعتبر الحريق أسوأ ضرر للحريق في الأعمال التايوانية، وقد دفعت الشركة أكثر من 10 مليار دولار نتاني، كما أن الخسائر الأخرى أكثر صعوبة في تقديرها.

يجعل تساو بالإحباط الشديد، لكنه لا يزال لا تظهر الروح القتالية التي لا تقهر.

في عام 1999، أعلن تساو اندماج مسبك أربعة أشباه الموصلات مع قطاع الأعمال العام UMC "خمسة". وأدى ذلك ارتفعت أسهم UMC، واشتعلت أيضا إلى العملاء.

UMC جنبا إلى جنب قيمة الانتاج وراء إنتل وTSMC، ثالث أكبر شركة لأشباه الموصلات في العالم، فإن القيمة السوقية لهذه الصناعة في العالم والرابع، تليها TSMC وتحفيز مرة أخرى، "أجبر" حيازة RISE شركة متكاملة الدائرة للتعامل مع UMC العدوانية، لضمان مكانة رائدة لها.

بالإضافة إلى اللحاق بالركب على نطاق والقدرات والتكنولوجيا UMC وتتقدم بسرعة أيضا. أول المستوردة انتاج رقاقة عملية النحاس، وإنتاج رقاقة 12 بوصة، خرج أول رقائق 65 نانومتر في هذه الصناعة، وأدائها.

التحول الكامل، بعد الأداء القوي للرماد، الذي هو أيضا تساو الشهرة والثروة.

في عام 2001، كان تساو عين واحدة من الأكثر احتمالا لقيادة مستقبل العلوم تايوان ثلاثة والتكنولوجيا، وتعتبر UMC أن يكون أكثر شركات الاستثمار على المدى الطويل.

ولكن سرعان ما عانت UMC اثنين ضربة قاتلة.

منذ 2000 سنة، UMC والفجوة TSMC أصغر فأصغر، ولكن بعد عام 2000، TSMC يست آمنة فقط ميزة، والفجوة تتسع أيضا الأساسية، سيكون في ذلك الوقت عام تقنية التصنيع 0.13 ميكرون.

عهد 0.18 ميكرون، UMC قد تؤدي TSMC، إلى 0.13 ميكرون الفترة، من أجل تأمين المزايا، UMC المحدد مع IBM، انفينيون شارك في وضعها، ولكن نتيجة للتعاون بشكل جيد، ثلاثة يكون تفكيرهم، من الصعب توحيد معا، فشل المشروع النهائي.

بعد التعاون، UMC اتخاذ قرار بشأن البحوث الخاصة بها وتطوير، ولكن صناعة التكنولوجيا، والوقت هو الميزة الأكثر قيمة، ناهيك عن "قانون مور" أشباه الموصلات سباق فقط UMC محاصرين في وقت من عملية التصنيع 0.13 ميكرون، وTSMC السوبر يصل وبشكل كامل التخلص من UMC، UMC وأبدا قلص الفارق.

والسماح ليست أفضل من UMC، ولكن ليس التكنولوجيا في حد ذاتها.

في عام 2000، تم شراؤها من قبل TSMC "عظيم العالم" مؤسس ريتشارد تشانغ الى البر الرئيسى، مؤسس SMIC، ووضع نسخة مسبك تايوان والبر الرئيسى ولدت أول المهنية الأعمال أشباه الموصلات مسبك.

المضيق النمط الصناعي طفرة يجعل تساو تشانغ والقلق، سواء على التفاؤل للغاية بشأن آفاق التنمية في القارة، ولكن العمل مختلف جدا.

ذلك الوقت، وسلطات تايوان لمنع القتلى للقتال من أجل القوات المسلحة البوروندية، الاستثمارات التايوانية يمنع منعا باتا فى البر الرئيسى. اختار تشانغ أن تفعل أي شيء، حتى يسمح "قانون" قبل محاولة للذهاب إلى الاستثمار شنغهاي سونغ جيانغ في المصانع، ولكن تساو كان "جريمة ضد الريح"، لا يمكن الانتظار الى البر الرئيسى تأسست Hejian تقنية سوتشو.

أعجبت تساو تشنغ خه سبع رحلات الفذ، واسم من التكنولوجيا السفينة مما أدى إلى التصميم، كما انه طلب على وجه التحديد، وبناء على مبنى المصنع هو على وشك تعيين السفن الحربية الشراع.

لكن طموح على متن السفن الحربية، لتساو يجلب المتاعب كبيرة، وتؤدي في النهاية إلى UMC يجثو على ركبتيه.

أجبرت "الهبوط"، وترك كان UMC لتضييق الخناق على سلطات تشن شوي بيان وخطوات كبيرة تسبب "النيابة العامة"، بحث فائقة التردد UMC، وحتى المنازل الخاصة لكبار الموظفين قد داهمت مرارا وتكرارا.

ترك غضب السلطات و، تساو لم "التوبة" يرغب، وقال انه مرارا السلطات المفارقة تشن شوي بيان انتقد علنا ​​ومرارا وتكرارا السلطات في إعلانات الصحف كما قال له شبه الساخرة سخرية نصف: "إذا الصباح بالطائرة الى شنغهاي في المساء ثم يعود الى تايوان، لذلك فإنه ليس من قارة بعيدا '.

موقف صعب جلبت في نهاية المطاف له لملاحقة و"السياسية" مشكلة واجهت UMC خلال هذه الفترة من إدارة الأزمات والاختبارات المحكمة دون انقطاع، وبطبيعة الحال بديهي.

لأن التقاضي في كثير من الأحيان، في يونيو 2005، استقال تساو "مستشار السياسة"، جنبا إلى جنب أسوأ وأسوأ، حتى لا يضر UMC، 2006، اضطر رئيس UMC روبرت تساو على الاستقالة من منصب الى التقاعد.

بعد 1 سنة، قضت محكمة تايوان هسينشو أن تساو غير مذنب، لكنه أدى TSMC، UMC وراء حلم حطم بالفعل، UMC أيضا مع رحيل الروح غير متوازن إلى حد ما.

بعد ترك تساو، واصلت المتغيرة باستمرار صناعة أشباه الموصلات لدخول السوق رقاقة مسبك إنتل ARM، مجموعة سامسونج يصل قطاع مسبك مستقلة، واستبدال UMC، أصبح TSMC أدوار وسباق بعضها البعض، صندوق تكتل يونيسبليندر المجموعة، وإنشاء لنهر اليانغتسى التخزين، ومسبك البر الرئيسى إدخال تحفة العصر ......

تحت التغيير الجديد في هذا الوضع، UMC يكاد يكون من المستحيل إعادة مجد الماضي. خلفاء تساو، على حد سواء هو جين قوه وي، جيا كونغ كونغ، أو أن الشمس Shiwei، كما فشلت في إنتاج فترة تساو المجد.

ل وداع مفاجئ و نهاية مفاجئة من حلم الملك، تساو شينغشنغ أبدا تحدث.

بعد التقاعد، هويته أصبحت اثنين آخرين، واحد هو جامع، والآخر هو ناشط اجتماعي.

تساو جمع الفن حريصة، وجمع له من الفخار عصور ما قبل التاريخ إلى البرونز وشاملة للجميع، وقال وسائل الاعلام التايوانية حتى عائلته "المدينة المحرمة الصغيرة.

في عام 2008، نائب الرئيس العالمي للصالة سوثبي للمزادات ستيوارت هاميلتون نشر الكتب "من أعظم جامع عصرنا"، وسرد أهم منذ عام 1945، و 100 جامعي، بما في ذلك ثلاثة صينيين، تساو هو فقط من هو على قيد الحياة

وقال تساو شينغشنغ أن جمع هو بحتة من الهوايات، وليس التقدير.

"مكافأة مجموعة الفن هي المجموعة نفسها، كما تريد كسب المال، وهذا هو غير حساس بعض الشيء. أنت تتزوج زوجة، والحياة معا، وكنت أشعر بالسعادة جدا.هل لا تزال تعتقد أنك يمكن أن تبيع لكسب المال في وقت لاحق؟ .

ومع ذلك، عندما زلزال وينتشوان في عام 2008، باع تساو شينغشنغ مجموعة من 65 مليون دولار هونج كونج، منها نصف تبرعت إلى مناطق الكوارث وينشوان، التبرع المتبقي للجمعيات الخيرية الأخرى.

بالإضافة إلى جمع، تساو شينغشنغ بعد التقاعد هو الأكثر قلقا حول صوت عبر المضيق.

وفي تشرين الثاني / نوفمبر 2007، دعا زعماء تايوان إلى العمل معا على وضع خطة "للتعايش السلمي بين جانبي مضيق تايوان"، وحسم المأزق ومحنة العلاقات عبر المضيق، ودعوات متكررة إلى إقامة علاقات سلمية عبر المضيق.

لماذا محاولة فجأة وداع لهذا العام، وكذلك كيفية التعامل مع أشباه الموصلات حلم أفرلورد وصل الى نهايته، وبعد وداع تساو أبدا معهود الأصوات الخارجية، حتى من مغلقة لا نتحدث من خلال أشباه الموصلات.

ولكن في صناعة أشباه الموصلات، ويبقى تأثيره، حتى كثير من الناس الاحترام له أكثر من تشانغ. احترام من تدريبه من الجيل الجديد، وكذلك ثقافة إدارية انه متابعتها.

TSMC، صورة تشانغ نبيلة جدا، هو رمز للسلطة، في ظل بعيدة كل البعد عن مدير وانه، في UMC، أكبر ميزة للفريق ليست كبيرة أو صغيرة، ونحن يمكن أن tucao والمزاح مع بعضهم البعض.

المرؤوسين تساو نقدر أكثر من غيره هو أنه كان على استعداد لتقاسم احتراما كبيرا للتنمية الفردية. المبكر الذي تم تعيينه مؤخرا مدير عام UMC عندما يقترح أنه أول نظام مكافأة التخصيص بحيث أن كل موظف هو رئيسه، وجذبت هذه الاستراتيجية شركات التكنولوجيا التايوانية لديها الآن جين، وبالتالي جذب عدد كبير من المواهب في الخارج.

تساو أيضا القانون '28 'المشجعين المخلصين، وقال انه مقتنع بأن شركة من أكثر من 80٪ من النتائج التي تم إنشاؤها من قبل 20٪ من الناس، لذلك فهو تولي أهمية خاصة لهؤلاء الناس، و 80٪ من أرباح الشركة خصصت 20٪ من الشعب قبل الأداء.

بالإضافة إلى تقاسم الأرباح، كان تساو تشجيع روح المبادرة داخل UMC، وتعزيز روح المبادرة الداخلية. ودفعت رؤساء الأقسام من الترتيبات المؤسسية الجديدة لتأسيس شركاتهم الخاصة، والمدير العام، وقرون UMC في بعضها البعض.

هذا أدى تايوان تصنيع أشباه الموصلات لاحتضان عدد من الشركات الناشئة وأيضا يفقس مجموعة من رجال الأعمال الناشئة، بما في ذلك الشركات التمثيلية مثل مدياتيك، وف، ليانيانغ، الحكمة التكنولوجيا، وما إلى ذلك هذه الشركات كلها تتحول من ومك ، يتم تحويل رؤساء هذه الإدارات أيضا إلى رئيسه من المؤسسة، شكلت رائعة "بيت الاتحاد".

في 'ليانجيا بانغ'، يجب أن يكون الأكثر شهرة مدياتيك.

تساي مينغ شينغ، رئيس شركة تصميم رقاقة الرائدة في آسيا، هو أكثر تأثيرا من تساو شينغشنغ، ولكن حتى الآن رأى تساو شينغشنغ يدعو بكل احترام رئيسه.

جيدة في تحقيق الآخرين، والسماح لمجموعة من المديرين تصبح رجال الأعمال، وهي الصناعة التي فاز تساو شينغشنغ مكان تشانغ زونغمو، وفاز له الكثير من الثناء.