اخبار

تمرکز بر پیشرفت با کیفیت بالا | باد برای ترویج تبدیل جامع انرژی قدیمی و جدید جنبشی

چین کمیسیون تنظیم مقررات بانکداری رئیس گوا Shuqing، فرماندار سابق استان شاندونگ، زمانی که مطالعه گروه باد

هنگامی که رئیس باد گروه و مدیر کل لیو Chengjiang در شرکت فوریه 12 جلسه از این فرصت برای احیای کشور روستایی، تمرکز صنعت اصلی و مدیریت دقیق از قدیم و تبدیل پروژه جدید انرژی جنبشی اجرای 'جلسه بسیج بیان می شود، شرکت به طور کامل پیاده سازی قدیمی و پروژه جدید تبدیل انرژی جنبشی خواهد، توجه بیشتر به شش جنبه کار را.

توجه بیشتر به ایمنی و حفاظت از محیط زیست، ارتقاء باد زمانی که توسعه با کیفیت بالا

لیو Chengjiang اشاره کرد، مدیریت ایمنی، حفاظت از محیط زیست به خط پایین، خط قرمز است، زمانی که باد پایه ای برای توسعه با کیفیت بالا تولید ایمنی باید مطابق با الزامات "مدیریت و کسب و کار مدیران محلی از استانداردهای کنترل و مقررات ادامه، به طور جدی اجرا مسئولیت ایمنی است. برای تقویت تجزیه و تحلیل خطرات امنیتی، حوادث امنیتی، و برای پیدا کردن تاثیر ایمنی تولید تضاد عمده از داده های بزرگ، باید دقت شناسایی اصل، داروی مناسب، بهبود مدیریت ایمنی. به دنبال کنترل ریسک امنیتی طبقه بندی و بررسی ریسک و مدیریت مورد نیاز سیستم دوگانه برای انجام مدیریت ایمنی سازماندهی مجدد، برای تبدیل شدن به کسب و کار یادگیری، درک کسب و کار، کسب و کار خوب 'ستون فقرات. به طور مداوم بهبود اقدامات نظارتی حرفه ای و روش ها، انطباق دقیق با وظایف نظارت تولید ایمنی مناطق از تجربه و تخصص، تقویت آموزش های حرفه ای، هدایت و نظارت و بازرسی. امنیت حوزه های کلیدی مدیریت مانند ریخته گری، نخ ریسی پلی، نقاشی، حمل و نقل و مکان های شلوغ، به تمرکز بر روی مدیریت ریسک به وضع «جنگ نابودی، و به طور موثر بهبود مدیریت ایمنی، اطمینان از ایمنی زمانی که باد گروه، ثابت، توسعه علمی است.

لیو Chengjiang گفت مدیریت زیست محیطی به بیشتر درک وضعیت، مدیریت دقیق و حفاظت از محیط زیست یکی این است که مدیریت آلودگی این شرکت از منابع ساکن در داخل شرکت، ما ایستاده آزمون از کسب و کار خوب، گیاه، کارگاه آموزشی باید آب زباله، زباله گاز خروجی، انتشار درمان استاندارد و به عنوان یک شاخص کلیدی مهم کنترل خوب است، همیشه اطمینان حاصل شود که تولید گازهای گلخانه ای واقعی پیش از الزامات استاندارد ملی است. دوم این است که مدیریت تولید گازهای گلخانه ای از منابع تلفن همراه در سخت مطابق با قوانین و مقررات نیاز به تولید از استانداردهای تخلیه کالا، به تقویت قوام مدیریت محصول، شتاب تست و توسعه وسایل نقلیه سه چرخ کشور، سه مدل از انتشار، به اطمینان حاصل شود که استانداردهای انتشار خودرو در سه راند اول ارتقاء استانداردهای برای محصولات شکل سری. حالت مستقیم از کشور برای سرعت بخشیدن به کامیون سبک انتشار V و کشور تراکتور، سه محصول انتشار برای اطمینان از اینکه محصولات در تولید مطابق با استانداردهای مربوطه، محصولات انتشار کامیون های سبک R & D Kunlun و چهار کشور انتشار محصولات تجهیزات کشاورزی برای استانداردهای اختراع آینده برای ارتقاء ذخایر فنی است.

توجه بیشتری به نوآوری مدیریت، بیشتر برای ارتقاء توانایی توسعه سازمانی ادامه دهید

نظر لیو Chengjiang، اگر چه زمانی که باد کسب و کار بزرگ است، بلکه برای یادگیری از بهترین شیوه از شرکت های پیشرفته، فعالانه ترویج نوآوری در مدیریت، به منظور به طور مداوم از نشاط پشت سر هم، ایجاد عملکرد توسعه است. مدیریت روزانه، لیو Chengjiang و تیم او انجام در laurels خود استراحت نیست، اما اغلب به دیگر همسالان رفتن و انجام تحقیقات در کسب و کار، یادگیری نقاط قوت خود. سال گذشته، لیو Chengjiang عمق FAW تقسیم موتور، کوه آهن و فولاد گروه و دیگر شرکت های بزرگ مطالعه، به درک برخی از آنها باد شیوه خیلی خوب استفاده می شود در نظر او، تعدادی از این شرکت ها به طور فعال در ترویج مدیریت تغییر و تحریک توسعه شرکت تأکید دارند.

لیو Chengjiang گفت باد گروه به پروژه های کلیدی برای ترویج نوآوری صنعتی تا سال 2018، این شرکت ادامه خواهد برای ترویج ادغام صنعتی و پروژه تنظیم طرح ساخت و ساز، با شور و نشاط پیاده سازی حکمت از بالا پایان نوآوری مهندسی تجهیزات برای، ترویج ارتقاء مدل تولید هوشمند جدید ادامه به معرفی تخصصی CNC تجهیزات ماشینکاری، افزایش توسعه با دقت بالا، بالا قطعات با ارزش افزوده، به ارائه پشتیبانی قوی برای انجمن برای حمایت از بخش است. افزایش برنامه مهر زنی، جوشکاری، نقاشی و دیگر ربات های صنعتی، ترویج تولید باد وقتی سرعت تغییر ایجاد باد، زمانی که تولید باد + اینترنت برای دستیابی به پیشرفت قابل توجهی است. به منظور بهبود مرکز کنترل انرژی، استفاده جامع از مواد زائد جامد صنعتی، متصل پروژه آسانسور داربست الکتریکی تحت ساخت و ساز، و به طور موثر به طوری که پروژه های جدید را از ریشه، شکوفه و میوه ، ترویج ارتقاء صنعتی.

لیو Chengjiang همچنین پیشنهاد کرد برای ترویج ساختمان از دفاتر به کار نوع مدیریت نوآوری است. مرتبط بخش مدیریت عملکرد باید وظایف مربوطه خود را ترکیب، با شروع از زمانی که توسعه کلی باد گروه، ابتکار عمل را به منظور افزایش ظرفیت و کیفیت، مدیریت عملکرد نوآورانه، بهبود مدیریت و بهره وری، تلاش به فرض مسئولیت های سنگین تر مانند ادارات تهیه و توزیع باید همچنان به تقویت دفاتر کسب و کار نوع ساختمان، و تلاش به بازی زمانی که صنعت باد لبه پلت فرم، طرح های کسب و کار نوآورانه، توسعه یک هدف بالاتر، به بیشتر کمک؛ مدیریت تولید به منظور افزایش تولید و مدیریت آگاهی، انجام ایمنی اساسی، حفاظت از محیط زیست، بر اساس حمایت از توسعه محصول با کیفیت خوب و ارتقاء، مدیریت مالی برای بهبود سطح تجزیه و تحلیل مالی، باد اساس بیش از حد دقیق برای گروه تصمیم گیری بود، برای انجام یک نوآوری مالی، برای اطمینان از امنیت سرمایه فرض تحت مالی فراوان بر سودآوری، به خوبی پلت فرم مدیریت اطلاعات را بر اساس پژوهش صنعت برش لبه می شود، برنامه های کاربردی داده های بزرگ در صنعت، ساخت چیزی در زمانی که داده های باد، فن آوری محاسبات را بر روی اینترنت، داده های بزرگ، ابر در چیزی، ایجاد اختلاف در شبکه پلت فرم بازاریابی، مالی الکترونیکی، اتوماسیون اداری.

"ما همچنین می خواهم به ساخت یک سازمان مردمی به درایو نوآوری کارکنان، برای ترویج" تعالی، دقیق، بیمار متمرکز، اختصاص داده شده و حرفه ای "روح هنرمند، کامل تولید به عنوان محصول اصلی از سیستم نوآوری، بازی را کامل به نقش تیم نوآوری از پروژه های کلیدی "لیو Chengjiang گفت جنبه های کلیدی تحقیق متمرکز، بهبود توانایی حل مسئله و بهره وری، انرژی جنبشی جدید و قدیمی به ارائه یک پایه قوی برای حمایت از تبدیل..

توجه بیشتر به محصولات قابل عرضه در بازار به بازار و مورد نیاز کاربر

مهم نیست که چقدر خوب محصول، اگر در بازار عرضه در بازار نیست، هدف به جایی نرسیده است. آیا این محصول قابل عرضه در بازار است، نه تنها به یک نقطه خاص از تولید کار، فن آوری، کیفیت، بازاریابی اشاره دارد، اما آن را شامل تمام جنبه های مدیریت کیفیت جامع بهبود است. در سال 2018، زمانی که باد گروه ساخته شده بر روی نقاط قوت و ضعف عمده تمرکز دارد هیئت مدیره کوتاه، که تأکید بر عمده کسب و کار اصلی این است که تمرکز مدیریت دقیق.

اول، ما باید نقش پشتیبانی از پلت فرم سه اتومبیل، یک تریلر کوچک و سایر محصولات سنتی، توسعه مزایای جدید بازیافت از پایگاه سنتی از مقدار زیادی از تقاضای محصول، سهم از سود گروه زمانی که باد هنوز در موضع غالب را بازی کند. برای سرعت بخشیدن به جنبه های فنی از تطبیقی توسعه محصول، استفاده از فن آوری های جدید، اضافه کردن ساختار جدید، با محصولات خوب را به تصرف بازار باید در سطح بازار بازاریابی شبکه ای در سراسر کشور، تحقیقات دقیق بازار، نگه داشتن چشم در اطراف کاهش فقر، مدیریت زیست محیطی و دیگر پروژه های خرید دولتی، برای به دست گرفتن سهم بازار است. به بازی رهبری صنعت، لب به لب تقاضا در بازار و ریشه کن کردن پتانسیل بازار است. دوم این است که تمرکز نور کامیون، تجهیزات کشاورزی، خودرو الکتریکی استراتژی توسعه محصول، باعث جدید حرکت قوی تر که در کشاورزی توسعه صنعت تجهیزات، برای سرعت بخشیدن به محصول جدید زمانی که همه جنبه های بازاریابی، تولید، کیفیت، تکنولوژی، بازاریابی و بازارهای دیگر برای نگه داشتن یک چشم نزدیک، بهتر طراحی، کیفیت خوب، همچنان به گسترش "با کیفیت بالا، دقت بالا، مقرون به صرفه، ویژگی های محصول، همچنان به بهبود در باد بزرگ اسب بخار موقعیت بازار تراکتور در صنعت است. سوم این است که ادامه توسعه صنعت فیبر شیمیایی منجر به توسعه صنایع جدید، افزایش پلت فرم برای صنعت نشاط.

لیو Chengjiang تاکید کرد که "انرژی های قدیمی و پیروان جدید جنبشی، روند، بدون تاخیر، به قدرت زمانی که باد گروه، برای رسیدن به 'کیفیت و بهره وری از صنایع سنتی، صنایع استراتژیک انجام در مقیاس بزرگ، پشت سر هم صنعت جدید از نشاط.

توجه بیشتر به مدیریت کیفیت محصول، بهبود کیفیت عرضه

به نظر لیو Chengjiang، بازار هرگز هیچ کمبود محصولات، اما فقدان یک محصول خوب است، که علت ریشه ای دولت مرکزی اصلاحات طرف عرضه شده است. در حال حاضر، شرکت های منابع بالادست متمرکز، صنعت پایین دست با توجه به بازار کاملا رقابتی قوانین آینده محصولات کشاورزی در بازار از گذشته، قیمت، خدمات به رقابت، کیفیت و عملکرد، به بالا پایان روند توسعه بیشتر و بیشتر آشکار. در این زمینه، توجه به کیفیت محصول، به کیفیت جایزه باید پیگیری توسعه کسب و کار می شود ، که همچنین مهم ترین عامل برای شرکت ها برای برنده شدن در بازار در آینده است.

سیستم مسئولیت عظیم بهبود کیفیت محصولات پروژه سیستماتیک، هر جنبه ای از رابطه است. "لیو Chengjiang نیاز این شرکت به کیفیت و فنی بخش نظارت باید نقش اصلی مدیریت کیفیت، ایجاد مسئولیت، وظایف همه لایه هایی از مسئولیت است، مکانیسم ساختمان، تقویت «فقدان مصرف کننده '،' اصلاح، مدیریت، سیستم کیفیت دقیق از پاسخگویی؛ دانشگاه Sinica، توجه به کیفیت طراحی، به مشتری محور، طراحی انسان گرا، با تمرکز بر عملکرد محصول و تجربه کاربر، جدی درک نیازهای واقعی کاربران، برای رفع نیازهای کاربران، در حالی که تلاش برای تقویت ارزیابی کارکنان فنی، اجباری پرسنل فنی و بهبود سطح طراحی، بخش تولید واقعا پیاده سازی مفهوم 'آیا نقص قبول نمی کند، نقص ساخت و، نقص انجام نمی، پایان دادن به تولید قرار داده مسائل مربوط به تولید با کیفیت ساخته شده توسط انسان، بخش های دیگر باید مطابق با الزامات سیستم مدیریت کیفیت، ابتکار عمل را برای به اشتراک گذاشتن مسئولیت، نیروی کامل برای افزایش کیفیت محصول، در نظر بگیرند.

"من اعتقاد دارم که تا زمانی که خط اصلی" بهبود کیفیت عرضه "را درک کنیم، کیفیت محصولات ما تضمین شده و شرکت ها می توانند موفق باشند."

توجه بیشتر به ساخت شبکه بازاریابی، ارتقاء اصلاحات بازاریابی و نوآوری را افزایش دهید

لیو Chengjiang گفت که در سال 2018 باد باید قاطعانه شکستن تفکر بازاریابی سنتی، تغییر مدل کسب و کار سفت و سخت، تغییر از رقابت قیمت در گذشته، یک پاسخ منفی به خدمات رقابتی، ابتکار عمل را به هدایت گذار است. اول، ما باید سیستم بازاریابی تقویت می کند. اجازه دهید افسر توانایی، نوآورانه بازاریابان ایده ستون فقرات نقش بیشتری بازی کند. دوم، ما با شور و نشاط باید ترویج ساخت و ساز بازاریابی شبکه ای. سیستم های بازاریابی 2018 باد باید یک اولویت ساخت و ساز شبکه بازاریابی، افزایش ارزیابی از فروشندگان، ایجاد عالی، تیم قوی از توزیع کنندگان. سوم است به شدت ترویج نوآوری در خدمات با نام تجاری. یادگیری از راه عالی برای ارتقای خدمات نام تجاری شرکت، با شور و نشاط انجام، بیرون رفتن '' لطفا بیاید "کمپین سری بازاریابی برای ترویج نام تجاری خدمات باد. بیرون رفتن است به خب دو فعالیت، که یکی از آنها این است که بهبود 'رویداد تور محصول، یک تور برنامه ریزی شده در سراسر منطقه بازار، نشان دادن زمانی که باد تصویر شرکت و محصول ویژگی های، تبلیغ محصول که از ویژگی باد، و ترویج افزایش فروش محصول؛ دوم این است که به هنگامی که "فعالیت های ارتقاء محصول منطقه بازار» یک کار خوب، به طور مشترک تولید کنندگان حمایت در بازار منطقه، فروشندگان همکاری سازمان مشتریان هدف، ترویج باد گروه تصویر شرکت های بزرگ، موعظه یک محصول جدید برجسته داستان های موفقیت، همراه با سیاست های بازاریابی اختصاص داده شده، و هنگامی که نمایندگی باد از نام تجاری و. کاربر نزدیک تر "لطفا آمده است به طور مشترک سازماندهی هدف قرار دادن کاربران عمق به بازدید از کارخانه، با نشان دادن در هنگام وزش گروه قدرت جامع قوی، تاثیر انتخاب کاربر برای ترویج دستیابی به فروش بازار.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports