محل شروع راه اندازی خرده فروشی های بدون سرنشین
2017 بازار خرده فروشی، خرده فروشی بدون شک صادر قوی ترین صدای، همراه با آمازون، علی است، Jingdong، Wahaha و دیگر غول های هیئت مدیره، هیچ کس فروشگاه های خرده فروشی جدید برای سرمایه گذاری کسب و کار می شود. با این حال، هیچ کس وارد فروشی راه اندازی پروژه شرکت شکست خورده، کارآفرینی کسب و کار ادغام اخبار اردوگاه نیز غالبا ظاهر شد، هیچ نگران کننده است که آیا آن را "کوتاه مدت" خرده فروشی.
به تازگی، چنگدو هیچ پروژه قفسه گوگو فوق العاده کوچک "به قطع کشف شده است، به جای تحت همان شرکت، گوگو هیچ سوپر مارکت ها عملیات نیز به حالت تعلیق. در همان زمان، آمازون 2017 نتایج سه ماهه چهارم، منتشر خود را هنگامی که فروش در سه ماهه، در بخشی از فروشگاه های فیزیکی بیش از 4.5 میلیارد $، داده نشان می دهد که آمازون بخش خرده فروشی آنلاین تحت "جاه طلبی".
با نگاهی به سال 2017، بازار خرده فروشی، خرده فروشی بدون شک صادر قوی ترین صدای در سال 2017 می توان گفت که هیچ سال فروشی با آمازون، علی است، Jingdong، Wahaha و دیگر غول های هیئت مدیره، هیچ کسب و کار خرده فروشی به عنوان یک سرمایه گذاری یک خروجی جدید. نیمه دوم سال گذشته، هیچ زمینه قفسه های پررونق است، با توجه به آمار ناقص، بدون قفسه برای ورود به بازار شروع یو پی اس ندارد کمتر از 50. حال، این پروژه شکست خورده شروع یو پی اس، کسب و کار سرمایه گذاری ادغام اخبار اردوگاه همچنین اغلب به نظر می رسد، مردم نگران هستند که هیچ خرده فروشی کوتاه مدت نخواهد بود.
بنابراین هیچکس خرده فروشی نیست یا حباب دارد؟
آیتم های بزرگ مبتنی بر داده برای فروش
این قابل درک است که هیچ کس اشاره به عدم وجود فروشندگان خرده فروشی، صندوقداران و دیگر کارگران از فروشگاه، مصرف کنندگان خود خود را به فروشگاه، انتخاب، خرید، خرده فروشی فعالیت های خرید شکل تمام پرداخت. در حال حاضر، هیچ بازار خرده فروشی از جمله سه شکل: تلوان ماشین آلات، فروشگاه رفاه قفسه های باز و بدون سرنشین سلف سرویس تلوان ماشین آلات که در آن بازار بالغ تر است، و قفسه های باز و بدون فروشگاه رفاه در 2017، شیوع، متمرکز شده، و در توسعه اولیه هستند.
نتایج بررسیهای iResearch "2017 چین صنعت خرده فروشی بدون سرنشین گزارش پژوهش" نشان می دهد که در سال 2017 هیچ بازار خرده فروشی (از جمله ماشین آلات تلوان) یک تخمین محافظه کارانه از اندازه از معامله نزدیک به 20 میلیارد یوان خواهد بود، در 2020 انتظار می رود 65 میلیارد، سه سال نرخ رشد مرکب سالانه بیش از در حدود 50٪.
از آنجا که کسب و کار بسیار اقیانوس آبی وجود دارد، هیچ فروشی برای جذب منابع مالی از محله های مختلف اند ورودی. مداد کسب و کار عمود بر کانال رسانه ای پس از انتشار تحقیقات "وضعیت صنعت 2017 فروشی بدون سرنشین و روند موجودی" نشان می دهد که از سال 2017 به آغاز سال 11 در تاریخ 3 مه این شرکت در راستای به جذب منابع مالی در حدود 3370000000 یوان. اما به تازگی، امواج پیوسته بدون هیچ زمینه قفسه، نشان می دهد که صنعت وارد دوره تثبیت. 2017 تامین مالی میمون نزدیک به 500 میلیون یوان از راحتی، پس از پاس دیگر در 2018 ژانویه 10 فروشگاه راحتی برای اولین بار بسته است، این مظنون در تعدادی از شهرستانها برداشت، اخبار از اخراج. علاوه بر بسته شدن این پروژه، کارآفرین به تازگی اردوگاه از زمان به زمان آمد ادغام کسب و کار اخبار، تکنولوژی حامد آسان و میوه های تازه همکاری های استراتژیک رسیده، به منظور تسهیل کسب سیاره میمون ها 51 خوراکی، میوه و گوجه فرنگی راحت ادغام کوچک ایالات متحده ...... بنابراین، دقیقا چه چشم انداز آینده از خرده فروشی بدون سرنشین آن؟
"نه می توان گفت خرده فروشی یکی از جهت های خرده فروشی، بدون فشار خرده فروشی عمده در ایالات متحده توسط هوش مصنوعی و داده های بزرگ، درک عادات هزینه های مصرف کننده در حال حاضر با داده های بزرگ، مختلف کالا هیچ کس ترتیبات خرده فروشی ، استاد اقتصاد و مدیریت، دانشگاه علم و صنعت، آکادمی چینی Lvben فو دیلی گفت: داده های بزرگ است در واردات بر اساس، اگر هیچ داده اصلی به عنوان پایه وجود دارد، قادر نخواهد بود به انجام هیچ خرده فروشی هیچ داده ای برای حمایت از سوپر مارکت های بزرگ خواهد بود بدون حباب وجود دارد. فوریه 23 خبرنگار 36 کریپتون موسسه علم و فن آوری پلت فرم خدمات نوآوری به بررسی تحلیلگر نان در "مراقبت، در ادامه« کد »- هیچ گزارش پژوهش خرده فروشی"، اما ابراز دیدگاه مشابهی، 'آینده، (بدون خرده فروشی) خواهد شد و در خرید و فروش کالا در پایگاه داده های بزرگ بر اساس.
غول انتظار برای به دست آوردن راه اندازی
در طول سال گذشته، اگر چه هیچ کس موفق به کسب یک پشت سر هم از خرده فروشی تشویق، اما بسیاری از تنگناها نیاز به شکستن وجود دارد بررسیهای iResearch. که نمونه ای از شرکت های با کیفیت بالا می توانید نقش یک مدل خوب بازی، کل بازار خرده فروشی هیچ چشم انداز اما در حال حاضر، بازار نمی توان نادیده گرفت فقط در مورد یک سال از توسعه تجربه، بلکه در مرحله اکتشاف اولیه، به طوری که برخی از شایع تر مقاومت مشکلات توسعه هنوز هم وجود دارد، به طور عمده در بهینه سازی فن آوری محصول، توسعه بازار منطقه ای، در مقیاس سازمانی توسعه، باز کردن شرکت ها و همکاری های زنجیره تامین.
در میان آنها، افزایش جنبه های فنی از محصول است هیچ فروشگاه در مقیاس بزرگ پیش نیاز منطقه عمدتا خالی از سکنه کمتر از سنتی فروشگاه های راحتی و فروشگاه های راحتی جوراب زنانه ساقه بلند از فروشگاه نادر، و بنابراین یک فرکانس بالاتر از دوباره پر کردن کالاهای فروشگاه، زنجیره تامین بالاتر الزامات: صنعتگران خودرایی کرده اند که بازار بازار راحتی نیاز به حداقل پنج سال یا بیشتر ورودی ممکن است رشد آشکار باشد.بنابراین، توسعه بازار باید دوره تجمع زمان را تجربه کند.
در نظر Lvbenfu، خرده فروشی بدون نظارت، مجموعه ای از "مشکلات" برای حل علاوه بر داده های بزرگ برای حمایت از عملیات است. "در قلب خرده فروشی بی نظم است داده های بزرگ، همراه با سیستم های پشتیبانی برای مثال، سیستم پرداخت، سیستم نظارت و پشتیبانی فنی مختلف مربوط به مراکز خرید بدون سرنشین نیز ضروری است. علاوه بر این، برخی از شرایط لازم برای مراکز خرید سنتی مانند انتخاب زیادی و سوپرمارکتهای بدون سرنشین همچنان مورد نیاز است. لوبن فو گفت.
در همان زمان، برخی از مردم فکر می کنم که هیچ کس راه اندازی فروشی نمی توانیم به بازی، فقط آن دسته از مجموعه از سرمایه، تکنولوژی و مدیریت در یکی از 'غول' به ایستادگی کردن در این مسابقه است. این دیدگاه است Lvben فو نیست هویت، گفت: «راه اندازی و شرکت های بزرگ انجام تفاوت به خصوص بزرگ نیست، اگر راه اندازی می تواند داده ها را از منابع مکان های دیگر، هیچ کس می تواند جای پای محکم در خرده فروشی به دست آورید، مهم ترین چیز است که هیچ اطلاعاتی از عمده این حمایت وجود دارد بسیار مهم اما Lvben فو همچنین گفت: 'قبل از آن دلیلی وجود ندارد که آتش خرده فروشی، به دلیل آمازون ساخته شده هیچ سوپر مارکت، علی انجام می دهند و راه اندازی شرکت در انجام این کار سوپر مارکت، در یک معنا به دست آوردن سود است. چقدر، آنها در نهایت فقط می خواهم به دست آورد.
بنکو کادر، موسس و مدیر عامل شرکت چن Zilin گفته بود که به عنوان یک راه اندازی شرکت، لحظه مهم ترین چیز برای اولین بار سخت کار کردن محصول است، در ادامه به بهبود بهره وری و کاهش هزینه ها، آینده حکومت می کند نه همکاری با غول.
هیچ کس اما نمی ماهیت داده
اگر چه هیچ بازار خرده فروشی تنها آغاز شده، در یک چند لینک داده ها، فن آوری و زنجیره تامین با هم برای ترویج، هیچ بازار خرده فروشی از سه فرمت مکمل یکدیگر، و با همکاری نزدیک با تلفیقی از فرمت های سنتی. چارلز نان معتقد است که آینده هیچ کس خرده فروشی خواهد برخی فروشگاه های راحتی مکمل و سنتی همزیستی با تامین کننده برق، فاضلاب محلی O2O یکدیگر هیچ طبیعت خرده فروشی است که هیچ کس نیست، بلکه به درک تمامی مراحل مصرف داده است. تحت فرمت های جدید خرده فروشی، در انتهای جلوی مردم، کالا، مزرعه، به عقب پایان هوش مصنوعی، داده های بزرگ، محاسبات ابری و دیگر لایه زیرساخت است. در آینده برای یک دوره طولانی از زمان، آن را به طور کامل جایگزین نیست مدل سنتی است، اما همزیستی طولانی مدت با مدل کسب و کار سنتی، و همچنان به تکامل در روند.
تجزیه و تحلیل ارلی، کوتاه مدت، هیچ عملیات کسب و کار خرده فروشی در تکنولوژی متمرکز برای بهینه سازی و مقیاس بازار، به دست آمده توسط تامین مالی سریع، تلاش برای پیوستن به حالت سریع به طوری که از فروشگاه طبقه، بازار آزاد، مانند روزانه تازه بسیار عالی، گرسنه و در عین حال مانند مزایای شرکت های زنجیره تامین برای همکاری.
اواسط مدت، تمرکز عملیاتی این شرکت است به بهبود بهره وری زنجیره تامین و مدیریت، از جمله فن آوری شرکت به منظور ارتقاء الگوریتم، و شبکه انتقال زنجیره تامین، در حالی که توسعه و یا توسعه خرده فروشی چند صحنه، پوشش سناریو مصرف کننده عمده، دسته، ترکیب محصول به خوب حالت انتخاب، با توجه به کاربران مختلف / فشار دقیق و غیره.
در دراز مدت، عملیات شرکت در تلاش برای افزایش بیشتر پالایش از عملیات و تجربه، از جمله بازخورد داده به منظور جلب یک پرتره کاربران دقیق تر، تجزیه و تحلیل داده های چند بعدی، عملیات تصفیه شده، گسترش کسب و کار، نوآوری محصول بیشتر به منظور افزایش تجربه کاربر تمرکز که در آن نوآوری محصول، از جمله توسعه از کالا نام تجاری خود، و غیره هر یک از اپراتورهای عمدتا حول فن آوری، اطلاعات، زنجیره تامین سه متمرکز شده بودند.